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Fritz Mauthner Handelsgesellschaft m.b.H. & Co KG 1010 Wien, Parkring 12 LAGEBERICHT gem. § 243 UGB zum 30.6.2025
Das Wirtschaftsjahr 2024/2025 umfasst den Zeitraum vom 1.7.2024 bis 30.6.2025.
1. Tätigkeitsbereich
Unsere Hauptgeschäftsfelder waren auch in diesem Wirtschaftsjahr der Großhandel mit Ölsaaten, der (Bio-)Getreidehandel und der Handel mit agrarischen Betriebsmitteln.
Unser Unternehmensschwerpunkt liegt als Agrargroßhändler nach wie vor in Österreich, wo wir als Vollsortimenter überwiegend den privaten Landesproduktenhandel sowohl als Auf- als auch als Verkäufer bedienen.
Da es sich in der Regel um alteingesessene Partner handelt, besteht nur ein sehr geringes Risikopotential.
Pflanzenschutzmittel werden logistisch über die Lannacher Lager- und Transport GmbH abgewickelt.
Im Düngerbereich sind wir ausschließlich im Streckengeschäft tätig.
Olsaaten werden von unseren Vertragspartnern aufgekauft und gelagert und gemäß unseren Kontrakten mit Olmühlen und Mischfutterwerken in Teilmengen abgerufen.
Der grundsätzliche Verzicht auf Eigenläger und eigenen Fuhrpark hilft uns nicht nur Kosten zu minimieren, sondern gewährleistet auch größtmögliche Flexibilität in diesen Bereichen.
Für verbundene Unternehmen erbringen wir zentrale Dienstleistungen im Bereich des Rechnungswesens und der Personalverwaltung. Neben dem österreichischen Markt sind unsere verstärkten Auslandsaktivitäten hervor zu heben.
In den ehemaligen CEE-Ländern, insbesonders in Kroatien, konnten wir mit vor Ort ansässigen Tochterunternehmen erfolgreich Fuß fassen.
Die Handelsbeziehungen mit der Ukraine gestalteten sich aufgrund der politischen Situation in diesem Wirtschaftsjahr als weiterhin schwierig.
2. Wirtschaftliche Entwicklung unter Berücksichtigung des Systemwandels in der Landwirtschaft
Die Bereiche Pflanzenschutz und Düngemittel sind geprägt durch den herrschenden Verdrängungswettbewerb, welcher vor allem durch den vermehrten Umstieg der Landwirte auf biologische Bewirtschaftung verursacht wird.
Gerade dieser Systemänderung in der Urproduktion verdanken wir aber ein hervorragendes Ergebnis im Biobereich, wo es uns gelang unseren Marktanteil wesentlich auszubauen.
3. Ausblick
Als reines Handels- und Dienstleistungsunternehmen, ohne eigene Forschungs- und Entwicklungstätigkeit, sehen wir das sich ändernde Umfeld jedoch auch als Chance für eine prosperierende Weiterentwicklung.
Die Geschäftsleitung ist auch in den kommenden Geschäftsjahren wie bereits in der Vergangenheit bestrebt durch die Aufnahme neuer Produkte und neuer Märkte die derzeitigen Gewinnspannen zu steigern.
Risikoberichterstattung:
Seitens der Geschäftsleitung wird versucht sämtliche Risiken, welche den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten zu identifizieren und Gegenmaßnahmen zu treffen. Derzeit sind keinerlei Risiken, welche den Weiterbestand der Gesellschaft gefährden könnten, bekannt.
