Inhaltsverzeichnis
10. Lagebericht
10.1 Geschäftsverlauf
Die anhaltenden Auswirkungen der globalen, multiplen Krisen, führten wiederum zu einem „wirtschaftlich herausfordernden Umfeld“ welches die GW Tirol im Geschäftsjahr 2025 in mehreren Geschäftsbereichen gleichzeitig zu spüren bekam. Der Fokus blieb dabei - wie auch in den schwierigen Jahren zuvor - auf dem Erhalt der Arbeits- und Ausbildungsplätze.
Im größten Geschäftsbereich Holz und in der Montage, verabschiedete sich ein Großkunde dessen freiwerdenden Ressourcen nicht zur Gänze kompensiert werden konnten. Ansonsten blieb der Auftragseingang stabil, jedoch auf einem niedrigeren Niveau. In der Metallverarbeitung am Standort Imst bekamen wir nach einem verhaltenen ersten Halbjahr, im zweiten Halbjahr so viel Aufträge, dass wir Montagearbeiten in den Standort Vomp verlagerten. Diese positive Entwicklung der Auftragsakquise soll sich 2026 fortsetzen. Der Textil- und der Verpackungsbereich entwickelte sich planmäßig und die Werkstückfiliale in Vomp bekommt laufend Zuwachs an Projektkunden was den Eigenartikeln der Eigenmarke geschuldet ist.
Der neue Produktionsbereich „Brennmaterialien“ entwickelte sich über Plan und dadurch konnte man auch das arbeitsmarktpolitische Ziel, das Schaffen von niederschwelligen Arbeitsplätzen, erreichen.
Die diversifizierte Angebotspalette des Unternehmens bedarf jedoch einer detaillierten Analyse, da sich die Rahmenbedingungen für die Bereiche Holz- und Metallverarbeitung, sowie die Bereiche Palettenfertigung, Elektromontagen und die Bereiche Textilfertigung und Handel, durchaus unterschiedlich gestalteten.
Positiv zu vermerken ist, dass sich andererseits wiederum neue Chancen in neuen Geschäftsbereichen und Kunden ergeben haben.
10.2
Bericht über Zweigniederlassungen
Es bestehen keine Zweigniederlassungen.
10.3 10.3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren
Kennzahlen zur Ertragslage
10.3.1.1 Umsatz- und Produktionsentwicklung
Der Umsatz aus Warenlieferungen und Leistungen sank im Jahresvergleich um 4,53% (Vorjahr 2,93%) auf EURO 11.556.041,09 (Vorjahr EURO 12.104.020,03).
10.3.1.2 Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern berechnet sich aus dem Ergebnis vor Steuern zuzüglich des Zinsaufwandes und beträgt EURO -541.872,29, gegenüber EURO -92.782,27 im Vorjahr. Im Sinne des Gesellschaftsvertrages wird der entstandene Verlust den Rücklagen für statutarische Zwecke abgebucht.
10.3.1.3 Umsatzrentabilität
Die Umsatzrentabilität wurde aus dem Verhältnis Ergebnis vor Zinsen und Steuern zum Umsatz des jeweiligen Geschäftsjahres errechnet.
Die Rentabilität betrug -4,69%, gegenüber Vorjahr -0,77%.
10.3.1.4 Eigenkapitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Steuern zum Eigenkapital.
Das Eigenkapital setzt sich aus dem Stammkapital, den Kapitalrücklagen, den
Gewinnrücklagen sowie den Subventionen und Zuschüssen zusammen.
Die Eigenkapitalrentabilität betrug -3,12%, gegenüber -0,51% im Vorjahr.
10.3.1.5 Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Steuern zum Gesamtkapital.
Die Quote betrug -2,82 %, gegenüber -0,46% im Vorjahr.
10.3.2 Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage
10.3.2.1 Nettoverschuldung
Es liegt keine Nettoverschuldung, weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr vor.
