Inhaltsverzeichnis
1. Lagebericht 1.1. Geschäftsverlauf
Erläuterungen über die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
Die Photovoltaikbranche war in den letzten Jahren europaweit im Wachstum. Die erhöhte Nachfrage spiegelt sich in den letzten Jahresabschlüssen wider.
Um den Anteil an erneuerbarer Energie am Gesamtenergievolumen zu erhöhen wurden politische Maßnahmen ergriffen und Förderprogramme und steuerliche Anreize geboten. Diese machten die Solarenergie attraktiver für Konsumenten.
Die Okosolar PV GmbH ist auf die Planung, Projektierung und Errichtung von Freiflächen-Photovoltaikanlagen spezialisiert. Auch die Nachfrage durch private Haushalte in Zuge des Entfalles der Mehrwertsteuer zeigte sich tendenziell positiv.
Die Konzentration auf Freiflächen wurde fortgesetzt.
Beschaffungsbereich
Die Okosolar PV GmbH hat das Privileg hier auf langjährige zuverlässige Partnerschaften zugreifen zu können. Aufgrund der hervorragenden Bonität erfolgt eine prioritäre Belieferung.
Absatzbereich
Im Absatzbereich herrscht eine Konzentration auf Großanlagen und Freiflächen. Aufgrund der guten Bonität der Auftraggeber ist das Risiko überschaubar
Risiken bestehen in Zulassungs- und Genehmigungsrisiken durch lokale Behörden und Einwände von Anwohnern und der Abhängigkeit von politischen Rahmenbedingungen.
Lage der Gesellschaft
| Vermögenslage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | +/- | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | 4.063 | 2.177 | 1.886 | 86,6 |
| Lieferforderungen | 3.039 | 6.118 | -3.079 | -50.3 |
| sonstige Forderungen | 647 | 640 | 8 | 1,2 |
| flüssige Mittel | 1.967 | 20 | 1.947 | >999,9 |
| Wertpapiere des Umlaufvermögens | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 12 | 70 | -58 | -82,6 |
| 9.728 | 9.024 | 704 | 7,8 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 191 | 160 | 31 | 19,3 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 1.236 | -1.236 | -100,0 |
| erhaltene Anzahlungen | 3.656 | 0 | 3.656 | k. A. |
| Lieferverbindlichkeiten | 396 | 1.302 | -906 | -69.6 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 1.105 | 1.353 | -248 | -18,3 |
| 5.349 | 4.051 | 1.298 | 32,0 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 4.380 | 4.973 | -594 | -11,9 |
| Anlagevermögen | ||||
| Immaterielles Vermögen | 1 | 9 | -9 | -94,3 |
| Sachanlagen | 102 | 154 | -52 | -33,7 |
| 103 | 164 | -61 | -37,1 | |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 12 | 0 | 12 | k. A. |
| sonstige Forderungen | 3 | 0 | 3 | k. A. |
| 15 | 0 | 15 | k. A. | |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 17 | 0 | 17 | k. A. |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 4.480 | 5.137 | -657 | -12,8 |
| Stammkapital | 23 | 23 | 0 | 0,0 |
| Bilanzgewinn | 4.458 | 5.087 | -630 | -12,4 |
| Investitionszuschüsse | 0 | 27 | -27 | -100,0 |
| Summe Eigenkapital | 4.480 | 5.137 | -657 | -12,8 |
| Summe Fremdkapital | 5.366 | 4.051 | 1.315 | 32,5 |
| Bilanzsumme | 9.846 | 9.188 | 658 | 7,2 |
Finanzlage
- Kapitalflussrechnung
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Ergebnis vor Steuern | 745 | 2.512 |
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Investitionsbereichs | 34 | 0 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens sowie | ||
| auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 50 | 51 |
| Erträge aus der Auflösung von Bewertungsreserven aus Investitionszuschüssen | -27 | 0 |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 802 | 2.563 |
| Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Aktiva | 1.229 | 3.659 |
| Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom Einkommen | 139 | 64 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | 2.503 | -869 |
| 3.928 | 2.906 | |
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 4.672 | 5.417 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | -174 | -602 |
| Veränderungen Steuerrückstellungen | -91 | -250 |
| -265 | -852 | |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 4.407 | 4.565 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -24 | -50 |
| Investitionszuschüsse | 0 | -3 |
| -24 | -53 | |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Auszahlungen aus der Bedienung des Eigenkapitals | -1.200 | 0 |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | ||
| Finanzkrediten | -1.236 | -4.484 |
| -2.436 | -4.484 | |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 1.947 | 28 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 20 | 3 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 1.967 | 31 |
