Lagebericht 2024/25

IV LAGEBERICHT per 31.08.2025

1. Grundlagen des Unternehmens

1.1

Geschäftsmodell der Avanade-Gruppe

Avanade ist ein führender Anbieter von digitalen Services, Business- und Cloud-Lösungen sowie designorientierten Anwendungen. Unsere Spezialisten entwickeln auf Basis des Microsoft-Ökosystems für jeden einzelnen Kunden maßgeschneiderte Lösungen. Avanade steht für offenes und modernes Denken und verfügt über ein ausgeprägtes Technologie-, Business- und Branchenwissen. Das macht uns zum Wegbereiter der digitalen Transformation mit dem Ziel: Wachstum für unsere Kunden – und deren Kunden. Weltweit arbeiten über 60.000 digital vernetzte Menschen in 26 Ländern für Avanade: Sie entwerfen in einer Kultur von Kollaboration und Diversität jeden Tag gemeinsam kreative Lösungsansätze. Die Microsoft Plattform wurde im April 2000 von zwei Branchengiganten – Accenture und Microsoft - gegründet. Gemeinsam bieten wir hier innovative Services und Lösungen für Unternehmen auf der ganzen Welt. Unsere Kunden profitieren von einer leistungsfähigen Kombination: dem Branchen-Know-how und dem Geschäftssinn von Accenture, den „Cloud-first"- und „Mobile-first"-Unternehmenstechnologien von Microsoft sowie unseren strukturellen, technischen und geschäftlichen Ressourcen für eine digitale Welt. Heute gehört das Unternehmen mehrheitlich Accenture.

1.2

Ziele und Strategien

Bei der Avanade Osterreich GmbH (Avanade Osterreich) steht weiterhin das Wachstum im Vordergrund, um die anhaltende hohe Nachfrage nach IT-Dienstleistungen im Microsoft Umfeld zu bedienen. Ein Focus wird im Ausbau des Bereichs Business Consulting liegen, da wir die digitale Transformation als ein Kerngeschäft betrachten. Mit den Kompetenzen von Avanade Advisory unterstützen wir Unternehmen, das Maximum aus ihren Investitionen in Microsoft-Technologien herauszuholen und Strategien für die digitale Transformation zu erarbeiten. Bei Avanade X kombinieren wir Daten, Technologie und menschliche Kreativität zu einzigartigen digitalen Lösungen. Wir helfen Unternehmen, ihre Daten KI-fähig zu machen, KI verantwortungsvoll zu nutzen, ESG-Ziele zu erreichen und Vorteile der Cloud voll auszuschöpfen. Der Ausbau des Einsatzes von Off- und Nearshore Mitarbeiter, z. B. aus Indien oder der Slowakei, bleibt weiterhin Bestandteil der Geschäftsstrategie. Damit soll ein stetiger und konjunkturunabhängiger Ertragsfluss gesichert werden (Managed Services).

1.3 Wesentliche Geschäftsfelder

Im laufenden Geschäftsjahr wurden vier Hauptgeschäftsfelder nach Kundenbranchen (Client Groups) eingeführt, um unseren Kunden bestmögliche Lösungen für ihre branchenspezifischen Herausforderungen anbieten zu können:

Financial Service:

Die Client Group Financial Service umfasst Banken, Versicherungen und institutionelle Anleger. In Zeiten des kontinuierlichen Wandels nutzen wir bei Avanade unsere Microsoft- und Industrie-Expertise, um innovative Bankkundenund Mitarbeitererlebnisse für ein Hybrid-Banking-Zeitalter voranzutreiben. Unser privilegierter Zugang zu Microsoft bedeutet, dass wir einzigartige Assets, Beschleuniger und Industry Cloud-Plattformen entwickeln können, die es den Banken ermöglichen, schneller zu innovieren, bei Marktstörungen erfolgreich zu sein und ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu befähigen. Unser auf Versicherungen spezialisiertes Team hilft Schaden- und Unfallversicherern, Lebens- und Rentenversicherern sowie Versicherungsmaklern dabei, ihre Geschäfte durch den Einsatz moderner Technologien zu optimieren. Unsere digitalen Lösungen für das Versicherungswesen umfassen Contact Center, Vertragsverwaltung, digitales Marketing, Kernbestands/Abrechnungs- und Forderungsmanagement (einschließlich Mobile Claims), Daten und Analytics, Enterprise und Social Collaboration.