10.3.2.2 Nettoumlaufvermögen
Das Nettoumlaufvermögen ergibt sich als Differenz zwischen kurzfristigem Umlaufvermögen und kurzfristigem Fremdkapital.
Das Nettoumlaufvermögen betrug EURO 6.810.068,50, gegenüber Vorjahr EURO 7.776.455,89.
10.3.2.3 Eigenkapitalquote
Die Eigenkapitalquote stellt das Verhältnis des Eigenkapitals zum Gesamtkapital dar.
Sie betrug 90,61%, gegenüber 90,90% im Vorjahr.
10.3.2.4 Nettoverschuldungsgrad
Der Nettoverschuldungsgrad entspricht dem Verhältnis der Nettoverschuldung (Pkt. 1.3.2.1) zum Eigenkapital.
Er betrug -16,83%, gegenüber -17,63% im Vorjahr.
10.3.3
Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit
Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit errechnet sich aus Jahresüberschuss + erfolgswirksamer Abschreibung - Auflösung der Investitionszuschüsse + Zuführung zur Abfertigungsrückstellung = Cash-Flow
Er betrug im Geschäftsjahr EURO 398.663,67, gegenüber EURO 879.082,69 im Vorjahr.
Die Teilergebnisse der Geldflussrechnung gemäß KFS/BW 2 ergeben im Berichtsjahr für
den Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit einen Wert von EUR 938.789,67, und für den
Geldfluss aus der Investitionstätigkeit einen Betrag von EUR 1.317.016,45. Der Geldfluss
| aus der Finanzierungstätigkeit ergibt Null. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 10.4 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren | ||||
| 10.4.1 Umweltbericht | ||||
| Bei der Verwendung von Materialien werden Recyclingfähigkeit und Umweltverträglichkeit | ||||
| berücksichtigt. Bei Farben und Lacke werden – außer in fertigungstechnisch absolut | ||||
| notwendigen Fällen – wasserlösliche Materialien verwendet. | ||||
| Die Verpackungseinheiten werden möglichst klein gehalten bzw. wo möglich, auf | ||||
| Wiederverwendbarkeit geachtet. Die umweltschonende Verpackung ist auch ein Kriterium in | ||||
| der Lieferantenbewertung. | ||||
| Die Entsorgung von Produktionsrückständen und Verpackungen wird durch autorisierte | ||||
| Gesellschaften ordnungsgemäß sichergestellt. | ||||
| Die Dachflächen beider Produktionsstandorte wurden für die Errichtung einer PV-Anlage an | ||||
| einen heimischen Energieversorger vermietet. Der erzeugte Strom wird direkt von der GW | ||||
| Tirol verbraucht. | ||||
| 10.4.2 Sozialbericht | ||||
| Die | Geschützte | Werkstätte Integrative | Betriebe Tirol GmbH | beschäftigte im |
| Jahresdurchschnitt (auf Basis der Beschäftigtenzahlen jeweils zum Monatsersten im | ||||
| Vollzeitäquivalent) 280 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr 288 Mitarbeiterinnen und | ||||
| Mitarbeiter). | ||||
| Im Modul IB-Beschäftigung waren hiervon (jeweils im Vollzeitäquivalent) 190 (198) Menschen | ||||
| mit Behinderung und 33 (42) Menschen ohne Behinderung beschäftigt, im Modul Ausbildung | ||||
| und Berufsfindung, exklusive Lehrlingsausbildung, waren durchschnittlich 8 (7) Menschen | ||||
| mit Behinderung beschäftigt. | ||||
| Im | Rahmen einer Lehrausbildung | waren im | abgelaufenen | Geschäftsjahr im |
| Jahresdurchschnitt (im Vollzeitäquivalent) 36 (32) Lehrlinge mit Behinderung beschäftigt. | ||||
| Von besonderer Bedeutung für das Unternehmen ist die kompetente soziale Betreuung | ||||
| unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Behinderung. | ||||
| Permanente Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für unsere Mitarbeiterinnen und | ||||
| Mitarbeiter sind ein Grundstein für die Absicherung und den Ausbau unserer Marktposition. | ||||
| Der Aufwand für externe Schulungsmaßnahmen lag 2025 bei EURO 31.744,74. Auf interne | ||||
