Inhaltsverzeichnis
1. Lagebericht
1.1. Geschäftsverlauf
Das Jahr 2025 stand aus Sicht der EGLO Immobilien GmbH weiter unter dem Schwerpunkt der konsequenten Kostenreduktion durch wertoptimierte Verkäufe von nicht liquiditätsbringenden Immobilien und der Optimierung von Unternehmensstrukturen.
Im Sinne einer Zinskostenreduktion und Konzentration auf das Kerngeschäft in Tirol, wurde 2026 ein im Bau befindliches, größeres Immobilienprojekt in Wien Simmering mit einem kalkulierten, aber erheblichen Abschlag verkauft, wodurch sich allerdings die laufenden Zinskosten und der Verschuldungsgrad ebenfalls stark reduziert haben.
Weiters wurden im Sinne der Optimierung, Unternehmensbereiche zusammengelegt und verkleinert, sowie teilweise liquidiert.
Durch das Erweiterungsprojekt SORA III konnte ein bereits bestehender substanzieller Mieter nicht nur langfristig gesichert, sondern auch ausgebaut werden.
1.2. Lage der Gesellschaft
| Vermögenslage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | ||||
| 24.010 | 29.888 | -5.878 | -19,7 | |
| Lieferforderungen | 1.370 | 1.196 | 174 | 14,5 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 34.537 | 52.554 | -18.017 | -34,3 |
| sonstige Forderungen | 492 | 2.299 | -1.807 | -78,6 |
| flüssige Mittel | 360 | 581 | -221 | -38,0 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 59 | 67 | -7 | -10,6 |
| Aktive latente Steuern | ||||
| 499 | 0 | 499 | k. A. | |
| 61.328 | 86.584 | -25.256 | -29,2 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 185 | 125 | 60 | 47,7 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 8.478 | 28.284 | -19.806 | -70,0 |
| erhaltene Anzahlungen | 750 | 750 | 0 | 0,0 |
| Lieferverbindlichkeiten | ||||
| 1.559 | 660 | 899 | 136,3 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 696 | 71 | 625 | 879,6 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 38.767 | 530 | 38.237 >999,9 | |
| 50.435 | 30.420 | 20.015 | 65,8 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 10.893 | 56.164 | -45.271 | -80,6 |
| Anlagevermögen | ||||
| Immaterielles Vermögen | 114 | 130 | -16 | -12,2 |
| Sachanlagen | 21.435 | 22.787 | -1.352 | -5,9 |
| Finanzanlagen | 7.558 | 8.067 | -509 | -6,3 |
| 29.106 | 30.983 | -1.877 | -6,1 | |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 233 | 189 | 45 | 23,6 |
| sonstige Forderungen | 183 | 149 | 35 | 23,3 |
| 417 | 338 | 79 | 23,5 | |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 0 | 210 | -210 | -100,0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 47.661 | 26.384 | 21.277 | 80,6 |
| Lieferverbindlichkeiten | ||||
| 0 | 33 | -33 | -100,0 | |
| sonstige Verbindlichkeiten | ||||
| 0 | 37.560 | -37.560 | -100,0 | |
| 47.661 | 64.187 | -16.525 | -25,8 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | -7.245 | 23.298 | -30.543 | k. A. |
| Stammkapital | 35 | 35 | 0 | 0,0 |
| Kapitalrücklagen | 7.000 | 7.000 | 0 | 0,0 |
| Bilanzverlust/-gewinn | -14.284 | 16.259 | -30.542 | k. A. |
| Investitionszuschüsse | ||||
| 4 | 5 | -1 | -21,1 | |
| Summe Eigenkapital | -7.245 | 23.298 | -30.543 | k. A. |
| Summe Fremdkapital | 98.096 | 94.607 | 3.489 | 3,7 |
| Bilanzsumme | 90.851 | 117.905 | -27.054 | -23,0 |
Finanzlage
| - Liquidität und Verschuldungsgrad | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Liquidität | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Verschuldungsgrad in % | -1.353,98 | 406,07 | 324,60 |
- Kapitalflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Ergebnis vor Steuern | -25.892.979,02 | -272.258,12 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf | ||
| Vermögensgegenstände des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| Abschreibungen auf immaterielle | ||
| Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 920.358,61 | 683.888,66 |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen und sonstige | ||
| Finanzinvestitionen | 3.528.156,95 | 0,00 |
| 4.448.515,56 | 683.888,66 | |
| Gewinn/Verlust aus dem Abgang von | ||
| Vermögensgegenständen des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen | ||
| (ohne Finanzanlagen) | ||
| Erlöse aus Anlagenabgang | -870.449,01 | -17.620,09 |
| Abgänge zu Buchwerten lt. Anlagenspiegel | 609.950,11 | 5.336,76 |
| -260.498,90 | -12.283,33 |