4. Vermögenslage
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| € | % | € | % | € | % | |
| A K T I V A | ||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 4.210,00 | 0,0 | 12.051,25 | 0,0 | -7.841,26 | -65,1 |
| Sachanlagen | 1.186.107,71 | 2,7 | 1.191.836,45 | 3,0 | -5.728,74 | -0,5 |
| Finanzanlagen | 2.045,996,25 | 4,6 | 2.045.987,95 | 5,1 | 8,30 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 3.236.313,96 | 7,3 | 3.249.875,65 | 8,1 1. | -13.561,70 | -0,4 |
| Vorräte | 8.031.688,09 | 18,2 | 9.269.652,72 | 23,3 | -1.237.964,63 | -13,4 |
| Forderungen aus Lieferungen | ||||||
| und Leistungen | 9.341.197,57 | 21,3 | 8.628.219,98 | 21,6 | 712.977,59 | 8,3 |
| Forderungen gegenüber | ||||||
| verbundenen Unternehmen | 23.000.991,36 | 52,3 | 17.954.812,30 | 45,1 | 5.046.179,06 | 28,1 |
| Forderungen gegenüber | ||||||
| Unternehmen, mit denen ein | ||||||
| Beteiligungsverhältnis besteht | 49.754,15 | 0,1 | 79.696,90 | 0,2 | -29.942,75 | -37,6 |
| sonstige Forderungen | 14.428,95 | 0,0 | 15.895,58 | 0,0 | -1.466,63 | -9,2 |
| flüssige Mittel | 357.620,69 | 0,8 | 651.857,83 | 1,6 | -294.237,14 | -45,1 |
| Umlaufvermögen | 40.795.680,81 | 92,7 | 36.600.135,31 | 91,8 | 4.195.545,50 | 11,5 |
| aktive Rechnungsabgrenzung | 14.334,35 | 0,0 | 22.987,24 | 0,1 | -8.652,89 | -37,6 |
| SUMME AKTIVA | 44.046.329,12 | 100,0 | 39.872.998,20 | 100,0 | 4.173.330,91 | 10,5 |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| e | % | € | % | € | % | |
| P A S S I V A | ||||||
| Kommanditkapital | 8.395.000,00 | 19,1 | 8.395.000,00 | 21,1 | 0,00 | 0,0 |
| Kapitalrücklage | 402.415,79 | 0,9 | 402.415,79 | 1.0 | 0,00 | 0,0 |
| Gewinnrücklage | 356.125,60 | 0,8 | 356.125,60 | 0.9 | 0,00 | 0,0 |
| Gewinn | 1.682.692,03 | 3,8 | 534.860,98 | 1,3 | 1.147.831,05 | 214,6 |
| Eigenkapital | 10.836.233,42 | 24,6 | 9.688.402,37 | 24,3 | 1.147.831,05 | 11,8 |
| Sozialkapital | 289.631,27 | 0,7 | 275.165,92 | 0,7 | 14.465,35 | 5,3 |
| sonstige langfristige Rückstellungen | 224.613,55 | 0.5 | 198.360,97 | 0.5 | 26.252,58 | 13,2 |
| langfristiges Fremdkapital | 514.244,82 | 1,2 | 473.526,89 | 1,2 | 40.717,93 | 8,6 |
| Rückstellungen | 535.421,35 | 1,2 | 492.159,68 | 1.2 | 43.261,67 | 8,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber | ||||||
| Kreditinstituten | 4.278.614,18 | 9,7 | 4.162.617,06 | 10,4 | 115.997,12 | 2,8 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen | ||||||
| und Leistungen | 3.054.533,61 | 6,9 | 3.763.168,22 | 9,4 | -708.634,61 | -18,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber | ||||||
| verbundenen Unternehmen | 22.929.813,27 | 52,1 | 20.006.976,21 | 50,2 | 2.922.837,06 | 14,6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber | ||||||
| Unternehmen, mit denen ein | ||||||
| Beteiligungverhältnis besteht | 1.243.852,33 | 2.8 | 949.572,52 | 2,4 | 294.279,81 | 31,0 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 653.616,14 | 1.6 | 336.575,25 | 0.8 | 317.040,89 | 94,2 |
| passive Rechnungsabgrenzung | 0,00 | 0,0 | 0,00 | 0,0 | 0,00 | |
| kurz- und mittelfristiges Fremdkapital | 32.695.850,88 | 74,3 | 29.711.068,94 | 74,4 | 2.984.781,94 | 10,0 |
| SUMME PASSIVA | 44.046.329,12 | 100,0 | 39.872.998,20 | 100,0 | 4.173.330,92 | 10,5 |
5. Ertragslage
| 2024/2025 | 2023/2024 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| € | % | € | % | € | % | |
| Betriebserfolg | ||||||
| a) Erträge | ||||||
| Umsatzerlöse | 133.114.035,17 | 99,9 | 138.817.650,49 | 99,9 | -5.703.615,32 | -4,1 |