| Schulungsmaßnahmen legen wir ebenfalls ein hohes Augenmerk, hierbei wird auch auf die | ||||
| Arbeitssicherheit eingegangen, um Arbeitsunfällen präventiv vorzubeugen. | ||||
| Das Thema Gender-Mainstreaming und die damit verbundenen Initiativen (Schulungen, | ||||
| Informations- und Aufklärungsarbeit) wurden explizit in unserer Unternehmenspolitik als | ||||
| fixer Bestandteil verankert und entsprechende Schulungen der Mitarbeiter*innen | ||||
| durchgeführt. | ||||
11. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
| 11.1 | Aussichten für die nächsten zwei Jahre |
|---|---|
| Für unser Unternehmen sehen wir derzeit folgende Situation: | |
| Die Auswirkungen der multiplen Krisen der vergangenen Jahre werden wir auch in den | |
| nächsten Monaten zu spüren bekommen. Dennoch sind wir optimistisch, dass aufgrund der | |
| Vielzahl an Geschäftsbereichen, welche das Unternehmen mittlerweile vereint, die | |
| wirtschaftlichen Herausforderungen auch gut innerhalb des Unternehmens aufgeteilt sind. | |
| Als große Herausforderung sehen wir nach wie vor, die Aufrechterhaltung des Knowhows in | |
| den einzelnen Geschäftsbereichen, da eine Vielzahl an Pensionierungen anstehen und die | |
| aktuelle demografische Entwicklung aufzeigt, dass qualifiziertes Fachpersonal sowie | |
| Arbeitskräfte am Arbeitsmarkt fehlen. | |
| Die Preissituation bei Energie-, Rohstoffen wird weiterhin volatil bleiben und es gilt diese | |
| genau zu beobachten. | |
| Unter diesem Gesichtspunkt werden wir als Unternehmen agieren und unsere Kundinnen | |
| und Kunden bestmöglich bedienen. | |
| Die vielfältigen Produktionsbereiche des Unternehmens und das vorhandene Know-how | |
| sehen wir aber auch weiterhin als Chance. | |
| Wir gehen davon aus, dass unter den aktuellen Rahmenbedingungen ein ausgeglichenes | |
| Betriebsergebnis zu erreichen, weiterhin eine „Kraftanstrengung“ bleibt. | |
| 11.2 | Unternehmensstrategische Risiken |
| Grundsätzlich wird bei allen strategischen Entscheidungen der Nachhaltigkeit größere | |
| Bedeutung als dem kurzfristigen Erfolg beigemessen. Auf der Grundlage unseres | |
| Unternehmensleitbildes beobachten und reagieren wir hier permanent auf die Entwicklung | |
| unserer Absatzmärkte, gleichwohl wie auf die Rahmenbedingungen für die Beschäftigung | |
| für Menschen mit Behinderung. Im Fokus steht hierbei die Kundenzufriedenheit, wie auch | |
| die bestmögliche Erfüllung unseres sozialen Auftrages. | |
| Wir brechen unsere strategischen Ziele auf Abteilungsziele herunter und vereinbaren diese | |
| im Rahmen von operativen Jahreszielvereinbarungen, deren Einhaltung wir laufend | |
| evaluieren. | |
| 11.3 | Umgang mit Risiken |
| Der Fortgang des Unternehmens wird durch ständige Gegenüberstellung der Plan-, zu den | |
| Ist-Daten regelmäßig geprüft und allfällige Abweichungen sorgfältig analysiert und soweit | |
| erforderlich gegengesteuert. | |
| Von besonderer Bedeutung für unsere Gesellschaft sind hierbei auch Veränderungen bei den | |
| Fördergebern. Wir versuchen durch aktive Mitarbeit in verschiedenen Gremien möglichst | |
| frühzeitig Kenntnis von den Intentionen zu erhalten. | |
| Neben dem gut funktionierenden Berichtswesen achten wir im finanziellen Bereich | |
| besonders auf die Minimierung der Risiken. Dies geschieht einerseits durch | |
| Bonitätsprüfungen bei Neukunden und andererseits durch ein effizientes Mahnwesen. |
Wir fokussieren ganz besonders unsere wirtschaftliche Entwicklung und versuchen durch fortlaufendes Review den momentanen Stand und die nächste Entwicklung abzuschätzen und daraus die erforderlichen Maßnahmen einzuleiten.
