Lagebericht 2024/25

Natur- und Wellnesshotel Höflehner GmbH Gumpenberg 2 A-8967 Haus

L A G E B E R I C H T

2024 / 25

1.1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage

Das Geschäftsjahr 2024/25 war ein sehr entscheidendes. Bereits im Winter hat sich abgezeichnet, dass sich die Buchungslage wieder stetig verbessert. Wie im Vorjahr bereits geahnt ist es tatsächlich im gesamten Jahr jeden Monat zu verbesserten Ergebnissen gekommen. Zum anderen konnte durch die ganzjährige Öffnung ohne Schließphase ein großartiges Ergebnis erzielt werden.

1.2. Bericht über die Zweigniederlassungen

Das Unternehmen verfügt über keine Zweigniederlassungen. Die Errichtung von Zweigniederlassungen ist nicht geplant.

1.2.1. Kennzahlen zur Ertragslage

1.2.1.1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt:

■ 2024 / 25 ■ 2023 / 24 □ 2022 / 23

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt:

1.2.1.2. Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern entspricht dem um den Zinsaufwand korrigierten Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit.

Die Berechnung erfolgt folgendermaßen:

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit + Zinsen und ähnliche Aufwendungen gem. § 231 Abs 2 Z 15

= Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)

■ 2024 / 25 ■ 2023 / 24 □ 2022 / 23

1.2.1.3. Umsatzrentabilität (Return on Sales - ROS)

Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Zinsen und Steuern und den Umsatzerlösen Die Umsatzrentabilität wurde daher wie folgt ermittelt:

1.2.1.4. Kapitalrentabilität

Grundsätzlich werden die Kapitalrentabilitäten auf Basis des Kapitals zum Anfang des Geschäftsjahres berechnet.

1.2.1.4.1. Eigenkapitalrentabilität (Return on Equity - ROE)

Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zum Eigenkapital und berechnet sich folgendermaßen:

EIGENKAPITALRENTABILITÄT

• 2024/25 • 2023/24 E 2022/23

1.2.1.4.2. Gesamtkapitalrentabilität (Return on Equity - ROI)

Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.

GESAMTKAPITALRENTABILITÄT

■ 2024 / 25 ■ 2023 / 24 □ 2022 / 23

1.2.2. Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage

1.2.2.1. Nettoverschuldung (Net Debt)

Die Nettoverschuldung ergibt sich als Saldo des verzinslichen Fremdkapitals und der flüssigen Mittel.

verzinsliches Fremdkapital - flüssige Mittel = Nettoverschuldung

Für das verzinsliche Fremdkapital wurden folgende Posten angesetzt:

- Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten - Rückstellungen für Jubiläumsgelder

Die flüssigen Mittel setzten sich wie folgt zusammen:

- Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten

1.2.2.2. Eigenkapitalquote (Equity Ratio)

Die Eigenkapitalquote stellt den Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital dar.

EIGENKAPITALQUOTE

• 2024/25 • 2023 124 O 2022/23

1.2.2.3. Nettoverschuldungsgrad (Gearing)

Der Nettoverschuldungsgrad entspricht dem Verhältnis der Nettoverschuldung zum Eigenkapital

NETTOVERSCHULDUNGSGRAD

1.2.3. Cash-Flow-Kennzahlen

Der Cash-Flow wurde nach der Praktiker Methode wie folgt berechnet:

1.3. Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Bereits zu Beginn des 2.ten Halbjahres war man sich sicher, dass der Masterplan zum Zubau eines weiteren Hoteltraktes mit einem Family Wellnessbereich, 30 Zimmer, Heizhaus und einem Mitarbeiterhaus in die Tat umgesetzt werden kann, dass die Finanzierung gelingen wird und der Forecast für das kommende Jahr sehr gut aussieht.

2. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens

2.1. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens

Unter Berücksichtigung des Zugewinnes an Kapazität, Profil und Bekanntheit wird man davon ausgehen könnten, dass sich die Ergebnisse zumindest linear zu den bestehenden steigern lassen werden.

2.2. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten

Natürlich birgt die Branche, das Geschäftsfeld und die Vergrößerung ein gewisses Risiko. Es sind die altbekannten und omnipräsenten Indikatoren und Problem- oder Aufgabenfelder wie der Euribor Zinssatz, Strom- und Energiepreise, Wareneinsatzkosten, Fachkräftemangel und Marktnachfrage, die immer und zu jeder Zeit im Auge zu behalten sind. Durch die Profilierung des Angebotes und nicht zuletzt durch Schaffung und Ausbau neuer USPs gehen wir davon aus, dass wir selbst zu einem Großteil gegen diese Risiken, wenn auch nicht Immunität aber zumindest zu einem bestimmten Grad Resilienz erlangen können. Der Mut und auch die Möglichkeit stehen zu Beginn der neuen Reise aber vor allem Ausdauer sowie Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit und Dynamik werden von stetiger und immenser Bedeutung sein.

3. Bericht über die Forschung und Entwicklung

Die Gesellschaft entfaltet keine Forschungsaktivitäten.

4. Derivative Finanzinstrumente

Die Gesellschaft setzt keine derivativen Finanzinstrumente ein.

Haus, am 21.07.2026

Mag. (FH) Gerhard Höflehner e.h.