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Lagebericht 2025

E.G.O. Austria Elektrogeräte Gesellschaft m.b.H.

Original-PDF

Stichtag 31. Dez. 2025 · Eingereicht am 28. Juli 2026

Inhaltsverzeichnis

zum

Jahresabschluss per 31.12.2025

INHALTSVERZEICHNIS:

1. BERICHT ÜBER DEN GESCHÄFTSVERLAUF: ................................................................................... 3 1.1. UMSATZ: .................................................................................................................................................. 3 1.2. UMSATZVERGLEICH: ................................................................................................................................ 3 2. FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN: ....................................................................................... 3 2.1. ERGEBNIS UND FINANZLAGE: .................................................................................................................. 3 3. PERSONALWESEN: ................................................................................................................................... 4 3.1. PERSONALAUFWAND: .............................................................................................................................. 4 3.2. SONSTIGE FREIWILLIGE SOZIALAUFWENDUNGEN: .................................................................................... 4 3.3. AUS- UND WEITERBILDUNG: .................................................................................................................... 4 3.4. MITARBEITERSTAND ZUM 31.12.2025: .................................................................................................... 4 3.5. FLUKTUATION: ......................................................................................................................................... 5 4. INVESTITIONEN: ....................................................................................................................................... 5 5. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG: .................................................................................................... 5 6. UMWELTBELANGE: ................................................................................................................................. 6 6.1. MÜLLAUFKOMMEN: ................................................................................................................................. 6 6.2. ENTWICKLUNG SCHADSTOFFAUSSTOß: .................................................................................................... 6 6.3. LFD. AUFWENDUNGEN FÜR UMWELT: ...................................................................................................... 7 7. RISIKOMANAGEMENT ............................................................................................................................ 7 7.1. UNTERNEHMENSSICHERHEIT: .................................................................................................................. 8 7.2. IT – SECURITY POLICY: ........................................................................................................................... 8 8. VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS:.................................................. 9 8.1. GESCHÄFTSJAHR 2026: ............................................................................................................................ 9

1. Bericht über den Geschäftsverlauf:

1.1. Umsatz:

Die Umsatzerlöse wurden gemäß § 189a Z 5 UGB gegliedert.

Verglichen mit dem Vertriebsbudget ist im Berichtsjahr ein Umsatzrückgang von - 12,2 % zu vermerken.

Gegenüber dem Geschäftsjahr 2024 verringerte sich der Umsatz ebenfalls, um - 13,8 % auf € 29.131.830,87.

1.2. Umsatzvergleich:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 3
20242025
Erlöse m. verb. Unternehmen€ 33.508.143,25€ 28.869.117,15
Erlöse m. fremden Unternehmen€292.172,91€262.713,72
€ 33.800.316,16€ 29.131.830,87

2. Finanzielle Leistungsindikatoren:

2.1. Ergebnis und Finanzlage:

Im Berichtsjahr wird ein Jahresüberschuss von (Vorjahr: € 1.708.625,80). € 2.422.342,13 ausgewiesen

Die Bilanzsumme verringerte sich gegenüber dem Vorjahr von € 16.922.924,73 auf € 15.434.719,13, d.s. - 8,8 %.

Das Anlagevermögen wird nunmehr zu 135,2 % (Vorjahr 82,5 %) durch Eigenkapital gedeckt.

Das Barvermögen (Stand 31.12.2024: € 617.473,69) verringerte sich gegenüber dem 31.12. des Vorjahres und beträgt € 164.120,81, das sind ca. - 73,4 %.

Der Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital beträgt 43,0 % (im Vergleich zum 31.12.2024: 24,9 %).

3. Personalwesen:

3.1. Personalaufwand:

Der Personalaufwand hat sich im Jahr 2025 von € 12.718.511,14 (2024) auf € 11.823.872,55 geändert. Der durchschnittliche Personalstand beträgt äquivalenten 145 FTE (2024: 159 FTE). auf Basis von Vollzeit-

Somit belaufen sich die durchschnittlichen Personalkosten je Mitarbeiter auf € 81.543,95 (2024: € 79.990,64).

3.2. sonstige freiwillige Sozialaufwendungen:

Die sonstigen freiwilligen Sozialaufwendungen betragen im Geschäftsjahr 2025 € 99.512,09 (Vorjahr € 112.386,82) und gliedern sich in Fahrtkostenzuschuss € 14.071,40, Aufwand für Betriebsarzt € 11.913,34, Aufwand für Arbeitsschutz € 29.768,80, Aufwand für Personalinserate € 2.113,76 sowie sonstige freiwillige Aufwendungen € 41.644,79, in denen u.a. freiwillige Sozialleistungen an Mitarbeiter inkludiert sind.

