Inhaltsverzeichnis
1. Geschäftsentwicklung
Erläuterungen zu den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
Die Biogas- und Biomethanindustrie entwickelt sich zu einem Eckpfeiler des Ubergangs zu einem nachhaltigeren Energiesystem. Das Wachstum der Branche wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter technologische Innovationen, Marktdynamik und Energiepolitik. So skizziert die Internationale Energieagentur beispielsweise zwei Szenarien: das Stated Policies Scenario (STEPS) und das Sustainable Development Scenario (SDS). Beide Szenarien unterscheiden sich in ihrer Vision der Zukunft der Branche und spiegeln die Diskrepanz zwischen der aktuellen politischen Ausrichtung und den ehrgeizigen Zielen für nachhaltige Entwicklung wider. Dieser Sektor unterstützt nicht nur Umweltziele, sondern hat auch sozioökonomische Auswirkungen, wie die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Gewährleistung der Energiesicherheit, die für die Gesundheit und Widerstandsfähigkeit der Weltwirtschaft von entscheidender Bedeutung sind.
Finanzierungsbereich
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz von Neuseeland in eine AG-Gesellschaft in Osterreich verlegt, um näher an seinen zukünftigen Kunden und Partnern zu sein. Nach der Gründung des Unternehmens in Osterreich hat die Vertus Energy AG Gelder von Beteiligungsgesellschaften an verschiedenen Standorten, Australien, Neuseeland, USA und Osterreich, eingeworben. Die Mittelbeschaffung beläuft sich auf 8,25 Mio.€, und das Unternehmen hat eine Reihe von Meilensteinen auf dem Forschungs- und Entwicklungsweg zu erreichen, die mit diesen Mitteln erreicht werden sollen.
Personal und Soziales
Im Jahr 2025 waren 11 Vollzeitmitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.
Wichtige Ereignisse im Geschäftsjahr
Das Unternehmen hat seine Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten mit Schwerpunkt auf dem Betrieb der Maschine deutlich vorangetrieben. Mit einem Kunden, Verdalia Bioenergy, wurden Verträge zur Errichtung einer Pilotanlage im Jahr 2025 unterzeichnet, im Jahr 2026 wurden erfolgreich erste Arbeiten an der Pilotanlage gemeinsam mit dem Kunden durchgeführt.
- Erwerb von Beteiligungen
keine
Lage des Unternehmens
Struktur des Unternehmens
Aufsichtsrat 2025
-Organisationsstruktur
• Victor Pascucci • Dr. Gamuchirai Mutezo • Carlos de la Barra • James Palmer
Vorstand 2025
• Benjamin Jonathon Howard • Freddy Alejandro González Bruna • Santiago de los Reyes Forischi (bis 25.04.2025) • Danilo Pérez (bis 13.05.2026)
- Bereiche, in denen das Unternehmen tätig ist
Das Unternehmen betreibt Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten im Bereich Bioenergie, diees Unternehmen ermöglichen, die Nutzung von Biomasse zu verbessern.
Verkaufssituation
Das Unternehmen entwickelt seine Technologie noch weiter und hat im Jahr 2025 noch keineUmsätze erzielt.
- Marktausblick
Der Biogas- und Biomethanmarkt steht in den kommenden Jahren vor einem deutlichen Wachstum. Mit zunehmender Betonung nachhaltiger Energiequellen wird erwartet, dass diese Märkteschnell expandieren werden. Die Internationale Energieagentur (IEA) geht davon aus, dass Biogasund Biomethan zu den am schnellsten wachsenden Formen der Bioenergie gehören werden, wobei ihr Marktanteil an der gesamten Nachfrage nach moderner Bioenergie in einigen der vonihr prognostizierten Szenarien bis 2040 von 5 % auf 12 % steigen könnte. Darüber hinaus dürftenpolitische Unterstützung und technologische Fortschritte die Produktion von Biomethan imVergleichzuden derzeitigen Zahlen fast verdoppeln, insbesondere in Entwicklungsländern, die landwirtschaftliche Reststoffe und Siedlungsabfälle verwerten.
