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Bericht über den Geschäftsverlauf:
2025 war ein sehr erfolgreiches Jahr für die EMCO Privatklinik. Das Patient*innenaufkommen stieg wiederholt. Die Strategie EMCO Privatklinik 2030 wird konsequent verfolgt und die Grundlagen für die bauliche Erneuerung und Erweiterung der Klinik wurden geschaffen. Die Bauphasen 1 (Etablierung der Panorama-Station) und Bauphase 2 (Renovierung Restaurant/Lobby) konnten erfolgreich abgeschlossen werden. Darüber hinaus wurde die EMCO Privatklinik in einer Studie des ÖGVS (Österreichische Gesellschaft für Verbraucherstudien), in der 144 Akutkliniken analysiert wurden, als bestplatzierte Privatklinik österreichweit ausgezeichnet.
Es gab zahlreiche Projekte, die sich positiv auf die Gebarung ausgewirkt haben: Das OP- Management wurde weiter optimiert und operative Fächer konnten weiterentwickelt sowie ausgebaut werden. Die Vorsorgemedizin steht weiterhin im Fokus und stellt nun einen wirtschaftlich relevanten Geschäftsbereich der EMCO Privatklinik dar. Es wurde in die technische sowie bauliche Infrastruktur, in die Digitalisierung und vor allem auch in das Team nachhaltig investiert.
Insgesamt konnte die Betriebsleistung von EUR 14.900.198,49,- auf EUR 16.978.540,82,- deutlich erhöht werden. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) beträgt EUR 1.917.441,75,-. Die Eigenkapitalquote stieg auf 22,1 Prozent. Als Jahresüberschuss wurde ein Betrag von EUR 1.243.551,33,- erzielt. Die fiktive Schuldentilgungsdauer beträgt 5,9 Jahre.
Bericht über die voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens:
Die konsequente Umsetzung der Strategie „EMCO Privatklinik 2030“ wirkt sich äußerst positiv auf die betriebliche Tätigkeit und Gebarung aus. Das Neubauprojekt befindet sich in der Umsetzung und soll spätestens im Q1/2027 abgeschlossen sein. Die aktuellen wirtschaftlichen Zahlen liegen weit über dem Budgetvoranschlag, dies zeigt, dass die Unternehmensstrategie sowie die gesetzten Maßnahmen entsprechende Wirkung zeigen.
Im Rahmen eines umfangreichen Digitalisierungspakets wird ein neues
Krankenhausinformationssystem (KIS) implementiert. Die neue Webseite des Unternehmens stellt den Abschluss der Implementierung der neuen Corporate Identity dar. Mit 94 Prozent Mitarbeiter*innenzufriedenheit, erhoben durch das Team der betrieblichen Gesundheitsförderung der ÖGK, sticht die EMCO Privatklinik als Dienstgeber ebenso positiv hervor. Diese Schwerpunkte werden uns die nächsten Jahre intensiv begleiten und sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die EMCO Privatklinik.
Wesentliche Risiken und Unsicherheiten:
Zentrale Risken und Unsicherheiten für das Unternehmen sind:
- Die Weiterentwicklung der medizinischen Dienstleistungen und die Akquise von medizinischem Personal - Rechtliche Vorgaben sehr umfangreich - Abwicklung Bauprojekt während vollumfänglichem Betrieb der Klinik - Fortsetzung der Digitalisierungs-Roadmap
Bericht über wesentliche Merkmale des internen Kontroll-
und des Risikomanagementsystems:
Im Rahmen des Strategieentwicklungsprozesses wurde auch eine umfangreiche SWOT-Analyse durchgeführt. Die Risiken wurden hierbei erfasst und analysiert sowie Szenarien für die einzelnen Risikofälle entwickelt. Diese fanden inhaltlichen Niederschlag in den einzelnen strategischen Säulen und werden im Rahmen des strategischen Monitorings überwacht. Zudem erfolgte die ISO 9001 und EN 15.224 Zertifizierung durch die Quality Austria. Im Rahmen der Überprüfung wurde keine einzige Abweichung festgestellt. Zudem fand ein Management-Audit statt, dass sowohl die Bestrebungen im Bereich der Strategieentwicklung, des Qualitäts- sowie des Risikomanagements positiv hervorgehoben hat. Der PRIKRAF bescheinigte der EMCO Privatklink ebenfalls die gänzliche Umsetzung der geforderten ÖSG Kriterien.
Bericht über die Sicherung der Unternehmensfinanzierung:
Sowohl der Vorstand als auch die Eigentümerschaft wurden vollumfänglich von der Geschäftsführung über die neue strategische Ausrichtung und die aktuelle Finanzsituation umfangreich informiert. Der Budgetpfad 2025, der anhand der aktuellen Zahlen deutlich im positiven Sinne übertroffen wird, liefert eine solide Grundlage für die inhaltliche und finanzielle Weiterentwicklung des Unternehmens. Zudem sind diese positiven Zahlen die Grundlage für die Investitionen im Bereich der Infrastruktur, Personal und Digitalisierung.
Bericht über Forschung und Entwicklung, Zweigniederlassungen und derivative Finanzinstrumente:
In der EMCO Privatklinik wird keine Forschung und Entwicklung betrieben, Zweigniederlassungen sind nicht geplant und es bestehen keine derivativen Finanzierungen.
Bad Dürrnberg am 25. September 2026
-Signed by:
O Dr. Tarik Mete
Mag. Dr. Tarik Mete, MBA MA MIM BA
Geschäftsführer