Lagebericht 2024

1. Das Unternehmen

Als forschendes Multitechnologie-Unternehmen steht 3M für mehr als 55.000 innovative Produkte, die uns in praktisch allen Lebens- und Arbeitsbereichen begegnen. Besondere Stärke des Unternehmens ist die vielfältige Nutzung der eigenen Technologie-Plattformen. Aus ihnen lassen weltweit mehr als 10.000 Wissenschaftler und Spezialisten in der 3M Forschung und Entwicklung immer wieder neue Produkte und Anwendungen entstehen. Sitz der Dachgesellschaft, 3M Company, ist St. Paul, USA.

1.1 Kundenkreis und belieferte Märkte

Aufgrund der breiten Produktpalette ist der Kundenkreis von 3M stark diversifiziert. Er umfasst Industrieunternehmen und Dienstleister, Groß- und Fachhändler und öffentliche Auftraggeber in diesen Märkten:

Consumer (u. a. Büro-, Gesundheit-, Haushalts- und Heimwerker-Produkte)

Transportation & Electronics (z.B. Lösungen für klimabewusste Mobilität, sichere Datennetze oder smarte Straßenmarkierungen sowie Produkte für die Automobil- und Luftfahrt-Industrie) Safety & Industrial (Arbeitsschutzprodukte, Klebesysteme, Schleifmittel und Schleifsysteme, Autoreparatur)

1.1 Ziele und Strategien

Die 3M Unternehmensvision wirkt weiterhin als Leitbild. Inspiration und Motivation für die tägliche Arbeit aller Beschäftigten:

• 3M Technologien stärken jedes Unternehmen. • 3M Produkte bereichern jedes zuhause. • 3M Innovationen erleichtern jedes Leben.

Die Unternehmensstrategien zielen darauf ab, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. In ihrem Mittelpunkt steht das Bestreben, auch künftig nachhaltig und profitabel zu wachsen. Ein weiterer Schwerpunkt ist das kontinuierliche Bestreben, die Management- und Arbeitsprozesse bei 3M zu verbessern und leistungsstarke und vielfältige Talente zu entwickeln.

1.3. Finanzielle Steuerungssystem

Zu den wirtschaftlichen Zielen von 3M gehören die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts und die volle Ausschöpfung des finanziellen Potenzials. Dem entspricht das auf kapitaleffizientes Wachstum ausgerichtete finanzielle System, verbunden mit dem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung, auch im Wettbewerbsvergleich. Das finanzielle System von 3M definiert Steuerungsgrößen für Umsatzwachstum, Kapitaleffizienz, Profitabilität und die Optimierung der Kapitalstruktur. Darüber hinaus wurden Mindestanforderungen definiert, die bei der Evaluierung von Akquisitionen zu berücksichtigen sind.

2. Geschäftsergebnis und Ertragslage

Das Geschäftsmodell und die Ertragslage der 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H. wurden durch die strategische Neuausrichtung im Zusammenhang mit der Gründung des 3M Supply Chain Center of Expertise in Burgdorf (jetzt Langenthal), Schweiz, im Juli 2014 stark verändert. Das Funktionsprofil der 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H spiegelt sich in dem Marketing und Sales Agreement wider, das zwischen der 3M EMEA GmbH und der 3M Osterreich Gesellschaft m. b. H am 18. Juli 2014 abgeschlossen wurden.

Der Umsatz ist im Jahr 2024 gesunken im Vergleich zum Vorjahr um MEUR 27,55 auf MEUR 63,6. Das Ergebnis vor Steuern betrug MEUR 2,2 gegenüber MEUR 18,4 im Jahr 2023. Die Verschlechterung des Ergebnisses resultiert im Wesentlichen aus dem Spin-Off der HealthCare Sparte, die noch im Jahr 2023 einen Umsatzanteil von 18,7 MEUR ausgemacht hat. In den sonstigen betrieblichen Erträgen wurde der Veräußerungsgewinn in Höhe von 10,6 MEUR ausgewiesen. Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betrugen MEUR 1,3 gegenüber MEUR 3,0 im Jahr 2023.

3. Vermögens- und Finanzlage

Das Gesamtvermögen der 3M Österreich Gesellschaft m.b.H., Wien, betrug im Jahr 2024 MEUR 67,8 und hat sich somit gegenüber dem Jahr 2023 um 17,5 % reduziert.

Der Finanzmittelbestand am Ende der Periode betrug MEUR 13,3 (2023: MEUR 18,1) und umfasst im Berichtsjahr nur Cash-Pool-Forderungen iHv MEUR 13,3 (2023: MEUR 18,1).

Finanzmittelbestand:

4. Forschung und Entwicklung

Forschungen und Entwicklungen werden derzeit ausschließlich vom Mutterkonzern durchgeführt.

5. Zweigniederlassungen

Die Gesellschaft betreibt keine Zweigniederlassungen.

6. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens

Für das Jahr 2025 erwarten wir einen Umsatz in etwa auf Vorjahresniveau. Die wirtschaftliche Situation in Österreich kann durch unvorhersehbare Ereignisse im Jahr 2025 noch beeinflusst werden.

Es muss aber darauf hingewiesen werden, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den Erwartungen abweichen können, wenn sich den Annahmen zugrunde liegende Erwartungen nicht erfüllen werden.

7. Risikoberichterstattung

7.1. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten, denen das Unternehmen ausgesetzt ist

Die konjunkturelle Entwicklung einzelner Wirtschaftszweige kann einen Einfluss auf die Geschäftsentwicklung der 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H., Wien, haben. Die 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H., Wien, entgegnet dieser mit einem sehr diversifizierten Produktportfolio.