| sonstige betriebliche Erträge | 91.282,62 | 0,1 | 100.475,70 | 0,1 | -9.193,08 | -9,1 |
| Summe a): Betriebsleistung | 133.205.317,79 | 100,0 | 138.918.126,19 100,0 | -5.712.808,40 | -4,1 | |
| b) Aufwendungen | ||||||
| Materialaufwand | -126.549.359,97 | -95.0 | -132.904.834,50 | -95,7 | 6.355.474,53 | 4,8 |
| Personalaufwand | -2.581.376,60 | -1,9 | -2.517.208,78 | -1,8 | -84.167,82 | -2,5 |
| nutzungsbedingte Abschreibungen | -74.233,10 | -0,1 | -86.261,55 | -0,1 | 12.028,45 | 13,9 |
| Steuern und Abgaben | -127.493,14 | -0,1 | -109.161,91 | -0,1 | -18.331,23 | -16,8 |
| sonstiger betrieblicher Aufwand | -1.726.081,26 | -1,3 | -1.805.476,69 | -1,3 | 79.395,43 | 4,4 |
| Summe b): Betriebsaufwendungen | -131.058.544,07 | -98,4 | -137.422.943,43 | -99,0 | 6.364.399,36 | 4,6 |
| Betriebserfolg (a./b.) | 2.146.773,72 | 1,6 | 1.495.182,76 | 1,0 | 651.590,96 | 43,6 |
| Finanzerfolg | -464.081,69 | -0,3 | -662.911,88 | -0,5 | 198.830,19 | -30,0 |
| Außerordentlicher Aufwand | 0,00 | 0,0 | -297.409,90 | -0,2 | 297.409,90 | 100,0 |
| Ergebnis vor Steuem = | ||||||
| Ergebnis nach Steuern | 1.682.692,03 | 1,3 | 534.860,98 | 0,5 | 850.421,15 | 159,0 |
| Jahresüberschuss = | ||||||
| Bilanzgewinn | 1.682.692,03 | 1,3 | 534.860,98 | 0,5 | 850.421,15 | 159,0 |
6. Geldflussrechnung
In Anlehnung an die von der Österreichischen Vereinigung für Finanzanalyse und Anlageberatung (OVFA) veröffentlichte Formel errechnen wir den Cash Flow wie folgt:
| 2024/2025 | 2023/2024 | Veränderung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| € | %. | € | % | € | % | |
| Jahresfehlbetrag / Jahresüberschuss | 1.682.692,03 | -100,0 | 534.880,98 | -100,0 | 1.147.831,05 | 214,6 |
| + Abschreibungen auf das Anlagevermögen | 74.233,10 | 4.4 | 95.907,95 | -17,9 | -21,674,85 | -22,6 |
| - Zuschreibungen zu Sach- u, Finanzanlagen | -8.30 | 0,0 | -4.379,30 | -0,8 | 4.371,00 | 99,8 |
| + Erhöhung (-Verminderung) langfristiger Rückstellungen | 40.717,93 | -2,4 | 6.461,07 | -1,2 | 34.256,86 | 530,2 |
| + Verluste / - Gewinne aus dem Abgang von Anlagen | -7.916,67 | 0,5 | -7.483,00 | -1,4 | -433,67 | -5,8 |
| Cash-Flow aus dem Ergebnis. | 1.789.718,09. | -106,3 | 625.367,70 -121,3 | 1.164.350,39 | 186,2 | |
| - Erhöhung (+Senkung) der Vorräte | 1.237.964,63 | -73,6 | 836.590,64 -156,4 | 401.373,99 | 48,0 | |
| - Erhöhung (+Senkung) der Forderungen aus | ||||||
| Lieferungen und Leistungen | -712.977,59 | 42,4 | 1.278.458,30 -239,0 | -1.991.435,89 | -155,8 | |
| - Emöhung (+Senkung) der Forderungen | ||||||
| gegenüber verbundenen Unternehmen | -5.046.179,06 | 299,9 | 698.679,73 -130,6 | -5.744.858,79 | -822,2 | |
| - Erhöhung (+Senkung) der Forderungen | ||||||
| gegenüber Untemehmen, mit denen | ||||||
| ein Beteiligungsverhältnis besteht | 29.942,75 | -1,8 | 27.967,61 | -5,2 | 1.975,14 | 7,1 |
| + Senkung (-Erhöhung) der sonstigen Forderungen | 1.466,63 | -0,1 | 68,71 | 0,0 | 1.397,92 2.034,5 | |
| - Erhöhung (+Senkung) aktiver Rechnungs- | ||||||
| abgrenzungsposten | 8.652,89 | -0,5 | 3.765,77 | -0,7 | 4.887,12 | 129,8 |
| - Senkung (+Erhöhung) der Verbindlichkeiten | ||||||
| gegenüber Kreditinstituten | 115.997,12 | 6,9 | -618.147,02 | 115,6 | 734.144,14 | -118,8 |
| - Senkung (+Erhöhung) der Verbindlichkeiten aus | ||||||
| Lieferungen und Leistungen | -708.634,61 | 42,1 | 1.119.304,65 -209,3 | -1.827.939,26 | -163,3 | |
| + Erhöhung (-Senkung) der Verbindlichkeiten | ||||||
