Inhaltsverzeichnis
8. Lagebericht
8.1. Wirtschaftsbericht
8.1.1. Entwicklung des wirtschaftlichen Umfelds
Die HAMA Austria GmbH beschäftigt sich vorwiegend mit der Vermietung von Nutzfahrzeugen und Anhängern aller Art an gewerbliche Kunden. Der Handel mit Gebrauchtfahrzeugen, welche dann am Ende der Einsatzdauer beim Kunden aus der Vermietung zurückkommen, ist ein wichtiger Teil des Betätigungsfeldes des Unternehmens. Es befinden sich nahezu alle Fahrzeugtypen und -arten sämtlicher Fahrzeug- und Aufbauhersteller im Bestand.
Es gibt keine Zweigniederlassungen und es sind keine weiteren Standorte geplant.
8.1.2. Marktposition der HAMA Austria GmbH in der Brranche „Nutzfahrzeugvermietung“
Mit dem Bestand von etwa 1600 Einheiten ist das Unternehmen einer der größten privaten Nutzfahrzeugvermieter Österreichs. Durch die Markenunabhängigkeit ist man in der Lage ein breites Sortiment diverser Produzenten bereitzustellen und Kundenwünschen gerecht zu werden.
Da das Schwesterunternehmen MG HANDEL auch Generalimporteur der Marken KNAPEN und KRONE ist, werden diverse Fahrzeuge auch aus diesem Bereich bezogen und den Mietkunden zur Verfügung gestellt.
Durch eine enge Zusammenarbeit mit Fahrzeugherstellern und einem großen Netzwerk an Lieferanten kann man nahezu jede Fahrzeugart innerhalb kürzester Zeit bereitstellen. Vereinzelt dienen lagernde Gebrauchtfahrzeuge von Partnerunternehmen als Übergangslösung. Dadurch kann ein dringender Bedarf sofort gedeckt - und dem Kunden eine Lösung zur Bewältigung seiner Aufgaben bereitgestellt werden. Bei längerfristigem Bedarf wird dem Nutzer des Gebrauchten später ein Neufahrzeug bestellt und die Übergangslösung ersetzt. Die Betriebswerkstätte am Standort in der Hofgasse 25 ist mittlerweile wichtiger Teil des Serviceangebotes.
Die KFZ-Zulassungsstelle, die im gleichen Gebäude untergebracht ist, rundet das Angebot ab.
Rund 69 % (Vorjahr 70 %) des Umsatzes werden mit Kunden verschiedensten Branchen in Österreich getätigt. 30 % (Vorjahr 28 %) mit Kunden aus dem EU-Raum und 1 % (Vorjahr 2 %) gehen an Kunden aus sogenannten EU-Drittländern.
8.1.3. Geschäftsentwicklung der HAMA Austria GmbH 2025
Die Geschäftstätigkeit lag wie schon in der Vergangenheit in folgenden Schwerpunktbereichen:
Vermietung von Fahrzeugen aller Art (Standard- genauso wie Spezialfahrzeuge) Verkauf von Gebraucht- und Neufahrzeugen (Meist am Ende der Einsatzdauer) Serviceleistungen rund um Nutzfahrzeuge (Betriebseigene Werkstatt) §24a Tachoüberprüfung bzw. VDO Servicepartner Bereitstellung von Telematik- und Mautlösungen (Toll Collect Servicepartner)
Das Hauptaugenmerk lag auch in diesem Berichtsjahr wieder in der Optimierung der Kundenstruktur - also das Sortiment auszubauen und die breite Branchenabdeckung sowie schnelle Bearbeitung von Kundenwünschen weiter auszubauen.