7.2. Risikomanagementsystem

Um Risiken, die nachteilige Auswirkungen auf die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnten, frühzeitig zu erkennen, bedient sich die 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H., Wien, eines monatlichen Berichtswesens, mit dem die gesamtwirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens laufend analysiert wird.

Das Risikomanagement wird durch interne Kontrollen, die Funktionstrennung und die Vorgabe von Richtlinien für bestimmte Maßnahmen gekennzeichnet. Das System der internen Kontrolle ist auch Gegenstand des internen und externen Audits.

7.3. Liquiditäts- und Fremdwährungsrisiko

Im Mittelpunkt des Risikomanagements steht die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit. Eingang, Entwicklung und Bestand liquider Mittel werden mit Sorgfalt überwacht. Das aktive Forderungsmanagement wird laufend verbessert, um mögliche Zahlungsausfälle frühzeitig zu erkennen. Aufgrund der inländischen Kundenstruktur gibt es fast ausschließlich Zahlungen in Euro. Finanzmittelüberschüsse werden im konzernweiten Cash Pool veranlagt.

Es bestehen sehr geringe finanzielle Risiken aus Währungskurs-Schwankungen, da nur ein sehr kleiner Teil der Produkte von der Muttergesellschaft aus den USA bezogen wird.

7.4. Zins- und Preisänderungsrisiko

Das in der Folge der Inflation veränderte Zinsniveau stellt im Moment bezogen auf den Grad der Fremdfinanzierung der 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H. kein signifikantes Risiko dar, da Finanzierungen ausschließlich mit Eigenmitteln durchgeführt werden.

Das Preisänderungsrisiko ist über die Zielmargenvereinbarung mit der 3M EMEA GmbH abgedeckt.

7.5. IT-Risiken/ Cyber-Risiken

Es könnten sich technische Fehler oder Ausfälle unserer IT-Systeme negativ auf unsere Produktion und damit auf unsere Finanz- und Ertragslage auswirken. Zum Schutz vor IT- und Cyber-Risiken haben wir eine Reihe von Maßnahmen implementiert. Neben Sicherheitstrainings für Mitarbeiter gehören hierzu auch Sicherheitsmaßnahmen hinsichtlich der IT-Hardware.

8. Risiken im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten

8.1. Originäre Finanzinstrumente

Die in der Bilanz ausgewiesenen originären Finanzinstrumente sind Gegenstand des allgemeinen Risikomanagements des Unternehmens, welches in den Buchhaltungs- und Bilanzierungsmethoden seinen Niederschlag findet.

8.2. Derivative Finanzinstrumente

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden keine derivativen Finanzinstrumente eingesetzt.

9. Analyse unter Einbeziehung der wichtigsten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren

9.1. Umweltbelange

Die 3M Osterreich Gesellschaft m.b.H., Wien, ist aktiv bemüht, die Umwelt zu schützen. Dies kommt in folgenden Maßnahmen zum Ausdruck:

Beim kompletten Fuhrpark werden jährlich die CO2-Werte gesenkt, dies wurde zuletzt durch die Aufnahme von Elektroautos in die Car Policy umgesetzt.

Es werden Schulungen von Mitarbeitern im sicheren Umgang mit gefährlichen Produkten (Gefahrenguterkennung, Abfallwirtschaft und Verhaltensrichtlinien mit Chemikalien) durchgeführt.

Es gibt einen externen Gefahrgutbeauftragten.

9.2. Arbeitnehmerbelange

Mitarbeiteranzahl zum Stichtag:

51 Mitarbeiter:innen (Stichtag 31.12.2024)

Arbeitssicherheit:

Safety & Security Committee (Arbeitnehmer:innenschutz-Ausschuss, der für alle Sicherheitsmaßnahmen für unsere Mitarbeiter:innen gemeinsam mit dem Sicherheitsbeauftrag- - ten zuständig ist). Arbeitsmedizinische Betreuung (AMZ) regelmäßige Sprechstunde mit unterschiedlichen Schwerpunkten - - Arbeitspsychologische Betreuung/Mitarbeiterunterstützungsprogramm (seit November 2023: WPO – Workplace Options) Brandschutzübungen - Globales Notfallkommunikationssystems X Matters (3M Alert)

Schwerpunkte 2024:

- Umfangreiche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen wie Fachtrainings Die Flexibilität der Arbeitszeit im Rahmen des „Work Your Way“ (Remote/Hybrid/on - Site), das Angebot einer 4-Tage-Woche, sowie ein Anerkennungsprogramm für alle Mitarbeiter (Everyday Wins) Umzug in neue Büroräumlichkeiten (Flex Desk Modell)

Fluktuationsrate (rollierend):

12,79% (Stand: 31.12.2024)

Turnover - Annual

12.79%

10% 5% 0%

Standard

Retire @Company Initiated W Workforce Reduction OEmployee Initiated

Gleichbehandlung:

„Wir pflegen ein Arbeitsumfeld, in dem alle unsere Mitarbeiter respektiert und unterstützt werden und in dem sie ermutigt werden, die Initiative zu ergreifen, um sich weiterzuentwickeln und hervorragende Leistungen zu erbringen.“

Wien, den 12. Juni 2025

Die Geschäftsführerinnen

1 s Christin Helga Schack

Mag. (FH) Carmen Greider

10. Kennzahlen 2024 – 2023

Kennzahlen Glossar

Wien, den 12. Juni 2025

Christin Helga Schack

Mag. (FH) Carmen Greider