| gegenüber verbundenen Unternehmen | 2.922.837,06 | -173,7 | -3.200.727,45 | 598,4 | 6.123.564,51 | |
| + Erhöhung (-Senkung) der Verbindlichkeiten | ||||||
| gegenüber Unternehmen, mit denen | ||||||
| ein Beteiligungsverhältnis besteht | 294.279,81 | -17,5 | 256.097,24 | 47,9 | 38.182,57 | 14,9 |
| - Senkung (+Erhöhung) sonstige Verbindlichkeiten | 317.040,89 | -18,8 | -268.648,11 | 50,2 | 585.689,00 | |
| + Erhöung (-Senkung) kurzfristiger Rückstellungen | 43.261,67 | -2,6 | -1.345,73 | 0,3 | 44.607,40 | |
| CASH-FLOW AUS DEM OPERATIVEN BEREICH | 293.370,28 | -3,6 | 757.432,04 | -50,1 | -464.061,76 | -61,3 |
| + Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | 7.916,67 | -0,5 | 12.275,00 | 2,3 | -4.358,33 | -35.5 |
| + Einzahlungen aus Finanzanlagenabgang | 0,00 | 0,0 | 287.763,50 | 53,8 | -287.763,50 | -100,0 |
| + Einzahlungen aus Eigenkapital | 0,00 | 0,0 | 0,00 | 0.0 | 0,00 | |
| - Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne Finanzanl.) | -50.663,11 | 3.6 | -62.292,24 | 11,6 | 1.629,13 | 2,6 |
| - Erhöhung für Finanzanlagenzugang | 0,00 | 0,0 | -8.759,90 | -1,6 | 8.759,90 | 100,0 |
| CASH-FLOW AUS INVESTITIONSAKTIVITÄTEN | -52.746.44 | 3,1 | 228.986,36 | 66,1 | -281.732,80 | |
| -+ Ergebnisüberrechnung | -534.860,98 | 31,8 | -865.784,80 | 161,9 | 330.923,82 | 38,2 |
| CASH-FLOW AUS FINANZIERUNGSAKTIVITÄTEN | -534.860,98 | 31,8 | -865.784,80 | 161,9 | 330.923,82 | 38,2 |
| UNTERNEHMENS-CASH-FLOW | -294.237,14 | 31,3 | 120.633,60 | 177,9 | 414.870,74 | -343,9 |
| liquide Mittel 1. Juli 2024 (2023) | 651.857,83 | -38,7 | 531.224,23 | -99,3 | 120.633,60 | 22,7 |
| liquide Mittel 30. Juni 2025 (2024) | 357.620,69 | -7,4 | 651.857,83 | 78,6 | -294.237,14 | -45,1 |
7. URG-Kennzahlen
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|
| Eigenmittelquote | 24.60% | 24,30% |
| fiktive Schuldentilgungsdauer | 11 Jahre | 48 Jahre |
| Anlagenintensität | 7,35% | 8,15% |
| Lagerintensität | 18,23% | 23,25% |
| Personalintensität | 1,97% | 1,83% |
| Umsatzrentabilitat | 1,26% | 0,39% |
8. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
Durch ständige Schulung der Mitarbeiter vor allem im Qualitätsmanagement wird der derzeit hohe Qualitätsstandard weiterhin gehalten werden können.
Mit den spezifischen Schulungen wird auch sichergestellt das es zu keiner Beeinträchtigung oder Schädigung der Umwelt kommt.
Das Unternehmen ist bestrebt bei Neuanschaffungen und Wartung der verwendeten Maschinen und Geräte die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten und die Umwelt nicht zu beeinträchtigen.
9. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Am 24. Februar 2022 begann der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine, welcher über den Bilanzstichtag noch andauert. Ein Ende dieses Konfliktes ist zur Zeit nicht absehbar. In Folge dieses Konfliktes entstand auf dem Energiesektor eine Preissteigerung, welche sich auch auf weite Bereiche des täglichen Lebens ausbreitet. Seitens der Gesellischaft wird versucht, diese Preissteigerungen, sofern es möglich ist, an die Kunden weiterzugeben. Sollte dies nicht zur Gänze möglich sein, so stellt das für die Gesellschaft aus derzeitiger Sicht keine für das Weiterbestehen der Gesellschaft existenzbedrohliche Tatsache dar.
Die Geschäftsführung geht von einer Fortführung des Unternehmens aus.
Wien, am 27. April 2026
Die Geschäftsführer der Komplementärgesellschaft:
| Dr. Maria Gohn | Mich | el Cohn |
|---|---|---|
| Dr. Verèna Schimka-Gohn | Mag-Felix Gohn | |