| Buchwert ausgeschiedener Anlagen | 0,00 | 11.224.790,71 |
|---|---|---|
| -260.498,90 | 11.212.507,38 | |
| Beteiligungserträge, Erträge aus anderen | ||
| Wertpapieren und Ausleihungen des | ||
| Finanzanlagevermögens sowie sonstige Zinsen und | ||
| ähnliche Erträge/Zinsen und ähnliche | ||
| Aufwendungen | ||
| Erträge aus Beteiligungen | 0,00 | -100.000,00 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | -2.097.933,28 | -2.136.502,86 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 3.630.111,31 | 4.412.460,40 |
| 1.532.178,03 | 2.175.957,54 | |
| Netto-Geldfluss aus dem betrieblichen Ergebnis | -20.172.784,33 | 13.800.095,46 |
| Zunahme/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus | ||
| Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva | ||
| Vorräte | 5.877.730,10 | -10.033.458,07 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -173.871,71 | -389.053,66 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 17.972.033,09 | -16.750.800,29 |
| sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 1.803.235,03 | 90.157,75 |
| aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 7.052,86 | -30.555,63 |
| 25.486.179,37 | -27.113.709,90 | |
| Zunahme/Abnahme von Rückstellungen | ||
| sonstige Rückstellungen | 59.651,77 | -101.975,75 |
| Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus | ||
| Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva | ||
| erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 0,00 | -850.000,00 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 866.431,00 | -371.355,30 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen | ||
| Unternehmen | 624.768,26 | -291.592,08 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 677.109,79 | 26.376.060,20 |
| 2.168.309,05 | 24.863.112,82 | |
| Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit vor | ||
| Steuern | 7.541.355,86 | 11.447.522,63 |
| Zahlungen für Ertragsteuern | ||
| Steuern vom Einkommen | -4.649.124,94 | -739.078,21 |
| sonstige Forderungen aus Ertragsteuerverrechnung | -30.713,00 | 1.145.454,00 |
| aktive latente Steuern | -499.495,36 | 0,00 |
| Ertragsteuerrückstellungen | -210.179,78 | -356.078,08 |
| -5.389.513,08 | 50.297,71 | |
| Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit | 2.151.842,78 | 11.497.820,34 |
| Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne | ||
| Finanzanlagen) | ||
| Erlös aus Anlagenverkauf | 870.449,01 | 17.620,09 |
| Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne | ||
| Finanzanlagen) | ||
| Zugänge lt Anlagenspiegel | -162.659,75 | -458.895,11 |
| Auszahlungen für Finanzanlagenzugang und | ||
| sonstige Finanzinvestitionen |
| Zugänge lt Anlagenspiegel | 0,00 | 0,00 |
|---|---|---|
| Investitionszuschüsse | -953,57 | -953,57 |
| Einzahlungen aus Beteiligungs-, Zinsen- und | ||
| Wertpapiererträgen | ||
| Beteiligungserträge | 0,00 | 100.000,00 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 2.097.933,28 | 2.136.502,86 |
| 2.097.933,28 | 2.236.502,86 | |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | 2.804.768,97 | 1.794.274,27 |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die | ||
| Aufnahme/Tilgung von Finanzkrediten | 1.471.585,84 | -8.710.261,62 |
| Auszahlungen für Zinsen und ähnliche | ||
| Aufwendungen | -3.630.111,31 | -4.412.460,40 |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | -2.158.525,47 | -13.122.722,02 |
| zahlungswirksame Veränderung der Zahlungsmittel | 2.798.086,28 | 169.372,59 |
| Zahlungsmittel am Beginn der Periode | 580.765,78 | 411.393,17 |
| Zahlungsmittel am Ende der Periode | 3.378.852,06 | 580.765,76 |
Ertragslage
| 2025 | 2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | ||||
| 5.612 | 9.371 | -3.759 | -40,1 | |
| Bestandsveränderungen | 774 | 10.033 | -9.259 | -92,3 |
| andere aktivierte Eigenleistungen | 0 | 11 | -11 | -100,0 |
| Betriebsleistung | 6.387 | 19.416 | -13.029 | -67,1 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||||
| Leistungen | ||||
| Materialaufwand | ||||
| 369 | 1.176 | -807 | -68,7 | |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 1.058 | 1.176 | -119 | -10,1 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | -12 | -26 | 14 | -53,8 |
| 1.414 | 2.326 | -912 | -39,2 | |