Sowohl im Sach-, als auch im Haftpflichtbereich bestehen ausreichende Versicherungen, die das Unternehmen vor größeren Schäden absichern. Der Versicherungsschutz wird jährlich evaluiert.
Aktuell sind die größten Risiken für das Unternehmen der Rückgang an Fördermittel, die Teuerung und der dadurch resultierende Konsumrückgang. Darüber hinaus darf auch der Fach- und Mitarbeiter:innen Mangel im Hinblick auf den Know-how-Erhalt und dem demografischen Wandel nicht außer Acht gelassen werden.
12. Bericht über die Forschung und Entwicklung
Forschungen werden im Unternehmen keine durchgeführt, Produktentwicklungen erfolgen in angemessenen Umfang.
Soziale Kennzahlen
13.
13.1
Personalstatistik 2025 jeweils per ersten des Monats nach Modulen (Vollzeitäquivalent)
| Zeitraum | Abwesende | Abwesende | Projekt Mittendrin | Projekt | Projekt | MODUL | MODUL | MODUL | MODUL | Beschäftigung | Beschäftigung | Summe | Summe | Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiter:innen | Mitarbeiter:innen | Teilnehmer:innen | Mittendrin | Mittendrin | Ausbildungen, | Ausbildungen, | Ausbildungen, | Ausbildungen, | behinderte ohne | nicht | Behinderte | nicht | Gesamt | |
| (Präsenzdienst, | (Präsenzdienst, | mit Behinderung | persönliche | persönliche | Berufsfindung | Berufsfindung | Berufsfindung | Berufsfindung | Arbeitserprobung | Behinderte | Behinderte | |||
| Karenz, | Karenz, | Assistenz | Assistenz | |||||||||||
| RehaKarenz, | RehaKarenz, | mit | ohne | Lehrlinge | Lehrlinge | Freie | Arbeitserprobung | |||||||
| Familienzeit, | Familienzeit, | Behinderung | Behinderung | Integrative | Integrative | Dienstnehmer:innen | behindert | |||||||
| Bildungskarenz) | Bildungskarenz) | Betriebe | Betriebe | (AMS 2 Monate) | ||||||||||
| mit Behinderung | ohne Behinderung | Lehrausbildung | Lehrausbildung Behaltefrist | |||||||||||
| 01.01.25 | 5,83 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 35,70 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 196,86 | 32,46 | 247,96 | 34,97 | 282,93 |
| 01.02.25 | 4,83 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 35,70 | 0,00 | 0,40 | 1,64 | 195,19 | 33,46 | 244,93 | 36,37 | 281,30 |
| 01.03.25 | 4,83 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 35,70 | 0,00 | 0,36 | 2,69 | 192,95 | 32,46 | 243,74 | 35,33 | 279,07 |
| 01.04.25 | 6,38 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 38,70 | 0,00 | 0,52 | 2,05 | 190,14 | 32,46 | 244,84 | 35,49 | 280,33 |
| 01.05.25 | 6,38 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 38,70 | 0,00 | 0,30 | 1,78 | 188,19 | 31,46 | 242,62 | 34,27 | 276,89 |
| 01.06.25 | 5,38 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 38,70 | 0,00 | 0,26 | 5,66 | 183,55 | 31,46 | 240,86 | 34,23 | 275,09 |
