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Lagebericht 2025

Ammotec Austria GmbH

Original-PDF

Stichtag 31. Dez. 2025 · Eingereicht am 28. Sep. 2026

Inhaltsverzeichnis

Finanzierungskennzahlen

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
202520242023
Verschuldungsgrad in %:244,61 %257,30 %312,29%
Berechnung:Fremdkapital x 100 Eigenkapital7320 x 100 29926807 x 100 26459988x100 3198

Der Verschuldungsgrad zeigt die Relation von Fremdkapital zu Eigenkapital an undgibt damit Auskunft über die Finanzierungsstruktur. Eine in der Praxis herausgebildete, grobeRegel besagt, dass der Verschuldungsgrad nicht höher sein soll als 2 : 1 (200 %).

Der Verschuldungsgrad der Ammotec Austria ist von 2024 auf 2025 u.a. durchdenGewinn 2025 rückläufig. Der Wert liegt mit rund 244,61 % über dem empfohlenen Wert undist u.a. auf die konzerninterne Finanzierung zurückzuführen. Kreditfinanzierungen durchfremde Dritte werden nicht beansprucht.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
Eigenkapitalquote in %29,02 %27,99 %24,25%
EK x 100 Berechnung:2992 x 1002645 x 1003198x100
Gesamtkapital103129452113186

Die Eigenkapitalquote gibt den Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkaptital an. Jehöherdie Eigenkapitalquote, umso höher ist die finanzielle Stabilität des Unternehmensunddie Unabhängigkeit gegenüber Fremdkapitalgebern. Banken bewerten die Bonität eines Unternehmens bei hoher Eigenkapitalquote höher. Mit rund 30 %Eigenkapitalquoteverfügt die Ammotec Austria GmbH über ausreichend Risikokapital. Die Eigenkapitalquotekonnte durch den Gewinn 2025 verbessert werden.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
Fremdkapitalquote in %:70,98 %72,01 %75,75%
Berechnung:FK x 100 Gesamtkapital7320 x 100 103126807 x 100 94529988x100 13186

Die Fremdkapitalquote gibt den Anteil des Fremdkapitals am Gesamtkapital an. Siedient dazu, das Kapitalrisiko zu beurteilen. Das heißt, dass bei steigendemkurz-, mittel- oder langfristigem Fremdkapital auch die Neuaufnahme von Krediten schwieriger werdenkann oder das Risiko der Kündigung von Krediten steigt. Da die Ammotec AustriaGmbHkeine Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten aufweist, sondern lediglich konzerninterne Finanzierungen beansprucht, besteht keine Abhängigkeit von Kreditinstituten

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
Effektivverschuldung:5.4664.8126.756
Berechnung:FK - verzinsliches UV7320 - 18536807 - 19949988- 3232

Die Effektivverschuldung gibt Auskunft über die tatsächliche Verschuldung imUnternehmen.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 2
15,01-8,99-15,45
Berechnung:Effektivverschuldung546648126756
Cash Flow364-536-437

Die Schuldentilgungsdauer zeigt die Anzahl von Jahren, die das Unternehmen benötigt, umdas gesamte Fremdkapital mit selbsterwirtschafteten Mitteln zurückzubezahlen.

Schuldentilgungsdauer :

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 2
Nettoverschuldungsgrad-10,21-39,43-35,62
(Gearing)
Berechnung:Nettoverschuldung x 100-305-1043-1139
Eigenkapital299226453198

Der Nettoverschuldungsgrad (Gearing) zeigt die finanzielle Lage bzw. die Finanzierungsstruktur als Verhältnis der Nettofinanzverschuldung in Relation zum Eigenkapital.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 2
Nettoverschuldungsgrad182,69 %181,93 %211,26%
(Gearing)
Berechnung:Nettoverschuldung x5.46648126.791
100
Eigenkapital299226453198
Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 2
DerNettoverschuldungsgrad(Gearing)zeigt diefinanzielleLagebzw.die
Finanzierungsstruktur alsVerhältnis derNettofinanzverschuldung inRelationzum
Eigenkapital.Aufgrund desstarken AnstiegesEffektivverschuldungundder
VerminderungdesEigenkapitals(bedingt durchdenVerlust)hatsichder
Nettoverschuldungsgrad im Vergleich zum Vorjahr um rund 87 % erhöht
Rentabilitätskennzahlen
202520242023
Umsatzrentabilität in %:2,25 %-3,30 %-2,03%
Berechnung:EBT x 100 Betriebsleistung376 x 100 16709-489 x 100 14822-416x100 20485

