| 1 | Geschäftsverlauf, Geschäftsergebnis und Unternehmenslage |
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| 1.1 | Geschäft und wirtschaftliche Rahmenbedingungen |
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| Die Gesellschaft ist im Agrargroß- und Einzelhandel sowie im Lebensmittelhandel tätig. |
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| Die Rohstoffpreise insbesondere bei Agrarrohstoffen waren gegenüber dem VJ bedeutend niedriger, |
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| trotzdem jedoch auf relativ hohem Niveau. Im Lauf des Wirtschafsjahres waren an den Börsen volatile |
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| Preisnotierungen zu beobachten. |
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| 1.2 | Geschäftsergebnis, Ertragslage (inkl. Kennzahlen) |
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| Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2025 einen Jahresüberschuss von TEUR 1.867 (Vorjahr: TEUR |
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| 2.295) erzielt. Das EBIT beträgt TEUR 1.864 (Vorjahr: TEUR 2.275). |
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| Die Gesamtkapitalrentabilität ist 22% (Vorjahr: 28%) |
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| 1.3 | Finanzlage |
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| Aus der laufenden Geschäftstätigkeit hat das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 einen positiven |
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| Cash-Flow von TEUR 2.528 (VJ: TEUR 2.398) erwirtschaftet. Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten |
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| betrug TEUR - 106 (VJ: TEUR - 379). Investitionen wurden aus dem laufenden Cash-Flow finanziert. |
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| Das Working Capital stellt kurzfristige Finanzierungspotential dar und ist mit TEUR 720 (VJ TEUR 1.027) |
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| positiv. Die kurzfristige Finanzierung der Gesellschaft ist gewährleistet. |
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| Die Eigenmittelquote gem. URG beträgt 24,53% (VJ: 30,56%), die fiktive Schuldentilgungsdauer gem. |
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| URG beträgt 2,4 Jahre (Vorjahr: 2,29 Jahre). Beträgt die Eigenmittelquote weniger als 8% und die |
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| fiktive Schuldentilgungsdauer mehr als 15 Jahre, so liegt ein gesetzlich vermuteter |
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| Reorganisationsbedarf vor. Aus den Kennzahlen ergibt sich dass die Vermutung des |
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| Reorganisationsbedarfs infolge des Überschreitens bzw. Unterschreitens der genannten Grenzen |
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| nicht gegeben ist. |
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| 1.4 | Vermögenslage |
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| Die Investitionsdeckung als Relation der Investitionen in das Sachanlagevermögen zu den |
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| Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen beträgt rund 35,04% (VJ: 129,81%) |
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| Das Sachanlagevermögen der Gesellschaft ist abgeschrieben zu 36,43% (VJ: 41,41 %) |
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| Die durchschnittliche Außenstandsdauer der Forderungen beträgt 2,39 Monate (VJ: 2,44 Monate), die |
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| der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen liegt bei rund 1,83 Monaten. |
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| 1.5 | Analyse wichtiger nichtfinanzieller Leistungsindikatoren |
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| 1.5.1 | Umweltbelange |
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| Die Gesellschaft hat eine AACS Nachhaltigkeitszertifizierung und wird jährlich nach BIO-Standards |
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| sowie IFS Standards auditiert und zertifiziert. |
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| 1.5.2 | Arbeitnehmerbelange |
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| Im Jahresdurchschnitt 2025 wurde 19 Mitarbeiter beschäftigt, im Vorjahr waren es 19 Mitarbeiter. |
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| Interne und externe Schulungen gewährleisten den aktuellen Ausbildungsstand der Belegschaft. |
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| 1.6 | Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres |
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| Es gab keine Vorgänge von besonderer Bedeutung. |
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