Inhaltsverzeichnis
1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
1.1. Geschäftsverlauf
Das Geschäftsjahr 2024/2025 war das erste Geschäftsjahr nach der Fusionierung. Der Firmenname wurde auf Bergbahnen Tannheimer Tal GmbH geändert. Zusätzlich wurde das Freibad am Haldensee in Grän von der Gemeinde Grän übernommen.
Es wurden insgesamt TEUR 9.905 an Erlösen erzielt. Davon wurden TEUR 8.023 an Beförderungserlösen eingenommen. Der Rest über TEUR 1.882 wurden zum größten Teil in der Gastronomie erzielt. Der Anteil des Freibads in Grän ist gering und beträgt TEUR 68. Im abgelaufenen Wirtschaftsjahr wurde keine Eigenleistung aktiviert. Verkäufe aus dem Anlagenverkäufen TEUR 1 und sonstige Erträge TEUR 71 wurden ausgewiesen.
Insgesamt konnte eine Betriebsleistung von TEUR 9.978 verzeichnet werden. Dies ist eine Steigerung zum Vorjahr von 26%.
Der Personalaufwand belief sich auf TEUR 5.129 d.s. 51,4 % der Betriebsleistung. Die Abschreibungen beliefen sich auf TEUR 1.199, der Aufwand für Gebühren und Steuern belief sich auf TEUR 88 und der sonstige Sachaufwand auf TEUR 3.151 davon wurden TEUR 997 für Instandhaltungen aufgewendet.
Der Finanzerfolg wird mit TEUR -382 ausgewiesen.
Es wurde ein Jahresfehlbetrag von TEUR 449 erzielt hinzu kommt der Verlustvortrag somit wird ein Bilanzverlust von TEUR 723 ausgewiesen.
Im Anlagevermögen wurden Zugänge von TEUR 3.895 ausgewiesen. Der größte Teil davon ging in die Ertüchtigung der Kabinenbahn in Tannheim sowie der Erneuerung der Beschneiungsanlage in Grän. Insgesamt beläuft sich das Anlagevermögen auf TEUR 14.980.
Am 31.10.25 waren liquide Mittel in Höhe von TEUR 60 vorhanden.
Das Eigenkapital inkl. Subventionen und Zuschüsse belief sich auf TEUR 333.
Die Bankverbindlichkeiten betrugen am 31.10.25 TEUR 13.172.
1.2 Bericht über die Zweigniederlassungen
Es bestehen keine Zweigniederlassungen
1.3 Finanzielle Leistungsindikatoren
1.3.1 Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzanlage (alle Beträge in TEUR)
| Kennzahlen | 2024/2025 | 2023/2024 |
|---|---|---|
| Anlagevermögen | 14.980 | 12.285 |
| Gesamtkapital | 24.325 | 15.124 |
| Anlagenintensität | 61,58% | 81,23% |
| Eigenkapitalanteil (inkl. Subentionen und Zuschüsse) | 8.333 | 813 |
| Gesamtkapital | 24.325 | 15.124 |
| Eigenkapitalanteil | 34,26% | 5,38% |
| Fremkapitalanteil | 15.993 | 14.312 |
| Gesamtkapital | 24.325 | 15.124 |
| Fremkapitalanteil | 65,75% | 94,63% |
| Eigenkapitalanteil (inkl. Subentionen und Zuschüsse) | 8.333 | 813 |
| Anlagevermögen | 14.980 | 12.285 |
| Anlagendeckungsgrad I | 55,63% | 6,62% |
| Eigenkapitalanteil (inkl. Subentionen und Zuschüsse) | 8.333 | 813 |
| Langfristige Fremdkapital | 12.853 | 12.584 |
| Summe | 21.186 | 13.397 |
| Anlagevermögen | 14.980 | 12.285 |
| Anlagendeckungsgrad II | 141,43% | 109,05% |
| kurzfirstiges Umlaufvermögen | 9.257 | 2.772 |
| abzüglich kurzfristige Verbindlichkeiten | 1.966 | 1.728 |
| Working Capital | 7.291 | 1.044 |
| Working Capital Ratio | 4,7 | 1,6 |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||
| kurzfristiges Fremdkapital | ||
| Verzinsliches Fremdkapital | 13.172 | 13.352 |
| abzüglich Liquide Mittel | 60 | 1.547 |
| Nettoverschuldung | 13.112 | 11.805 |
| Verschuldungsrad, Gearing | 157,35% | 1452,03% |
| Nettoverschuldung* 100 | ||
| Eigenkapital |
| 1.3.2 Cash-Flow | |
|---|---|
| Bilanzverlust | -723 |
| Verlustvortrag | -273 |
| Steuern vom Einkommen/Ertrag | -20 |
| Abschreibungen | 1199 |
| Auflösung Investitionszuschüsse | -30 |
| Gewinne aus dem Anlagenverkauf | -1 |
| Beteiligungserträge, Erträge Wertpapiere | 383 |
| sowie sonstige Zinserträge und Aufwände | |
| Cash-Flowaus Ergebnis | 535 |
2. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
2.1. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Im vergangenen Geschäftsjahr konnte die Betriebsleistung auf TEUR 9.978 gesteigert werden. Im Bereich der Gastronomie, erarbeiten wir gerade Konzepte, um die Rentabilität in diesem Sektor zu steigern. Weiters sind wir mit hohen Personalkosten und hohen Instandhaltungsaufwänden konfrontiert. Aufgrund der hohen Personalintensität dieser Branche, sind hier Einsparungen nur bedingt möglich. Die Instandhaltungsaufwände sind bedingt durch in die Jahre gekommen Betriebsanlagen die aufgrund der gesetzlichen Anforderungen stets in gutem Zustand gehalten werden. Das Freibad am Haldensee wurde optimiert.
Es wird in Zusammenarbeit mit dem Tourismusverband Tannheimer Tal an einer weiteren positiven Entwicklung der Gesellschaft gearbeitet. Die Bauarbeiten der neuen Beschneiungsanlage in Grän haben begonnen. Für die Bahnen in Zöblen und Schattwald wird ein entsprechendes Sommerkonzept derzeit erarbeitet, aufgrund der mangelnden Auslastung im Winter wird der Fokus auf den Sommerbetrieb gelegt.
Dadurch soll die Ertragslage in Zukunft Schwankungsunabhängiger werden.
2.2. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Weiterhin hohe Energiekosten aufgrund des Nahostkonflikts, Zinsen, der Mangel an Fachkräften, sowie gestiegene Lebenskosten in unseren Zielmärkten sind die Herausforderung der nächsten Jahre. Die Klimabedingten Auswirkungen sind derzeit noch nicht abschätzbar.
3. Bericht über die Forschung und Entwicklung
Die Bergbahnen Tannheimertal GmbH betreibt keine Forschung und Entwicklung Tannheim, am 22.05.2026
Michael Schuster