Inhaltsverzeichnis
agebericht
Geschäftsverlauf
Das Geschäftsjahr 2025 war durch erhebliche Investitionen und den Ausbau der betrieblichen Kapazitäten geprägt. Damit wurde die Grundlage für die weitere Geschäftsentwicklung geschaffen. Die Umsatzerlöse stiegen von rund EUR 25,9 Mio. auf rund EUR 29,7 Mio., entsprechend einem Wachstum von 14,7 %. Gleichzeitig erhöhten sich die Personalaufwendungen durch Mitarbeiterwachstum und kollektivvertragliche Anpassungen. Der Jahresüberschuss betrug 39 TEUR gegenüber 281 TEUR im Vorjahr.
age der Gesellschaft
Struktur des Unternehmens
Seit der Gründung im Jahr 2013 hat sich die Gesellschaft stetig weiterentwickelt und ist heute ein österreichweit tätiger Anbieter von Transport- und Logistikdienstleistungen.
LTS ist sowohl im B2B- als auch im B2C-Segment aktiv und deckt klassische Speditionsleistungen ebenso ab wie spezialisierte Last-Mile-Services. Eine wesentliche Stärke bleibt die Kundennähe und die Fähigkeit, Services flexibel an individuelle Anforderungen anzupassen.
Leistungsindikatoren
Die Gesellschaft setzt auf ein klares Erfolgskonzept:
Hohe Qualitätsansprüche garantieren zufriedene Kunden - im Mittelpunkt des Tuns steht immer die Zufriedenheit der Kunden.
Einer der wesentlichen Bereiche als Basis für diesen Erfolg der Gesellschaft sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aus Sicht der Gesellschaft sind es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die heute und auch in Zukunft den wesentlichen Unterschied zu zum Mitbewerb ausmachen. Aus diesem Grund setzt die Gesellschaft ganz besonders auf die Entwicklungsförderung des Personals durch laufende und gezielte Schulungsmaßnahmen.
Auf die Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird damit großes Augenmerk gelegt. Diese Unternehmensphilosophie wird auch den zukünftigen Erfolg absichern.
Vermögenslage
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Lieferforderungen | 1.074 | 2.813 | -1.739 | -61,8 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 4.225 | 0 | 4.225 | k. A. |
| Forderungen gegenüber Gesellschaftern | -620 | 960 | -1.581 | k. A. |
| sonstige Forderungen | 174 | 304 | -130 | -42,9 |
| flüssige Mittel | 134 | 224 | -91 | -40,4 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 33 | 39 | -6 | -16,1 |
| 5.019 | 4.341 | 678 | 15,6 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 368 | 372 | -5 | -1,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 172 | 299 | -126 | -42,3 |
| Lieferverbindlichkeiten | 345 | 915 | -570 | -62,3 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen | ||||
| Unternehmen | 1.859 | 0 | 1.859 | k. A. |
| Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 0 | 642 | -642 | -100,0 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 2.555 | 1.443 | 1.112 | 77,0 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 5 | 9 | -4 | -41,4 |
| 5.304 | 3.680 | 1.624 | 44,1 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | -285 | 661 | -946 | k. A. |
| Anlagevermögen | ||||
| Immaterielles Vermögen | 19 | 43 | -25 | -56,8 |
| Sachanlagen | 267 | 461 | -195 | -42,2 |
| Finanzanlagen | 202 | 200 | 1 | 0,7 |
| 487 | 705 | -218 | -30,9 | |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Forderungen gegenüber Gesellschaftern | 995 | 0 | 995 | k. A. |
| sonstige Forderungen | 101 | 129 | -28 | -21,6 |
| 1.096 | 129 | 968 | 751,5 | |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 35 | 62 | -27 | -43,6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 326 | 496 | -170 | -34,3 |
| 361 | 558 | -197 | -35,3 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 938 | 937 | 0 | 0,0 |
| Stammkapital | 5 | 5 | 0 | 0,0 |
| Bilanzgewinn | 891 | 851 | 39 | 4,6 |
| nvestitionszuschüsse | 42 | 81 | 39 | -47,8 |
|---|---|---|---|---|
| umme Eigenkapital | 38 | 937 | 0 | 0,0 |
| umme Fremdkapital | 5.665 | 4.238 | .427 | 33,7 |
| Bilanzsumme | 6.603 | .175 | .427 | 27,6 |
Finanzlage
| 2025 | 024 | |
|---|---|---|
| TEUR | EUR | |
| rgebnis vor Steuern | 75 | 384 |
| berleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| ewinnFiausFidemFiAbgangFivonFiVermögensgegenständenFidesFi | ||
| nvestitionsbereichs | 74 | -328 |
| bschreibungen/ZuschreibungenFiaufFiGegenständeFidesFiAnlagevermögensFi | ||
| owieFiaufFisonstigeFiFinanzinvestitionen | 295 | 438 |
| rträgeFiausFiderFiAuflösungFivonFiBewertungsreservenFiausFi | ||
