Inhaltsverzeichnis
1. Geschäftsverlauf
Tätigkeit
Die Gesellschaft betreibt ein Autohaus mit den Geschäftsfeldern Fahrzeughandel, Werkstättenbetriebsowie Handel mit Ersatzteilen und Zubehör. Darüber hinaus werden Dienstleistungen im Bereich der Fahrzeugpflege über ein Waschcenter mit Selbstbedienungs-Staubsaugerplätzen und Fussmatten-Reinigungsanlagen angeboten. Die Geschäftstätigkeit erstreckt sich somit auf den Verkauf, die Wartung und Reparatur sowie die Pflege von Kraftfahrzeugen.
Beschaffungsbereich
Die Beschaffung der Fahrzeuge erfolgt über gewerbliche Händler aber auch über Ankauf von Privatpersonen.
Absatzbereich
Die Kundenstruktur ist sehr differenziert. Das Haupt-Kundensegment sind aber Privatpersonen.
Finanzinstrumente und Risikomanagement
Die Gesellschaft setzt Finanzinstrumente insbesondere in Form von Forderungen aus Lieferungenund Leistungen, Bankguthaben sowie Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ein. Das Risikomanagement konzentriert sich auf die laufende Überwachung von Kredit-, Liquiditäts- und Zinsrisiken.
Lage der Gesellschaft
| Vermögenslage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | Veränd. | Änd. | |
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| KURZFRISTIGES UMLAUFVERMÖGEN | ||||
| Vorräte | 3.484 | 3.134 | 350 | 11,2 |
| Lieferforderungen | 843 | 767 | 76 | 9,9 |
| sonstige Forderungen | 302 | 319 | -18 | -5,5 |
| flüssige Mittel | 92 | 145 | -54 | -36,9 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 60 | 69 | -9 | -12,7 |
| Aktive latente Steuern | 41 | 0 | 41 | k. A. |
| 4.821 | 4.434 | 387 | 8,7 | |
| KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 55 | 44 | 11 | 25,1 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 4.946 | 6.071 | -1.125 | -18,5 |
| Lieferverbindlichkeiten | 17 | 207 | -190 | -91,8 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 474 | 313 | 161 | 51,5 |
| 5.492 | 6.635 | -1.143 | -17,2 |
| WORKING CAPITAL | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NETTO-UMLAUFVERMÖGEN) | -671 | -2.201 | 1.530 | -69,5 |
| ANLAGEVERMÖGEN | ||||
| Immaterielles Vermögen | 125 | 95 | 30 | 31,7 |
| Sachanlagen | 6.028 | 6.160 | -131 | -2,1 |
| Finanzanlagen | 63 | 39 | 24 | 59,7 |
| 6.216 | 6.294 | -78 | -1,2 | |
| LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL | ||||
| langfristige Rückstellungen | 48 | 42 | 6 | 14,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 4.410 | 2.858 | 1.552 | 54,3 |
| 4.459 | 2.900 | 1.559 | 53,8 | |
| REINVERMÖGEN (EIGENKAPITAL) | 1.086 | 1.192 | -106 | -8,9 |
| STAMMKAPITAL | 35 | 35 | 0 | 0,0 |
| BILANZGEWINN | 946 | 1.043 | -97 | -9,3 |
| INVESTITIONSZUSCHÜSSE | 105 | 114 | -9 | -8,0 |
| SUMME EIGENKAPITAL | 1.086 | 1.192 | -106 | -8,9 |
| SUMME FREMDKAPITAL | 9.951 | 9.535 | 416 | 4,4 |
| BILANZSUMME | 11.037 | 10.728 | 310 | 2,9 |
Finanzlage
- Liquidität und Verschuldungsgrad
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Liquidität | 0,02 | 0,03 | 0,02 |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Verschuldungsgrad in % | 916,26 | 799,83 | 861,05 |
- Kapitalflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Ergebnis vor Steuern | -138 | 87 |
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Gewinn aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des | ||
| Investitionsbereichs | -31 | -28 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens | ||
| sowie auf sonstige Finanzinvestitionen | 300 | 247 |
| Erträge aus der Auflösung von Bewertungsreserven aus | ||
| Investitionszuschüssen | -6 | -4 |
| GELDFLUSS AUS DEM ERGEBNIS | 125 | 303 |
| Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Aktiva | -414 | -194 |
| Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom Einkommen | 17 | 14 |
| Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | -29 | -255 |
| -163 | -221 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DEM ERGEBNIS VOR STEUERN | -301 | -134 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | 41 | -6 |