| 01.07.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 37,70 | 1,00 | 0,34 | 6,66 | 183,34 | 33,81 | 240,70 | 36,20 | 276,90 |
| 01.08.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 34,70 | 6,00 | 0,25 | 5,44 | 186,33 | 32,81 | 244,47 | 35,11 | 279,58 |
| 01.09.25 | 5,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 10,00 | 0,34 | 8,94 | 185,60 | 33,79 | 248,86 | 36,18 | 285,04 |
| 01.10.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 33,32 | 9,00 | 0,48 | 6,43 | 188,82 | 33,90 | 249,57 | 36,43 | 286,00 |
| 01.11.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 4,00 | 0,42 | 6,16 | 192,34 | 32,21 | 245,82 | 34,68 | 280,50 |
| 01.12.25 | 5,43 | 0,00 | 6,39 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 1,00 | 0,26 | 3,13 | 194,13 | 31,81 | 242,44 | 33,07 | 275,51 |
| Durchschnitt | 5,18 | 1,19 | 6,52 | 1,04 | 1,00 | 35,24 | 2,67 | 0,33 | 4,30 | 189,79 | 32,67 | 244,73 | 35,19 | 279,93 |
13.2
Personalstatistik 2025 jeweils per letzten des Monats nach Modulen (Vollzeitäquivalent)
| Zeitraum | Abwesende Mitarbeiter:innen (Präsenzdienst, | Abwesende Mitarbeiter:innen (Präsenzdienst, | Projekt Mittendrin Teilnehmer:innen | Projekt Mittendrin persönliche | Projekt Mittendrin persönliche | MODUL Ausbildungen, Berufsfindung | MODUL Ausbildungen, Berufsfindung | MODUL Ausbildungen, Berufsfindung | MODUL Ausbildungen, Berufsfindung | Beschäftigung behinderte ohne Arbeitserprobung | Beschäftigung nicht Behinderte | Summe Behinderte | Summe nicht Behinderte | Summe Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Karenz, | Karenz, | mit Behinderung | Assistenz | Assistenz | ||||||||||
| RehaKarenz, | RehaKarenz, | mit | ohne | Lehrlinge | Lehrlinge | Freie | Arbeitserprobung | |||||||
| Familienzeit, Bildungskarenz) mit Behinderung | Familienzeit, Bildungskarenz) ohne Behinderung | Behinderung | Behinderung | Integrative Betriebe Lehrausbildung | Integrative Betriebe Lehrausbildung Behaltefrist | Dienstnehmer:innen | behindert (AMS 2 Monate) | |||||||
| 31.01.25 | 5,83 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 35,70 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 196,86 | 33,46 | 247,96 | 35,97 | 283,93 |
| 28.02.25 | 4,83 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 35,70 | 0,00 | 0,40 | 1,64 | 194,19 | 33,46 | 243,93 | 36,37 | 280,30 |
| 31.03.25 | 5,38 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 35,70 | 0,00 | 0,36 | 2,69 | 191,95 | 32,46 | 243,29 | 35,33 | 278,62 |
| 30.04.25 | 6,38 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 37,70 | 0,00 | 0,52 | 2,05 | 190,14 | 32,46 | 243,84 | 35,49 | 279,33 |
| 31.05.25 | 6,38 | 1,51 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 38,70 | 0,00 | 0,30 | 1,00 | 185,55 | 31,46 | 239,20 | 34,27 | 273,47 |
| 30.06.25 | 4,83 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 37,70 | 1,00 | 0,26 | 5,66 | 183,55 | 31,99 | 240,31 | 34,30 | 274,61 |