| nvestitionszuschüssen | 39 | -43 |
| eldfluss aus dem Ergebnis | 257 | 451 |
| unahmeFiderFiVorräte,FiForderungenFiausFiLieferungenFiundFiLeistungenFisowieFi | ||
| ndererFiAktiva | -2.301 | -1.530 |
| bnahmeFiderFiRückstellungen,FiausgenommenFifürFiSteuernFivomFiEinkommen | 32 | -137 |
| ZunahmeFiderFiVerbindlichkeitenFiausFiLieferungenFiundFiLeistungenFisowieFi | ||
| andererFiPassiva | 2.397 | 863 |
| 247 | -736 | |
| etto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 322 | -353 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| teuernFivomFiEinkommen | 36 | -103 |
| onstigeFiForderungenFiausFiSteuern | 43 | -16 |
| ktiveFilatenteFiSteuern | 0 | 28 |
| 79 | 92 | |
| etto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 43 | -444 |
| etto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| inzahlungenFiausFiAnlagenabgangFi(ohneFiFinanzanlagen) | 88 | 1.421 |
| orderungenFiausFiAnlagenabgängen | 0 | 5 |
| inzahlungenFiausFiFinanzanlagenabgangFiundFisonstigenFiFinanzinvestitionen | 7 | 07 |
| orderungenFiausFidemFiAbgangFivonFiFinanzanlagenFiundFisonstigenFi | ||
| inanzinvestitionen | 22 | -39 |
| AnlagenzugängeFilt.FiAnlagenspiegelFi(ohneFiFinanzanlagen) | -48 | -290 |
| inanzanlagenzugängeFiundFisonstigeFiFinanzinvestitionen | -75 | -102 |
| nvestitionszuschüsse | 0 | 0 |
| 5 | 1.102 | |
| etto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| uszahlungenFiausFiderFiBedienungFidesFiEigenkapitals | 0 | -700 |
| Veränderung der Forderungen gegenüber Gesellschaftern | 585 | -30 |
|---|---|---|
| Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | -642 | 641 |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | ||
| Finanzkrediten | -296 | -343 |
| -353 | -432 | |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | -45 | 225 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 224 | 56 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 179 | 282 |
Ertragslage
| 2025 | 2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | ||
| Umsatzerlöse | 29.745 | 25.913 | 3.833 | 14,8 |
| Betriebsleistung | 29.745 | 25.913 | 3.833 | 14,8 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||||
| Leistungen | ||||
| Materialaufwand | -21 | -4 | -17 | -382,2 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | -1 | -4 | 3 | 86,2 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | 0 | 1 | -1 | 99,3 |
| -22 | -7 | -15 | -220,7 | |
| Rohertrag I | 29.724 | 25.906 | 3.818 | 14.7 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | -13.917 | -10.353 | -3.564 | -34,4 |
| Gehälter | -1.469 | -1.420 | -49 | -3.5 |
| soziale Aufwendungen | -4.054 | -3.502 | -552 | -15,8 |
| davon Aufwendungen für Altersversorgung | 0 | -30 | 30 | 100,0 |
| davon Leistungen an betriebliche Vorsorgekassen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | -194 | -163 | -31 | -19,0 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | -3.806 | -3.293 | -514 | -15,6 |
| -19.440 | -15.275 | -4.165 | -27,3 | |
| Rohertrag II | 10.284 | 10.631 | -347 | -3,3 |
| sonstige betriebliche Erträge | 445 | 1.001 | -557 | -55.6 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | -10.108 | -10.627 | 519 | 4,9 |
| Finanzerträge | ||||
| Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen und | ||||
| Wertpapieren des Umlaufvermögens | 4 | 15 | -11 | -74,4 |
| Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen | ||||
| des Finanzanlagevermögens | 0 | 0 | 0 | -58,0 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 22 | 28 | -6 | -21,9 |
| 26 | 44 | -18 | -40,6 |
| rgebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | ||||
|---|---|---|---|---|
| EBITDA) | 46 | .050 | -403 | -38,4 |
| bschreibungen | -389 | -589 | 99 | 33,9 |
| bschreibungenEausEFinanzanlagen | 0 | -1 | 1 | 0,6 |
| ErträgeEausEderEZuschreibungEzuEFinanzanlagenEundE | ||||
| WertpapierenEdesEUmlaufvermögens | 0 | 1 | -1 | -90,0 |
| 0 | 0 | 0 | 25,0 | |
| rgebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 57 | 60 | 204 | 44,2 |
| ZinsenEundEähnlicheEAufwendungen | -182 | -77 | -105 | -136,9 |
| rgebnis vor Steuern (EBT) | 75 | 84 | -309 | -80,4 |
| SteuernEvomEEinkommen | -36 | 103 | 7 | 65,0 |
| Jahresüberschuss | 39 | 281 | 242 | -86,1 |
Eigenkapitalrentabilität
DieEEigenkapitalrentabilitätEergibtEsichEausEdemEVerhältnisEdesEErgebnisEvorESteuernE(SummeEausEZE7EundEZE 3 EzumEEigenkapital.
