Lagebericht 2025/26

Hermes Logistik GmbH, Wien

1. Marktsituation

Der österreichische Markt für Kurier-, Express- und Paketdienste wächst im Jahr 2025 weiter, jedoch mit geringerer Dynamik als im Vorjahr: Die Paketmenge erhöht sich um 4,6 % auf 415,6 Millionen Sendungen. Wachstumstreiber bleibt das B2C-Segment mit einem Plus von 7,2 %, wobei ein erheblicher Anteil des zusätzlichen Volumens auf internationale Online-Marktplätze entfällt. Gleichzeitig zeigt sich eine hohe Marktkonzentration, da die drei führenden Anbieter rund die Hälfte des Gesamtvolumens auf sich vereinen. Parallel dazu gewinnt die Dominanz digitaler Plattformen zunehmend an Bedeutung und verändert nachhaltig die Wettbewerbsstruktur.

2. Geschäftsverlauf

Im Geschäftsjahr 2025 entwickelte sich Hermes Logistik GmbH im Einklang mit den allgemeinen Trends des österreichischen KEP-Marktes, wenngleich das Wachstum leicht unter dem Branchendurchschnitt lag. Die ausgeprägte Marktkonzentration sowie die zunehmende Dominanz großer Plattformen führten zu verstärktem Preisdruck und höheren Anforderungen an Effizienz und Servicequalität. Insgesamt gelang es Hermes Logistik GmbH jedoch, seine Marktposition erfolgreich zu behaupten und trotz eines moderateren Wachstums eine stabile und solide Geschäftsentwicklung zu erzielen.

3. Kennzahlen

4. MitarbeiterInnen

Im Jahresdurchschnitt des Geschäftsjahres 2025/2026 waren durchschnittlich 40,80 Mitarbeiter (FTE gewichtet) im Unternehmen beschäftigt. Zum Bilanzstichtag waren 44 Angestellte (Headcounts) im Unternehmen beschäftigt.

Die Fortbildungsinitiative für MitarbeiterInnen wurde im Geschäftsjahr 2024/2025 eingeführt und im aktuellen Geschäftsjahr 2025/2026 fortgeführt. Ziel ist es, MitarbeiterInnen gezielt auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Unternehmensstrategie vorzubereiten, ihre Kompetenzen nachhaltig zu stärken sowie durch verpflichtende Schulungen ein einheitliches Kompetenzniveau und die unternehmensweite Verankerung zentraler Inhalte sicherzustellen. Ergänzend zur fachlichen Qualifizierung steht die persönliche Weiterentwicklung im Fokus, wobei Führungskräfte gezielt durch strukturiertes Management-Coaching in ihrer Rolle unterstützt werden.

5. Risikomanagement

Die Gesellschaft ist in das Konzernrisikomanagement der Otto Group eingebunden, in dem die Hermes Logistik GmbH einmal jährlich eine Identifizierung und Bewertung der Risiken und deren Wirksamkeit der Kontrollen vornimmt. Zudem erfolgt eine permanente Überwachung der sich im Risikokatalog befindlichen Risiken. Zur frühzeitigen Erkennung, zur Bewertung und zum richtigen Umgang mit Risiken sind wirksame Steuerungs- und Kontrollsysteme im Einsatz.

6. Nachhaltigkeit

Für die Hermes Logistik GmbH, als strategische Einheit der OTTO Gruppe, haben Nachhaltigkeitsthemen traditionell eine hohe Bedeutung. Auch Hermes Logistik GmbH ist sich seiner Verantwortung bewusst und behält seinen Fokus auf Nachhaltigkeit und die Erreichung der gesetzten Klimaziele. Wesentliche Ergebnisse daraus sind erfolgte Umweltzertifizierungen, eigene CSR-Maßnahmen und Veränderung der Geschäftsstrategie mit sinnvollen Projekten, welche einen hohen Wirkungsgrad aufweisen. Zudem legen wir auf die Überwachung und Verbesserung unserer Waren- und Abfallwirtschaft großen Wert.

7. Ausblick

Für 2026 wurde ein Paketwachstum in Osterreich von circa 4,9% prognostiziert. Hermes Logistik GmbH sieht für das kommende GJ erneut ein überdurchschnittliches Wachstum.

8. Finanzinstrumente

Das Unternehmen setzt keine originären oder derivativen Finanzinstrumente ein.

Die Gesellschaft besitzt eine Zweigniederlassung und führt keine Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten durch.

Signed by: Patryk Ropuuthaler ieschäftsführung ASBSEODF 15844EF Patryk Hopenthaler -DocuSigned by: - –8520A75038E647 A.. Philip Weiskopf

Wien, am 04.05.2026