Vermögenslage
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| Te | Te | Te | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 42 | 40 | 2 | 4,9 |
| Forderungen gegenüber Gesellschaftern | 9 | 25 | -15 | -62,3 |
| sonstige Forderungen | 52 | 92 | -40 | -43,5 |
| flüssige Mittel | 3 709 | 5 821 | -2 112 | -36,3 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 11 | 0 | 11 | k. A. |
| 3 823 | 5 978 | -2 154 | -36,0 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 138 | 105 | 33 | 31,6 |
| Lieferverbindlichkeiten | 419 | 60 | 359 | 595,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen | ||||
| Unternehmen | 115 | 74 | 41 | 55,3 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 0 | 0 | 0 | k. A. |
| sonstige Verbindlichkeiten | 55 | 28 | 27 | 99,3 |
| 726 | 266 | 460 | 172,8 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 3 097 | 5 712 | -2 614 | -45,8 |
| Anlagevermögen | ||||
| Sachanlagen | 617 | 319 | 298 | 93,5 |
| Finanzanlagen | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| 617 | 319 | 298 | 93,5 | |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
| sonstige Forderungen | 20 | 20 | 0 | 0,0 |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 3 735 | 6 051 | -2 316 | -38,3 |
| Grundkapital | 101 | 101 | 0 | 0,0 |
| Kapitalrücklagen | 8 716 | 18 732 | -10 017 | -53,5 |
| Bilanzverlust | -5 081 | -12 782 | 7 700 | -60,3 |
| Summe Eigenkapital | 3 735 | 6 051 | -2 316 | -38,3 |
| Summe Fremdkapital | 726 | 266 | 460 | 172,8 |
| Bilanzsumme | 4 461 | 6 317 | -1 856 | -29,4 |
| Liquidität und Verschuldungsgrad | ||||
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
| Liquidität | 0,97 | 0,97 | ||
| Verschuldungsgrad in % | 19,44 | 4,40 | ||
Finanzlage
Kapitalflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| T€ | T€ | |
| Ergebnis vor Steuern | -2 313 | -11957 |
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens | ||
| sowie auf sonstige Finanzinvestitionen | ||
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 220 | 108 |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen und sonstige Finanzinvestitionen | ||
| Abschreibungen auf Finanzanlagen | 0 | 10017 |
| 220 | 10124 | |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | -2 093 | -1833 |
| Ab-/Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||
| sowie anderer Aktiva | ||
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | -2 | -40 |
| sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 40 | -42 |
| aktive Rechnungsabgrenzungsposten | -11 | 0 |
| 27 | -82 | |
| Zu-/Abnahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom | ||
| Einkommen | ||
| sonstige Rückstellungen | 33 | -113 |
| Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 359 | 49 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 41 | 74 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 27 | 6 |
| 427 | 129 | |
| 706 | 10058 | |
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | -1 607 | -1899 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | -4 | -5 |
| sonstige Forderungen aus Steuern | 0 | 1 |
| Veränderungen Steuerrückstellungen | 0 | 1 |
| -4 | -3 | |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | -1 610 | -1902 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Anlagenzugänge lt. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -519 | -190 |
| Finanzanlagenzugänge und sonstige Finanzinvestitionen | ||
| Finanzanlagenzugänge lt. Anlagenspiegel | 0 | 0 |
| -519 | -190 | |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Einzahlung von Nennkapital | 0 | 2 |
| Einzahlung von Kapitalrücklagen | 0 | 498 |
| Veränderung der Forderungen gegenüber Gesellschaftern | 15 | 984 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 0 | 0 |
| 15 | 1484 | |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | -2 113 | -608 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 5 821 | 6430 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 3 708 | 5 821 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ertragslage | |||||
| 2025 | 2024 | +/- | |||
| TE | Te | Te | % | ||
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | |||||
| Leistungen | |||||
| Materialaufwand | 0 | -5 | 5 | 100,0 | |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | -249 | -155 | -94 | -60,5 | |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | 0 | 0 | 0 | k. A. | |