| erechnung: | 025 | 2024 |
|---|---|---|
| ErgebnisEvorESteuernE(SummeEausEZE7EundE | ||
| ZE13 ExE100E | 8,79 % | 30,08 % |
| EigenkapitalEzumE1.1.2025 |
Gesamtkapitalrentabilität
DieEGesamtkapitalrentabilitätEergibtEsichEausEdemEVerhältnisEdesEErgebnissesEvorEZinsenEundESteuernEzumE Gesamtkapital.
| erechnung: | 025 | 024 |
|---|---|---|
| ErgebnisEvorEZinsenEundESteuernExE100E | ||
| esamtkapitalEzumE1.1.2025 | 4,97 % | 9,98 % |
VorgängeGvonGbesondererGBedeutungGnachGSchlussGdesGGeschäftsjahres
Nach dem Bilanzstichtag kam es zu einer Ausweitung der Marktposition durch eine neue Kooperation mit einem weiteren Großkunden.
Dies stärkt die Umsatzbasis im Jahr 2026 nachhaltig.
Im Jahr 2026 steht die wirtschaftliche Nutzung der aufgebauten Strukturen im Mittelpunkt. Bei einzelnen Kunden wurde die Zusammenarbeit deutlich ausgeweitet. Schwerpunkte sind die Stabilisierung der Abläufe, eine präzisere Personal- und Tourenplanung sowie die Verbesserung der Ertragskraft.
Bei MediaMarkt bestand zunächst noch kein ausreichender Puffer für Planabweichungen. Eine engere Abstimmung der Auftragsabrufe mit den vorgehaltenen Kapazitäten ist daher besonders wesentlich.
Die vorläufigen Zahlen für Jänner bis Juli 2026 zeigen bei veränderter Kunden- und Auftragsstruktur einen Umsatz von 13,55 Mio. EUR gegenüber 16,06 Mio. EUR im Vergleichszeitraum. Gleichzeitig verbesserte sich das vorläufige Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern deutlich.
VoraussichtlicheGEntwicklungGderGGesellschaft
Für 2026 erwartet die Gesellschaft ein weiteres Umsatzwachstum. Die Schwerpunkte liegen auf:
- Nachhaltigkeit: Ausbau CO2-reduzierter Logistik, sukzessive Umstellung der Flotte auf HVO-Biodiesel - Effizienzsteigerung durch Digitalisierung und Prozessoptimierung - Ausbau von Premium-Services (z. B. Montageleistungen, White-Glove-Deliver
ForschungGundGEntwicklung
Die Gesellschaft betreibt keine Forschung und Entwicklung.
isikoberichterstattung
Wesentliche Risiken bestehen in steigenden Personal- und Treibstoffkosten, schwankenden Auftragsmengen, der Abhängigkeit von Großkunden sowie dem Finanzierungsbedarf aus der Vorfinanzierung des Betriebs. Diesen begegnet die Gesellschaft durch Kostenmanagement, bedarfsgerechte Kapazitätsplanung und die Weiterentwicklung des Kundenportfolios.
Mitarbeiterschulungen, Digitalisierung und Prozessoptimierung sollen Qualität und Effizienz weiter verbessern. Ergänzend ist der schrittweise Einsatz von HVO-Diesel vorgesehen.
Risiken, die über die üblichen Branchenrisiken hinausgehen, sind derzeit nicht erkennbar.
LTS Transport u. Logistik GmbH
Bestehende Zweigniederlassungen
Draschestraße 24/1/13 1230 Wien
Statzenbachgasse 4
5202 Neumarkt am Wallersee, Salzburg
gned by:
24/9/2026 | 05:10:26 PDF e 19 → E3573A3DCOF 3452... Mag. Christoph Kargl eh