Inhaltsverzeichnis
1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
Unternehmensprofil und Geschäftsentwicklung im Jahr 2025
Die Nippon Steel Trading Austria GmbH ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der NIPPON STEEL TRADING CORPORATION, Chuo-Ku, Japan, und steht dadurch mit ihrem Gesellschafter sowie deren verbundenen Unternehmen in einem Konzernverhältnis.
Die Nippon Steel Trading Austria GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft NIPPON STEEL TRADING CORPORATION und das führende europäische Handelsunternehmen. Unser Schwerpunkt liegt auf der Stahlindustrie und dem Verkauf von Stahlprodukten an verschiedene Marktsegmente wie erneuerbare Energien, Automobilindustrie, Luftfahrt, Lebensmittelindustrie, Bauwesen, Medizin, Chemie usw. innerhalb Europas.
Die Nippon Steel Trading Austria GmbH ist ein international tätiger Großhandel mit Stahlprodukten. Zu den Hauptgeschäftsfeldern gehören der Import von Stahlprodukten für die Automobilindustrie, Titanprodukten für die Luftfahrt und Edelstahlprodukten für den Großhandel in ganz Europa.
Der globale Stahlmarkt war im Jahr 2025 durch ein insgesamt schwaches, jedoch stabiles Umfeld gekennzeichnet. Während Schwellenländer, insbesondere Indien, das Nachfragewachstum stützten, wurde die Marktentwicklung durch die verhaltene Nachfrage in China, die nur schleppende Erholung in Europa und anderen Industrienationen, sowie ein anhaltendes Uberangebot in der globalen Stahlindustrie belastet. Infolgedessen blieb das Geschäftsumfeld über das gesamte Jahr hinweg von hohem Wettbewerbsdruck und Unsicherheit geprägt.
Zweigniederlassungen
Im Juli 2023 wurde als wichtiger Knotenpunkt in Europa eine Niederlassung in London, UK registriert. Die Nippon Steel Trading Austria GmbH London Office hat im November 2024 ihren Betrieb aufgenommen.
Finanzielle Kennzahlen
Ertragslage
Die Umsatzerlöse stiegen im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 35% (Vorjahr: -16%).
Das Handelsvolumen war leicht rückläufig, primär bedingt durch die anhaltende Unsicherheit im
| Zusammenhang | mit den | EU-Handelsmaßnahmen | für importierte | Stahlprodukte | sowie |
|---|---|---|---|---|---|
| verschiedene Handelsverhandlungen. | |||||
| in TEUR | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | TEUR 2024 | in % | ||
| Betriebliches Ergebnis | 485 | 627 | -142 | -22,6 |
| Finanzergebnis | -11 | -14 | 3 | 21,4 |
| Ergebnis vor Steuern | 475 | 612 | -137 | -22,4 |
| Steuern | -109 | -123 | 14 | 11,4 |
| Jahresgewinn/-verlust | 366 | 490 | -124 | -25,3 |
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)
| in EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 7 und Z 9) | 474 686,40 | 612 275,01 |
| + Zinsen und ähnliche Aufwendungen (§ 231 Abs 2 Z 15 bzw. Abs 3 Z 14 UGB) | 10 790,37 | 14 225,70 |
| = Ergebnis vor Zinsen und Steuern | 485 476,77 | 626 500,71 |
Gesamtkapitalrentabiliät
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | 2,3% | 4,3% |
| durchschnittliches Gesamtkapital |
Vermögens- und Finanzlage
| in TEUR | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | TEUR | in % | |
| langfristige Vermögensgegenstände | 516 | 598 | -82 | -13,8 |
| kurzfristige Vermögensgegenstände | 25 606 | 16 287 | 9 319 | 57,2 |
| Summe Aktiva | 26 122 | 16 886 | 9 236 | 54,7 |
| langfristiges Fremdkapital | 11 | 13 | -2 | --15,4 |
| kurzfristiges Fremdkapital | 22 805 | 13 688 | 9 117 | 66,6 |
| Eigenkapital | 3 306 | 3 185 | 121 | 3,8 |
| Summe Passiva | 26 122 | 16 886 | 9 236 | 54,7 |
Nettoverschuldung
| in EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| verzinsliches Fremdkapital *) | 2 260 694,00 | 12 966,30 |
| - flüssige Mittel | -936 935,62 | -536 538,11 |
| = Nettoverschuldung | 1 323 758,38 | -523 571,81 |
| Kreditinstituten |
*) Jubiläumsgeldrückstellung, Verbindlichkeiten gegenüber
Eigenkapitalquote
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| durchschnittliches Eigenkapital x 100 | ||
| 15,1% | 21.8% | |
