Inhaltsverzeichnis
Chopard
1. Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Die allgemeine Marktlage im Luxusuhren- und Schmuckbereich hat sich weiter negativ entwickelt. Besonders in jenen Bereichen und Ländern, wo der Einfluss von Touristen und insbesondere der Chinesen stark war, waren die Auswirkungen am härtesten zu spüren. Desweiteren hat sich auch der anhaltende Ukraine-Krieg sowie der Nahostkonflikt auf einige unserer Märkte negativ ausgewirkt. Auch die immer noch steigende Inflation bereitet uns Schwierigkeiten. Gemäß WKO Statistik ist das Wirtschaftswachstum in Osterreich erstmals an zwei auf einanderfolgenden Jahren (2023 & 2024) negativ.
Unser Unternehmen ist sowohl als Einzelhändler sowie auch als Großhändler tätig.
Trotz all der negativen Einflüsse stieg der Umsatz in unserer Wiener Chopard Boutique (Einzelhandel) im deutlich zweistelligen Bereich gegenüber 2023.
Die Exportmärkte in 2024 haben ähnlich performt wie der gesamte Großhandelsbereich. Der Umsatz ist jedoch nach Ländern sehr unterschiedlich ausgefallen. In einigen Ländern sehen wir eine positive Bewegung, jedoch gibt es auch Länder, die unter wirtschaftlichen, politischen oder finanzpolitischen Problemen sowie unter Liquiditätsproblemen, Wechselkursverlusten und hoher Kapitalbindung im Warenlager leiden. Der Umsatz für 2024 entsprach dem Vorjahr 2023 und blieb mehr oder weniger unverändert.
Zusammenfassend können wir trotzdem auf ein respektables Ergebnis und vor allem auch auf ein profitables blicken, wenn man die Situation auf den Märkten in Betracht zieht.
In unserer Wiener Boutique (Einzelhandel) hatten wir zum 31.12.2024 insgesamt 4 Mitarbeiter beschäftigt, womit sich die Mitarbeiterzahl gegenüber dem Vorjahr geringfügig verändert hat. Durschnittlich hatten wir im Jahr 2024 ingesamt 4 Mitarbeiter beschäftigt.
Im Großhandelsbereich hatten wir per 31.12.2024 sowei auch im Jahresdurchschnitt 14 Mitarbeiter (Geschäftsführer nicht mit einberechnet) beschäftigt.
Jährlich erfolgen Meetings zur Arbeitsplatzevaluierung mit den Mitarbeitern, wo insbesondere auf Gefahren und Risiken hingewiesen wird. Diese sollen helfen Unfälle zu vermeiden.
Generell ist sich Chopard bewusst, dass die richtigen Mitarbeiter das größte Potenzial einer Firma darstellen.
Die Investitionen 2024 beliefen sich auf 365 T€ (Vorjahr € 255T) und betreffen zum Großteil eine neue Boutique, den Austausch der Kameraüberwachungen, neue EDV-Infrastruktur sowie die Aufrüstung mit Maschinen unseres Uhren- und Schmuckservices.
Die liquiden Mittel haben sich um rund +685 T€ gegenüber dem Vorjahr erhöht.
Verbindlichkeiten gegenüber Banken bestehen per 31.12.2024 keine.
Unter Berücksichtigung der Abschreibungen in Höhe von 118 T€ (2023: 82 T€) sowie sonstiger betrieblicher Aufwendungen von 1.744 T€ (2023: 1.877 T€) errechnet sich ein Betriebsergebnis in Höhe von 1.109 T€ (2023: 914 T€). Das Finanzergebnis konnte zum Ergebnis rund 112 T€ (2023: 135 T€) beitragen, somit macht das Ergebnis vor Steuern rund 1.221 T€ (2023: 1.049 T€) aus. Nach Abzug der Steuern vom Einkommen und vom Ertrag wird ein Jahresüberschuss von rund 940 T€ (2023: 804 T€) ausgewiesen.
Zweigniederlassungen
Zweigniederlassungen, über die zu berichten wären, bestehen keine.