| Rohertrag I | 4.973 | 17.090 | -12.117 | -70,9 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | ||||
| 201 | 163 | 38 | 23,4 | |
| Gehälter | ||||
| 1.155 | 1.421 | -266 | -18,7 | |
| soziale Aufwendungen | 424 | 519 | -95 | -18,4 |
| davon Aufwendungen für Abfertigungen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 18 | 22 | -4 | -18,6 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | 403 | 488 | -85 | -17,4 |
| 1.780 | 2.103 | -323 | -15,4 |
| Rohertrag II | 3.192 | 14.987 | -11.794 | -78,7 |
|---|---|---|---|---|
| sonstige betriebliche Erträge | 268 | 117 | 151 | 129,1 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 16.704 | 12.516 | 4.188 | 33,5 |
| Aufwendungen aus Finanzanlagen | 16 | 0 | 16 | k. A. |
| Finanzerträge | ||||
| Erträge aus Beteiligungen | 0 | 100 | -100 | -100,0 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 2.098 | 2.137 | -39 | -1,8 |
| 2.098 | 2.237 | -139 | -6,2 | |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | ||||
| (EBITDA) | -11.162 | 4.824 | -15.986 | k. A. |
| Abschreibungen | 7.572 | 684 | 6.888 >999,9 | |
| Abschreibungen aus Finanzanlagen | 3.528 | 0 | 3.528 | k. A. |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | -22.263 | 4.140 | -26.403 | k. A. |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 3.630 | 4.412 | -782 | -17,7 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -25.893 | -272 | -25.621 >999,9 | |
| Steuern vom Einkommen | ||||
| 4.649 | 739 | 3.910 | 529,0 | |
| Jahresfehlbetrag | -30.542 | -1.011 | -29.531 >999,9 | |
| Umsatzrentabilität | ||||
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100 | ||
| Umsatzerlöse | -405,4 % ... | -1,4 % .... |
Eigenkapitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 9 und Z 14) zum Eigenkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 9 und | ||
| Z 14) x 100 | negativ | -1,1 % |
| Eigenkapital zum 01.01.2025 |
Gesamtkapitalrentabilität
| Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum |
|---|
| Gesamtkapital. |
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 | negativ | 4,0 % |
| Nettoverschuldung | ||
| 2025 | 2024 | |
| verzinsliches Fremdkapital | ||
| - flüssige Mittel | 94.535 T€ | 91.718 T€ |
1.3. Risiken und Ungewissheiten
Allgemeines Risiko
Die hohe Zinsbelastung und die Beschränkungen bei den Kreditvergaben an private Wohnungsinteressenten, stellen derzeit die größte Herausforderung dar. Weiters gehören restriktivere Beschränkungen bei den Baudichten in den Gemeinden am Bauträgersektor zu den größten Herausforderungen in der Zukunft.
Finanzielles Risiko
Derivative Finanzgeschäfte werden nicht durchgeführt.
Investitionen
Die Anlagenzugänge belaufen sich im Jahre 2025 auf 0,8 MEUR (im Vorjahr 0,5 MEUR).
Nachtragsbericht
Die schrittweise Zusammenlegung der Tochterunternehmen Maltechbau, Cosmobau und Pinselei, brachte eine Effizienzsteigerung und gravierende Kostenersparnisse, aber die allgemeine Marktlage und der daraus resultierende Umsatzrückgang konnte ergebnistechnisch dadurch nicht abgefedert werden.
Prognosebericht
Für das Jahr 2026 zeichnet sich aufgrund der Gesamtwirtschaftslage und im Speziellen im Bau-/Baunebenbzw. Bauträgergewerbe eine weiterhin herausfordernde Zeit ab, wo es gilt, ausgabenseitige Einsparungen weiter umzusetzen und daraus resultierend auch einnahmenseitig bestehende Grundstücksreserven aufzulösen.
Aus diesem Gesichtspunkt erwartet die EGLO Immobilien GmbH für das Jahr 2026 einen weiteren Umsatzrückgang aus dem Stammgeschäft. Die Bevorratung der vergangenen Jahre mit Grundstücken wird abgebaut und dadurch soll die Liquidität im Unternehmen und die Finanzierung der laufenden Projekte gesichert.
Bezugnehmend auf die Tochterunternehmgungen Cosmobau u. Immosence wird im 1 Halbjahr 2026 infolge konkreter Zahlen eine Entscheidung über den Fortbestand getroffen.
Aus jetziger Sicht muss im Jahr 2026 noch mit einem negativen Ergebnis gerechnet werden.
1.4. Forschung und Entwicklung
Forschung und Entwicklung wird aufgrund des Geschäftsmodells nicht betrieben.
1.5. Bestehende Zweigniederlassungen
Die Zweigniederlassung in Wien wurde mit dem Verkauf des Objektes Simmeringer Hauptstraße, aufgelöst.
28.09.2026 no heos th Dr. Andreas Lilg,/geb. 26.02.1975
28.09.2026\ Daniel Kostezer, geb. 20.09.1978
Datum, Unterschriften der Geschäftsführer