Inhaltsverzeichnis
1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
Die Tscherne-Sport GmbH ist Teil der Intersport Gruppe in Österreich und trägt mit den beidenFlagship Standorten in Raum Salzburg wesentlich zur Positionierung der Intersport als serviceorientierter Qualitätsanbieter mit Schwerpunkt auf stationären Einzelhandel bei.
a. Geschäftsverlauf
Die Rahmenbedingungen im österreichischen Einzelhandel gestalteten sich in den Geschäftsjahren2024 und 2025 außerordentlich anspruchsvoll. Das Marktumfeld war durch einepersistente Konsumzurückhaltung der privaten Haushalte geprägt, die primär auf die verzögertenEffekteder Inflation und eine damit einhergehende Verunsicherung der Verbraucher zurückzuführenist. Parallel dazu sah sich der Sektor mit einem massiven Kostendruck konfrontiert insbesondere indenBereichen Personal, Energie und Mieten, was den Margendruck verschärfte und die marktweite Konsolidierung (Marktbereinigung) weiter forcierte.
Speziell der Sportartikelmarkt konnte sich dieser negativen Dynamik nicht entziehen. Laut Datender Statistik Austria verzeichnete das Segment bereits im Gesamtjahr 2024 einennominellen Umsatzrückgang. Dieser Trend setzte sich im ersten Halbjahr 2025 unvermindert fort, wobei derreale Umsatzverlust aufgrund der Preissteigerungen oft noch deutlicher ausfiel als der nominelleWert.
In einem von Stagnation und Marktbereinigung geprägten Umfeld hat die Tscherne-Sport GmbHim Geschäftsjahr 2024/2025 eine leichte Umsatzsteigerung erzielt. Diese sowie die Maßnahmenzur Effizienzsteigerung und die Synergieeffekte des Intersport Verbundes führten zu einer Verringerungdes negativen Erfolges.
b. Bericht über die Zweigniederlassungen
Es bestehen keine im Firmenbuch eingetragene Zweigniederlassungen.
Es werden Filialen in Salzburg als Intersport Flagshipstore betrieben. Im Norden die FilialeBergheim, im Süden die Filiale Alpenstraße.
c. Finanzielle Leistungsindikatoren
Vermögenslage
| 31.08.2025 | 31.08.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | 2.880 | 2.670 | 211 | 7,9 |
| Lieferforderungen | 174 | 193 | -19 | -9,8 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 815 | 957 | -142 | -14,8 |
| sonstige Forderungen | 23 | 11 | 13 | 114,7 |
| flüssige Mittel | 147 | 420 | -272 | -64,9 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 22 | 24 | -1 | -6,1 |
| 4.062 | 4.273 | -211 | -4,9 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 161 | 147 | 14 | 9,3 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 526 | 300 | 226 | 75,4 |
| Lieferverbindlichkeiten | 1.376 | 1.485 | -109 | -7,3 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 2.007 | 3.380 | -1.373 | -40,6 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 185 | 190 | -6 | -2,9 |
| 4.254 | 5.502 | -1.248 | -22,7 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | -192 | -1.229 | 1.037 | -84,4 |
| Anlagevermögen | ||||
| Sachanlagen | 4.738 | 6.029 | -1.290 | -21,4 |
| Finanzanlagen | 176 | 217 | -40 | -18,5 |
| 4.915 | 6.245 | -1.330 | -21,3 | |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Aktive latente Steuern | 28 | 42 | -14 | -32,6 |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 372 | 497 | -125 | -25,1 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.200 | 1.500 | -300 | -20,0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 2.000 | 1.255 | 745 | 59,3 |
| 3.572 | 3.252 | 320 | 9,8 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 1.178 | 1.805 | -627 | -34,7 |
| Stammkapital | 50 | 50 | 0 | 0,0 |
| Kapitalrücklagen | 5.000 | 5.000 | 0 | 0,0 |
| Bilanzverlust | -4.100 | -3.522 | -578 | 16,4 |
| Investitionszuschüsse | 228 | 277 | -49 | -17,6 |
| Summe Eigenkapital | 1.178 | 1.805 | -627 | -34,7 |
| Summe Fremdkapital | 7.827 | 8.754 | -928 | -10,6 |
| Bilanzsumme | 9.005 | 10.560 | -1.555 | -14,7 |
Finanzlage
Kapitalflussrechnung nach AFRAC 36
| 2024/2025 | 2023/2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| 1. Ergebnis vor Steuern | -774 | -1.031 |
| 2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Vermögensgegenstände des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| a. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 1.331 | 1.325 |
| b. Abschreibungen auf Finanzanlagen und sonstige Finanzinvestitionen | 1 | 0 |
| c. Auflösung Investitionszuschüsse | -49 | -49 |
| 1.283 | 1.282 | |
| 3. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| a. Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen und sonstigen Finanzinvestitionen | 0 | 0 |
| b. Buchwert ausgeschiedener Anlagen | 0 | 4 |
| 0 | 4 | |
| 4. Beteiligungserträge, Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des | ||
