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SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH Sonnenweg 1, 7062 St. Margarethen Telefon +43(0)5/9010 464-0 Fax +43(0)5/9010 464-5 [email protected] www.sonnezustrom.at
der SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH
1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
1.1. Beschreibung des Unternehmens
1.1.1. Absatzmärkte, Produkt- und Leistungsentwicklung
Die SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH ist seit ihrer Gründung im Jahr 2008 in der Photovoltaikbranche tätig. Das Haupttätigkeitsfeld liegt im Residentialbereich, es werden aber auch Großprojekte abgewickelt.
Seit August 2024 ist die SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH eine 100% Tochter der VERBUND Energy4Customers GmbH (VEC). An der exakten Ausrichtung des Unternehmens wird weiterhin eigentümerseitig gearbeitet. SOLAVOLTA soll für die Errichtung von Non Commodity Produkten für VEC und für die Errichtung von PV- und Speicheranlagen im Konzern die gesamtheitliche Verantwortung haben. Ebenso soll der Direktvertrieb weiterhin bei SOLAVOLTA forciert werden.
Im Geschäftsjahr gab es keine Zweigniederlassungen.
1.2. Governance
Am 17.04.2025 fand die zwanzigste Generalversammlung statt, in der u.a. der Jahresabschluss 2024 vorgelegt und die Feststellung des Jahresabschlusses sowie die Entlastung der Geschäftsführer beschlossen wurde.
Am 5.12.2025 fand die einundzwanzigste Generalversammlung statt, bei der das Budget 2026 beschlossen und der Quartalsbericht 3/2025 vorgelegt wurde. Seitens des Eigentümers wird bekannt gegeben, dass Samuel Gürtl per 1.2.2026 als neuer Geschäftsführer der SOLAVOLTA bestellt werden soll.
Für das Jahr 2026 steht die Zusammenarbeit zwischen SOLAVOLTA und VEC im Vordergrund, wobei die Unabhängigkeit von SOLAVOLTA weiterhin gewahrt bleiben soll.
1.3. Mitarbeiter:innen
Die SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH samt ihrer Tochtergesellschaft, der SOLAVOLTA Montagen GmbH beschäftigte 2025 durchschnittlich 59 Mitarbeiter:innen.
Besondere Aufmerksamkeit wird dem Thema Gesundheit am Arbeitsplatz gewidmet.
SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH Sonnenweg 1, 7062 St. Margarethen Telefon +43(0)5/9010 464-0 Fax +43(0)5/9010 464-5 [email protected]
1.4. Finanzielle Leistungsindikatoren 1.4.1. Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
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Der Umsatzrückgang lässt sich auf die gesunkenen Einkaufspreise und in weiterer Folge auf die reduzierten Verkaufspreise zurückführen. Das Portfolio hat sich zugunsten der VEC- Anlagen verschoben. Da diese zu deutlich geringeren Konditionen realisiert werden, ist zwar der relative Umsatz pro Output-Einheit gesunken, jedoch die Kosteneffizienz im Gesamtmix gestiegen.
SOLAVOLTA verfügt über eine solide Vermögens- und Finanzstruktur, welche sich auch in der stabilen Eigenkapitalquote zeigt.
