Inhaltsverzeichnis
Teufelberger Holding Aktiengesellschaft
1. Wirtschaftsbericht
1.1. Geschäftsverlauf und Geschäftsergebnis
Die Teufelberger Holding Aktiengesellschaft erbringt Dienstleistungen zur Planung, Steuerung und Kontrolle an alle Konzerngesellschaften, vor allem für die Bereiche strategische Planung, Finanzierung, Treasury, Controlling und Unternehmenskommunikation. Diese Leistungen werden an alle Gesellschaften und Geschäftsbereiche erbracht, wobei im Geschäftsjahr 2025/26 nachstehende Schwerpunkte für die Geschäftsbereiche unterstützt wurden:
• Leistungen an Fiber Rope für die Erbringung der oben genannten Konzerndienstleistungen, wobei hierbei ein erhöhter Fokus auf Accounting, IT, Controlling und HR gelegt wurde. • Leistungen an Wire Rope zur strategischen Weiterentwicklung, Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung, Finanzierung und Liquiditätsmanagement und weiteren Integration von Redaelli Tecna in Italien. • Leistungen an Strapping zur strategischen Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches und Umsetzung eines M&A Projektes.
Umsatzerlöse
Die Erlöse werden ausschließlich durch die Verrechnung von Leistungen an die Konzerngesellschaften erzielt und liegen geringfügig unter dem Vorjahr.
Personalaufwand
Die Personalaufwendungen haben sich mit EUR 1,3 Mio. gegenüber dem Vorjahr erhöht. (Vorjahr: 0,9 Mio.), da seit Mai 2025 ein zweiter Vorstand in der Gesellschaft tätig ist.
Das Ergebnis vor Steuern weist einen Gewinn von EUR 12.030.484,70 aus, dieser resultiert vor allem auf Grund von Zuschreibungen auf Anteile an verbundene Unternehmen sowie aus Dividendenerträgen (Vorjahr: Ergebnis vor Steuern EUR -15.190.862,56 vor allem auf Grund von Abschreibungen auf Anteile und Ausleihungen an verbundene Unternehmen).
1.2.
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
1.2.1. Vermögenslage
a) Anlagenintensität (Anteil des Anlagevermögens am Gesamtvermögen)
| in T€ | 2025/26 | 2024/25 |
|---|---|---|
| Anlagevermögen | 33 012 | 17 318 |
| Gesamtvermögen | 45 502 | 28 351 |
| Anlageintensität in % | 72,6 | 61,1 |
Die Anlagenintensität gibt Aufschluss über die Kapitalbindung sowie über die betriebliche Flexibilität.
b) Eigenkapitalquote (Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital)
| in T€ | 2025/26 | 2024/25 |
|---|---|---|
| Eigenkapital | 19 574 | 8 398 |
| Gesamtkapital | 45 502 | 28 351 |
| Eigenkapitalquote in % | 43,0 | 29,6 |
Die Eigenkapitalquote zeigt an, in welchem Ausmaß (gerechnet zu Buchwerten) sich der Eigentümer selbst am Risiko und an der Finanzierung des Unternehmens beteiligt.
1.2.2. Finanzlage
| a) Anlagendeckungsgrad II (Verhältnis | von | Eigenkapital | und | langfristigem |
|---|---|---|---|---|
| Sozialkapital zum Anlagevermögen) | ||||
| in T€ | 2025/26 | 2024/25 | ||
| Eigenkapital | 19 574 | 8 398 | ||
| Sozialkapital | 2 948 | 3 099 | ||
| 22 522 | 11 497 | |||
| Anlagevermögen | 33 012 | 17 318 | ||
| Anlagedeckungsgrad Il in % | 68,2 | 66,4 |
b) Mobilitätsgrad (Verhältnis von kurzfristigem Umlaufvermögen zu kurzfristigem Fremdkapital)
| in T€ | 2025/26 | 2024/25 |
|---|---|---|
| kurzfristiges Umlaufvermögen | 10 240 | 8 586 |
| kurzfristiges Fremdkapital | 8 409 | 5 394 |
| Mobilitätsgrad (working capital ratio) | 121,8 | 159,2 |
Diese Kennzahl zeigt, inwieweit die kurzfristig fälligen Schulden durch die kurzfristig gebundenen Vermögensgegenstände gedeckt werden. Dies bietet einen Anhaltspunkt für die kurzfristige Liquiditätslage des Unternehmens ohne Berücksichtigung möglicher Dividenden.