| Finanzanlagevermögens sowie sonstige Zinsen und ähnliche Erträge/Zinsen und | ||
| ähnliche Aufwendungen | ||
| a. Erträge aus Beteiligungen | 0 | -42 |
| b. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0 | 0 |
| c. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 298 | 303 |
| 298 | 261 | |
| 5. Netto-Geldfluss aus dem betrieblichen Ergebnis | 807 | 516 |
| 6. Zunahme/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||
| sowie anderer Aktiva | ||
| a. Vorräte | -211 | 1.113 |
| b. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 19 | 110 |
| c. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 142 | -264 |
| d. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | -13 | 60 |
| e. aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 1 | -19 |
| -62 | 1.000 | |
| 7. Zunahme/Abnahme von Rückstellungen | ||
| a. Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen | -113 | 11 |
| b. sonstige Rückstellungen | 2 | -10 |
| -111 | 1 | |
| 8. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | ||
| a. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -109 | -57 |
| b. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | -629 | 1.700 |
| c. sonstige Verbindlichkeiten | -5 | -57 |
| -743 | 1.586 | |
| 9. Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit vor Steuern | -109 | 3.097 |
| 10. Zahlungen für Ertragsteuern | ||
|---|---|---|
| a. Steuern vom Einkommen | 196 | 258 |
| b. aktive latente Steuern | 14 | 5 |
| c. Ertragsteuerrückstellungen | 1 | 1 |
| 210 | 264 | |
| 11. Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit | 101 | 3.361 |
| 12. Einzahlungen aus Finanzanlagenabgang und sonstigen Finanzinvestitionen | ||
| a. Erlös aus dem Verkauf von Finanzanlagen und Finanzinvestitionen des | ||
| Umlaufvermögens | 40 | 0 |
| 13. Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne Finanzanlagen) | ||
| a. Zugänge lt Anlagenspiegel | -41 | -38 |
| 14. Investitionszuschüsse | 0 | 0 |
| 15. Einzahlungen aus Beteiligungs-, Zinsen- und Wertpapiererträgen | ||
| a. Beteiligungserträge | 0 | 42 |
| b. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0 | 0 |
| 0 | 42 | |
| 16. Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -1 | 4 |
| 17. Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von Finanzkrediten | -74 | -2.863 |
| 18. Auszahlungen für Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -298 | -303 |
| 19. Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | -372 | -3.166 |
| 20. zahlungswirksame Veränderung der Zahlungsmittel | -272 | 199 |
| 21. Zahlungsmittel am Beginn der Periode | 419 | 220 |
| 22. Zahlungsmittel am Ende der Periode | 147 | 419 |
Ertragslage
| 2024/2025 | 2023/2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 12.441 | 12.263 | 178 | 1,5 |
| Betriebsleistung | 12.441 | 12.263 | 178 | 1,5 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Leistungen | ||||
| Materialaufwand | -6.893 | -7.059 | 166 | 2,4 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | -13 | -8 | -5 | -54,6 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | 202 | 159 | 43 | -27,3 |
| -6.704 | -6.909 | 205 | 3,0 | |
| Rohertrag I | 5.737 | 5.355 | 383 | 7,2 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | -173 | -227 | 54 | 24,0 |
| Gehälter | -2.030 | -1.985 | -45 | -2,3 |
| soziale Aufwendungen davon Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche | -657 | -666 | 10 | 1,4 |
| Vorsorgekassen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben | -47 | -38 | -9 | -24,5 |
| sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge | -607 | -619 | 12 | 1,9 |
| -2.859 | -2.878 | 19 | 0,7 | |
| Rohertrag II | 2.878 | 2.476 | 402 | 16,2 |
| sonstige betriebliche Erträge | 107 | 136 | -30 | -21,8 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | -2.116 | -2.052 | -65 | -3,2 |
| Finanzerträge | ||||
| Erträge aus Beteiligungen | 0 | 42 | -42 | -100,0 |
| Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen und Wertpapieren | ||||
| des Umlaufvermögens | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0 | 0 | 0 | 459,4 |
| 0 | 42 | -42 | -100,0 | |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) | 868 | 603 | 265 | 44,0 |
| Abschreibungen | -1.344 | -1.331 | -13 | -1,0 |
| Abschreibungen aus Finanzanlagen | -1 | 0 | -1 | k. A. |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | -476 | -728 | 252 | -34,6 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -298 | -303 | 5 | 1,6 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -774 | -1.031 | 257 | -24,9 |
| Steuern vom Einkommen | 196 | 258 | -62 | 24,0 |
| Jahresfehlbetrag | -578 | -773 | 195 | -25,2 |
Kennzahlen gemäß Unternehmensreorganisationsgesetz (URG)
