Inhaltsverzeichnis
1. Lagebericht
Allgemeine wirtschaftliche Parameter
Die Windpark Puszta Halbturn GmbH mit Sitz in 7111 Parndorf im Burgenland ist im Firmenbuch unter der Nummer FN353248h eingetragen. Die operative Geschäftstätigkeit der Gesellschaft ist auf die Erzeugung von erneuerbarer Energie durch Windkraft ausgerichtet.
Sie betreibt in der Gemeinde Halbturn insgesamt 12 Enercon Windkraftanlagen.
Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft
Trotz der weiterhin bestehenden makroökonomischen Herausforderungen war die Windpark Puszta Halbturn GmbH nicht davon betroffen. Aufgrund des geltenden EAG-Tarifs weißt die Gesellschaft eine zusätzliche Absicherung auf, wodurch sich die Strompreisschwankungen nicht negativ auf das operative Ergebnis ausgewirkt haben. Als weitere Absicherung gegen künftige Marktrisiken wurden im Dezember 2023 Strompreisabsicherungsverträge abgeschlossen, die für den Zeitraum von Jänner 2023 bis Ende Dezember 2025 einen vertraglich garantierten Fixpreis sicherstellen. Diese Verträge wurden in Februar 2025 aufgelöst. Die Auflösung führte zu einer einmalige Kompensationszahlung für die Windpark Puszta Halbturn GmbH was sich positiv auf den Jahresergebnis auswirkte.
Der Windpark hat im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht die prognostizierte Energieproduktion erreicht. Mit einer Prognose Erreichung von 82,9%, trotz einer technischen Verfügbarkeit von 98,6%, konnte die Prognose wegen schwachen Winds nicht erreich werden. Aufgrund des schwachen Windjahres, Normalisierung der Energiepreise (gesunkenen) sowie einen hohen aperiodischen Effekt verzeichnete die Gesellschaft einen Rückgang des Ergebnisses vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von -55,2% im Vergleich zum Vorjahr.
Auch im Jahr 2025 unterliegt die Gesellschaft dem Energiekrisenbeitrag-Strom (EKBSG). Durch die Anrechenbarkeit begünstigter Investitionen von verbundenen Unternehmen bzw. sinkender Preise unter die Beitragsgrenze, beträgt der EKBS für das Jahr 2025 EUR 5 832,17 (exl. aperiodischer Effekte in Höhe von EUR 3 030 584,81; Vorjahr Gesamt EUR 84 955,23). Hierbei handelt es sich um eine Vorsorge, welche im Zusammenhang mit dem EKBS getroffen wurde.
Im Geschäftsjahr 2025 begründet die Gesellschaft keine Zweigniederlassung
Finanzielle Leistungsindikatoren
Die Entwicklung im laufenden Geschäftsjahr stellt sich anhand der wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren wie folgt dar:
| Vermögenslage | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||||
| TEUR | % | TEUR | % | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||||
| Lieferforderungen | 424 | 3,5 | 1 020 | 6,6 | -596 | -58,5 |
| Forderungen gegenüber verbundenen | ||||||
| Unternehmen | 1 363 | 11,3 | 0 | 0,0 | 1 363 | k. A. |
| sonstige Forderungen | 1 109 | 9.2 | 1 857 | 12,1 | -748 | -40,3 |
| flüssige Mittel | 158 | 1,3 | 0 | 0,0 | 158 | k. A. |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 5 | 0,0 | 6 | 0,0 | -1 | -20,7 |
| 3 058 | 25,3 | 2 883 | 18,7 | 175 | 6,1 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||||
| kurzfristige Rückstellungen | 3 066 | 25,3 | 6 | 0,0 | 3 060 >999,9 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber | ||||||
| Kreditinstituten | 1 260 | 10,4 | 3 690 | 24,0 | -2 430 | -65,9 |
| Lieferverbindlichkeiten | 146 | 1,2 | 108 | 0.7 | 37 | 34,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber | ||||||
| verbundenen Unternehmen | 0 | 0,0 | 1 215 | 7.9 | -1 215 | -100,0 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 172 | 1,4 | 296 | 1,9 | -124 | -41,9 |