Health and Public Services:

In der Gesundheitsbranche unterstützen wir Unternehmen dabei, die Leistungsfähigkeit der Microsoft Cloud zu nutzen, um Innovationen und Transformationen zu ermöglichen. Wir bieten Beratung, Innovationen, Design, Implementierung und Managed Services zur Optimierung digitaler Lösungen für das Gesundheitswesen.

Regierungen und öffentliche Dienstleister sind seit der Corona Pandemie gefordert, ihre Dienstleistungen zunehmen digitalisiert anzubieten. Avanade verfügt über die End-to-End-Funktionen, um mit Hilfe von Technologien des Microsoft- Ökosystems Erlebnisse und Effizienz zu optimieren. Dazu gehören datengestütze Bürgerdienste, Automatisierung von Fallsystemen, sicherer Remote-Service für Bürger und virtuelle Besuche.

per 31.08.2025

Resources:

Avanade unterstützt Energiedienstleister und Versorgungsunternehmen dabei, Kapitaldisziplin umzusetzen, verborgene Wertpotentiale zu erschließen, die Mitarbeiter mit wirkungsvollen Tools auszustatten und flexible Betriebsmodell zu etablieren. Unsere Lösungen umfassen Stammdaten- und Prozessautomatisierung, Big Data und Analytics, künstliche Intelligenz, virtuell (VR) und erweiterte Realität (AR), das Internet der Dinge, Liquid Workforce, Blockchain und G-Learning bzw. Gamification.

Products:

Die Client Group Products besteht aus den Bereichen Automotive, Industrial Equipment, Life Sciences, Retail & Consumer Goods sowie Transportation, Freight and Logistics. Hier unterstützen wir die innovative Industry 4.0 Lösungen, cloudbasierte ERP-Prozesse, datengetriebene Vertriebsabläufe sowie ein vernetztes Innovationsmanagement.

2. Wirtschaftsbericht

2.1

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die österreichische Wirtschaft dürfte im Jahr 2025 um 0,5% gewachsen sein. Die in der zweiten Jahreshälfte beobachtete Konjunkturerholung wird sich im Prognosezeitraum verstetigen. In der Folge dürfte das Bruttoinlandsprodukt in den Jahren 2026 um 0,9% und 2027 um 1,3% zulegen. Die Inflation sinkt von 3½% im Jahr 2025 auf voraussichtlich 2,7% im Jahr 2026 und 2,3% im Jahr 2027. Die Arbeitslosenquote verringert sich kontinuierlich bis auf 7,4%. (WIFO-

Konjunkturprognose, April 2026). Der Einfluss des Iran-Kriegs wird sich vornehmlich auf die Energiewirtschaft auswirken.

Die Gesellschaft sieht sich im Bereich der Personalbeschaffung gut gerüstet, da sie im Bedarfsfall auf Ressourcen der globalen Avanade und Accenture Organisation zurückgreifen kann.

2.2

Lage

Wie erwartet erzielten wir im Geschäftsjahr 2024/2025 einen leichtes Umsatzplus in Höhe von 8,98% bei weiterhin stabiler Ertragslage.

2.2.1 Geschäftsverlauf und Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2024/2025 konnte Avanade erneut wachsen. Die Umsatzerlöse erhöhten sich um 9,0 % von TEUR 54.132 auf TEUR 58.993. Die Gründe hierfür waren das Mitarbeiterwachstum, profitable Projekte und eine hohe Auslastung der Mitarbeiter

Die Umsatzerlöse teilen sich wie folgt auf die Client Groups auf: Financial Service 26% (i.Vj. 35%), Resources 26% (i.Vj. 26%), Health & Public Services 32% (i.Vj, 28%) und Products 16% (i.Vj. 10%).

Der Bestand nicht abgeschlossener Projekte hat sich erhöht, sodass ein Ertrag aus Bestandsveränderungen von TEUR 1.828 (i. Vj. TEUR 3.882 Aufwand) ausgewiesen wird. Die sonstigen betrieblichen Erträge sind von TEUR 362 im Vj. auf TEUR 441 gestiegen.

Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl hat sich von 243 auf 244 erhöht, der Personalaufwand ist um (1,9) % gesunken.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind aufgrund Lizenzgebühren und Intercompany Aufwendungen um 1,75 % auf TEUR 10.117 (i. Vj. TEUR 9.943) gestiegen. Die oben aufgeführten Darstellungen der Erlöse und Aufwendungen führen für das Geschäftsjahr 2024/2025 zu einem positiven Ergebnis vor Steuern von TEUR 5.695 (i. Vj. TEUR 4.813) sowie zu einem Jahresüberschusß von TEUR 3.994 (Vj. TEUR 3.637).

per 31.08.2025

2.2.2 Vermögenslage

Die bedeutendsten Aktiva der Gesellschaft sind Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Gesamtvermögen (Bilanzsumme) ist um TEUR -444 auf TEUR 38.145 gesunken. Die in Arbeit befindlichen, noch nicht abgerechneten Aufträge sind von TEUR 5.490 im Vorjahr auf TEUR 3.662 gesunken. Das Stammkapital beträgt unverändert TEUR 100. Das Eigenkapital ist von TEUR 17.968 im Vorjahr auf TEUR 21.962 angestiegen. Die Eigenkapitalquote hat sich von 46,6 % % im Vorjahr auf 57,6 % erhöht.

Die Rückstellungen sind in der Summe um TEUR 974 oder 15,78 % gesunken. Sie beinhalten im Wesentlichen personalbezogene Rückstellungen sowie Steuerrückstellungen. Die Reduktion resultiert im Wesentlichen aus der Veränderung der Steuerrückstellungen im Geschäftsjahr.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind um TEUR 294 auf TEUR 1.588 gesunken.

2.2.3 Finanzlage

Die Gesellschaft ist im Rahmen des Global Liquidity Managements in das Cash Pooling-System „Europool“ eingebunden. Zielsetzung des Europools, der von der Accenture International S.à r.l., Luxembourg, bei der Bank of America geführt wird, ist neben der Standardisierung von Prozessen und Kontrollen eine bessere globale Verfügbarkeit der Barbestände und damit eine konzerninterne Intercompany Finanzierung.

2.2.4 Zweigniederlassungen

Die Gesellschaft hat neben dem Hauptsitz in Wien noch weitere Zweigniederlassungen:

– Avanade Osterreich GmbH, Heroalstraße 4, 4870 Vöcklamark, Oberösterreich – Avanade Österreich GmbH, Dauphinestraße 9, 4030 Linz, Oberösterreich (bis Juni 2025) – Avanade Österreich GmbH, Tschamlerstraße 2, 6020 Innsbruck, Tirol

2.3 Finanzielle und nicht finanzielle Indikatoren Indikatoren

2.3.1

Die Chargeability als Kernindikator für die Auslastung unserer Mitarbeiter lag bei 87,2 %. Diese Kennzahl ist von wesentlicher Bedeutung für die Profitabilität des Unternehmens. Daher ist Avanade ständig bestrebt, das Angebot an Projekten und die Nachfrage nach Mitarbeitern miteinander zu vereinbaren, um somit Leerkosten zu vermeiden. Es ist jedoch zu beachten, dass diese Kennzahl nur in bedingtem Maße steigerungsfähig ist. So bleibt auch in Zukunft ein gewisser Bestand an nicht abrechenbaren Stunden erhalten, um den Vertrieb zu unterstützen und die Mitarbeiter zu schulen.

Im Vergleich zum Vorjahresstichtag ist der durchschnittliche Personalbestand von 243 auf 244 Mitarbeiter leicht gewachsen. Der Schwerpunkt der Personalarbeit lag auf der Gewinnung, Bindung und Entwicklung von leistungsorientierten und herausragend qualifizierten Mitarbeitern sowie der Weiterqualifizierung unserer Mitarbeiter auf die neuen Technologien von Microsoft.

per 31.08.2025

2.3.2 Kapitalflussrechnung

Die Veränderung der liquiden Mitte (Cash-Pooling-Bestände) in Höhe von EUR 3.000.001,29 (VJ EUR 6.409.038,66 ) entfällt auf den Netto-Geldfluss aus der nachstehenden Tabelle:

2.4

Gesamtaussage

Die wirtschaftliche Lage der Avanade Osterreich GmbH ist vor dem Hintergrund der dargestellten Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage als gut zu beurteilen. Die positive Entwicklung des Geschäftsjahres 2023/2024 hat sich auch in 2024/2025 fortgesetzt.