| 31.07.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 33,70 | 5,00 | 0,34 | 6,66 | 183,34 | 32,81 | 240,70 | 35,20 | 275,90 |
| 31.08.25 | 5,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 32,32 | 7,00 | 0,25 | 5,44 | 186,33 | 31,99 | 244,09 | 34,29 | 278,38 |
| 30.09.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 8,00 | 0,34 | 8,94 | 185,60 | 33,79 | 245,86 | 36,18 | 282,04 |
| 31.10.25 | 4,43 | 1,05 | 6,53 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 5,00 | 0,48 | 6,43 | 189,82 | 33,90 | 244,57 | 36,43 | 281,00 |
| 30.11.25 | 4,43 | 0,00 | 5,96 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 4,00 | 0,42 | 5,26 | 191,34 | 32,21 | 243,35 | 33,63 | 276,98 |
| 31.12.25 | 5,43 | 0,00 | 6,39 | 1,04 | 1,00 | 31,32 | 1,00 | 0,26 | 3,13 | 193,13 | 31,81 | 241,44 | 33,07 | 274,51 |
| Durchschnitt | 5,18 | 1,07 | 6,47 | 1,04 | 1,00 | 34,38 | 2,67 | 0,33 | 4,16 | 189,32 | 32,65 | 243,21 | 35,04 | 278,26 |
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Modul Beschäftigung
für Stichtag: 31.12.2025 (nach Köpfen)
13.3.1
Altersstruktur:
| Alter von-bis | Weiblich | Männlich | Gesamt |
|---|---|---|---|
| Dienstnehmerinnen | Dienstnehmer | ||
| mit Behinderung | mit Behinderung | ||
| Unter 20 Jahre | 0 | 1 | |
| 20 bis 30 Jahre | 3 | 19 | 22 |
| 30 bis 40 Jahre | 9 | 17 | 26 |
| 40 bis 50 Jahre | 23 | 38 | 61 |
| 50 bis 59 Jahre | 28 | 44 | 72 |
| Über 59 | 6 | 20 | 26 |
| Summe | 69 | 139 | 208 |
13.3.2
Betreuungsschlüssel:
| Produktionsbereich | Anzahl | Anzahl |
|---|---|---|
| (Branche) | Führungskräfte | Dienstnehmer:innen |
| mit Behinderung | ||
| Textil | 1 | 21 |
| Holzverarbeitung | 3 | 54 |
| Montage | 1 | 17 |
| Palettenfertigung | 1 | 17 |
| Metall - Imst | 7 | 44 |
13.3.3
Monatliches Bruttoeinkommen:
| Brutto | Anzahl |
|---|---|
| bis 872,00 | 0 Arbeitnehmer:innen |
| 872,00 bis 944,00 | 1 Arbeitnehmer:innen |
| 944,00 bis1.017,00 | 0 Arbeitnehmer:innen |
| 1.017,00 bis1.090,00 | 0 Arbeitnehmer:innen |
| 1.090,00 bis1.162,00 | 1 Arbeitnehmer:innen |
| 1.162,00 bis1.235,00 | 0 Arbeitnehmer:innen |
| 1.235,00 bis1.308,00 | 2 Arbeitnehmer:innen |
| 1.308,00 bis1.380,00 | 4 Arbeitnehmer:innen |
| 1.380,00 bis1.453,00 | 2 Arbeitnehmer:innen |
| 1.453,00 bis1.816,00 | 19 Arbeitnehmer:innen |
| 1.816,00 bis2.180,00 | 38 Arbeitnehmer:innen |
| über2.180,00 | 141 Arbeitnehmer:innen |
| 208 Arbeitnehmer:innen |
Summe
13.4
Soziale Kennzahlen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Modul Beschäftigung für Stichtag 31.12.2025 (nach Köpfen)
13.4.1
Aufgliederung nach Behinderungsarten:
| Anzahl | |
|---|---|
| Körperliche Behinderungen | 78 |
| Geistige Behinderungen | 21 |
| Psychische Behinderungen | 15 |
| Mehrfachbehinderungen | 94 |
| Summe | 208 |
13.4.2