| durchschnittliches Gesamtkapital |
Nettoumlaufvermögen
| in EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Umlaufvermögen | 25 637 421,36 | 16 312 567,79 |
| - langfristiges Umlaufvermögen | 31 437,21 | 25 152,71 |
| = kurzfristiges Umlaufvermögen | 25 605 984,15 | 16 287 415,08 |
| - kurzfristiges Fremdkapital | 22 805 167,07 | 13 687 921,85 |
| = Nettoumlaufvermögen | 2 800 817,08 | 2 599 493,23 |
Cash Flow Situation
| in TEUR | 2025 | 2024 | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|
| TEUR | in % | |||
| Finanzmittel am Beginn | 536 | 2 492 | -1 956 | -78,5 |
| Cashflow aus der Geschäftstätigkeit | -1 599 | -489 | -1 110 | 227,0 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -5 | -4 | -1 | -25,0 |
| Cashflow aus der | ||||
| Finanzierungstätigkeit | 2 005 | -1 463 | 3 468 | -237,0 |
| Verfügbare liquide Mittel | 937 | 536 | 401 | 74,8 |
2. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
Ausblick auf das kommende Geschäftsjahr
Obwohl das Geschäftsumfeld in Europa aufgrund von Handelsbarrieren auch im Jahr 2026 voraussichtlich anspruchsvoll bleiben wird, beabsichtigen wir, in neue Sektoren zu expandieren und unser ‚Local-for-Local‘-Geschäft innerhalb der Region weiter zu stärken. Unser Unternehmen erschließt konsequent neue Geschäftsfelder und plant eine Aufstockung der Belegschaft. Für das Jahr 2026 budgetieren wir einen Umsatz von 72 Millionen Euro sowie einen Jahresüberschuss von 500.000 Euro.
Wesentliche Risiken und Unsicherheiten
Im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit ist die Nippon Steel Trading Austria GmbH unterschiedlichen Risiken, einschließlich politischer und geopolitischer sowie operativer Risiken, ausgesetzt. Die Steuerung der Risiken erfolgt im Rahmen des Risikomanagements über interne Richtlinien und Vorschriften. Wir haben ein Risikomanagement, welches eine verlässliche und rechtzeitige Identifikation, Diskussion sowie Mitigierung über Steuerungsmaßnahmen sowie interne Management Meetings, den Nachhaltigkeitsausschuss und weitere Einrichtungen vorsieht und deren Ergebnisse rasch in Maßnahmen umsetzt.
Geschäftsrisiko
Da unser Hauptgeschäftsfeld jedoch der Import von Stahlprodukten nach Europa ist, sind wir bei der Einführung von Handelsbeschränkungen stets mit Störungen konfrontiert. Auswirkungen haben auch diverse Vorschriften als Antwort auf Handels- und geopolitischen Druck.
Unsere wichtigsten Maßnahmen zur Mitigierung dieser Risiken ist die Umsetzung von Wachstumsstrategien im Rahmen von globalen Strategien zur Deckung der veränderten Nachfrage im Zusammenhang mit SDGs und sozialen Bedürfnissen sowie die Beschaffung von Stahlprodukten, die im Einklang mit dem CO2-Grenzausgleichsmechanismus der Europäischen Union stehen.
Finanzrisiko
Aufgrund der stabilen Geschäftsgrundlage ist die Nippon Steel Trading Austria GmbH unter normalen Bedingungen insgesamt nur einem geringen finanziellen Risiko ausgesetzt; externe Faktoren wie geopolitische Entwicklungen, makroökonomische Volatilität oder Störungen in den Lieferketten können jedoch nachteilige Auswirkungen auf das Geschäftsumfeld haben. Das Kreditrisiko wird durch umfassende Kreditversicherungen weitgehend reduziert, während Zins- und Währungsrisiken als begrenzt eingeschätzt werden, da der Großteil der Transaktionen in Euro abgewickelt wird.
Das Unternehmen verfolgt ein strukturiertes Risikomanagement, um finanzielle Risiken frühzeitig zu erkennen, laufend zu überwachen und gezielt zu steuern und damit die langfristige finanzielle Stabilität sicherzustellen.
Finanzinstrumente, Risiken und Strategien
Das Unternehmen verwendet keine derivativen Finanzinstrumente. Bestehende Cashflow-Risiken aus Preisänderungen oder Forderungsausfällen werden durch geeignete Verträge sowie durch Forderungsmanagement minimiert und weitgehend eliminiert.
3. Forschung und Entwicklung
Da wir ein Handelsunternehmen sind, betreibt unser Unternehmen keine Forschung und Entwicklung.
man. 24 June 2026
Hayato Tsuchiya