| 4 644 | 38,4 | 5 316 | 34,5 | -673 | -12,7 | |
| Working Capital | ||||||
| (Netto-Umlaufvermögen) | -1 586 | -13,1 | -2 433 | -15,8 | 848 | -34,8 |
| Anlagevermögen | ||||||
| Sachanlagen | 9 033 | 74,6 | 12 527 | 81,3 | -3 495 | -27,9 |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||||
| Aktive latente Steuern | 11 | 0,1 | 0 | 0,0 | 11 | k. A. |
| langfristiges Fremdkapital | ||||||
| langfristige Rückstellungen | 3 004 | 24,8 | 2 482 | 16,1 | 523 | 21,1 |
| Verbindlichkeiten gegenüber | ||||||
| Kreditinstituten | 0 | 0,0 | 1 260 | 8,2 | -1 260 | -100,0 |
| 3 004 | 24,8 | 3 742 | 24,3 | -738 | -19,7 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 4 454 | 36,8 | 6 352 | 41,2 | -1 899 | -29,9 |
Finanzlage - Geldflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| 1. Ergebnis vor Steuern | 132 | 4 651 |
| 2. Uberleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| a. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des | ||
| Anlagevermögens sowie auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 3 495 | 3 495 |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 3 626 | 8 146 |
| b. Zu-/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und | ||
| Leistungen sowie anderer Aktiva | -718 | 4 034 |
| c. Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom | ||
| Einkommen | 3 597 | 10 |
| d. Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | -1 302 | -852 |
| 5 072 | 6 687 | |
| 3. Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 5 203 | 11 338 |
| 4. Zahlungen für Steuern | ||
| a. Steuern vom Einkommen | -30 | -1 070 |
| b. sonstige Forderungen aus Steuern | 701 | -1 773 |
| c. aktive latente Steuern | -11 | 0 |
| d. Veränderungen Steuerrückstellungen | -15 | -1 029 |
| 645 | -3 872 | |
| 5. Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 5 848 | 7 466 |
| 6. Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| a. Einzahlung von Nennkapital | 0 | 0 |
| b. Auszahlungen aus der Bedienung des Eigenkapitals | -2 000 | -4 000 |
| c. Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 0 | -108 |
| d. Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | ||
| Finanzkrediten | -3 690 | -3 544 |
| -5 690 | -7 653 | |
| 7. zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 158 | -187 |
| 8. Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 0 | 187 |
| 9. Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 158 | 0 |
| Ertragslage | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | +/- | ||||
| TEUR | % | TEUR | % | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 7 217 | 100,0 | 12 371 | 100,0 | -5 154 | -41,7 |
| Betriebsleistung | 7 217 | 100,0 | 12 371 | 100,0 | -5 154 | -41,7 |
| Aufwendungen für Material und sonstige | ||||||
| bezogene Leistungen | 263 | 3,6 | 484 | 3,9 | -221 | -45,6 |
| Rohertrag I | 6 954 | 96,4 | 11 887 | 96,1 | -4 933 | -41,5 |
| Rohertrag II | 6 954 | 96,4 | 11 887 | 96,1 | -4 933 | -41,5 |
| sonstige betriebliche Erträge | 1 579 | 21,9 | 1 234 | 10,0 | 345 | 28,0 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 4 837 | 67,0 | 4 866 | 39,3 | -29 | -0,6 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und | ||||||
| Abschreibungen (EBITDA) | 3 696 | 51,2 | 8 255 | 66,7 | -4 559 | -55,2 |
| Abschreibungen | 3 495 | 48,4 | 3 495 | 28,3 | 0 | 0,0 |
| Finanzerträge | 8 | 0,1 | 72 | 0,6 | -65 | -89,6 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern | ||||||