Grad der Erwerbsminderung:
| Anzahl | |
|---|---|
| 30 Prozent | 23 |
| 40 Prozent | 17 |
| 50 Prozent | 71 |
| 60 Prozent | 27 |
| 70 Prozent | 30 |
| 80 Prozent | 31 |
| 90 Prozent | 3 |
| 100 Prozent | 6 |
| Summe | 208 |
13.4.3
Grad der Erwerbsminderung gem. eigener Einschätzung:
| Anzahl | |
|---|---|
| 30 Prozent | 68 |
| 40 Prozent | 75 |
| 50 Prozent | 57 |
| 60 Prozent | 1 |
| 70 Prozent | 3 |
| 80 Prozent | 1 |
| 90 Prozent | 0 |
| 100 Prozent | 3 |
| Summe | 208 |
13.5
Soziale Kennzahlen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
für Stichtag 31.12.2025 (nach Köpfen)
13.5.1
Prozentuelle Auswertungen:
| % - Anteil | |
|---|---|
| 260 Mitarbeiter:innen mit Behinderung von 299 Gesamtbeschäftigten | 86,96 |
| (ab 30% Minderung der Erwerbsfähigkeit) | |
| 39 Mitarbeiter:innen ohne Behinderung von 299 Gesamtbeschäftigten | 13,04 |
| (kleiner 30% Minderung der Erwerbsfähigkeit) | |
| 218 Geschützte Arbeitsplätze von 299 Gesamtbeschäftigten | 72,91 |
| (ab 50% Minderung der Erwerbsfähigkeit) | |
| 42 Mitarbeiter:innen mit Behinderung von 299 Gesamtbeschäftigten | 14,05 |
| (mit 30 bis 40% Minderung der Erwerbsfähigkeit) |
13.5.2
Krankenstandstage:
7.153,81 Jahreskrankenstandstage von durchschnittlich 260 mit Behinderung Das sind 27,51 Tage 243,34 Jahreskrankenstandstage von durchschnittlich 39 ohne Behinderung Das sind 6,24 Tage
13.6
Ein- und Austritte im Jahr 2025
13.6.1
Mitarbeiter:innen mit Behinderung:
Gesamt 48 Eintritte und 52 Austritte
13.6.1.1 Austrittsgründe:
| Einvernehmliche Lösung | 12 |
|---|---|
| Fristlose Entlassung | 4 |
| Kündigung durch Dienstnehmer:in | 1 |
| Lösung in der Probezeit durch Dienstgeber | 3 |
| Lösung in der Probezeit durch Dienstnehmer:in | 2 |
| Pensionierung | 13 |
| Tod Dienstnehmer:in | 1 |
| Unberechtigter vorzeitiger Austritt | 1 |
| Zeitablauf | 15 |
13.6.2
Mitarbeiter:innen ohne Behinderung:
Gesamt 11 Eintritte und 9 Austritte
13.6.2.1 Austrittsgründe:
| Einvernehmliche Lösung | 1 |
|---|---|
| Berechtigter vorzeitiger Austritt | 1 |
| Kündigung durch Dienstgeber | 3 |
| Kündigung durch Dienstnehmer:in | 2 |
| Zeitablauf fallweise Beschäftigte | 2 |
13.7
Personalstatistik jeweils per letzten des Monats
durchschnittlich nach Köpfen Gender – Kennzahlen
13.7.1 2025 - laufendes Jahr
| Beschäftigte | weiblich männlich | männlich | weiblich | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Lehrling IBL | mit Behinderung | 28,33 | ohne Behinderung 6,75 | ||
| Lehrling IBL- Behaltefrist | mit Behinderung | 2,42 | 0,25 ohne Behinderung | ||
| ATZ-Aktiv | mit Behinderung | 4,92 | 2,67 ohne Behinderung | 0,08 | 0,00 |
| ATZ-Freizeitphase | mit Behinderung | 6,92 | 1,00 ohne Behinderung | 0,00 | 1,25 |
| Karenz (Bildungskarenz/ | mit Behinderung | 3,17 | 1,42 ohne Behinderung | 0,00 | 1,00 |
