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STÖCKL Gesellschaft m.b.H. Heide, 25. Straße 1 A-3331 Kematen/Ybbs T: +43/(0)/7448/2178 F: +43/(0)/7448/2178-30 E: [email protected] www.stoeckl.com FIRST STEP FOR LIVING
Wirtschaftsbericht:
Die Stöckl Gesellschaft m.b.H. ist im Bereich der Parketterzeugung tätig. Die Geschäftstätigkeit erstreckt sich neben dem Inland hauptsächlich auf Deutschland, Schweiz und andere EU-Länder, sowie Drittländer.
Allgemeine Entwicklung:
Im Geschäftsjahr 2025 hat die Stöckl Ges.m.b.H. einen Umsatz von 13.893.819,90 erreicht. (Umsatz vor Skonti)
Umsatzverteilung 2025:
Der Bruttoverkaufsumsatz gliedert sich wie folgt:
| Länder | Umsatz | Anteil |
|---|---|---|
| Österreich | 4.288.437,09 € | 30,87% |
| Deutschland | 4.716.461,88 € | 33,95% |
| Schweiz | 2.145.526,34 € | 15,44% |
| Finnland | 921.495,39 € | 6,63% |
| Italien | 504.436,62 € | 3,63% |
| Sonstige | 1.317.462,58 € | 9,48% |
| Gesamt | 13.893.819,90 € | 100,00% |
| Artikel: | Umsatz in € |
|---|---|
| 2schicht Fertigparkett | 5.348.405,19 € |
| 2schicht Landhausdiele | 7.330.291,47 € |
| Handelsware | 742.043,34 € |
| Schnittholz | 57.179,52 € |
| Lohnarbeit | 415.900,38 € |
| Gesamt | 13.893.819,90 € |
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Geschäftsentwicklung 2025:
Nach einem Rückgang der Erlöse im Jahr 2023, konnten wir nach 2024 auch im Jahr 2025 eine weitere Steigerung von über 7% erreichen.
Bei unserer Hauptproduktgruppe Actus konnte der Rückgang vom Vorjahr gestoppt werden und 2025 ein Wachstum von rd. 14 % erreicht werden.
Mit unserer 2. Hauptproduktgruppe konnte der gesteigerte Umsatz vom Vorjahr nicht nur gehalten, sondern um weitere rd 32 % ausgebaut werden.
Demgegenüber steht dieses Mal ein Rückgang bei unserer Produktgruppe B:hard, was auf eine umfassende Formatumstellung in dieser Produktfamilie zurückzuführen ist. Unsere derzeitigen Verkaufsaktivitäten beschäftigen sich daher vor allem mit dieser Produktgruppe.
Bei der Handelsware gab es leichte Steigerungen und leichte Rückgänge bzw. eine gleichbleibende Entwicklung im Bereich Schnittholz und Säge.
Damit zeigt sich im Jahr 2025, dass wir mit dem Fokus auf neue Stärken und nicht unmittelbar vergleichbare Produkte richtig gelegen sind und wir setzen daher weiter auf diese Entwicklung.
Diese steigen auch im Umsatz, wo hingegen die Handelsware und Sägeprodukte, die hauptsächlich aus Lohnarbeit generiert werden, weiterhin sinken.
Auf Länder bezogen, zeigt sich in Österreich weiter eine %-uale Abnahme, wobei der starke Rückgang der vergangenen Zeit aufgehalten werden konnte und der hier erzielte Umsatzbetrag leicht gesteigert worden ist (+ 4%). Deutschland hat nach großen Steigerungen 2024, im vergangenen Jahr 2025 erneut stark dazugewonnen (+ 35%) und hat Österreich als umsatzstärkstes Land abgelöst. In der Schweiz, dem Land mit dem 3. höchstem Umsatz, konnten die Verkäufe ebenfalls leicht gesteigert werden.
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Investitionen wurden 2025 nur in geringem Ausmaß durchgeführt, da wir aufgrund der Investitionen der Vorjahre bereits auf einem sehr guten technischen Stand sind!
Investiert wurde daher hauptsächlich in die Vertriebsaktivitäten. Neben bewährten, erfahrenen Mitarbeitern im Vertrieb konnten auch neue, junge Mitarbeiter eingeschult werden, um in den bestehenden, sowie auch neuen Märkten und Regionen weitere Kunden zu gewinnen.
Im Falle Deutschlands bestätigte sich diese Strategie, den Vertriebskorpus im Gegensatz zur Konkurrenz auszubauen statt abzubauen, als erfolgreich.
Im Bereich Marketing wurde in ein umfangreiches Upgrade unserer Webseite investiert. Somit ist es dem Kunden nun möglich, nach dem Log-In, auf einen B2B Webshop zuzugreifen.