Finanzielle Leistungsindikatoren
a) Ertragslage
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bedeutung | Aussage | |||
| EBIT | Gewinn vor Zinsen und | Zeigt die operative Ertragskraft des | 1.109 T€ | 914 T€ |
| Steuern | Unternehmens unabhängig von der Kapitalstruktur | |||
| ROE | Eigenkapitalrentabilität | Zeigt die Höhe der Verzinsung des eingesetzten | 11,58% | 10,85% |
| vor Steuern | Eigenkapitals | |||
| ROI | Gesamtkapitalrentabilität | Beurteilt den finanziellen Erfolg des ganzen, innerhalb | 8,49% | 7,32% |
| eines Unternehmens gebundenen Kapitals |
Formeln:
EBIT: entspricht dem Betriebsergebnis
ROE: ROI: Ergebnis vor Steuern / durchschnittliches EK EBIT / durchschnittliches GK
b) Vermögens- und Finanzlage
| Bedeutung | Aussage | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Working Capital | Nettoumlaufvermögen | Stellt das kurzfristige Finanzierungs- | 10.661 T€ | 9.890 T€ | |
| potenzial dar | |||||
| Equity Ratio | Eigenkapitalquote | Stellt den Anteil des Eigenkapitals am | 84,29% | 77,17% | |
| Gesamtkapital dar | |||||
| Debt Ratio | Verschuldungsgrad | Gibt an, zu wie viel Prozent das Unter- | 15,71% | 22,83% | |
| (Fremdkapitalquote) | nehmen fremdfinanziert ist | ||||
Formeln:
Working Capital: Equity Ratio: Debt Ratio: kurzfristiges UV inkl. ARA abzgl. kurzfristiges FK EK/ GK FK/ GK
c) Cash-Flow
Der Cash Flow aus dem Ergebnis beläuft sich auf 1.344 T€ (2023: 1.081 T€). Weiters wollen wir folgende nähere Erläuterungen geben:
| 12 | UR (der | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. Cashflow aus dem Ergebnis | 1.344 | 1.081 | ||
| Veränderungen Rückstellungen, Umlaufvermögen und | ||||
| Verbindlichkeiten | -93 | -555 | ||
| 2. Nettogeldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 1.251 | 526 | ||
| Veränderungen Steuern aus Einkommen und Ertrag | -200 | -323 | ||
| 3. Nettogeldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 1.051 | 203 | ||
| Veränderungen Investitionen, Auszahlungen aus der Bedienung | ||||
| des EK | -366 | -201 | ||
| 4. zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 685 | 2 | ||
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | +486 | +484 | ||
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 1.171 | 486 | ||
2. Voraussichtliche Entwicklung und Risiken des Unternehmens
Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Obwohl einige Märkte sowie deren wirtschaftliche Lage durch den Ukraine-Krieg und den Nahostkonflikt angespannt sind, blicken wir mittel- und langfristig optimistisch in die Zukunft. Wir sind überzeugt, dass unsere Marke gesund und stark genug ist, um sich weiter auf ein sehr gutes Niveau zu entwickeln.
Die Aussichten für die Umsätze im Einzel- sowie auch im Großhandel unserer Gesellschaft für 2025 sind gut, weshalb im Budget 2025 auch eine geringe Umsatzsteigerung eingeplant wurde.
Auch im Jahr 2025 wollen wir weiter im Bereich Marketing und Kommunikation investieren, um die Stabilität unserer Marke im Luxussegment abzusichern.
Das Personal betreffend sind für 2025 keine Anderungen im Personalstand unserer Boutique und auch unseres Großhandels-Teams geplant.
Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Risiko wird bei Chopard als Möglichkeit der positiven und negativen Abweichung von Unternehmenszielen und –kennzahlen verstanden. Die Aufgabe des Risikomangements ist es, zukünftig potenzielle Risken zu identifizieren, diese zu analysieren, zu bewerten und zu steuern.
Wir wollen auch künftig durch Neuheiten im Uhren- und Schmuckbereich unseren Marktanteil absichern bzw. ausbauen und weitere Märkte erschliessen bzw. bestehende Märkte durch eine stärkere Durchdringung ausbauen.
Der Ukraine-Krieg sowie der Nahostkonflikt und seine Auswirkungen sind aus heutiger Sicht nur schwer einschätzbar – hier handelt es sich um ein globales Thema, welchem wir aber mit Achtsamkeit und stetiger Marktbeobachtung entgegnen werden.
Zum 31. Dezember 2024 sind für das abgelaufene Geschäftsjahr keine Risken zu erkennen, die einzeln oder in Wechselwirkung mit anderen Risken für die Chopard Uhrenhandels-GmbH bestandsgefährdende Auswirkungen haben könnten.
3. Forschung und Entwicklung
Forschung und Entwicklung wird naturgemäß nicht betrieben.
Wien, am 21. Februar 2025
| Ch | hard |
|---|---|
| Uhrenhandels-GmbH | |
| Kohlmarkt 16/Mezz./10–12 | |
| 1010 Wien, +43 (0)1 533 71 97 | |
| Karolin Scheufele | |
| (Geschäftsführung) | on to |