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Geschäftsverlauf und Lage des Unternehmens
Das Geschäftsjahr 2024/2025 war für die DCC Energy Austria GmbH von einem rückläufigen Geschäftsverlauf geprägt: Die Umsatzerlöse sanken von 309 Mio. € auf 238 Mio. €, was im Wesentlichen auf eine mengen- und nachfragebedingte Reduktion zurückzuführen ist; das Betriebsergebnis verringerte sich entsprechend von 522 T€ auf 149 T€.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnte die DCC Energy Austria GmbH als Servicegesellschaft über einen Dienstleistungsvertrag mit ihren Schwestergesellschaften, der EnergieDirect Austria GmbH und der Top Oil Energiehandel GmbH, qualitativ hochwertige Dienstleistungen erbringen. Die Dienstleistungen im Bereich Logistik und Infrastruktur werden über einen Dienstleistungsvertrag, von der Tochtergesellschaft, der DCC Transport Logistik GmbH zur Verfügung gestellt.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden T€ 4.006 in das Anlagevermögen investiert.
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Die finanzielle Lage des Unternehmens gilt unverändert als gesichert. Die Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft steht im Einklang mit der Geschäftsentwicklung im Geschäftsjahr 2024/2025. Der Rückgang der Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf eine mengenund nachfragebedingte Reduktion zurückzuführen.
Seit August 2014 wird die Gesellschaft in das Konzern Cash Pooling der DCC-Gruppe miteinbezogen.
Finanzielle Leistungsindikatoren unter Bezugnahme auf Angaben im Jahresabschluss
| 2024/2025 2023/2024 | ||
|---|---|---|
| T€ | T€ | |
| Umsatzerlöse | 238.216 | 308.745 |
| Personalaufwand | 13.574 | 12.405 |
| EGT | 1.123 | 1.179 |
| Anlagevermögen | 16.717 | 14.591 |
| Investitionen | 4.006 | 3.089 |
| Bilanzsumme | 98.803 | 94.581 |
| Eigenkapital | 10.130 | 9.239 |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 14.774 | 24.384 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -4.006 | -3.052 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 |
(Der Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit beinhaltet seit 2014/2015 auch die Finanzierungstätigkeit aus dem Konzern Cash-Pooling)
Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Man ist bestrebt, die Handelsaktivitäten im Bereich Heizöl- und Treibstoffvertrieb weiterhin zu forcieren und die bestehenden Kunden auch in Zukunft mit Qualitätsprodukten und Service bestmöglich zu bedienen.
Darüber hinaus wird die bestehende Strategie konsequent weiterverfolgt, mit dem klaren Ziel, sich als einer der führenden Energieversorger am österreichischen Markt zu etablieren. Zusätzlich ist man bestrebt die Zurverfügungstellung der beschriebenen Dienstleistungen weiterhin bestmöglich zu gewähren.
Forschung und Entwicklung
Das Unternehmen tätigt als Service- und Handelsunternehmen keinerlei Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten.
DCC Energy Austria GmbH
Zweigniederlassungen
Die Gesellschaft verfügt über Zweigniederlassungen in Landeck, St. Pölten, Linz, Innsbruck und Enns.
Verwendung von Finanzinstrumenten sowie Risikomanagement
Sämtliche Geschäfte mit Lieferanten und Kunden sowie sämtliche Finanzierungaktivitäten werden in EURO abgewickelt. Daher ist ein Währungsrisiko ausgeschlossen.
Derivative Finanzinstrumente wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht eingesetzt.
Der im Mineralölhandel immer stärkeren Preisvolatilität und dem damit verbundenen Risiko wird mit einem konsequenten Einkaufsmanagement entgegengewirkt.
Zum 31.03.2025 sind keine wesentlichen Ausfalls- und Liquiditätsrisiken vorhanden. Diesbezügliche Risiken sind durch generelle Unternehmens- und Produkthaftpflichtversicherungen gedeckt.
Das Hauptrisiko besteht im Ausfall von Forderungen. Um dieses Risiko zu minimieren, wurde ein gut funktionierendes Kreditmanagement installiert, welches laufend die Außenstände überprüft und offene Forderungen einmahnt. Darüber hinaus wurde auch eine Kreditausfallsversicherung abgeschlossen; weiters wurden Bankeinzüge im Kundengeschäft stark forciert.
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
| 2024/2025 2023/2024 | ||
|---|---|---|
| Verbraucherpreisindex März 2025 (VPI 2010) | 152,6 | 148,2 |
| Inflationsrate März 2025 | 2,9% | 4,1% |
| Veränderung Heizöl Platts Preise (inkl. MöSt) | ||
| (Monatsdurchschnitt März 2025 im Vergleich zu März 2024) | -16,1% | +1,84% |
Umwelt- und Arbeitnehmerbelange
Die ökologischen Ziele der Gruppe umfassen die Setzung aller technologisch verfügbaren Maßnahmen zur Verhütung von Umweltschäden. Alle bestehenden umweltrechtlichen Bestimmungen und Auflagen werden erfüllt. Die bestehenden Anlagen werden dauernd gewartet und kontinuierlich verbessert.
Die Gesellschaft verfügt über Verantwortliche für Umweltbelange, den Arbeitnehmerschutz und die Aus- und Weiterbildung. Ergänzende und strategische Verantwortung wird durch die Geschäftsführung wahrgenommen.
Die DCC-Gruppe bekennt sich zu Grundsätzen und Verpflichtungen hinsichtlich Gesundheit, Arbeitssicherheit, Schutz von Personen und Werten und Umweltschutz (HSSE). Dies ist ein integrierter Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit. Dies bedeutet, dass jeder Geschäftsbereich über das HSSE- Managementsystem sicherstellt, dass nicht nur konsequent alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt werden, sondern auch fortlaufende Verbesserungen erreicht werden. Auch Lieferanten und Vertragspartner werden zur Einhaltung dieser Grundsätze ermutigt. HSSE-Aspekte sowie HSSE-Leistungen werden bei der Beurteilung der Mitarbeiter einbezogen und entsprechend honoriert.
Graz, am 23. Juni 2025
by: 74 Robert Lang, MSc (Geschäftsführer)