Nach einer Formatumstellung und einem Upgrade in Qualität und Technik arbeiten wir aktuell an einer Erneuerung und Verbesserung unserer Oberflächen und des Erscheinungsbildes unserer Produkte.
Viel wurde auch bei Investitionen in die Cybersicherheit unternommen!
Siehe dazu auch die Angaben unter der Risikoberichterstattung.
Die generelle Nachfrage nach Parkett hat sich 2025 gegenüber den Vorjahren ebenfalls stabilisiert.
Bei unserem wichtigsten Rohstoff, der Eiche, gibt es nach wie vor steigende Preise, wenngleich diese auch nicht mehr so stark ausfallen, wie in den vergangenen Jahren. Forstbetriebe reagieren sehr kurzfristig auf Mengenrückgänge durch die Industrie, womit sie die Verfügbarkeit des Rohmaterials immer beschränken!
Die Leistung unserer Mitarbeiter, muss auch dieses Jahr wieder besonders erwähnt werden!
Die in den Vorjahren getätigten Investitionen, waren eine entsprechende Herausforderung. Die Maschinen werden immer komplexer, wodurch auch unsere Mitarbeiter vor höheren Herausforderungen mit der Bedienung derselben gestellt werden.
Zu erwähnen sind auch nochmals die jährlich steigenden gesetzlichen Anforderungen im Verwaltungsbereich, die leider in Verbindung mit dem am Arbeitsmarkt nicht vorhandenen neuen Mitarbeitern, die Anforderungen an bestehende Mitarbeiter immer weiter erhöhen.
Die massiven Lohnerhöhungen der letzten Jahre haben dazu geführt, dass die Lohnsteigerungen in Österreich um rund 20% höher ausgefallen sind, wie die in Deutschland!
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Dies hat zu einem massiven Wettbewerbsnachteil der österreichischen Holzindustrie geführt.
Mittlerweile wurde auch in Österreich erkannt, dass dieser Nachteil korrigiert werden müsse, 2026 gibt es daher nur einen moderateren Lohnanstieg. Wir begrüßen dies, wenn dies auch als Maßnahme nicht genügen wird und weiters vor allem eine Reduktion der hohen Lohnnebenkosten notwendig wäre.
Nach dem Wechsel in der Gesellschafterstruktur, sowie der Geschäftsführung 2024 wurden nun 2025 die Geschäftsanteile zwischen Nikolaus und Mateo Stöckl auf jeweils 50 % ausgleichend durchgeführt.
Nikolaus Stöckl ist weiter als alleiniger Geschäftsführer tätig, sein Sohn Mateo Stöckl ist weiterhin Prokurist.
Vorschau 2026:
Für 2026 gehen wir vorsichtig von einer leichten Steigerung des Umsatzes aus.
Dies einerseits aufgrund positiver Signale unseres wichtigsten Absatzmarktes Deutschland und einer positiven Entwicklung in den ersten Monaten 2026. Andererseits verspürten wir seit April durch unsichere Zeiten in der Weltpolitik steigende Nervosität bei unseren Kunden. Die Situation hat sich mittlerweile wieder weitgehend beruhigt, wir planen aber eher vorsichtig.
Straf-Importzölle auf Importe von Parkettprodukten aus China haben sich auf dem EU Parkettmarkt deutlich positiv ausgewirkt. So stieg europaweit die Produktion von Parkettböden immerhin um 5% bei stagnierendem Verbrauch. Wir fordern dahingehend aber, weitere Anstrengungen der europäischen Politik, u.a. solche Strafzölle auch auf weitere Länder auszuweiten.
Negativ hingegen wirkt sich die in Österreich eingeführte Mietpreisbremse aus, wovor wir in der Vergangenheit immer gewarnt haben. Auch dahingehend verstärken wir unsere Verkaufsbemühungen vor allem in weiteren, aufstrebenden Ländern.
Vermögens- und Finanzlage:
Die Bilanzsumme von TEUR 14.477 hat sich um TEUR +169 gegenüber dem Vorjahr verändert.