Ermittlung der Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| 2024/2025 | 2023/2024 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Eigenkapital laut Bilanz | 950.259,73 | 1.528.448,04 |
| Gesamtkapital (§224 Abs. 3 UGB) | 9.005.092,05 | 10.559.981,82 |
| - von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | 0,00 | 0,00 |
| - Investitionszuschüsse | -228.177,26 | -277.047,75 |
| Gesamtkapital | 8.776.914,79 | 10.282.934,07 |
Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| Eigenkapital x 100 | |
|---|---|
| 10,83 % Gesamtkapital | 14,86% |
Ermittlung der fiktiven Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG:
| 2024/2025 | 2023/2024 | ||
|---|---|---|---|
| EUR | EUR | ||
| Rückstellungen | 533.218,22 | 644.183,68 | |
| + | Verbindlichkeiten | 7.293.436,84 | 8.110.302,35 |
| - sonstige Wertpapiere und Anteile | 0,00 | 0,00 | |
| - von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | 0,00 | 0,00 | |
| - liquide Mittel | -147.413,48 | -419.790,98 | |
| = effektives Fremdkapital | 7.679.241,58 | 8.334.695,05 | |
| Ergebnis vor Steuern | -774.139,27 | -1.030.827,18 | |
| - | Steuern vom Einkommen | 195.950,96 | 257.670,27 |
| + | Abschreibungen auf das Anlagevermögen und Verluste aus dem | ||
| Abgang von Anlagevermögen | 1.344.282,56 | 1.334.515,39 | |
| - | Zuschreibungen zum Anlagevermögen und Gewinne aus dem Abgang | ||
| von Anlagevermögen | 0,00 | 0,00 | |
| - Auflösung Investitionszuschüsse | -48.870,49 | -48.890,13 | |
| +/- Veränderung langfristiger Rückstellungen | -124.603,84 | 8.456,05 | |
| Mittelüberschuss aus der Geschäftstätigkeit | 592.619,92 | 520.924,40 | |
Fiktive Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG:
| (effektives) Fremdkapital | |
|---|---|
| 13,0 Jahre Mittelüberschuss aus der | 16,0Jahre |
| Geschäftstätigkeit |
2. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
a. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Für die kommenden Geschäftsjahre prognostiziert die Geschäftsführung ein weiterhinvolatilesund herausforderndes Marktumfeld. Die fortschreitende Marktbereinigung imSportfachhandel wird voraussichtlich anhalten was die Chancen auf Umsatzsteigerungen weiter erhöht. Sowohl die optimierte Lagerhaltung als auch der gezielte Einkauf von Aktionen führt zu einer weiterenErhöhung der erzielten Deckungsbeiträge. Der Abschluss der Sanierung der A10 führt zu einer leichteren Erreichbarkeit und einer laufenden Erhöhung der Anzahl der Stammkunden aus demsüdlichen Einzugsbereich. Die Umsatzsteigerungen im laufenden Jahr werden zu einemnahezu ausgeglichenen Ergebnis führen und zu einem deutlich positivem Cash-Flow. Dies gemeinsammit der Reduktionder Abschreibungen werden mittelfristig zu einem nachhaltig positiven Ergebnis führen.
b. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Die Geschäftsentwicklung der Tscherne-Sport GmbH ist mit verschiedenen Risiken verbunden, dieim Rahmen unseres Risikomanagements laufend überwacht werden:
• Makroökonomische Risiken: Das größte Risiko besteht in einer anhaltenden Konsumzurückhaltung. Die durch geopolitischen Verwerfungen imNahen Ostenundderen Auswirkungen auf die globalen Energiemärkte induzierten Steigerungen der Energiekosten sowie potenzielle Instabilitäten in den globalen Lieferketten könnten zuweiteren Preiserhöhungen führen. Dies birgt das Risiko negativer Effekte auf das verfügbareEinkommen der Konsumenten und steigender Infrastrukturkosten für unsere Standorte.
Markt- und Wettbewerbsrisiken: Der Trend zum Onlinehandel sowie mögliche Anpassungenin den Direktvertriebsstrategien großer Markenhersteller (Direct-to-Consumer) stellen fortwährende Herausforderungen dar. Wir begegnen diesen durch das erlebnisorientierte Einkaufserlebnis und exzellenten Service.
Operative Risiken: Wie branchenüblich unterliegt das Geschäft saisonalenund witterungsbedingten Schwankungen, die insbesondere die Warenplanung undLagerhaltung beeinflussen. Zudem stellt die Verfügbarkeit von qualifiziertem Fachpersonal ein kritischesRisiko für die Aufrechterhaltung der Servicequalität dar.
Zusammenfassende Beurteilung: Insgesamt resultiert aus der aktuellen Marktsituation ein verschärfter Verdrängungswettbewerb. Die Tscherne-Sport GmbH ist jedoch aufgrund des soliden Eigenkapitals ihrer Mutter und der klaren Positionierung als Qualitätsführer in der Lage, die daraus resultierenden Chancen zur weiteren Marktfestigung zu nutzen. Existenzgefährdende Risiken sind zum jetzigen Zeitpunkt nicht erkennbar.
3. Bericht über die Forschung und Entwicklung
Im Berichtsjahr haben wir keine Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durchgeführt.
Datum, Unterschriften der Geschäftsführer