3.3. Aus- und Weiterbildung:

Die Aufwendungen für Aus- und Weiterbildung änderten sich gegenüber dem Vorjahr um € 13.693,26 und betragen € 14.389,50 (2024: € 28.082,76). Die Zuschüsse der Wirtschaftskammer für Aus- und Weiterbildung, Lehrlinge betreffend, betrugen im Abschlussjahr € 10.422,39 (2024: € 16.227,79).

Die wesentlichen Aufwendungen Ausbildungen im Bereich IT getätigt. wurden für eine Führungskräfteschulung und für

3.4. Mitarbeiterstand zum 31.12.2025:

Am Ende des Geschäftsjahres waren 179 Mitarbeiter aktiv im Unternehmen beschäftigt. Das entspricht durchschnittlich 145 Vollzeitäquivalenten (FTE).

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 4
Anzahl von Personen
Arbeiter männl.91
Arbeiter weibl.67
Angestellte männl.12
Angestellte weibl.5
Lehrlinge männl.4
Gesamt179

3.5. Fluktuation:

Im Wesentlichen sind im Berichtsjahr 2025 folgende Austrittsgründe zu vermerken:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 5
Anzahl von Personen
Einvernehmliche Lösung20
Pensionierung6
Zeitablauf5
Kündigung DG3
Lösung in der Probezeit DG1
Fristlose Entlassung1

4. Investitionen:

Im Berichtsjahr wurden Investitionen von insgesamt € 379.975,14 getätigt. Der wertmäßig größte Anteil betrifft den Bau einer Schraubstation für die HiLight Linie 2 in Höhe von € 106.876,72. Weiters wurden € 80.253,26 in technische Fertigungseinrichtungen und in Betriebs- u. Geschäftsausstattung investiert.

Sämtliche Neuanschaffungen wurden durch Eigenmittel finanziert.

Aufstellung der Investitionen:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 5
Anschaffungskosten externe Zukäufe€83.371,26
+ Herstellungskosten selbst erstellte Anlagen€277.470,96
+ Geringwertige Wirtschaftsgüter€19.132,92
Zugang lt. Anlagespiegel€379.975,14

5. Forschung und Entwicklung:

Alle Tätigkeiten im Bereich Forschung- und Entwicklung werden grundsätzlich von der Zentralstelle der E.G.O. Elektro-Gerätebau GmbH in Oberderdingen übernommen bzw. koordiniert.

E.G.O. Austria führt gegebenenfalls im Auftrag Versuche unter Produktionsbedingungen durch.

6. Umweltbelange:

6.1. Müllaufkommen:

Unser oberstes Ziel ist es die anfallende Müllmenge auf ein notwendiges Minimum zu reduzieren und möglichst sortenrein der Entsorgung zuzuführen.

Statistik des Abfallaufkommens:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 6
keramische
JahrAbfälleVermiculite/SandRestmüll
202064.190 kg110.270 kg38 ma
202181.070 kg159.950 kg53 ma
202246.100 kg111.560 kg45 m3
202350.600 kg130.358 kg40 m3
202459.430 kg119.240 kg40 m3
202581.380 kg62.840 kg35 ma

6.2. Entwicklung Schadstoffausstoß:

Die folgende Darstellung zeigt die Entwicklung des Heizölverbrauches der letzten fünf Jahre:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 6
Verbrauch 2021:78.544 Liter
Verbrauch 2022:45.685 Liter
Verbrauch 2023:21.961 Liter
Verbrauch 2024:2.000 Liter
Verbrauch 2025:3.000 Liter

Um den Schadstoffausstoß in Zukunft zur Gänze vermeiden zu können, wurde mit 01.11.2022 eine Pelletsheizung (2 x Fröling PT4e 250 kW) in Betrieb genommen.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 6
Verbrauch 2022:46.730 kg
Verbrauch 2023:105.540 kg
Verbrauch 2024:134.090 kg
Verbrauch 2025:162.280 kg

6.3. lfd. Aufwendungen für Umwelt:

Das eingeführte Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 wurde bereits im Jahr 2013 durch die Fa. DQS GmbH zertifiziert. Im November 2024 wurde ein Überwachungsaudit nach ISO 14001und ISO 9001 durchgeführt.

Aufgrund der laufenden Umweltaspektebewertung von Betriebsmitteln, Verfahren und Produkten wurden 2025 folgende Aufwendungen in Bezug auf Umwelt getätigt:

• Umstellung Hydrauliköl Æ Erhöhung der Standzeit Æ Erhöhung Lebensdauer Pumpen und Ventile • Umstellung Bindemittel für Isolierteile Æ Bedarfsreduktion bis zu 50 % Æ Wegfall von Transportkosten • Abschaltung Blähöfen am Wochenende Æ Energiekosteneinsparung

7. Risikomanagement

Im Risikomanagement geht es um die Erkennung und Identifizierung von Gefahren, wodurch Risiken entstehen können.