| (EBIT) | 209 | 2,9 | 4 832 | 39,1 | -4 623 | -95,7 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 77 | 1,1 | 181 | 1,5 | -104 | -57,4 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 132 | 1,8 | 4 651 | 37,6 | -4 519 | -97,2 |
| Steuern vom Einkommen | 30 | 0,4 | 1 070 | 8,7 | -1 039 | -97,2 |
| Jahresüberschuss | 101 | 1,4 | 3 581 | 29,0 | -3 480 | -97,2 |
Verwendung von Finanzinstrumenten
| Zu den im | Unternehmen bestehenden originären | Finanzinstrumenten | zählen im | Wesentlichen |
|---|---|---|---|---|
| Forderungen | und Verbindlichkeiten aus der operativen | Tätigkeit, Guthaben | bei Kreditinstituten, | |
| Finanzverbindlichkeiten sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Die auf der Aktivseite | ||||
| ausgewiesenen Beträge sowie die im Anhang ausgewiesenen Haftungsverhältnisse/sonstige finanzielle | ||||
| Verpflichtungen stellen gleichzeitig das | Bonitäts- und Ausfallsrisiko dar. Besondere | |||
| Sicherungsgeschäfte/-transaktionen bestehen im | Geschäftsjahr abgesehen von den im Abschnitt | |||
| Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft erläuterten Strompreisabsicherungsverträgen nicht. Die | ||||
| Gesellschaft setzt keine sonstigen derivativen Finanzinstrumente ein. | ||||
Kennzahlen gemäß Unternehmensreorganisationsgesetz (URG)
Ermittlung der Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| EUR | EUR | ||
| Eigenkapital laut Bilanz | 4 453 508,37 | 6 352 165,46 | |
| Gesamtkapital (§224 Abs. 3 UGB) | 12 101 439,11 | 15 410 164,38 | |
| - | von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | 0,00 | 0,00 |
| - | Investitionszuschüsse | -0,00 | -0,00 |
| Gesamtkapital | 12.101.439,11 | 15 410 164,38 |
Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| Eigenkapital x 100 | |
|---|---|
| 36,8 % Gesamtkapital | 41,2 % |
Ermittlung der fiktiven Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG:
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| EUR | EUR | ||
| Rückstellungen | 6 069 985,65 | 2 487 581,90 | |
| + | Verbindlichkeiten | 1 577 945,09 | 6 570 417,02 |
| - | sonstige Wertpapiere und Anteile | 0,00 | 0,00 |
| - | von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | 0,00 | 0,00 |
| - liquide Mittel | -157.765,62 | 0,00 | |
| effektives Fremdkapital | 7.490.165,12 | 9 057 998,92 | |
| Jahresüberschuss | 101 342,91 | 3 581 136,80 | |
| + | Abschreibungen auf das Anlagevermögen und Verluste aus dem | ||
| Abgang von Anlagevermögen | 3 494 792,04 | 3 494 792,04 | |
| - | Zuschreibungen zum Anlagevermögen und Gewinne aus dem | ||
| Abgang von Anlagevermögen | 0,00 | 0,00 | |
| - | Auflösung Investitionszuschüsse | -0,00 | -0,00 |
| +/- Veränderung langfristiger Rückstellungen | 522 630,14 | 1 504,21 | |
| Mittelüberschuss | 4 118 765,09 | 7 077 433,05 | |
Fiktive Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG:
| (effektives) Fremdkapital | 1,8 Jahre | 1,3 Jahre |
|---|---|---|
| Mittelüberschuss |
Nach § 22 des URG wird Reorganisationsbedarf vermutet, wenn die Eigenmittelquote weniger als 8 % und die fiktive Schuldentilgungsdauer mehr als 15 Jahre beträgt.
Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Der Windpark wird 2026 ausfinanziert sein. Aufgrund der getroffene Vermarktungsstrategie erwarten wir in 2026 höhere Erlöse pro MWh als die Marktprämie. Als Sicherheit kann die Gesellschaft eine Absicherung durch den EAG-Tarif vorweisen. Dadurch ergibt sich ein stabiles Bild mit gleichmäßigen operativen Kosten und fixierten Preisen. Einziges Risiko bleibt die Windprognose.
