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| Hos osserei - Stark in Stahl | |
Wirtschaftlicher Lagebericht für die Karl Wohllaib GmbH GF: Wohllaib Karl jun.
Vorwort:
Die Karl Wohllaib GmbH ist im Landtechnik- sowie im Metallbaubereich tätig. Die Kostenrechnung unterteilt sich in 4 Hauptkostenstellen: 1. Landtechnik – Maschinenverkauf 2. Landtechnik – Werkstatt und Krantechnikzentrum 3. Landtechnik – Ersatzteilverkauf 4. Metalltechnik – Bauschlosserei
Die wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren stellen sich wie folgt dar:
| Kennzahlen zur Ertragslage (in TEUR) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rohergebnis | 3.594 | 3.669 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 1.091 | 1.426 |
| Kapitalrentabilität | ||
| Eigenkapitalrentabilität (ROE) | 11,8% | 17,5% |
| Gesamtkapitalrentabilität (ROI) | 10,2% | 13,0% |
| Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage | 2024 | 2023 |
| Nettoumlaufvermögen (Working Capital) | 8.222 | 7.273 |
| Eigenkapitalquote (Equity Ratio) | 87,5% | 87.0% |
| Nettoverschuldungsgrad (Gearing) | 14,3% | 14,9% |
| Cash-Flow-Kennzahlen (in TEUR) | 2024 | 2023 |
| Netto-Geldfluss aus der Geschäftstätigkeit | 849 | -855 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -34 | -155 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 |
Rückblick 2024:
Landtechnik Verkauf:
Der Markt im Jahr 2024 war im ersten Halbjahr wieder sehr stabil. Aber im zweiten Halbjahr wurde eine rückläufige Marktentwicklung bemerkbar. Der Lagerbestand an alten und teuer eingekauften Maschinen konnte nur schleppend abgebaut werden. Teilweise mussten die Maschinen deutlich unter EK verkauft werden. Dieser Trend zieht sich auch in das Jahr 2025 hinein. Auch beim Gebrauchtmaschinenmarkt ist zu erkennen, dass der Markt schwächelt.
Landtechnik Werkstatt:
Das Werkstattgeschäft unterteilt sich in den Aufbau von Neugeräten und die Reparatur von
Kundenmaschinen. Die Zahlen bewegten sich auf einem normalen Niveau. Der Personalstand konnte stabil gehalten und mit Lehrlingen ergänzt werden.
Landtechnik Ersatzteillager:
Die Umsatzzahlen bewegen sich seit Jahren auf Landwirte und Ersatzteilbedarf in der Werkstatt.
Bauschlosserei:
Die Auftragslage hat uns auch in diesem Bereich sehr gute Zahlen erzielen lassen. Der Personalstand ist auf gleichem Niveau wie 2023. Wir konnten einen sehr großen Auftrag abarbeiten. Dadurch hatten wir eine sehr gute Auslastung. Der Markt ist aber doch sehr abgeflacht.
Sparte „Zukunft erneuerbare Energie“:
Wir haben mit der Sparte Photovoltaik und Batteriespeicher neu angefangen. Dazu wurde Ausstattung angeschafft und ein Mitarbeiter wurde eingestellt. Auch in diesem Bereich bröckelt der Markt und der Weg war doch sehr viel aufwendiger, zeitintensiver (speziell auch für mich) als erwartet. Leider konnte der Mitarbeiter nicht gehalten werden. Leider mussten wir auch Ware, die wir bereits 2022 eingekauft haben, deutlich abschreiben. Wir versuchen den Aufbau mit geringeren Kosten weiter voranzutreiben.
Investitionen 2024:
Es wurden keine wesentlichen Investitionen außerhalb des normalen Tagesgeschäftes gemacht.
Debitoren:
Es ist nach wie vor eine nachlassende Zahlungsbereitschaft zu erkennen.
Lagerbestände:
Der Lagerbestand ist nach wie vor sehr hoch. Im Nachhinein betrachtet haben wir auf Grund der attraktiven Angebote der Hersteller zu viel eingekauft!
Aussichten 2025:
Landtechnik Verkauf:
Der erste Monat im Jahr 2025 war noch recht gut. In den Folgemonaten hat sich die Auftragslage sukzessive verschlechtert. Es sind sehr viel mehr Anstrengungen notwendig, um den Umsatzrückgang auf einem vertretbaren Maß zu halten. Leider konnte der neue Verkäufer, den wir im Landtechnikverkauf 2024 eingestellt haben, nicht gehalten werden. Aktuell werden die Anfragen wieder etwas mehr, aber eher auf einem niedrigen Niveau.
Landtechnik
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| ho | osserei - | Stark in | tahl |
Landtechnik Werkstatt:
Die Gesamtwirtschaftliche Lage ist selbst in der Werkstatt deutlich zu spüren. Im Sommer war auch in der Werkstatt extrem wenig los, was wir in den letzten 20 Jahren so nicht erlebt haben. Wir können auch 2025 mit einer guten Auslastung der Werkstätte rechnen. Leider hatten wir auch den Abgang eines Gesellen zu beklagen. Wir haben im Jahr 2025 die Stundensätze in der Werkstatt deutlich erhöht, Weiterhin wird besonders auf die Ausbildung der eigenen Mitarbeiter und Lehrlinge geschaut. Eine Beteiligung führender Mitarbeiter am Erfolg der Werkstätte wird auch 2025 angedacht.
Landtechnik Ersatzteillager:
Das Teilegeschäft bewegt sich im normalen Rahmen.
Bauschlosserei:
Es ist hier eine kontinuierliche Abschwächung der Konjunktur feststellbar und weiterhin zu erwarten.
Der Preisdruck wird deutlich stärker. Auch unsere Auftraggeber reduzieren ihren Personalstand, was auf eine schwache Auftragslage für 2025 schließen lässt. Mit der zweiten Bauetappe eines großen Projektes in Deutschland können wir die Mitarbeiter aktuell doch gut auslasten.
Investitionen 2025:
Es werden aktuell notwendige Reparaturarbeiten und Asphaltierarbeiten durchgeführt.
Forschung und Entwicklung:
Derzeit bestehen keine dezidierten Forschungs- und Entwicklungsprojekte.
Bestehende Zweigniederlassungen:
Es bestehen keine Zweigniederlassungen.
Finanzinstrumente:
Weder im Vorjahr noch im Geschäftsjahr waren derivative Finanzinstrumente im Einsatz.
Zusammenfassung:
Wir gehen in allen Bereichen von einer reduzierten Ertragslage aus. Es wird der Fokus weiterhin auf die Ausbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter gelegt und zusätzlich auf Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Thal, 25.09.2025
G Karl Wohliaib