2. Risikobericht, Prognose
Risikomanagement
Im Geschäftsjahr 2025/26 standen weiterhin die Auswirkungen eines volatilen makroökonomischen Umfelds im Fokus unseres Risikomanagements. Neben anhaltenden Unsicherheiten auf den internationalen Energie- und Währungsmärkten gewannen insbesondere geopolitische Entwicklungen sowie das Zinsumfeld weiter an Bedeutung. Unsere bestehenden Absicherungsstrategien wurden vor diesem Hintergrund laufend überprüft und gezielt weiterentwickelt. Die eingesetzten Maßnahmen haben sich auch im Berichtszeitraum bewährt und einen stabilisierenden Beitrag zur Ergebnisentwicklung geleistet.
Ein zentraler Schwerpunkt lag unverändert auf einem vorausschauenden Liquiditätsmanagement sowie der Sicherstellung einer soliden Kapital- und Finanzierungsstruktur. In einem weiterhin anspruchsvollen Marktumfeld konnten potenzielle finanzielle Risiken frühzeitig identifiziert und durch konsequente Steuerungsmaßnahmen begrenzt werden. Gleichzeitig wurde das Kostenmanagement fortgeführt, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Operative Risiken entlang der Lieferketten, in der Produktion sowie im Vertrieb wurden durch kontinuierliche Uberwachung und gezielte Präventionsmaßnahmen reduziert. Trotz anhaltender Herausforderungen in einzelnen Beschaffungsmärkten kam es im Berichtsjahr zu keinen wesentlichen Beeinträchtigungen des Geschäftsbetriebs.
Die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen bildet weiterhin eine wesentliche Grundlage unseres Risikomanagements. Durch regelmäßige interne Kontrollen sowie die laufende Weiterentwicklung unserer Compliance-Strukturen stellen wir sicher, dass rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und adressiert werden. Auch vor dem Hintergrund zunehmender regulatorischer Anforderungen wurde diesem Bereich besondere Aufmerksamkeit gewidmet.
Im Bereich Cybersecurity wurde der eingeschlagene ganzheitliche Ansatz konsequent weiter-verfolgt. Neben der Weiterentwicklung technischer Schutzmaßnahmen standen insbesondere die Stärkung der organisatorischen Resilienz sowie die Sensibilisierung unserer Mitarbeiten-den im Mittelpunkt. Ergänzt durch externe Überprüfungen und die Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern konnte das Sicherheitsniveau weiter erhöht und die Widerstandsfähigkeit gegenüber digitalen Bedrohungen gestärkt werden.
Ausblick
Trotz der weiterhin komplexen globalen Rahmenbedingungen blicken wir zuversichtlich in das Geschäftsjahr 2026/27. Die anhaltenden Herausforderungen für unsere Konzerngesellschaften durch volatile Rohstoff- und Energiemärkte – nochmal verstärkt durch den Iran Krieg seit Ende Februar 2026 – werden durch immer noch währende Unsicherheiten aufgrund bestehender und möglicher neuer US-Zölle auf wichtige Importgüter ergänzt. Diese handelspolitischen Maßnahmen beeinflussen die internationalen Lieferketten und erfordern von uns eine flexible und vorausschauende Planung. Dank unserer robusten Strukturen und dem engagierten Einsatz unseres Teams sind wir jedoch gut vorbereitet, um auf diese Herausforderungen zu reagieren, Chancen zu nutzen und Risiken aktiv zu steuern.
Wels, am 27.05.2026
Der Vorstand
(
Mag. Florian Teufelbérger, MBA
Mag. Georg Heftberger