Liquiditätsrisiken bestehen im Allgemeinen darin, dass ein Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage ist, die Finanzmittel zu beschaffen, die zur Tilgung der im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten eingegangenen Verpflichtungen notwendig sind. Die bestehende Liquiditätssituation versetzt die Gesellschaft in die Lage, ihren Verpflichtungen fristgerecht nachzukommen. Wesentliches Instrument zur Steuerung des Liquiditätsrisikos ist eine revolvierende Finanzplanung. Derzeit stellt sich die Liquiditätssituation des Unternehmens durchwegs positiv dar und aus heutiger Sicht kann ein zukünftiger Engpass aufgrund von ausreichenden flüssigen Mitteln ausgeschlossen werden.
Insgesamt ist die Betonung der Energiewende und die zunehmende Bedeutung im Bereich der erneuerbaren Energien von entscheidender Bedeutung für die Energiezukunft und für die Bewältigung zahlreicher globaler Herausforderungen sowie die Schaffung einer nachhaltigen, widerstandsfähigen Zukunft. Wir sind stolz darauf, einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten, indem wir saubere, erneuerbare Energie erzeugen und damit zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen beitragen. Wir arbeiten mit voller Kraft an der Energiewende. Für eine lebenswerte Zukunft für alle.
Auf die Erfüllung aller gesetzlichen und bescheidmäßigen Anforderungen betreffend Umweltbelangen wird Bedacht genommen.
Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Unsere Technische Betriebsführung ist weiterhin bemüht, die Betriebszeit der Anlagen zu maximieren und gleichzeitig die Wartungskosten zu optimieren. Durch geplante Wartungsarbeiten und präventive Maßnahmen konnten wir Ausfallzeiten minimieren und die Effizienz steigern. Durch die Vollwartungsverträge mit den Herstellern, haben wir kostentechnisch ein sehr begrenztes Risiko.
Rechtliche Risiken im Bereich des Energierechts sowie des Steuer- und Wettbewerbsrechts kann ein Unternehmen nie ganz ausschließen. Zudem kommt hinzu, dass laufende Anderungen in der Energiepolitik und neue regulatorische Maßnahmen Unternehmen stets vor neuen Herausforderungen stellen.
Die Einhaltung einer Vielzahl von Rechtsordnungen und -verfügungen erfordert ein hohes Maß an Aufmerksamkeit und Integrität. Die Windpark Puszta Halbturn GmbH legt großen Wert darauf, alle Vorschriften und Gesetze exakt zu befolgen und arbeitet dabei eng mit externen Beratern und Experten zusammen.
Forschung und Entwicklung
Das Unternehmen ist im Bereich Forschung und Entwicklung nicht tätig.
Geschäftsentwicklung 2026 sowie voraussichtliche Ergebnisentwicklung
Für die kommenden Jahre erwarten wir eine insgesamt positive finanzielle Entwicklung. Der Windpark wird in 2026 ausfinanziert sein und die vertraglich gesicherten Strompreise schaffen eine stabile Grundlage, auf der eine verlässliche Ergebnisprognose aufgebaut werden kann. Da der Windpark dem EAG-Tarif unterliegt, wird die kurzfristige Entwicklung im Wesentlichen vom tatsächlichen Windaufkommen bestimmt sein. Die Ergebnisentwicklung im ersten Quartal wurde maßgeblich durch schwache Windmonate beeinflusst. Mit einer Prognoseereichung von 77% reflektieren die Zahlen die Volatiliät der klimatischen Rahmenbedigungen, während die technische Performace der Parks weiterhin auf hohem Niveau stabil blieb.
Wir rechnenunterder
Annahme, dass sich keine wesentlichen negativen
Makroökonomische-Auswirkungen ergeben, weiterhin mit einem positiven Ergebnis.
Datum, Unterschrift des Geschäftsführers Mag. Lukas Püspök Datum, Unterschrift des Geschäftsführers Thomas Andersen
Datum, Unterschrift des Geschäftsführers DI Tomas Calfa Datum, Unterschrift des Geschäftsführers Mag. Reinhard Pitzer