| -249 | -160 | -89 | -55,7 | ||
| Rohertrag I | -249 | -160 | -89 | 55,7 | |
| Personalaufwand | |||||
| Löhne und Gehälter | -872 | -837 | -35 | -4,2 | |
| soziale Aufwendungen | -234 | -200 | -33 | -16,7 | |
| -1 106 | -1 037 | -69 | -6.6 | ||
| Rohertrag II | -1 355 | -1 197 | -158 | 13,2 | |
| sonstige betriebliche Erträge | 148 | 2 | 146 | >999,9 | |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | -973 | -807 | -166 | -20,6 | |
| Finanzerträge | |||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 87 | 169 | -82 | -48,6 | |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | |||||
| (EBITDA) | -2 093 | -1 833 | -260 | 14,2 | |
| Abschreibungen | -220 | -108 | -112 | -104,1 | |
| Abschreibungen aus Finanzanlagen | 0 | -10 017 | 10 017 | 100,0 | |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | -2 313 | -11 957 | 9 645 | -80,7 | |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | -315,1 | |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -2 313 | -11 957 | 9 645 | -80,7 | |
| Steuern vom | Einkommen | -4 | -5 | 1. | 29,6 |
| Jahresfehlbetrag | -2 316 | -11 962 | 9 646 | -80,6 | |
| Veränderung von Rücklagen | |||||
| Auflösung von Kapitalrücklagen | 10 017 | 0 | 10 017 | k. A. | |
| Jahresgewinn/-verlust | 7 700 | -11 962 | 19 663 | k. A. | |
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern entspricht dem um den Zinsaufwand korrigierten Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 6 und Z 10).
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 6 und Z 10) | -2 312 601,54 | -11 957 483,74 |
| + Zinsen und ähnliche Aufwendungen gem. § 231 Abs 2 Z 15 bzw. | ||
| Abs 3 Z 14 UGB | 4,40 | 1,06 |
| = Ergebnis vor Zinsen und Steuern | -2.312.597,14 | -11.957.482,68 |
Berechnung des Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 6 und Z 10):
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| € | € | |
| sonstige betriebliche Erträge | 147 774,75 | 1 755,23 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||
| Herstellungsleistungen | ||
| Materialaufwand | 0,00 | 4 824,42 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 248 631,32 | 154 901,54 |
| 248 631,32 | 159 725,96 | |
| Personalaufwand | ||
| Gehälter | 872 339,07 | 836 942,85 |
| soziale Aufwendungen | 233 633,57 | 200 283,27 |
| 1 105 972,64 | 1 037 226,12 | |
| Abschreibungen | ||
| auf Sachanlagen | 219 559,51 | 107 599,95 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 973 251,67 | 807 285,24 |
| Zwischensumme aus Z 1 bis 5 (Betriebsergebnis) | -2 399 640,39 | -2 110 082,04 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 87 043,25 | 169 198,36 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 0,00 | 40 000,00 |
| Aufwendungen aus Finanzanlagen | 0,00 | 10 016 599,00 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 4,40 | 1,06 |
| Zwischensumme aus Z 7 bis 9 (Finanzergebnis) | 87 038,85 | -9 847 401,70 |
| ERGEBNIS VOR STEUERN (SUMME AUS Z 6 UND Z 10) | -2 312 601,54 | -11 957 483,74 |
| Berechnung der Zinsen und ähnlichen Aufwendungen: | ||
| 2025 | 2024 | |
| € | € | |
| Zinsen für Bankkredite | 4,40 | 1,06 |
Eigenkapitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnis vor Steuern (SummeausZ6 und Z 10) zum Eigenkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 6 und | ||
| Z 10) x 100 | -38,22 % | -68,28% |
| Eigenkapital zum 01.01.2025 |
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen undSteuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 „„ onor | -36,61 % __ | -67,32% „ __ |
2. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres
Wirtschaftliche und politische Ereignisse
Das Engagement der Europäischen Union für die Energiewende schafft einen fruchtbaren Bodenfür Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien wie Vertus Energy. Der Übergang zu erneuerbaren Energien verändert den Markt, während EU-Investitionen in Forschung und Innovation einpositives Investitionsklima fördern. Darüber hinaus fördert der Fokus auf Energiesicherheit und technologischen Fortschritt die Entwicklung innovativer Technologien wie die Produktion grüner Kraftstoffe vonVertus Energy. Zusammengenommen tragen diese Faktoren zu einem Umfeld bei, in demUnternehmenim Bereich erneuerbare Energien florieren können, unterstützt durch Politik, Marktwachstum, Investitionsmöglichkeiten und technologischen Fortschritt.