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Finanzielle Leistungsindikatoren:
Folgende Berechnungsarten wurden für die Kennzahlen herangezogen. Die Zahlen lassen sich den Jahresabschlüssen entnehmen:
| EGT ×100 | |
|---|---|
| Eigenkapit alrentabil ität = — | |
| durchschni tliches Eigen kapital | |
| EBIT x 100 | |
| Gesamtkapi talrentabi lität = – | |
| durchschni ttliches Gesamtkapi tal | |
| Eigenkapit akuote - Esentapa al 100 | |
| Gesamtkapi tal | |
| CFremdkapitalx100 | |
| Verschuldu ngsgrad = | EEigenkapital |
| EGT ×100 | |
| Umsatzrentabilität = | |
| Umsatz(inkl.BV) | |
| kfr.Aktiva | |
| WorkingCapitalRatio = | |
| kfr. Passiva | |
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit + Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Nettoverschuldung
Verzinsliches FK – bestehend aus:
Rückstellungen für Abfertigungen + Rückstellungen für Pensionen + Rückstellungen für Jubiläumsgelder + Verbindlichkeiten Kreditinstitute - Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
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Nettoumlaufvermögen (Working Capital)
Kurzfristiges Umlaufvermögen – bestehend aus:
Umlaufvermögen + Aktive Rechnungsabgrenzungsposten - Forderungen mit einer Restlaufzeit > 1 Jahr - Kurzfristiges Fremdkapital – bestehend aus:
Steuerrückstellung Sonstige Rückstellungen (exkl. Jubiläumsgelder) + Verbindlichkeiten + Passive Rechnungsabgrenzungsposten
Wesentliche finanzielle Leistungsindikatoren lassen sich durch folgende Kennzahlen darstellen:
Kennzahlen zur Ertragslage
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 13.458 | 12.430 |
| In TEUR | ||
| Ergebnis vor Zinsen und Steuen | 316 | 400 |
| (EBIT) in TEUR | ||
| Eigenkapitalrentabilität | 0.83% | 1,41% |
| in % | ||
| Gesamtkapitalrentabilität | 2,17% | 2.77% |
| in % |
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Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage
| Nettoumlaufvermögen | ||
|---|---|---|
| (Working Capital) in TEUR | 7.008 6.677 | |
| Eigenkapitalquote | ||
| 20.84% in % | 20,03% | |
| Verschuldungsgrad | ||
| 341.85% in % | 346,27% | |
| Umsatzrentabilität | ||
| in % | 0,20% 0,35% | |
| Working Capital Ratio | ||
| 3,65 4,13 | ||
| Cash-Flow-Kennzahlen in TEUR | 2025 | 2024 |
| Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 442 | -889 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -295 | -273 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | -140 | 1.113 |
| Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 7 | -48 |
Forschungsbericht:
2025, sowie auch im Jahr 2026 beschäftigen wir uns intensiv mit neuen, technisch hochwertigen und optisch stilvollen Oberflächen.
Zweigniederlassungen:
Am Standort 1234 Wien, Schellenhofgasse 5 befindet sich ein Verkaufsbüro mit einem Auslieferungslager.
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Risikoberichterstattung:
Unsere Geschäftsentwicklung kann von folgenden Faktoren wesentlich beeinflusst werden:
- Allgemeine ökonomische Entwicklung - Materialkosten - Preisdruck auf Absatzmärkten - Verlust von Distributionspartner - Technische Probleme in der Produktion
Die angeführten Risikofaktoren sind Bestandteil unseres Risikomanagements, bestehend aus verschiedenen Uberwachungssystemen, die uns in die Lage versetzen, früh genug auf Veränderungen in diesen Risikobereichen zu reagieren. Die Kontrollmechanismen werden regelmäßig auf ihre Effektivität überprüft.
Finanzinstrumente sind auf Vertrag basierende wirtschaftliche Vorgänge, die einen Anspruch auf Zahlungsmittel beinhalten. Gemäß IAS 32 und IAS 39 gehören hierzu einerseits originäre Finanzinstrumente wie Forderungen und Verbindlichkeiten aus lieferungen und Leistungen oder Kassabestände, Guthaben bei Kreditinstituten, Finanzforderungen und Finanzschulden.
Andererseits zählen hierzu auch die derivativen Finanzinstrumente, die ausschließlich als Sicherungsgeschäfte zur Absicherung gegen Risken aus Anderungen von Währungskursen und Zinssätzen eingesetzt werden.
2025 haben wir weiter in die Cybersicherheit investiert und fortlaufende Schulungen unsere Mitarbeiter werden abgehalten. Somit sind wir in diesem Bereich auf einem aktuellen Stand!
Originäre Finanzinstrumente:
Der Bestand der originären Finanzinstrumente ergibt sich aus der Bilanz.
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Bonitäts- und Ausfallsrisiko:
Auf der Aktivseite stellen die ausgewiesenen Beträge das maximale Bonitäts- und Ausfallsrisiko dar. Das Risiko bei Forderungen gegenüber Kunden ist als gering einzuschätzen, da das Ausfallsrisiko durch den Abschluss von Kreditversicherungen bei der Acredia Versicherung abgesichert ist.
Das Risiko bei Forderungen gegenüber Banken ist als gering anzusehen, da es sich bei den Vertragspartnen um Finanzinstitute bester Bonität handelt.
Derivative Finanzinstrumente:
Es bestehen keine Fremdwährungskredite und keine Optionsgeschäfte.
