Inhaltsverzeichnis
zum 31. Dezember 2025
der
Autohaus Kamper GmbH, Bruck an der Leitha
1. Gesellschaftsrechtliche Entwicklung
Im Geschäftsjahr 2025 haben sich in gesellschaftsrechtlicher Hinsicht keine Änderungen ergeben.
2. Wirtschaftsbericht
2.1. Die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung in der Kfz-Branche
Der Kfz-Markt in Österreich war im Geschäftsjahr 2025 aufgrund der nach wie vor anhaltenden Corona-Krise eine Herausforderung für alle Marktteilnehmer. Den sinkenden Gewinnmargen musste wie auch schon in den Vorjahren durch erhöhte Absatzmengen entgegengewirkt werden.
2.2. Die wirtschaftliche Lage des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025
Die wirtschaftliche Lage des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 ist durch folgende Daten veranschaulicht:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| in € Tsd | in € Tsd | |
| Umsatzerlös | 17.636.041,05 | 16.080.184,73 |
| Investitionen | ||
| Sachanlagen | 154.769,53 | 216.154,93 |
| Finanzanlagen | 288.484,78 443.254,31 | 418.089,01 634.243,94 |
| Eigenkapital | 6.136.551,57 | 6.139.937,72 |
| Personalstand | 53 | 50 |
3. Finanzbericht
3.1. Vermögens- und Finanzlage
Das Anlagevermögen ist gegenüber dem Vorjahr gesunken. Es beträgt rd 7,2 Mio € (VJ 7,4 Mio €). Der Rückgang ergibt sich aus der Abschreibung auf das Sachanlagevermögen.
Das Umlaufvermögen ist im Berichtsjahr 2025 um rd 0,5 Mio € auf rd 5,3 Mio € gestiegen, wobei eine Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen einer Zunahme der Vorräte, der sonstigen Forderungen sowie der liquiden Mittel gegenübersteht.
Das Gesamtvermögen beläuft sich auf rd 12,7 Mio €; das bedeutet gegenüber dem Vorjahr eine Zunahme um rd 0,3 Mio €.
Das Eigenkapital hat sich gegenüber der Eröffnungsbilanz annähernd gleich geblieben, wobei sich die Veränderung im Einzelnen wie folgt ergibt:
| € | |
|---|---|
| Stand am 1.1.2025 | 6.139.937,72 |
| Auflösung Kapitalrücklage | -0,00 |
| Jahresverlust2025 | -3.386,15 |
| Jahresgewinn 2025 | 0,00 |
| Stand am 31.12.2025 | 6.136.551,57 |
Das Anlagevermögen von rd 7,2 Mio € ist zu 85% durch Eigenkapital gedeckt.
Das Fremdkapital ist im Vergleich zum Vorjahr (rd 5,91) auf rd 6,12 Mio € gestiegen, Die Abnahme der sonstigen Verbindlichkeiten steht der Zunahme der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen und der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber. Die Rückstellungen sind annähernd gleich geblieben.
3.2. Umsatz- und Ertragsentwicklung
Das Betriebsergebnis weist gegenüber dem Vorjahr eine Abnahme um rd - 125.240 € auf rd -93.719 € auf (VJ rd 31.521 €).
Unter Berücksichtigung des Finanzergebnisses von rd 85.000 € (Vorjahr rd 108.000 €) beläuft sich das Ergebnis vor Steuern auf rd -8.706 € gegenüber rd 139.086 € im Jahr 2024.
Hiervon ausgehend ergibt sich nach Abzug der Ertragssteuern von rd -5.319,96 € ein Jahresfehlbetrag von rd -3.386,15 € gegenüber einem Jahresüberschuss von rd 111.274,69 € im Vorjahr.
Im Jahr 2025 wurde die Kapitalrücklage iHv EUR 0,00 aufgelöst. Dadurch ergibt sich nach Berücksichtigung des Gewinntvortrages ein Bilanzgewinn iHv 1.045.298,10 € (Vorjahr 1.048.684,25 €) für das Geschäftsjahres 2025.
4. Kennzahlen
Aus den Bilanzen der letzten zwei Jahresabschlüsse können folgende Kennzahlen abgeleitet werden:
| Working Capital | 2025 | 2024 |
|---|
Das Working Capital zeigt die kurzfristige Liquidität des Unternehmens an. Bei einem negativen Working Capital liegen Liquiditätsschwierigkeiten vor, die bereits auf eine mögliche Insolvenzgefahr hinweisen können.
| kurzfristig gebundene Mittel | 5.425 | 4.947 |
|---|---|---|
| - kurzfristiges Fremdkapital | -5869 | -5.661 |
| -444 | -714 |
Anlagendeckungsgrad
Das langfristige Vermögen sollte durch langfristiges Kapital gedeckt sein ("Goldene Bilanzregel"). Der Wert sollte zwischen 110 % und 150 % liegen, denn dann ist neben dem Anlagevermögen auch das Umlaufvermögen durch langfristiges Kapital finanziert.
| EK + Rücklagen + langfr. Fremdkapital | 93,9% | 6.793 | 90,4% | 6.690 |
|---|---|---|---|---|
| Anlagevermögen | 7.236 | 7.404 |
Eigenkapitalquote
Diese Quote zeigt, wie hoch der Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital ist. Je höher die Eigenkapitalquote, umso höher ist die finanzielle Stabilität des Unternehmens und die Unabhängigkeit gegenüber Fremdkapitalgebern.
