Inhaltsverzeichnis
1. Gesch‰ftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Unser Unternehmen ist ein international t‰tiger M&A Berater mit Fokus auf industrielle Sektoren und Europa.
Organisatorisch haben wir uns einerseits durch den Aufbau von dedizierten Sektorteams das notwendige Know-How erarbeitet und andererseits durch die Etablierung von B¸ros in Wien, London, Chicago, Frankfurt und Istanbul unsere internationale Pr‰senz geschaffen.
Der Markt f¸r Unternehmensk‰ufe und -verk‰ufe verzeichnete 2024/25 abermals einen R¸ckgang. Dies insbesondere aufgrund der groflen wirtschaftlichen Unsicherheiten und den hohen Finanzierungskosten.
1.1.
GESCHƒFTSVERLAUF
Wir konnten im vergangenen Jahr einen sehr guten Auftragseingang verzeichnen, gest¸tzt durch unsere sich laufend vergrˆflernde Marktpr‰senz und konsequenter Marktbearbeitung.
Die Projektdurchlaufzeiten waren im vergangenen Jahr deutlich l‰nger. Die aktuellen wirtschaftlichen und geopolitischen Unsicherheiten verl‰ngern die Pr¸fungs- und Entscheidungsphase in M&A Prozessen signifikant. Dies bedingt, dass sich zahlreiche Projekte in das neue Wirtschaftsjahr verschoben haben und wir im 1. Quartal des laufenden Jahres einen Rekordumsatz verzeichnen kˆnnen.
Trotz dieser Verschiebungen konnten wir einen sehr guten Umsatz erzielen. Der Anstieg der Personalkosten ist im Wesentlichen dem Inflationsausgleich geschuldet. Das Ergebnis ist insgesamt zufriedenstellend ausgefallen.
1.2.
WESENTLICHE EREIGNISSE WƒHREND DES GESCHƒFTSJAHRES
Das vergangene Jahr war durch viele laufende Verbesserungsmaflnahmen gepr‰gt.
1.3.
ARBEITNEHMERBELANGE
Die laufende Aus- und Fortbildung ist ein Schwerpunkt unserer HR-Aktivit‰ten. Mit der ins Leben gerufenen MP Academy entwickeln wir j‰hrlich einen auf die individuellen Anforderungen der Mitarbeitenden zugeschnittenen Trainingsplan. Dieser besteht aus internen und externen Trainings, jeweils mit dem Fokus auf die Entwicklung der fachlichen und persˆnlichen F‰higkeiten.
1.4. KENNZAHLEN
Kennzahlen zur Vermˆgenslage
| Working Capital | 29.02.2024 28.02.2025 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| TEUR TEUR | TEUR | ||
| KURZFRISTIGES UMLAUFVERMÖGEN | |||
| Lieferforderungen | 8.946 | 1.882 | 7.064 |
| Forderungen gegenüber verbundenen | |||
| Unternehmen | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen gegenüber Gesellschaftern | 1.098 | 1.507 | -409 |
| sonstige Forderungen | 47 | 221 | -174 |
| flüssige Mittel | 2.365 | 3.904 | -1.539 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 336 | 119 | 217 |
| 12.792 | 7.632 | 5.160 | |
| KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL | |||
| kurzfristige Rückstellungen | 4.791 | 2.149 | 2.642 |
| Lieferverbindlichkeiten | 110 | 137 | -27 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 1.425 | 871 | 554 |
| 6.326 | 3.156 | 3.170 | |
| WORKING CAPITAL (NETTO-UMLAUFVERMÖGEN) | 6.500 | 4.500 | 2.000 |
Kennzahlen zur Finanzlage
| 2023/2024 2024/2025 | ||
|---|---|---|
| TEUR TEUR | ||
| Ergebnis vor Steuern | 5.672 | 3.205 |
| Uberleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Investitionsbereichs | 0 | -36 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens sowie auf Wertpapiere des | ||
| Umlaufvermögens | 158 | 172 |
| GELDFLUSS AUS DEM ERGEBNIS | 5.830 | 3.342 |
| Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva | -6.482 | 429 |
| Zu-/Abnahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom Einkommen | 2.693 | 618 |
| Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva | 528 | -235 |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DEM ERGEBNIS VOR STEUERN | 2.569 | 4.154 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | -1.301 | -754 |
| sonstige Forderungen aus Steuern | 0 | -49 |
| aktive latente Steuern | -12 | -13 |
| Veränderungen Steuerrückstellungen | -56 | -36 |
| sonstige Verbindlichkeiten aus Steuern vom Einkommen | -634 | 439 |
| -2.003 | -403 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER LAUFENDEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT | 566 | 3.750 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus Finanzanlagenabgang und sonstigen Finanzinvestitionen | 0 | 86 |
| Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -53 | -56 |
| Investitionszuschüsse | 0 | -4 |
| Veränderung der Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 0 | 14 |
| -53 | 40 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER LAUFENDEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT | ||
| Einzahlung von Nennkapital | 0 | 0 |
| Auszahlung aus der Bedienung des Eigenkapitals | -2.460 | -2.818 |
| Veränderung der Forderung gegenüber Gesellschaftern | 408 | 399 |
| -2.052 | -2.419 | |
| ZAHLUNGSWIRKSAME VERANDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDES | -1.539 | 1.371 |
| Finanzmittelstand am Beginn der Periode | 3.904 | 2.532 |
| FINANZMITTELBESTAND AM ENDE DER PERIODE | 2.365 | 3.904 |
Rentabilit‰tskennzahlen
Umsatzrentabilität
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2024/2025 | 2023/2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100 | ||
| Umsatzerlöse | 25,20% | 19,20% |
Eigenka pitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnis vor Steuern zum Eigenkapital.
| Berechnung: | 2024/2025 | 2023/2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100 | ||
| Eigenkapital | 83,91% | 66,02% |
Gesamtka pitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2024/2025 | 2023/2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) x 100 | ||
| Gesamtkapital | 42,71% | 38,78% |
2. Voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens/Konzerns
2.1.
VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS
F¸r das laufende Gesch‰ftsjahr erwarten wir trotz des weiterhin sehr schwierigen Umfeldes eine positive Entwicklung. Einerseits aufgrund der erfolgreichen Projektabschl¸sse im 1. Quartal sowie andererseits aufgrund unserer aktuellen Projektsituation blicken wir vorsichtig optimistisch auf das heurige Jahr. Eine etwaige Verbesserung der allgemeinen Situation an den Finanzm‰rkten kˆnnte die Marktlage ab dem 4. Quartal deutlich dynamisieren.
Risiken der k¸nftigen Entwicklung resultieren aus der Frage, ob die bestehenden Projekte wirklich abgeschlossen werden kˆnnen. Dieses Risiko versuchen wir weitestgehend mit unserer Honorarpolitik und breiten Aufstellung zu mitigieren, es ist jedoch nicht auszuschlieflen.
2.2.
FINANZINSTRUMENTE, RISKEN UND STRATEGIEN
Das Unternehmen bedient sich des Einsatzes Termingeldern, um bei hˆchster Sicherheit die Zinsen zu maximieren.
3. F&E / Ausbildung
Forschungs- oder Entwicklungsaktivitäten werden von unserer Gesellschaft als Beratungsunternehmen nicht betrieben. Unser Schwerpunkt liegt auf der laufenden Aus- und Fortbildung unserer Mitarbeiter
29.06.2025
DocuSigned by:
BFCEDDT352045 Ing. Mag. Roman Göd
– Signiert von:
GFA3796 A609841D Mag. Gregor Nischer
Signiert von:
4686077-80342459 Nikoline Tesar