Die Umsatzrentabilität besagt, wie viele Prozente des Umsatzes als Ergebnis vor Steuern verbleiben. Die Umsatzrentabilität ist aufgrund der hohen Aufwendungen imVergleichzum Vorjahr rückläufig.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 2
Eigenkapitalrentabilitätin13,35%-16,74 %-12,30%
%:
Berechnung:EBT x 100 Æ Eigenkapital376 x 100 2819-489 x 100 2922-416x100 3382
Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 3
Gesamtkapitalrentabilität in5,48 %-1,69 %-0,01%
%:
Berechnung:(EBT + FK-Zinsen) x541 x 100-192 x 100-1x100
100
Æ Gesamtkapital98821131913733

Die Eigenkapital- und die Gesamtkapitalrentabilität geben die Verzinsung des Eigen- bzw. des Gesamtkapitals an.

Wenn die Fremdkapitalverzinsung niedriger ist als die Gesamtkapitalrentabilität, sokannman die Eigenkapitalrentabilität durch Austausch von Eigenkapital durch Fremdkapital erhöhen (Leverage-Effekt). Die Hebelwirkung des Fremdkapitals kann sich aber in schlechteren Jahren auch umdrehen. Sobald die Fremdkapitalverzinsung höher ist alsdie Gesamtkapitalrentabilität, wird die verbleibende Rentabilität weiter geschmälert.

Die Eigenkapitalrentabilität und die Gesamtkapitalrentabilität der Ammotec AustriaGmbH sind aufgrund des negativen Ergebnisses negativ.

Liquiditätskennzahlen

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 3
202520242023
Anlagendeckungsgrad in %:343,78 %256,10 %245,92%
Berechnung:Eigenkapital x 100 Anlagevermögen2992 x 100 3198x100 870

Der Anlagendeckungsgrad gibt das Verhältnis zwischen Eigenkapital und Anlagevermögen an. Der Anlagendeckungsgrad sollte über 100 % liegen, da das langfristige Vermögenauch langfristig finanziert werden sollte. Die Kennzahl zeigt, dass sowohl das Anlagevermögen, als auch ein Teil des Umlaufvermögens langfristig finanziert ist.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 4
Working Capital (in TEUR):6.3626.6701.980
Berechnung:kfr. Aktiva - kfr. Passiva9.442 - 3.0808.419 - 1.74911.921- 9.941

Das Working Capital stellt das kurzfristige Finanzierungspotential dar. Das Working Capital (zuzüglich nicht ausgenutzter Kreditrahmen) sollte immer positiv sein, da ansonsten zumindest kurzfristig Zahlungsunfähigkeit vorliegt. Das Working Capital steht zur Deckung der durch die Geschäftstätigkeit bedingten Baraufwendungen zur Verfügung.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 4
Working Capital Ratio in %:306,6 %481,4 %119,9%
Berechnung:kfr. Aktiva x 100 kfr. Passiva9.442 x 100 3.0808.419 x 100 1.74911.921x100 9.941

Das Working Capital Ratio in % stellt das Verhältnis von kurzfristigen Aktiva zu kurzfristigenPassiva dar. Das Ergebnis sollte nicht kleiner 100 % sein.

Die Entwicklung des Cashflows stellt sich wie folgt dar:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 5
20252024
TeTe
1. Ergebnis vor Steuern376-489
2. Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern
a. Gewinn aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des
Investitionsbereichs0-5
b. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des
Anlagevermögens sowie auf Wertpapiere des Umlaufvermögens207232
Geldfluss aus dem Ergebnis583-263
c. Zu-/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen sowie anderer Aktiva-1.7643.403
d. Zu-/Abnahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom
Einkommen129-21
e. Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
sowie anderer Passiva1.063-1.471
-3662.137
3. Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern111.648
4. Zahlungen für Steuern
a. Steuern vom Einkommen-12-47
b. Veränderungen Steuerrückstellungen1246
c. sonstige Verbindlichkeiten aus Steuern vom Einkommen110-101
109-101
5. Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit1201.547
6. Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit
a. Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen)010
b. Einzahlungen aus Finanzanlagenabgang und sonstigen
Finanzinvestitionen055
c. Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen)-24-24
d. Finanzanlagenzugänge und sonstige Finanzinvestitionen-200
e. Investitionszuschüsse-17-17
-6124
7. Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit
a. Einzahlungen/Auszahlungen aus der Aufnahme/Tilgung von
Finanzkrediten gegenüber verbundenen Unternehmen-800-1.671
8. zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes-742-99
9. Finanzmittelbestand am Beginn der Periode1.0871.186
10. Finanzmittelbestand am Ende der Periode3451.087

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