Inhaltsverzeichnis
1 Geschäftsverlauf, Geschäftsergebnis und Lage des Unternehmens
1.1.1 Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen
Die Express Travel International GmbH (ETI) veranstaltet, organisiert und vertreibt Pauschalreisen mit Schwerpunkt Ägypten. In den weiteren Zielgebieten wie Griechenland und Tunesien werden die Reisen via Datamix, also ohne Flug- und Hotelrisken vertrieben.
Die ETI GmbH trat im GJ 2025 neben Österreich auch in Ungarn, Rumänien und Tschechien (bis April 2025) als Veranstalter auf. Die örtlichen Firmen waren als GSA (General Services Administration) operativ tätig. ETI ist gehört in Österreich, Ungarn, Slowenien und Slowakei zu den führenden Reiseveranstaltern für Ägyptenreisen.
1.2 Finanzielle Leistungsindikatoren
1.2.1 Geschäftsergebnis, Ertragslage
| 2025 | 2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 76.232 | 65.319 | 10.913 | 16,7 |
| Betriebsleistung | 76.232 | 65.319 | 10.913 | 16,7 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Leistungen | ||||
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | -72.645 | -62.697 | -9.947 | 15,9 |
| Rohertrag I | 3.587 | 2.622 | 966 | 36,8 |
| Personalaufwand | ||||
| Gehälter | -920 | -852 | -67 | 7,9 |
| soziale Aufwendungen | -265 | -235 | -30 | 12,7 |
| davon Leistungen an betriebliche Vorsorgekassen | -15 | -13 | -2 | 11,7 |
| -1.185 | -1.088 | -97 | 8,9 | |
| Rohertrag II | 2.402 | 1.534 | 868 | 56,6 |
| sonstige betriebliche Erträge | 319 | 389 | -70 | -18,0 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | -2.478 | -1.943 | -536 | 27,6 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) | 243 | -20 | 263 | -1306,7 |
| Abschreibungen | -8 | -8 | -1 | 8,2 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 235 | -28 | 262 | -949,4 |
| Zinsen und ähnliche Erträge | 80 | 320 | -240 | -75,1 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | k.A. |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 314 | 292 | 22 | 7,6 |
| Steuern vom Einkommen | -53 | -21 | -32 | 155,8 |
| Jahresfehlbetrag/-überschuss | 261 | 271 | -10 | -3,7 |
Im GJ 2025 kam es gegenüber VJ zu starkem Anstieg der gebuchten Reisenden bei stabilen
Durchschnittpreisen, wodurch ein Umsatzwachstum von 16,7% erreicht wurde. Die bezogenen Leistungen, vor allem der Flugeinkauf, sind aufgrund der anhaltenden geopolitischen Risken wesentlich angestiegen, was zur Schmälerung des Rohertrags führte.
Die Personalaufwendungen sind im GJ 2025 wegen Neueinstellungen und Inflationsanpassungen angestiegen. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind aufgrund erheblicher Investitionen in On-Line Werbung stark angestiegen.
Aufgrund steigender Umsätze und zusätzlichen Zinserträgen könnte die Ertragslage des Unternehmens relativ stabil gehalten werden.
1.2.2 Finanzlage
Kapitalflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Ergebnis vor Steuern | 314 | 292 |
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens sowie | ||
| auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 8 | 8 |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 323 | 300 |
| Ab-/Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Aktiva | -7168 | -143 |
| Ab-/Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom Einkommen | 295 | -21 |
| Ab-/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | 4164 | -3479 |
| -2710 | -3643 | |
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | -2387 | -3343 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | 53 | 21 |
| Aktive latente Steuern | 0 | 0 |
| Veränderungen Steuerrückstellungen | 18 | -35 |
| 71 | -14 | |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | -2316 | -3357 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Anlagenzugänge lt. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | 0 | 0 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | ||
| Finanzkrediten | 0 | 0 |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | -2316 | -3357 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 5361 | 8718 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 3045 | 5361 |
Die Finanzlage des Unternehmens blieb im Geschäftsjahr 2025 trotz Verminderung des Finanzmittelbestandes stabil. Diese Entwicklung ist hauptsächlich auf Erhöhung der Vorauszahlungen an die Incoming-Agentur zurückzuführen. Zusätzlich hat die Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber anderen ETI-Gesellschaften zur Entwicklung der Finanzlage beigetragen. Das Unternehmen war im Stande alle offenen Kundenrückzahlungen und Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten und öffentlichen Institutionen rechtzeitig zu begleichen.
Die ETI musste im GJ 2025 keine externe Finanzierung aufnehmen und konnte sich aus dem laufenden Geschäft selber finanzieren.