Vermögenslage
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | 760 | 1.633 | -873 | -53,5 |
| Lieferforderungen | 6.445 | 5.560 | 885 | 15,9 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 885 | 725 | 160 | 22,1 |
| sonstige Forderungen | 972 | 1.392 | -420 | -30,2 |
| flüssige Mittel | 571 | 890 | -319 | -35,9 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 523 | 550 | -27 | -4,9 |
| Aktive latente Steuern | 16 | 17 | -2 | -9,2 |
| 10.172 | 10.768 | -596 | -5,5 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 553 | 568 | -15 | -2,6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2.819 | 2.539 | 280 | 11,0 |
| erhaltene Anzahlungen | 299 | 106 | 192 | 181,1 |
| Lieferverbindlichkeiten | 1.382 | 2.160 | -778 | -36,0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 282 | 767 | -485 | -63,3 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 214 | 468 | -254 | -54,3 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 2.070 | 1.988 | 82 | 4,1 |
| 7.618 | 8.595 | -978 | -11,4 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 2.554 | 2.173 | 381 | 17,6 |
| Anlagevermögen | ||||
| Sachanlagen | 4.377 | 4.077 | 300 | 7,4 |
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 132 | 143 | -11 | -7,9 |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 74 | 86 | -12 | -13,6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2.333 | 1.322 | 1.011 | 76,5 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 127 | 150 | -23 | -15,4 |
| 2.534 | 1.558 | 976 | 62,7 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 4.529 | 4.835 | -306 | -6,3 |
| Stammkapital | 233 | 233 | 0 | 0,0 |
| Bilanzgewinn | 4.293 | 4.582 | -289 | -6,3 |
| Investitionszuschüsse | 3 | 20 | -17 | -85,4 |
| Summe Eigenkapital | 4.529 | 4.835 | -306 | -6,3 |
| Summe Fremdkapital | 10.152 | 10.153 | -1 | -0,0 |
| Bilanzsumme | 14.680 | 14.988 | -308 | -2,1 |
Finanzlage
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Ergebnis vor Steuern | -132 | 469 |
| Uberleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Gewinn aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des | ||
| Investitionsbereichs | -1.447 | -2.757 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens | ||
| sowie auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 2.660 | 3.194 |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 1.080 | 906 |
| Ab-/Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||
| sowie anderer Aktiva | 287 | -2.583 |
| Ab-/Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom | ||
| Einkommen | -27 | 67 |
| Ab-/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | -1.266 | 1.092 |
| 207 | -987 | |
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 75 | -518 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | 22 | -112 |
| aktive latente Steuern | 2 | -8 |
| 23 | -119 | |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 98 | -637 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | 1.599 | 3.329 |
| Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -3.112 | -1.925 |
| Investitionszuschüsse | -17 | -66 |
| -1.530 | 1.337 | |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Auszahlungen aus der Bedienung des Eigenkapitals | -179 | -454 |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | ||
| Finanzkrediten | 1.291 | -1.633 |
| 1.112 | -2.087 | |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | -319 | -1.387 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 890 | 2.278 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 571 | 890 |
| Ertragslage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | +/- | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 41.677 | 40.596 | 1.081 | 2,7 |
| Betriebsleistung | 41.677 | 40.596 | 1.081 | 2,7 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||||
| Leistungen | ||||
| Materialaufwand | 9.665 | 11.030 | -1.365 | -12,4 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 25.929 | 24.585 | 1.344 | 5,5 |
| 35.593 | 35.615 | -22 | -0,1 | |
| Rohertrag I | 6.084 | 4.982 | 1.103 | 22,1 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | 432 | 341 | 91 | 26,9 |
| Gehälter | 620 | 623 | -3 | -0,4 |
| soziale Aufwendungen | 309 | 252 | 56 | 22,3 |
| davon Leistungen an betriebliche Vorsorgekassen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 16 | 14 | 2 | 15,8 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | 276 | 231 | 45 | 19,4 |
| 1.361 | 1.216 | 145 | 11,9 | |
| Rohertrag II | 4.723 | 3.765 | 957 | 25,4 |
| sonstige betriebliche Erträge | 2.325 | 3.448 | -1.123 | -32,6 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 4.068 | 3.249 | 819 | 25,2 |
| Finanzerträge | ||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 119 | 302 | -183 | -60,5 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | ||||
| (EBITDA) | 3.099 | 4.267 | -1.168 | -27,4 |
| Abschreibungen | 2.927 | 3.565 | -638 | -17,9 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 172 | 702 | -530 | -75,5 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 305 | 233 | 71 | 30,6 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -132 | 469 | -601 | k. A. |
| Steuern vom Einkommen | -22 | 112 | -133 | k. A. |
| Jahresfehlbetrag/-überschuss | -110 | 358 | -468 | k. A. |
Eigenmittelquote
| Eigenkapital x 100 | |
|---|---|
| 31,5 % Gesamtkapital | 32,4 % |
Ermittlung der Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Eigenkapital laut Bilanz | 4.525.694,84 | 4.814.905,51 |
| Gesamtkapital (§224 Abs. 3 UGB) | 14.680.309,21 | 14.987.876,58 |
| - von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | -298.584,80 | -106.220,00 |
| - Investitionszuschüsse | -2.944,16 | -20.094,58 |
| = Gesamtkapital | 14.378.780,25 | 14.861.562,00 |
Umsatzrentabilität
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100 | n.a., | |
| Umsatzerlöse | da Ergebnis vor | 1,2 % |
| Steuern negativ |
Eigenka pitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 7 und Z 10) zum Eigenkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 7 und | n.a., | |
| Z 10) x 100 | da Ergebnis vor | 9,4 % |
| Eigenkapital zum 01.01.2025 | Steuern negativ |
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 | 1,2 % | 4,5 % |
8.2. Risikobericht
8.2.1. Wesentliche allgemeine Risiken
Die Finanzierung des Unternehmens sowie der getätigten Investitionen bzw. Fahrzeugkäufe
ist durch entsprechende Kreditlinien und vorwiegend langfristige Leasing- und Kreditverträge weiterhin gesichert. Die Restwerte zum Laufzeitende der Finanzierungsverträge werden weiterhin unterhalb der prognostizierten Marktpreise von Gebrauchtfahrzeugen angesetzt.