| effektives Eigenkapital | 48,5% | 6.136 | 49,7% | 6.139 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamtkapital | 12.661 | 12.350 |
Liquidität 1. Grades
Die Liquidität 1. Grades bewertet die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Sie sollte zwischen 10 % und 30 % liegen.
| Liquide Mittel + ARA | 6,7% | 394 | 4,7% | 264 | |
|---|---|---|---|---|---|
| kurzfristiges Fremdkapital inkl. PRA | 5869 | 5661 |
Mobilitätsgrad
Der Mobilitätsgrad drückt aus, welcher Anteil der kurzfristigen Verbindlichkeiten durch das Unternehmen finanziert werden kann. Liegt der Wert unter 100 % ist die finanzielle Stabilität des Unternehmens schlechter zu bewerten.
| kurzfristig gebundene Mittel | 92,4% | 5.425 | 87,4% | 4.947 |
|---|---|---|---|---|
| kurzfristiges Fremdkapital inkl. PRA | 5.869 | 5.661 |
Geldflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| 1. Ergebnis vor Steuern | -9 | 139 |
| 2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Vermögensgegenstände des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| a. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 382 | 420 |
| b. Abschreibungen auf Finanzanlagen und sonstige Finanzinvestitionen | 16 | 4 |
| c. Erträge aus der Zuschreibung zu Finanzanlagen und sonstigen Finanzinvestitionen | -18 | -20 |
| d. Auflösung Investitionszuschüsse | -22 | -17 |
| 359 | 388 | |
| 3. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| a. Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen und sonstigen Finanzinvestitionen | -10 | -73 |
| b. Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen (ohne Finanzanlagen) | 0 | 0 |
| -10 | -73 | |
| 4. Beteiligungserträge, Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des | ||
| Finanzanlagevermögens sowie sonstige Zinsen und ähnliche Erträge/Zinsen und | ||
| ähnliche Aufwendungen | ||
| a. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | -54 | -23 |
| b. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | -38 | -20 |
| c. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 19 | 24 |
| -73 | -18 | |
| 5. Netto-Geldfluss aus dem betrieblichen Ergebnis | 266 | 435 |
| 6. Zunahme/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||
| sowie anderer Aktiva | ||
| a. Vorräte | -486 | -172 |
| b. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 228 | 235 |
| c. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | -91 | 50 |
| d. aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 9 | 13 |
| -340 | 126 | |
| 7. Zunahme/Abnahme von Rückstellungen | ||
| a. Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen | 14 | 6 |
| b. sonstige Rückstellungen | -1 | -1 |
| 13 | 5 | |
| 8. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | ||
| a. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 31 | 8 |
| b. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 748 | -1.008 |
| c. sonstige Verbindlichkeiten | -580 | 13 |
| 200 | -988 | |
| 9. Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit vor Steuern | 140 | -421 |
| 10. Zahlungen für Ertragsteuern | ||
| a. Steuern vom Einkommen | 5 | -28 |
| b. aktive latente Steuern | -6 | -5 |
| 0 | -33 |
| 11. Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit | 140 | -454 |
|---|---|---|
| 12. Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | ||
| a. Erlös aus Anlagenverkauf | 0 | 3 |
| 13. Einzahlungen aus Finanzanlagenabgang und sonstigen Finanzinvestitionen | ||
| a. Erlös aus dem Verkauf von Finanzanlagen und Finanzinvestitionen des | ||
| Umlaufvermögens | 241 | 909 |
| 14. Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne Finanzanlagen) | ||
| a. Zugänge It Anlagenspiegel | -155 | -216 |
| 15. Auszahlungen für Finanzanlagenzugang und sonstige Finanzinvestitionen | ||
| a. Zugänge It Anlagenspiegel | -288 | -418 |
| 16. Investitionszuschüsse | 123 | 0 |
| 17. Einzahlungen aus Beteiligungs-, Zinsen- und Wertpapiererträgen | ||
| a. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | 54 | 23 |
| b. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 38 | 20 |
| 92 | 42 | |
| 18. Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | 13 | 320 |
| 19. Auszahlungen für Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -19 | -24 |
| 20. Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | -19 | -24 |
| 21. zahlungswirksame Veränderung der Zahlungsmittel | 134 | -159 |
| 22. Zahlungsmittel am Beginn der Periode | 111 | 270 |
| 23. Zahlungsmittel am Ende der Periode | 245 | 111 |
5. Prognosebericht
Trotz der belastenden Auswirkungen der Corona Pandemie auf die Umsatz-, Ertrags-, Ergebnis- und Liquiditätssituation gehen die gesetzlichen Vertreter der Autohaus Kamper GmbH weiterhin vom Grundsatz der Unternehmensfortführung aus.
6. Forschungsbericht
Die Gesellschaft betreibt keine Forschung und Entwicklung.
7. Zweigniederlassungen
Die Gesellschaft hat keine Zweigniederlassungen
8. Finanzinstrumente
Das Unternehmen verwendet keine derivativen Finanzinstrumente.
Bruck an der Leitha, 3. 6.26
Manzo G. Gertrude Kamper Martin Kamper