Wechselkursschwankungen
Der Wechselkurs ist stabil und hat keinen Einfluss auf das Geschäft.
Wettbewerbsverzerrungen
Derzeit sind keine Wettbewerbsverzerrungen zu verzeichnen.
Änderungen von im Jahresabschluss vorgezeichneten Entwicklung
- Unvorhergesehene Kostensteigerungen
Unvorhergesehene Erhöhungen der Rohstoffkosten, der Kohlenstoffsteuer auf importierte Materialien von außerhalb der EU-Region, der Ausrüstung und des Versands können den Betrieb von VertusEnergy erheblich belasten. Verzögerungen bei der Beschaffung von Geräten oder Lieferunterbrechungen können den Projektzeitplan beeinträchtigen und sich auf die Gesamteffizienz unddie Umsatzgenerierung auswirken. Vertus Energy muss diese Herausforderungen sorgfältig bewältigen, um die Betriebsstabilität aufrechtzuerhalten und seine Ziele für grüne Energie zu erreichen.
Kapitalerhöhung
Keine
Gründung von Zweigniederlassungen
Keine
Abschluss außerordentlicher Verträge
Der Anstellungs- und Vorstandsvertrag von Danilo Pérez wurde vom Aufsichtsrat mit Beschluss vom 13. Mai 2025 aufgelöst.
Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft
Wirtschaftliche Entwicklung
Das Unternehmen geht davon aus, dass seine ersten kommerziellen Einheiten ab 2027 in Betrieb genommen werden und von dort aus Einnahmen erzielen werden.
Wesentliche Veränderungen im Unternehmen
Folgende wesentliche Anderungen sind in den Bereichen Beschaffung, Produktion, Personal,
Investitionen und Finanzierung geplant:
-Beschaffung
Keine Änderungen
-Produktion
Keine Änderungen
- Persönlich
Das Unternehmen hat im Jahr 2026 bis dato zwei neue Mitarbeiter angestellt. Die geplante Personalstruktur ist abhängig von der zukünftigen Finanzierungsstruktur.
-Investition
Keine Änderungen
-Finanzierung
Keine Änderungen
Entwicklung der Marktposition
In den einzelnen Tätigkeitsbereichen wird folgende Entwicklung der Marktposition erwartet:
Da sich das Unternehmen in der Forschungs- und Entwicklungsphase befindet, wird es keine größeren Marktfortschritte geben.
Umsatz- und Ergebnisentwicklung
- Umsatzentwicklung
Erste Umsätze werden Anfang 2027 erwartet.
3. Forschung und Entwicklung
Angestellte Mitarbeiter
Im Bereich Forschung und Entwicklung sind im Jahr 2025 insgesamt 8 Mitarbeiter beschäftigt.
Einrichtungen für Forschung und Entwicklung
Alle unsere Einrichtungen sind der Forschung und Entwicklung gewidmet.
Ausgaben für Forschung und Entwicklung
Der einzige Zweck des Unternehmens für das nächste Jahr ist Forschung und Entwicklung, daher beziehen sich alle Ausgaben auf F&E-Aktivitäten.
Globale Ziele
Im Rahmen der Forschung und Entwicklung werden folgende globale Ziele verfolgt:
Das langfristige Ziel des Unternehmens ist es, mit seinen Produkten eine globale Reichweite zu erreichen.
Investitionsumfang
Alle Ausgaben im kommenden Jahr sind für die Forschung und Entwicklung des Werks bestimmt.
Laufende und geplante öffentliche Forschungsprogramme
Folgende Forschungsprogramme werden derzeit umgesetzt:
- Es läuft derzeit das FFG Basisprogamm Kleinprojekt zu unserem Produkt BODA.
Die Teilnahme an folgenden Programmen/Ausschreibungen ist für 2025 geplant:
FFG-Basisprogramm FFG-Basisprogramm Kleinprojekte FFG-Patent.Scheck
4. Bestehende Filialen
• Wien, Osterreich • Klosterneuburg, Österreich • Auckland, Neuseeland • London, Vereinigtes Königreich