| sonstige Forderungen aus Steuern | 13 | 9 |
| aktive latente Steuern | -41 | 0 |
| Veränderungen Steuerrückstellungen | 0 | -72 |
|---|---|---|
| 12 | -69 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER LAUFENDEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT | -289 | -202 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | 88 | 65 |
| Anlagenzugänge lt. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -256 | -219 |
| Finanzanlagenzugänge und sonstige Finanzinvestitionen | -24 | -14 |
| Investitionszuschüsse | -3 | 22 |
| -194 | -146 | |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderung der Forderungen gegenüber Gesellschaftern Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | 2 | -37 |
| Finanzkrediten | 427 | 446 |
| 429 | 409 | |
| ZAHLUNGSWIRKSAME VERÄNDERUNG DES | ||
| FINANZMITTELBESTANDES | -54 | 60 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 145 | 85 |
| FINANZMITTELBESTAND AM ENDE DER PERIODE | 92 | 145 |
Ertragslage
| 2025 | 2024 | Veränd. | Änd. | |
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 16.860 | 16.708 | 152 | 0,9 |
| BETRIEBSLEISTUNG | 16.860 | 16.708 | 152 | 0,9 |
| Aufwendungen für Material und sonstige | ||||
| bezogene Leistungen | ||||
| Materialaufwand | 14.015 | 13.851 | 164 | 1,2 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 296 | 360 | -64 | -17,7 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | -4 | -7 | 3 | -46,4 |
| 14.308 | 14.204 | 103 | 0,7 | |
| ROHERTRAG I | 2.553 | 2.503 | 49 | 2,0 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | 522 | 518 | 4 | 0,7 |
| Gehälter | 634 | 430 | 204 | 475 |
| soziale Aufwendungen | 328 | 288 | 40 | 140 |
| davon Aufwendungen für Altersversorgung | 6 | 8 | -1 | -17,4 |
| davon Aufwendungen für Abfertigungen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 17 | 13 | 4 | 27,4 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | 300 | 240 | 60 | 25,1 |
| 1.484 | 1.235 | 248 | 20,1 | |
| ROHERTRAG II | 1.069 | 1.268 | -199 | -15,7 |
| sonstige betriebliche Erträge | 233 | 180 | 53 | 29,3 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 715 | 616 | 98 | 16,0 |
| Finanzerträge | ||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 6 | 5 | 1 | 23,0 |
| ERGEBNIS VOR ZINSEN, STEUERN UND | ||||
| ABSCHREIBUNGEN (EBITDA) | 593 | 837 | -243 | -29,1 |
| Abschreibungen | 300 | 247 | 53 | 21,5 |
| ERGEBNIS VOR ZINSEN UND STEUERN (EBIT) | 293 | 589 | -297 | -50,3 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 431 | 502 | -72 | -14,3 |
| ERGEBNIS VOR STEUERN (EBT) | -138 | 87 | -225 | k. A. |
|---|---|---|---|---|
| Steuern vom Einkommen | -41 | 6 | -46 | k. A. |
| JAHRESFEHLBETRAG/-ÜBERSCHUSS | -97 | 81 | -178 | k. A. |
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen undSteuernzum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 | 2,7 % | 5,6% |
2. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres
In einem Urteil vom Oberlandesgericht Wien vom 19.5.2026 wurde das Unternehmen verpflichtet einim Dezember 2023, um brutto 42.000 Euro, verkauftes Auto, zurückzunehmen und den Verkaufspreisinkl. Zinsen zu erstatten.
Sonst gab es keine weiteren Vorgänge von besonderer Bedeutung, die wesentliche Auswirkungenauf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben oder eine andere Darstellung der Lagedes Unternehmens erfordern würden.
Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft
Die österreichische Kfz-Branche war im Jahr 2025 durch eine stabile Marktentwicklung sowie den anhaltenden Trend zur Elektromobilität geprägt. Neben dem Fahrzeugverkauf gewinnen Serviceleistungen und neue Mobilitätsangebote zunehmend an Bedeutung. Der Wettbewerbsdruck bleibt hoch, dielangfristigen Branchenperspektiven werden jedoch insgesamt als positiv eingeschätzt.
Datum, Unterschriften der Geschäftsführer