Somit kann der Anteil an stillen Reserven die durch Gebrauchtfahrzeugverkäufe erlöst werden, weiterhin hochgehalten werden.
Wesentliche Risiken und Ungewissheiten, die den Bestand des Unternehmens gefährden könnten, sind aus heutiger Sicht nicht gegeben. Funktionstrennung, ein reger Informationsfluss zwischen allen Abteilungen und angemessene Kontrollmaßnahmen sorgen unternehmensintern möglichen Risiken vor.
Das erforderliche Personal ist im Unternehmen vorhanden. Mögliche Betriebsstillstände durch höhere Gewalt sind in ausreichendem Maße durch Versicherungen gedeckt.
Um mögliche Konjunkturschwankungen einzelner Branchen abzufedern, wird beim Sortiment weiterhin auf einen möglichst breiten Fahrzeug-, Branchen- und Kundenmix Wert gelegt.
Sonstige Risiken, wie Wechselkurs- oder Haftungsrisiko, bestehen nicht.
8.2.2. Risikoberichterstattung zu Finanzinstrumenten
Es besteht kein Fremdwährungsrisiko, da nur im EU-Raum zugekauft wird.
Zur Absicherung der Forderungen werden laufend Bonitätsbewertungen durchgeführt.
Finanzinstrumente
Es werden keine Finanzinstrumente verwendet.
8.3. Forschungs- und Entwicklungsbericht
Eigene Forschungs- und Entwicklungsbereiche wurden und werden nicht unterhalten.
8.4. Zweigniederlassungen
Es bestehen keine Zweigniederlassungen der Gesellschaft.
8.5. Prognosebericht
Die Hauptaufgaben im GJ 2026 sowie in den folgenden Geschäftsjahren liegen weiterhin in der Optimierung der Einkaufspolitik von Neufahrzeugen. Wichtig auch die individuelle Kundenbetreuung und rasche Bedienung von Kundenanfragen, um bestehende Kunden zu halten und neue Kunden zu akquirieren. Ziel ist es die gute Position am Markt zu stärken und sich den Gegebenheiten ständig anzupassen.
Das im Jänner 2026 bezogene Bürogebäude bietet ausreichend Platz, um auch personell wachsen zu können. Man legt in den neuen Räumlichkeiten großen Wert darauf, dass sich Kunden und Mitarbeiter entsprechend wohlfühlen.
Die Einführung alternativer Möglichkeiten wie Elektro- und Wasserstoffantriebe wird ein Bestandteil zukünftiger strategischer Entscheidungen. Aktuell ist der hohe Kostenfaktor und die Umstände, dass Vermietern keine Förderungen in diesem Bereich gewährt werden, noch ein Hindernis, um groß am Markt auftreten zu können. Man steht jedoch auch diesen Herausforderungen offen entgegen und ist bereit für Neues.
Die Nachfrage an Miet- und Gebrauchtfahrzeugen ist wegen der allgemeinen unsicheren wirtschaftlichen Lage weiterhin hoch.
Da sich Kunden vorwiegend in Osterreich befinden und es keine ukrainischen und russischen Kunden gibt, hat der Konflikt der beiden Länder nach wie vor keine relevanten Auswirkungen.
Für das Geschäftsjahr 2026 wird ein leicht steigender Umsatz erwartet.
Es wird für 2026 mit einem positiven Geschäftsergebnis gerechnet.
8.6. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die zu einer anderen Bewertung des Jahresabschlusses hätten führen müssen oder ein anderes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage vermitteln, sind bis zum Tage der Erstellung des Jahresabschlusses nicht eingetreten.
| Gahleitner Martin, 28.09.2026 10:30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| $ | |||||
| Datum, Geschäftsführer Gahleitner Martin Josef | |||||
Johannes Stöbich, 28.09.2026 13:30
Datum, Geschäftsführer Stöbich Johannes
Gerhard Öller, 28.09.2026 11:46 a n a $ Datum, Geschäftsführer Oller Gerhard $