1.2.3 Vermögenslage
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | 0 | 0 | 0 | k.A. |
| Lieferforderungen | 785 | 613 | 172 | 28,1 |
| sonstige Forderungen | 10.338 | 3.182 | 7.156 | 224,9 |
| flüssige Mittel | 3.045 | 5.361 | -2.317 | -43,2 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 777 | 936 | -160 | -17,0 |
| 14.944 | 10.093 | 4.851 | 48,1 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | -1.301 | -969 | -332 | 34,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 0 | 0 | k.A. |
| erhaltene Anzahlungen | -2.229 | -1.893 | -336 | 17,8 |
| Lieferverbindlichkeiten | -8.056 | -4.143 | -3.913 | 94,4 |
| sonstige Verbindlichkeiten | -183 | -164 | -19 | 11,5 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | -618 | -607 | -11 | 1,8 |
| -12.387 | -7.777 | -4.611 | 59,3 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 2.557 | 2.316 | 241 | 10,4 |
| Anlagevermögen | ||||
| Immaterielles Vermögen | 1 | 1 | -1 | -40,0 |
| Sachanlagen | 35 | 29 | 6 | 19,5 |
| 36 | 31 | 5 | 16,8 | |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
| sonstige Forderungen | 0 | 0 | 0 | k.A. |
| Aktive latente Steuern | 24 | 27 | -3 | -12,7 |
| 24 | 27 | -3 | -12,7 | |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | -208 | -227 | 19 | -8,4 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 | k.A. |
| -208 | -227 | 19 | -8,4 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 2.409 | 2.147 | 261 | 12,2 |
| Stammkapital | 35 | 35 | 0 | 0,0 |
| Kapitalrücklagen | 215 | 215 | 0 | 0,0 |
| Bilanzgewinn | 2.159 | 1.897 | 261 | 13,8 |
| Summe Eigenkapital | 2.409 | 2.147 | 261 | 12,2 |
| Summe Fremdkapital | 12.595 | 8.004 | 4.592 | 57,4 |
| Bilanzsumme | 15.004 | 10.151 | 4.853 | 47,8 |
Im Geschäftsjahr 2025 hat sich die Bilanzsumme des Unternehmens um 4,8 MEUR auf 15,0 MEUR zum 31.12.2025 erhöht.
Netto-Umlaufvermögen ist bei ansteigendem kurzfristigem Umlaufvermögen sowie Fremdkapital stabil geblieben: die Erhöhung der Incoming-Agentur-Anzahlungen wurde durch Anstieg der Liederverbindlichkeiten ausgeglichen.
Das Eigenkapital ist weiterhin aufgrund des Gewinnes im laufendem GJ 2025 angestiegen.
2.1Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
ETI Osterreich wird verstärkt in Buchungssysteme und Technik investieren und eine zentrale Rolle für die Steuerung der Aktivitäten in der CEE-Region übernehmen.
ETI Viaggi s.r.l. wurde im Frühjahr mit Sitz Neapel gegründet.
2.2. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Die Tourismusbranche ist stark mit den Auswirkungen der Inflation, steigenden Energiepreisen und weltpolitischen Umbrüchen konfrontiert. Dies wirkt sich auch auf die Buchungsentscheidung aus, welche um einiges kurzfristiger getroffen wird.
Das größte finanzielle Risiko im Pauschalgeschäft liegt im Flugeinkauf. Dieses wird durch den verstärkten Einsatz von Datamix (risikolose ad hoc Buchungen aus einem Flugplätzepool) kontinuierlich reduziert.
2.3
Finanzielle Risiken (Finanzinstrumente)
Die an Incoming Agenturen im GJ 2025 geleisteten Anzahlungen entsprechen dem Geschäftsverlauf und der erwarteten Entwicklung.
ETI ist bestrebt die Forderungen gegenüber Kunden auf einem Minimum zu halten. Die Agenturkunden zahlen nach einer 20% Anzahlung den restlichen Betrag vor der Abreise in das Zielgebiet. Die Direktkunden zahlen 10% an und die restlichen 90% werden innerhalb von 14 Tagen vor Abreise an ETI überwiesen.
Die Forderungen und Verbindlichkeiten mit anderen ETI-Gesellschaften werden innerhalb des Jahres so verrechnet, dass optimale Außenstände gehalten werden können.
Die ETI GmbH wendet bei ihrer operativen Tätigkeit keine derivativen Finanzinstrumente an.
| 3 | Forschung und Entwicklung | |
|---|---|---|
| 4 | Zweigniederlassungen | |
Die ETI betreibt keine Aktivitäten im Bereich der Forschung und Entwicklung.
Die ETI hatte im GJ 2025 keine Zweigniederlassung.
Datum und Unterschrift des Geschäftsführers Mohamed Samir Sayed Abdel Fattah