Im Rahmen des „Internen Kontrollsystems“ werden weiterhin kontinuierlich alle kritisch zu betrachtenden Abläufe im Unternehmen analysiert und folglich klar geregelt und dokumentiert. Das Hauptaugenmerk wird vor allem auf das Vier-Augen-Prinzip und auf die Aufgabentrennung gelegt.

Das Handbuch zum Risikomanagement wird jährlich den aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Im Jahr 2021 fand eine von der Konzernleitung beauftragte interne Revisionsprüfung durch die Fa. The Audit Factory vor Ort statt. Die Prüfung ergab keine wesentlichen Beanstandungen.

Im November 2024 wurde auch ein Überwachungsaudit bezüglich Code of Conduct durch die Firma Quality Austria durchgeführt. Das Audit ergab keine namhaften Abweichungen.

7.1. Unternehmenssicherheit:

Im Rahmen der Unternehmenssicherheit werden die allgemeinen Sicherheitsrichtlinien der E.G.O. Austria dokumentiert. Zweck der Sicherheitsbestimmungen ist die Kontinuität der geschäftlichen Tätigkeit sicherzustellen. Damit soll die Sicherheit der Arbeitsplätze erhöht und einer Gefährdung der Wettbewerbsfähigkeit vorgebeugt werden. Schwerpunkte dabei sind Personal, Vermögenswerte sowie Informationen und die damit verbundenen Risiken.

Um die Sicherheit des Unternehmens weiter zu erhöhen, wurden im Berichtsjahr folgende Maßnahmen gesetzt:

• Lfd. Wartung des Rechtsmanagementsystems im betrieblichen Intranet • Thermografische Messungen mit Wärmebildkamera (Kompressoren, Hydraulik) • Jährliche Prüfung der Brandmeldeanlage durch die Fa. Siemens • Überprüfung der Löschanlagen und Brandschutztore durch die Fa. Wintner • Jährliche Durchführung der Evakuierungsübung • Durchführung von 4 Übungen/Schulungen der Betriebsfeuerwehr

7.2. IT – Security Policy:

Grundlage für die lokale IT-Security Policy ist die internationale IT-Policy der Blanc und Fischer IT-Service GmbH. Die Security Policy bildet die Basis für die Konzeption und Umsetzung eines risiko- und bedarfsgerechten Sicherheitskonzeptes.

Die Richtlinie beschreibt die zu beachtende Grundsätze (Mindestanforderungen) um

• Datenverlust-, Beschädigung zu vermeiden, • die Systemverfügbarkeit sicherzustellen und • Daten zu schützen (Hacker, Spionage, etc.).

Aufgrund der Abkündigung der Sicherheitsupdates für Windows 10 wurden alle Devices auf Windows 11 umgestellt. Zudem wurden diverse Netzwerkswitches aus Sicherheitsgründen auf die neueste Generation ausgetauscht.

Weiters wurde das Gebäudeüberwachungssystem mit KI gestützter Bewegungserkennung ausgestattet.

8. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens:

8.1. Geschäftsjahr 2026:

• Das Budget für das Jahr 2026 sieht bei einem Umsatzerlös von € 26.899.857,-- ein operatives Betriebsergebnis (EBIT) in Hõhe von € 413.240,- vor. Dies entspricht einer Umsatzrendite von 1,54 %. • Die in der Planung 2026 vorgesehenen Investitionen belaufen sich auf € 455.000,--. Im Wesentlichen enthält das Investitionsbudget Investitionen in technische Fertigungseinrichtungen und Betriebsausstattung. Für Investitionen in CIP-Projekte sind € 280.000 vorgesehen. Sämtliche Investitionsvorhaben werden aus Eigenmitteln finanziert. • Um den zukünftigen Schwankungen am Energiemarkt entgegenzuwirken, wurden über ein Dienstleistungsunternehmen im Abschlussjahr Preisfixierungen für den Bezug einer Strommenge von ca. 9.100 MWh für die nächsten drei Jahre vorgenommen. Das entspricht ca. 40 % des zu erwartenden Energieverbrauches. • In den ersten Monaten des Geschäftsjahres 2026 zeichnet sich ein Auftragsrückgang von ca. 15 % gegenüber den Budgetdaten ab. Um dieser Situation entgegenzuwirken, wurde bereits im Dezember 2025 mit dem Betriebsrat eine Vereinbarung über die Reduktion der Arbeitszeit auf eine 4-Tage-Woche geschlossen. Durch diese Maßnahme kann auch das Stammpersonal weitestgehend gehalten werden

Heinfels, 09.02.2026

Die Geschäftsleitung:

Mag.(FH) Egon Koflèr

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