2.5

Vorgänge nach Schluss des Berichtszeitraums

Vor dem Hintergrund des aktuell andauernden Konflikts in der Ukraine ist ein kurzfristiger Ausblick mit hoher

Planungsunsicherheit behaftet. Aufgrund der Marktstellung rechnet die Geschäftsleitung mittel- und langfristig mit einer positiven Entwicklung der Nachfrage.

2.6 Prognose-, Chancen- und Risikobericht

2.6.1 Prognosebericht

Wie im vergangenen Jahr investieren Unternehmen weiterhin in Innovation, um ihre operativen Kosten senken zu können. Die Digitalisierung der Unternehmenskernprozesse schreitet weiter voran. Neue Technologien, wie etwa Cloud, Mobility und Social Collaboration, werden zu aktuellen Projekten. Die Relevanz von Microsoft Technologien wächst bei größeren Unternehmen in Österreich, was sich durch höhere Lizenzumsätze von Microsoft ausdrückt.

Avanade Osterreich geht für das kommende Geschäftsjahr von ungünstigen Geschäftsentwicklung und einem Umsatzwachstum von ca. 0 % bis -2 % im Vergleich zum Vorjahr aus. Für das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird mit einem moderaten Rückgang gerechnet. Auftragsbestand und Auftragseingänge haben sich bisher stabil entwickelt. Das Hauptaugenmerk wird hierbei auf den Ausbau des “DIREKT-Umsatzes” gelenkt, wobei die Erwartungen hier zwischen 50 und 60% liegen.

2.6.2 Qualitäts- und Risikomanagement

Avanade Osterreich wendet die Konzernrichtlinien zum Risiko- und Qualitätsmanagement an. Ausgewählte Projekte werden quartalsmäßig kontrolliert und überwacht. Ausstehende Forderungen werden regelmäßig überprüft. Darüber hinaus ist die Gesellschaft in das konzernweite Finanzreporting der Konzernobergesellschaft eingebunden.

per 31.08.2025

2.6.3

Wesentliche Chancen und Risiken

Die strategische Allianz Accenture-Microsoft-Business Group (AMBG) wird es der Avanade Osterreich ermöglichen noch enger mit den Muttergesellschaften zusammenzuarbeiten, Somit verfügt Avanade über eine einzigartige Marktstellung in einem weiterhin schnell wachsenden Microsoft-Dienstleistungsmarkt.

Das weitere geplante Wachstum könnte durch den zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Microsoft-Experten in Osterreich begrenzt werden. Der Arbeitsmarkt bleibt weiterhin eng, es besteht eine hohe Nachfrage an Mitarbeitern mit relevanten Skills.

Die Geschäftsleitung wird auf eine hohe Mitarbeiterauslastung in allen Bereichen sowie auf ein striktes Management der Verwaltungskosten im kommenden Jahr achten. Im Geschäftsjahr 2024/2025 wird Avanade weltweit alle internen Abteilungen (Corporate Functions) auf die Muttergesellschaft Accenture übertragen,

Der Krieg in der Ukraine hat bisher keine direkten Auswirkungen auf die Geschäftsbeziehungen oder Mitarbeiter der Avanade Osterreich GmbH. Die Einschätzung gilt auch für den sog. “Iran-Krieg”.

Steuerliche Belastungen aufgrund der mittlerweile abgeschlossenen Betriebsprüfung sind für das Geschäftsjahr 2025 nicht zu erwarten.

Sonstige Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden oder dessen Entwicklung wesentlich beeinträchtigen, sind für die Geschäftsführung derzeit nicht erkennbar. Auch eine konsequente Disposition und Steuerung schließt nicht aus, dass die tatsächliche Entwicklung von den aufgeführten Erwartungen abweichen kann.

DocuSigned by: Christiane Noll — C1E0DAA1D0B7435... Christiane Noll