Inhaltsverzeichnis
I. Beschreibung und Entwicklung des Unternehmens (Wirtschaftsbericht)
1. Tätigkeitsbericht und Umfeld
a) Das Unternehmen ist in folgenden Geschäftsbereichen tätig:
Ausübung der Funktion einer Holdinggesellschaft, somit die Vermögensverwaltung Erwerb und Verwaltung von Gesellschaftsanteilen Erwerb und Verwaltung von Liegenschaften sowie von Immaterialgüterrechten, ins besonders der Marke Pfanner. b) Die Umsatzerlöse stammen aus der Vermietung der eigenen Liegenschaften an Tochtergesellschaften und anderen Unternehmen und aus Erträgen.
2. Geschäftsverlauf
Die Umsatzerlöse betrugen im Berichtsjahr Mio. EUR 7,13 Mio. ( VJ: Mio. EUR 6,17). Im Geschäftsjahr 2025 wurden Beteiligungserträge von Tochterunternehmen in Höhe von Mio. EUR 2,00 (VJ: 2,65 Mio. EUR) vereinnahmt.
3. Finanz-, Ertrag- und Vermögenslage
Das Ergebnis vor Steuern beläuft sich auf 5,23 Mio. EUR (VJ: 5,47 Mio. EUR) oder 73,30% (VJ: 88,62%) von der Betriebsleistung.
Die Eigenmittelquote gemäß § 23 URG beträgt 72,01% (VJ: 76,72%). Die fiktive Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG liegt bei 4, Jahren (VJ: 3,04 Jahre).
Der betriebliche Cashflow beträgt 66,92% (VJ: 77,64%) von der Betriebsleistung.
Das Working Capital beläuft sich auf EUR 5,40 Mio. EUR (VJ: 2,52 Mio. EUR) oder 55,41% (VJ: 38,54%)
Das Working Capital errechnet sich aus dem kurzfristigen Umlaufvermögen inklusive, der gesamten aktiven Rechnungsabgrenzung abzüglich der kurzfristigen Rückstellungen, kurzfristigen Verbindlichkeiten und der gesamten passiven Rechnungsabgrenzung.
| 2 0 2 5 | 2 0 2 4 | ||
|---|---|---|---|
| T€ | T€ | ||
| Ergebnis vor Steuern | 5.227 | 5.472 | |
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss | |||
| aus der Geschäftstätigkeit | |||
| +/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Vermögens- | |||
| gegenstände des Investitionsbereiches | 2.660 | 2.453 | |
| +/- Verlust/Gewinn aus dem Abgang von | |||
| Vermögensgegenständen des Investitionsbereiches | 10 | 0 | |
| +/- Abnahme/Zunahme der Vorräte, Forderungen aus | |||
| Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva | -2.702 | -2.005 | |
| +/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen | 0 | 2 | |
| +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus | |||
| Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva | 386 | -347 | |
| Netto-Geldfluss aus der Geschäftstätigkeit | 5.581 | 5.575 | |
| - Zahlungen für Ertragsteuern | -809 | -781 | |
| Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 4.772 | 4.794 | |
| + Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | 0 | 0 | |
| - | Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne Finanzanlagen) | -8.164 | -15.965 |
| - | Auszahlungen für Finanzanlagenzugang | ||
| und sonstige Finanzinvestitionen | 0 | 0 | |
| Netto-Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -8.164 | -15.965 | |
| - | Auszahlungen aus der Bedienung des Eigenkapitals | -2.625 | -2.355 |
| + Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen | |||
| und aus der Aufnahme von Finanzkrediten | 8.936 | 16.063 | |
| - | Auszahlungen für die Tilgung von Anleihen und Finanzkrediten | -2.508 | -2.516 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | 3.803 | 11.192 | |
| ZAHLUNGSWIRKSAME VERÄNDERUNG | |||
| DES FINANZMITTELBESTANDES | 411 | 21 | |
| + Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 50 | 29 | |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 461 | 50 | |
4. Umweltbelange
Die benötigte Energie wird extern bei der OÖ Ferngas, VEG, Linz Service und VKW zugekauft. Es werden ständig alle Prozesse aus umwelttechnischer Sicht hinterfragt.
5. Arbeitnehmerbelange
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II.
Risikobericht
1. Markt- und Beschaffungsrisiken
Alle Zahlungsein- und -ausgänge erfolgen in Euro.
Das Zinsänderungsrisiko wird aufgrund der bestehenden Kredit- und Darlehensverträge von der Geschäftsführung als beherrschbar beurteilt.
2. Ausfallsrisiko
Da Leistungen nahezu ausschließlich an Tochterunternehmen erbracht werden, ist die Wahrscheinlichkeit von Ausfällen als gering zu betrachten. Das Ausfallsrisiko bei Guthaben bei Banken wird als gering angesehen.
3. Transparenz und Kostenkontrolle
Aufgrund der laufenden Überprüfung und Überarbeitung der Buchungs- und Kontrollprozesse im Rechnungswesen kann das Risiko der Veruntreuung oder fehlerhaften Buchführung als minimiert bezeichnet werden. Das Unternehmen erstellt monatlich Zwischenbilanzen. Das bestehende interne Kontrollsystem und die Einhaltung der definierten internen Abläufe werden durch die Innenrevision überwacht. Für sämtliche Unternehmen der Firmengruppe der Pfanner Holding AG existieren Compliance Richtlinien.
4. Versicherung
Für die Pfanner Holding AG besteht eine All-Risk-Versicherung. Diese schließt Schäden durch Betriebsausfälle, Feuer, Hochwasser, Haftpflichten und Vertrauensschäden mit ein.
5. Äußerster Notfall
Sollte es trotz des Notfallplanes aufgrund einer massiven Störung dennoch nicht möglich sein, den Betrieb aufrechtzuerhalten, so können aufgrund der Risikostreuung in den anderen Betriebsstandorten die Kundenaufträge zum Teil erfüllt werden.
III. Zweigstellenbericht
Die Pfanner Holding AG betreibt keine Zweigstellen.
IV. Prognosebericht
Das operative Budget für das Jahr 2026 ist so ausgerichtet, dass aus den Mieterträgen und Gewinnausschüttungen die laufenden Kosten und Kredittilgungen bedient werden können.
Die wesentlichen Investitionen werden im Jahr 2026 an den Standorten Lauterach und Enns erfolgen.
V. Forschung und Entwicklung
Leermeldung
VI. Verwendung von Finanzinstrumenten und Risikomanagement
Leermeldung
Lauterach, 29.05.2026
Pfanner Holding AG
R R
Mag. Peter Pfanner
Ing. Hermann Pfanner
Dipl. Betriebswirt (BA) Daniel Prahl