Inhaltsverzeichnis
sabtours Touristik GmbH
1) Wirtschaftsbericht
Umsatz- und Ergebnisentwicklung
Das touristische Jahr erholte sich nur langsam - Schuld daran ist nicht zuletzt die allgemeine Teuerung und die damit verbundenen gestiegenen Reisepreise. Im Segment „Familien-Urlaub spürt man nach wie vor eine Zurückhaltung. Einige außerordentliche Erlöse (aus Anlagenverkäufen) trugen zum positiven Ergebnis bei.
Überblick zur Branche und zum Unternehmen
Über die Rückzahlung staatlicher Hilfsgelder (Fixkostenzuschuss und Umsatzersatz) gibt es immer noch unklare Aussagen seitens des österreichischen Finanzministeriums. Eine Information über einen bevorstehenden Rückforderungsbescheid ging Ende 2025 im Unternehmen ein.
Investitions- und Finanzierungsbereich
In diesem Wirtschaftsjahr wurden keine nennenswerten Investitionen getätigt.
2) Prognosebericht
Die Entwicklung des Geschäftsjahres 2026 wird sich nach derzeitigem Wissen durch die Krise im Nahen Osten doch deutlich verschlechtern. Mit Einhergehen wird voraussichtlich auch ein Anstieg der Teuerungsrate ua. durch steigende Ölpreise.
3) Risikobericht
Risikofrüherkennung, Risikomanagement:
Die Gesellschaft ist im Rahmen ihrer geschäftlichen Tätigkeit Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit ihrem unternehmerischen Handeln verbunden sind.
Ausfallsrisiko:
Die Kredit- und Ausfallsrisiken, die durch die Nichterfüllung von Vertragsverpflichtungen durch die Geschäftspartner entstehen, werden von den Mitarbeitern und Geschäftsführern laufend überwacht und bei erkennbaren Risiken wird durch Wertberichtigungen und Rückstellungen vorgesorgt. Da im Reisebürobereich eine vollständige Bezahlung vor Abreise Standard ist, gibt es kein wesentliches Ausfallrisiko in diesem Bereich.
Liquiditätsrisiken:
Der Gesellschaft stehen ausreichend Geldmittel zur Verfügung. Es muss nicht auf Kredite zurückgegriffen werden.
Risiko aus Schadensfällen/Versicherungsrisiko:
Bezüglich Versicherungsrisiken ist anzumerken, dass die Gesellschaft mit branchenüblichen Versicherungsverträgen, welche dem Geschäftsvolumen angepasst sind, abgesichert ist.
Personalrisiken:
Qualifizierte Mitarbeiter sind Teil der Unternehmensstrategie. Laufende betriebliche Fortbildungsmaßnahmen sind Grundlage einer aktiven Personalpolitik.
Risiken der IT-Systeme:
Potentielle Risiken in Hinblick auf die Verfügbarkeit, die Zuverlässigkeit und die Effizienz der IT-Systeme der Gesellschaft werden durch laufende Anpassungsmaßnahmen und der Betreuung durch einen externen, darauf spezialisierten IT Dienstleister begrenzt.
4) Kennzahlen
Kennzahlen zur Ertragslage
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) in T€ | 117 | -100 |
| Eigenkapitalrentabilität | 5,11% | -2,42% |
| Gesamtkapitalrentabilität | 1,40% | -1,19% |
Kennzahlen zur Vermögens-und Finanzlage
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Nettoverschuldung (net/debt) in T€ *Per 31.12.2025 liegt keine Nettoverschuldung vor. | na* | na* |
| Nettoumlaufvermögen (working capital) in T€ | 696 | 417 |
| Eigenkapitalquote (equity ratio) | 36,52% | 34,52% |
| Nettoverschuldungsgrad (Gearing) *Per 31.12.2025 liegt keine Nettoverschuldung vor. | na* | na* |
Cash-Flow-Kennzahlen
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit in T€ | 508 | 6 |
| Netto-Geldflussrechnung aus Investitionstätigkeit in T€ | 300 | -260 |
| Netto-Geldflussrechnung aus Finanzierungstätigkeit in T€ | 0 | 11 |
5) Forschung und Entwicklung
Die Gesellschaft ist nicht im Bereich Forschung und Entwicklung tätig.
6) Zweigniederlassungen
Es bestehen keine Zweigniederlassungen der Gesellschaft,
7) Finanzinstrumente
Es werden keine Finanzinstrumente eingesetzt.
Wels, am 30. Juni 2026 Mag. Wolfgang Stöttinger Hannes Schierl
Wels, am 30. Juni 2026
Ing. Wolfgang Stöttihger, BSc Mag. Johannes Schierl