| Familienzeit/ Karenz/ | |||||
| Mutterschutz/ | |||||
| Rehakarenz) | |||||
| Projekt Mittendrin | mit Behinderung | 114,58 | 53,50 ohne Behinderung | 0,00 | 0,00 |
| Arbeitserprobung | mit Behinderung | 17,50 | 10,33 ohne Behinderung | 4,92 | 0,00 |
| Arbeiter:innen | mit Behinderung | 13,75 | 11,50 ohne Behinderung | 20,42 | 13,33 |
| Angestellte:r | mit Behinderung | 191,58 | 87,42 ohne Behinderung | 25,42 | 15,58 |
| Gesamt | mit Behinderung | 28,33 | 6,75 ohne Behinderung | 0,08 | 0,00 |
13.7.2
2024 - vergangenes Jahr
| Beschäftigte | männlich | weiblich | männlich | weiblich | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lehrling IBL | mit Behinderung | 25,17 | 6,83 | ohne Behinderung | ||
| Lehrling IBL- Behaltefrist | mit Behinderung | 0,67 | 0,42 | ohne Behinderung | ||
| ATZ-Aktiv | mit Behinderung | 3,92 | 1,42 ohne Behinderung | 0,00 | 0,00 | |
| ATZ-Freizeitphase | mit Behinderung | 1,25 | 5.00 | ohne Behinderung | 0,00 | 1,92 |
| Karenz (Bildungskarenz/ | mit Behinderung | 7,50 | 1,67 | ohne Behinderung | 0,00 | 0,00 |
| Familienzeit/ Karenz/ | ||||||
| Mutterschutz/ | ||||||
| Rehakarenz] | ||||||
| Projekt Mittendrin | mit Behinderung | 2,50 | 0,92 | ohne Behinderung | 0,00 | 0,00 |
| Arbeitserprobung | mit Behinderung | 118,67 | 57,08 | ohne Behinderung | 7,50 | 0,00 |
| Arbeiter:innen | mit Behinderung | 13,75 | 11,50 ohne Behinderung | 23,75 | 11,67 | |
| Angestellte:r | mit Behinderung | 173,42 | 84,83 | ohne Behinderung | 31,25 | 13,58 |
| Gesamt | mit Behinderung | 25,17 | 6,83 ohne Behinderung | 0,00 | 0,00 | |
13.7.3
2025 zu 2024 aktuelles Jahr zu vergangenes Jahr Abweichung in Prozenten
| Beschäftigte | männlich | weiblich | männlich | weiblich | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lehrling IBL | mit Behinderung | 12,58 | -1,22 | ohne Behinderung | ||
| Lehrling IBL- Behaltefrist | mit Behinderung | 262,50 | -40,00 | ohne Behinderung | ||
| ATZ-Aktiv | mit Behinderung | 25,53 | 88,24 | ohne Behinderung | ||
| ATZ-Freizeitphase | mit Behinderung | 453,33 | -80,00 | ohne Behinderung | -34,78 | |
| Karenz (Bildungskarenz/ | mit Behinderung | -57,78 | -15,00 | ohne Behinderung | ||
| Familienzeit/ Karenz/ | ||||||
| Mutterschutz/ | ||||||
| Rehakarenz) | ||||||
| Projekt Mittendrin | mit Behinderung | 4483,33 | 5736,36 | ohne Behinderung | ||
| Arbeitserprobung | mit Behinderung | -85,25 | -81,90 | ohne Behinderung | -34,44 | |
| Arbeiter:innen | mit Behinderung | 0,00 | 0,00 | ohne Behinderung | -14,04 | 14,29 |
| Angestellte:r | mit Behinderung | 10,48 | 3,05 | ohne Behinderung | -18,67 | 14,72 |
| Gesamt | mit Behinderung | 12,58 | -1,22 ohne Behinderung | |||
Geschützte Werkstätte Integrative Betriebe Tirol GmbH Der Geschäftsführer
Klaus Mair
Vomp, 08.05.2025
Signiert von: Klaus Reinhard Mair Datum: 08.05.2026 10:54:59