Zinsänderungsrisiko:
Passivseitig ist der Großteil der Kredite mit Fixzinsen verzinst, somit werden nur geringere Beträge von den Zinssteigerungen betroffen sein. Diese werden jedoch trotzdem das Bilanzergebnis negativ beeinflussen.
Währungsänderungsrisiko:
Verkäufe finden derzeit nur in Euro - Beträgen statt, ein Währungsrisiko aus reduzierten Erlösen ist daher nicht gegeben.
Rohstoffpreisrisiko:
Für 2026 erwarten wir leicht steigende Rohstoffpreise, jedoch werden die Preise für Eiche bei den guten Sortierungen stark steigen.
Die Preissteigerungen bei den guten Sortierungen sind am Markt umsetzbar.
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Energie- und Umweltpolitik:
Eine umwelffreundliche und nachhaltige Produktion hat bei der Stöckl Ges.m.b.H. seit jeher einen hohen Stellenwert.
Seit über 15 Jahren arbeiten wir mit der Umweltzertifizierung ISO 14001 .
In Hinblick auf den Produktionsketten-Nachweis unserer Holzprodukte setzen wir seit Jahren auf die Zertifizierungen ISO 38200 und PEFC. Das Holz für unsere Böden stammt aus kontrolliert nachhaltiger Forstwirtschaft, um zum Erhalt wertvoller Wälder beizutragen. Die Zertifizierungen garantieren eine nachhaltige Waldbewirtschaftung und Verarbeitung.
2025 fand dazu ein Erneuerungsaudit statt.
qualityaustria
Certification
ZERTIFIKAT
Die Quality Austria Certification GmbH steitt falgender Organisanion ein qualityaustria Zertifikat aus:
Dieses Zertifikat zeigt, dass sich das Unternehmen einer
Erstprüfung unterzogen hat und bestätgt die Erfüllung
der. Anforderungen des Regelwerkes.
PEFC Chain of Custody
R the County an 1 ta C C as FLA PAIE - Late a t fatotal - Stöckl Ges.m.b.H. AT-3331 Kematen/Ybbs, Heide 25. Stralle Nr. 1 Zertfizierte Produkte: Fulböder, Sagespane Art der Zertifizierung: Einzelzertifpierung Angewandte Methodec Methode des Mengenguthabens Die Gültigkeit dieses Zertifkates wird durch jährfiche Oberwachungsaudits aufrechterhaiten. a t t he Die altuelle Gütigkeit des Zertificates ist ausschiloilich in internet unter hip. Owen poft at dokuranthat
Produktkettennachweis von Holzprodukten- Anforderungen und Richtlinie fiir die Verwendung der PEFC Warenzeichen-Anforderungen In der getenden Fassung vom 14.02.2020 des PEFC Council PEFC ST 2002:2020 und PEFC ST 2001:2020
QA-FEFC-000-000082
Registriernummer: PEF-00002/0 Gutg ab: 01, April 2025 Guig bis: 31. Marz 2030 (9) quantiacatria
Wien, am 19. März 2025 Quality Austria Certification Gmbi4, AT-1010 Wien, Zelinkagssse 10/3
Mag. Cerritoph Storati CEO Mag. Dr. Warran Par ing. Chredoph faurgartner, MSc MESA Prokant, Leung Cadamer Senior Canter
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Einen Weiteren Meilenstein in Hinblick auf Produktsicherheit und Gesundheit war 2025 die Verleihung des EU-Eco-labels, des Europäischen Umweltzeichens, Es bestätigt die Einhaltung strenger ökologischer und gesundheitticher Kriterien enflang des gesamten Produktlebenszyklus,
Mit dem Projekt der 1,5 MW Photovoltaik-Anlage kann rund 1/3 des Gesamtverbrauchs an elektrischer Energie aus der Eigenproduktion abgedeckt werden, Neben dem positiven wirtschaftlichen Aspekt wirkt sich diese Maßnahme auch sehr gut auf das Umwelt-CO2-Ergebnis aus,
2025 wurde dazu der CO2-Fußabdruck unserer Produkte berechnet - das Ergebnis ist sehr erfreulich.
Stöckl Parkett weist eine positive Klimabilanz aus:
Unsere Produkte binden mehr CO2, als durch Produktion und Lieferkette entsteht:
-2,71 k CO2e pro m² Parkett
Bereits 90% unseres gesamten Energiebedarfs stammen aus eneuerbaren Quellen –- somit ein klarer Beweis für unseren konsequenten Weg zu einer klimafreundlichen Produktion.
Kematen an der Ybbs, 14.07.2026
Die Geschäftsführung
PARKETT FIRST STEP R LIVING ft n Heide 25. Straße 1 A-3331 Kematen/Ybbs T: +43(0)7448 2178 E: [email protected] www.stoeckl.com