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| in Tsd. € | IST 1-12 | IST 1-12 |
| Installiert PV < 15 kWp [kWp] | 5.142 | 5.438 |
| Installiert PV > 15 kWp [kWp] | 2.207 | 2.034 |
| Ges. Installiert PV [kWp] | 7.349 | 7.472 |
| Installiert Speicher (kWh] | 6.039 | 7.879 |
| Betriebsleistung [Tsd. €] | 14.888 | 12.435 |
| EBIT [Tsd. €] | 2.041 | 242 |
| EBITDA [Tsd. €] | 2.267 | 454 |
| EGT (in Tsd. €] | 1.966 | 189 |
| Periodenergebnis [Tsd. €] | 1.524 | 144 |
| Eigenmittelquote (UGB) [%] | 42,9% | 44,7% |
| ROCE [%] | 38,5% | 5,2% |
VOLTA
SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH Sonnenweg 1, 7062 St. Margarethen Telefon +43(0)5/9010 464-0 Fax +43(0)5/9010 464-5 [email protected] www.sonnezustrom.at
| Nach UGB | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| € | IST EUU | IST EuU |
| Langfristiges Vermögen | 3 743 715 | 3 648 983 |
| Kurzfristiges Vermögen | 5 289 863 | 4 323 612 |
| Rechnungsabgrenzungposten | 22 503 | 19 230 |
| Aktive latente Steuern | 6 659 | 9 428 |
| Aktiva | 9 062 740 | 8 001 253 |
| Eigenkapital | 3 892 006 | 3 578 710 |
| Gezeichnetes Kapital | 36 000 | 36 000 |
| Gewinnrücklagen | 3 398 782 | 3 499 531 |
| Bilanzgewinn | 457 224 | 43 178 |
| Inve stitionszuschüsse | 116 843 | 107 946 |
| Rückstellungen | 321 324 | 185 765 |
| Verbindlichkeiten | 4 542 238 | 4 078 747 |
| Re chnungsabgrenzungsposten | 190 329 | 50 085 |
| Passiva | 9 062 740 | 8 001 253 |
| EK-Quote | 42,9% | 44,7% |
| Nach UGB | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| IST 1-12 EuU | IST 1-12 EuU | |
| BETRIEBSLEISTUNG | 14 888 130 | 12 434 634 |
| SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE | 86 401 | 42 379 |
| AUFWENDUNGEN FÜR MATERIAL u. FREMDL. | ||
| AUFWAND FÜR BEZOGENE LEISTUNGEN | -6 056 904 | -6 183 149 |
| -1 836 990 | -1 811 301 | |
| PERSONALAUFWAND | -2 263 791 | -2 047 620 |
| ABSCHREIBUNG | -226 242 | -211 608 |
| SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN | -2 549 569 | -1 980 917 |
| BETRIEBSERGEBNIS (EBIT) | 2 041 036 | 242 417 |
| EBITDA | 2 267 278 | 454 025 |
| Finanzertrag | 957 | 278 |
| Finanzaufwand | -75 868 | -53 406 |
| FINANZERGEBNIS | -74 911 | -53 128 |
| ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT | ||
| = Ergebnis vor Ertragsteuern | 1 966 125 | 189 289 |
| STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG | -442 044 | -45 361 |
| JAHRESÜBERSCHUSS | 1 524 081 | 143 927 |
| Zuweisung zu Gewinnrücklagen | 1 066 857 | 100 749 |
| BILANZGEWINN | 457 224 | 43 178 |
| Zuweisung zu Gewinnrücklagen*** | 70% |
1.4.2. Cash-Flow Kennzahlen
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| Nach UGB | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| [e] | IST 1-12 | IST 1-12 |
| Periodenergebnis | 1 524 081 | 143 927 |
| Abschreibungen / Zuschreibungen | 253 262 | 211 608 |
| Sonstige Zahlungswirksame Aufwendungen / Erträge | 0 | 0 |
| Gewinn / Verlust aus Anlagenabgang | -50 698 | -2 343 |
| Zwischensumme | 1 726 646 | 353 192 |
| Veränderung der Vorräte | 336 824 | 253 624 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der sonstigen | ||
| Forderungen | 520 973 | -181 959 |
| Veränderung Rechnungsabgrenzungsposten aktiv | 13 172 | 3 272 |
| Veränderung der Rückstellungen | -296 631 | -135 558 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie der sonstigen | ||
| Verbindlichkeiten | 212 643 | -690 970 |
| Veränderung der Steuerverbindlichkeiten | -614 939 | 390 113 |
| Veränderung Rechnungsabgrenzungsposten passiv | -6 044 | -140 244 |
| Cashflow aus operativer Tätigkeit | 1 892 643 | -148 531 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -720 328 | -101 733 |
| Auszahlungen für Investitionen in GWG | -27 020 | -15 143 |
| Auszahlungen für Übernahme Montage GmbH | -100 000 | |
| Einzahlungen aus Anlagenabgang | 50 698 | 2 343 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -796 651 | -114 532 |
| Gewinnausschüttung | -1 176 609 | -457 224 |
| Sonstiges Kapital | -10 786 | -8 897 |
| Einzahlungen/ Auszahlungen aus der Aufnahme/Tilgung von Finanzverbindlichkeiten | ||
| (exklusive Geldmarktgeschäfte) | -29 228 | -52 116 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1 216 623 | -518 237 |
| Liquide Mittel am Anfang der Periode | 2 483 802 | 2 363 171 |
| Liquide Mittel am Ende der Periode | 2 363 171 | 1 581 871 |
| EBIT | 2 041 036 | 242 417 |
| Steueraufwand | -469 438 | -55 756 |
| NOPLAT | 1 571 597 | 186 661 |
| Abschreibungen / Zuschreibungen | 253 262 | 211 608 |
| Veränderungen des Net Working Capital | 172 041 | -501 723 |
| Investitionen im Anlagevermögen | -847 348 | -114 532 |
| FCF | 1 149 553 | -217 986 |
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2. Bericht über Forschung und Entwicklung
Im Geschäftsjahr 2025 gab es in der SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH keine Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten.