| Ertragslage | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | +/- | |||
| TEUR | TEUR | TEUR | % | ||
| Umsatzerlöse | 13.497 | 41.225 | -27.729 | -67,3 | |
| Bestandsveränderungen | 1.941 | -2 | 1.943 | k. A. | |
| Betriebsleistung | 15.438 | 41.224 | -25.786 | -62,6 | |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | |||||
| Leistungen | |||||
| Materialaufwand | 6.737 | 25.055 | -18.318 | -73,1 | |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 4.485 | 9.874 | -5.389 | -54,6 | |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | -109 | -298 | 189 | -63,5 | |
| 11.113 | 34.631 | -23.518 | -67,9 | ||
| Rohertrag I | 4.325 | 6.593 | -2.268 | -34,4 | |
| Personalaufwand | |||||
| Löhne | 743 | 709 | 35 | 4,9 | |
| Gehälter | 576 | 629 | -53 | -8.4 | |
| soziale Aufwendungen | 346 | 356 | -10 | -2.7 | |
| davon Leistungen an betriebliche Vorsorgekassen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 17 | 17 | 0 | -1,8 | |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | |||||
| Pflichtbeiträge | 307 | 305 | 1 | 0,4 | |
| 1.666 | 1.694 | -27 | -1,6 | ||
| Rohertrag II | 2.659 | 4.899 | -2.241 | -45,7 | |
| sonstige betriebliche Erträge | 68 | 29 | 39 | 137,1 | |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 1.575 | 2.319 | -744 | -32,1 | |
| Finanzerträge | |||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 33 | 15 | 18 | 117,0 | |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | |||||
| (EBITDA) | 1.185 | 2.624 | -1.440 | -54,9 | |
| Abschreibungen | 427 | 51 | 376 | 732,3 | |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 758 | 2.573 | -1.816 | -70,6 | |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 13 | 62 | -49 | -78,9 | |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 745 | 2.512 | -1.767 | -70,4 | |
| Steuern vom Einkommen | 174 | 602 | -427 | -71,0 | |
| Jahresüberschuss | 570 | 1.910 | -1.340 | -70,1 |
1.2. Kennzahlen gemäß Unternehmensreorganisationsgesetz (URG)
Ermittlung der Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
EUR
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| EUR | |||
| Eigenkapital laut Bilanz | 4.480.231,14 | 5.110.014,11 | |
| Gesamtkapital (§224 Abs. 3 UGB) | 9.845.851,28 | 9.187.795,82 | |
| - | von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | -3.656.377,17 | 0,00 |
| - | Investitionszuschüsse | -0,00 | -27.000,00 |
| Gesamtkapital | 6.189.474,11 | 9.160.795,82 |
Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| Eigenkapital x 100 | |
|---|---|
| 72,4 % Gesamtkapital | 55,8% |
Ermittlung der fiktiven Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG:
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| EUR | EUR | ||
| Rückstellungen | 207.805,91 | 159.900,85 | |
| + | Verbindlichkeiten | 5.157.814,23 | 3.890.880,86 |
| - sonstige Wertpapiere und Anteile | -7,27 | -7,27 | |
| - von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | -3.656.377,17 | 0,00 | |
| - liquide Mittel | -1.967.103,43 | -19.675,07 | |
| = effektives Fremdkapital | -257.867,73 | 4.031.099,37 | |
| Jahresüberschuss | 570.217,03 | 1.909.850,23 | |
| + | Abschreibungen auf das Anlagevermögen und Verluste aus dem | ||
| Abgang von Anlagevermögen | 84.437,45 | 51.312,91 | |
| - | Zuschreibungen zum Anlagevermögen und Gewinne aus dem Abgang | ||
| von Anlagevermögen | 0,00 | 0,00 | |
| - | Auflösung Investitionszuschüsse | -27.000,00 | -0,00 |
| +/- Veränderung langfristiger Rückstellungen | 17.000,00 | 0,00 | |
| Mittelüberschuss | 644.654,48 | 1.961.163,14 | |
Fiktive Schuldentilgungsdauer gemäß § 24 URG:
| (effektives) Fremdkapital | k. A. (kein | |
|---|---|---|
| Mittelüberschuss | effektives | 2,1Jahre |
| Fremdkapital) |
Nach § 22 des URG wird Reorganisationsbedarf vermutet, wenn die Eigenmittelquote weniger als8%unddie fiktive Schuldentilgungsdauer mehr als 15 Jahre beträgt.
Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft
Die strategische Ausrichtung auf den heimischen Markt wird fortgesetzt. Im Bereich der Großanlagen und Freiflächen besitzt die Okosolar PV GmbH eine große Markenbekanntheit. Die Konzentration auf dieses Segment wird weiter fortgesetzt werden.
Im Jahr 2025 sind im oben genannten Bereich bereits mehrere Projekte in Abwicklung. Aufgrund der vorhandenen Auftragslage ist damit zu rechnen, die bereits sehr gute Marktposition weiter zu stärken.
Datum, Unterschriften der Geschäftsführer