Inhaltsverzeichnis
1. Lagebericht
1.1. Geschäftsverlauf
Entwicklung des Ergebnisses
Die Branche, zu der wir unser Unternehmen zählen, hatte im abgelaufenen Geschäftsjahr sowohl von der Umsatzentwicklung als auch von der Ertragslage her gesehen ein sehr gutes Jahr.
Die Anzahl unserer Mitarbeiter hatte sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert.
Investitionsbereich
Im Jahr 2025 wurden laufende Investitionen durchgeführt, die sich auf das Nachrüsten von Maschinen und maschinellen Anlagen, Werkzeugen und der Betriebs- und Geschäftsausstattung beschränkten. Im Dezember 2025 wurde in der Nähe des Firmengeländes eine Abstellfläche für Neu- und Jungwägen angemietet und wird im Jahr 2026 darauf mit dem Umbau eines Schauraumes begonnen.
Lage der Gesellschaft
Vermögenslage
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | 5.739 | 2.706 | 3.033 | 112,1 |
| Lieferforderungen | 949 | 676 | 273 | 40,4 |
| sonstige Forderungen | 706 | 190 | 516 | 272,0 |
| flüssige Mittel | 126 | 1.272 | -1.146 | -90,1 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 38 | 41 | -3 | -7,9 |
| Aktive latente Steuern | 88 | 0 | 88 | k. A. |
| 7.645 | 4.885 | 2.761 | 56,5 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 273 | 263 | 10 | 3.9 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 102 | 0 | 102 | k. A. |
| erhaltene Anzahlungen | 187 | 235 | -48 | -20,3 |
| Lieferverbindlichkeiten | 3.104 | 1.012 | 2.092 | 206,7 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 170 | 400 | -230 | -57,5 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 401 | 636 | -235 | -36,9 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 15 | 0 | 15 | k. A. |
| 4.252 | 2.546 | 1.706 | 67,0 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 3.393 | 2.339 | 1.054 | 45,1 |
| Anlagevermögen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immaterielles Vermögen | 433 | 500 | -67 | -13,3 |
| Sachanlagen | 4.160 | 4.305 | -145 | -3,4 |
| Finanzanlagen | 1 | 1 | 0 | 0,0 |
| 4.594 | 4.806 | -212 | -4,4 | |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 329 | 390 | -61 | -15,6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2.524 | 2.819 | -295 | -10,5 |
| 2.852 | 3.208 | -356 | -11,1 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 5.135 | 3.937 | 1.198 | 30,4 |
| Stammkapital | 30 | 30 | 0 | 0,0 |
| Gewinnrücklagen | 104 | 104 | 0 | 0,0 |
| Bilanzgewinn | 4.491 | 3.275 | 1.217 | 37,2 |
| Investitionszuschüsse | 510 | 528 | -18 | -3,4 |
| Summe Eigenkapital | 5.135 | 3.937 | 1.198 | 30,4 |
| Summe Fremdkapital | 7.104 | 5.754 | 1.350 | 23,5 |
| Bilanzsumme | 12.239 | 9.691 | 2.549 | 26,3 |
Ertragslage
| 2025 | 2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 22.827 | 23.529 | -702 | -3,0 |
| Bestandsveränderungen | 11 | 5 | 6 | 123,3 |
| Betriebsleistung | 22.839 | 23.534 | -695 | -3,0 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||||
| Leistungen | ||||
| Materialaufwand | 15.946 | 17.075 | -1.129 | -6.6 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 113 | 99 | 14 | 14,0 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | -124 | -117 | -7 | 6.4 |
| 15.934 | 17.057 | -1.123 | -6,6 | |
| Rohertrag I | 6.905 | 6.477 | 428 | 6.6 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | 1.201 | 1.223 | -22 | -1,8 |
| Gehälter | 1.374 | 1.328 | 46 | 3,5 |
| soziale Aufwendungen | 757 | 798 | -41 | -5,2 |
| davon Aufwendungen für Abfertigungen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 30 | 31 | 0 | -0,8 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | 663 | 642 | 21 | 3,3 |
| 3.332 | 3.349 | -17 | -0,5 |
| Rohertrag II | 3.573 | 3.128 | 445 | 14,2 |
|---|---|---|---|---|
| sonstige betriebliche Erträge | 161 | 121 | 39 | 32,3 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 1.687 | 1.458 | 229 | 15.7 |
| Finanzerträge | ||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 29 | 21 | 9. | 41,0 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | ||||
| (EBITDA) | 2.075 | 1.812 | 263 | 14,5 |
| Abschreibungen | 507 | 542 | -35 | -6,4 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 1.568 | 1.270 | 298 | 23,5 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 93 | 121 | -28 | -23,0 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 1.475 | 1.149 | 326 | 28,4 |
| Steuern vom Einkommen | 229 | 245 | -16 | -6,5 |
| Jahresüberschuss | 1.246 | 903 | 342 | 37,9 |
Kennzahlen zur Vermögens- und Ertragslage:
Umsatzrentabilität
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100 | ||
| Umsatzerlöse | 6,5 % | 4,9 % |
Eigenka pitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 8 und Z 11) zum Eigenkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 8 und | ||
| Z 11)x 100 | 32,51 % | 33,70 % |
| Eigenkapital zum 1.1.2025 |
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 1.1.2025 | 12,67% | 12,89 % |
Struktur des Unternehmens
- Organisationsstruktur
Der Hauptbetrieb des Unternehmens befindet sich am Standort Langenwang.
- Bereiche, in denen das Unternehmen tätig ist
KFZ-Handel mit Werkstätte (Vertragswerkstätte für VW und Skoda)
- Betriebsstätten
in Mariazell und Turnau
Absatzlage
Die Auftragslage 2026 ist gut und entspricht bisher der des Jahres 2025.