3. Wesentliche Risiken und Unsicherheiten - Risikomanagement
Liquiditätsrisiko
Die SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik GmbH kommt ihren Zahlungsverpflichtungen zeitgerecht nach und kann diese aus eigenen Mitteln decken. Größere Aufträge werden durch das Unternehmen selbst und teilweise durch Anzahlungen von Kunden finanziert, Aufgrund der langjährigen Erfahrungswerte aus der Vergangenheit wird das Ausfallrisiko als gering bewertet.
Cashflowrisiken
Besondere Risiken in Bezug auf die Geldströme liegen nicht vor, Die Entwicklung des Net Working Capitals ist auf die speziell vereinbarten Konditionen bei der Errichtung der Anlagen für die VEC zurückzuführen.
Wirtschaftliche Risiken
Der Unternehmensführung steht ein umfangreiches Steuerungs- und Kontrollsystem zur Verfügung, das das rechtzeitige Erkennen von strategischen und operativen Risiken ermöglicht. Ein auf Monatsbasis erarbeitetes Berichtswesen bietet die Grundlage für die Feststellung und Gegenmaßnahmen. Evaluierung von operativen Risken und die Erarbeitung von
Allgemeine Geschäftsrisiken
Das Unternehmen ist als Projektabwickler für PV-Anlagen samt Speicher und Zubehör bundesweit tätig. Durch die langjährige Erfahrung in der Branche hat sich das Unternehmen als kompetenter Anbieter etabliert.
Nach wie vor ist die Absatzentwicklung in einem hohen Ausmaß von den verfügbaren Fördermitteln abhängig, die mitunter auch durch die aktuelle politische Situation in beide Richtungen beeinflusst werden kann. Durch die ständige Optimierung der Ablaufprozesse und laufende qualifizierte Mitarbeiterschulungen stärken wir unsere USPs, Es ist vorgesehen, die Marketingaktivitäten zukünftig in enger Abstimmung mit VEC durchzuführen, um Synergiepotenziale zu nutzen.
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4. Finanzinstrumente
Im Unternehmen werden keine Finanzinstrumente eingesetzt
5. Die voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Der Unternehmenssitz soll als Kompetenz- und Schulungszentrum für Montageleistungen und Direktvertrieb ausgebaut werden, das sowohl für Kunden-, Lieferanten als auch Mitarbeitern zugänglich sein wird. Somit soll die Attraktivität des Unternehmensstandorts weiter erhöht und ein neues Geschäftsfeld eröffnet werden.
Die SOLAVOLTA Energie- und Umwelttechnik forciert weiterhin die Absatzmärkte im Residentialbereich.
Weiters wird ein großes Potenzial in den Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes für Batteriespeicherlösungen im Bereich 200-1000 kWh gesehen.
Die Stabilität der Muttergesellschaft wird strategisch als Grundlage für ein Wachstum der Auftragseingänge betrachtet. Darüber hinaus wird das Rebranding „SOLAVOLTA – Teil von VERBUNDn einen unterstützenden Beitrag leisten.
Aktuell sind keine Risiken bzw Unsicherheiten zu erkennen, die für die SOLAVOLTA Energieund Umwelttechnik GmbH bestandsgefährdende Auswirkungen haben könnten.
Es ist davon auszugehen, dass sich der Markt für Photovoltaik und Speicher mittelfristig stabilisieren wird.
St. Margarethen, am 14. April 2026
Ing. Horst Bauer (3) Samuel Gürtl, MA, BSc
Ing. Gúnter Krupitza