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Lagebericht 2024/25

Eder Hotels GmbH

Original-PDF

Stichtag 31. Okt. 2025 · Eingereicht am 16. Apr. 2026

Inhaltsverzeichnis

Eder Hotels GmbH Am Dorfplatz 5 5761 Maria Alm

zum Jahresabschluss per 31. Okober 2025

1. Wirtschaftsbericht

Im Wirtschaftsjahr 2024/25 wurde erneut ein sehr erfreuliches Betriebsergebnis erwirtschaftet. Das Geschäftsjahr bestätigte die im Vorjahr gesetzten Planungen und Berechnungen vollumfänglich. Die prognostizierten Maßnahmen wurden erfolgreich realisiert und die strategischen Ziele erreicht. Die nachfolgenden Tabellen zeigen die wesentlichen Betriebskennzahlen im Vergleich zu den Vorjahren:

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
Ertragslage
in TEUR2024/25 2023/242022/23
Betriebserfolg2.5132.5391.676
Finanzergebnis-1.122-1.358-1.294
Ergebnis vor Steuern1.3911.181383
Steuern-363122-24
Jahresüberschuss1.0281.303359

Der Cash Flow nach Steuern vor Investitionen lag 2024/25 bei plus T€ 5.352,8 gegenüber dem Vorjahr mit plus T€ 5.660,6.

Die Anlagenzugänge betrugen im Berichtsjahr T€ 3.405.

Vermögenslage

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
in TEUR2024/25 2023/242022/23
Anlagevermögen38.96437.52938.015
Umlaufvermögen, ARA1.9952.0023.389
Summe Aktiva40.95939.53241.404
Eigenkapital2.9402.010598
langfristige Verbindlichkeiten29.45031.54334.487
kurzfristige Verbindlichkeiten8.5665.9736.312
PRA36
Summe Passiva40.95939.53241.404

Die Eigenkapitalquote stieg im Wirtschaftsjahr 2024/25 auf 7,1 %.

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
Working Capital
in TEUR2023/24 2024/252022/23
kurzfristige Aktiva1.8541.8713.281
kurzfristige Passiva8.5665.9732.590
WC-6.712-4.102160
Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
Kapitalflussrechnung
in TEUR2024/25 2023/242022/23
CF laufende Geschäftstätigkeit5.3535.6615.023
CF Investitionstätigkeit-3.296-1.530-5.380
CF Finanzierungstätigkeit-2.443-4.557239
Veränderung liquide Mittel-386-426-118
Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 2
Ergebnis vor Zinsen und Steuern
in TEUR2023/24 2024/252022/23
Ergebnis vor Steuern1.3911.181383
Zinsergebnis (/-aufwand)1.1281.3661.313
EBIT2.5202.5471.696

2. Risikobericht

Gesamtrisiko

Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, sind nicht erkennbar.

Wirtschaftlich herrschen sehr unsichere Rahmenbedingungen. Der Tourismus hat jedoch gerade in Krisenzeiten bewiesen, dass er der erfolgreiche Sektor ist und die Wirtschaft generell stärkt.

Die wirtschaftliche Entwicklung generell ist abhängig von der Inflation und deren Auswirkungen auf den Tourismus. Für die branchenüblichen Betriebsrisiken wurden Haftpflichtversicherungen abgeschlossen.

Rechtliche Risken

Gegen das Unternehmen sind keinerlei Gerichtsverfahren anhängig und auch nicht in Aussicht.

Währungsrisiko

Es besteht kein Währungsrisiko.

4. Prognosebericht: Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens

1. Operative Umsetzung & Ausbauphase

2025 stand im Zeichen der Fertigstellung wesentlicher Ausbauprojekte. Dabei wurde das klare Ziel verfolgt, so wenige Schließtage wie möglich und nur so viele wie notwendig zu verursachen. Dieses Vorhaben konnte erfolgreich umgesetzt werden.

Trotz Umbauphase gelang es, durch das „Tante Frida“ Pop-Up im Stammhaus Eder im November einen signifikanten Zusatzumsatz zu generieren. Damit wurde die Ertragsstabilität auch in einer baulich intensiven Phase sichergestellt.

Sämtliche Mitarbeiterplanungen sowie Buchungsprozesse liefen strukturiert und erfolgreich. Die organisatorischen Optimierungen der Vorjahre zeigen hier deutlich Wirkung.

2. Strategische Weiterentwicklung – Marke & Produkt

Im Marketingbereich wurde ein weiteres strategisches Standbein aufgebaut:

„Tante Frida" wird als Animationsserie umgesetzt und damit zu einer eigenständigen Markenwelt weiterentwickelt. Für 2026 sind 21 Episoden in deutscher und englischer Sprache geplant. Ziel ist die nachhaltige Stärkung der bestehenden Cash-Cow durch emotionale Markenbindung und internationale Skalierbarkeit. Im Herbst findet ein Launch der englischen Serie Aunty Frida in London statt.

Parallel dazu wird die gesamte Eder Collection im Bereich:

- Veranstaltungs- und Eventgeschäft - Seminarsegment - Schlechtwetter-Angebote

konsequent weiterentwickelt. Gespräche und Planungen hierzu laufen.

Die Sicherung zusätzlicher Tiefgaragenplätze ist Teil der infrastrukturellen Absicherung des Standorts.

3. Unternehmenskultur & ESG

Im Bereich Soft Skills wurden wesentliche Fortschritte in Richtung einer werteorientierten Unternehmenskultur erzielt. Zudem wurden ESG-Kriterien strukturiert in Maßnahmenkataloge integriert und umgesetzt. Diese Entwicklung stärkt die langfristige Positionierung sowie den qualitätsvollen Ausbau der Dachmarke.

4. Portfolioerweiterung & Risikostruktur

Das Apartmenthaus VIEW ist ab 1. Juli 2026 in unserer Vermietung, online ist bereits alles dafür umgesetzt und es wird aktiv gebucht. Das Portfolio wird dadurch um rund 60 zusätzliche Betten erweitert – ohne zusätzliches Investitions- oder Betriebsrisiko. Diese Erweiterung stärkt die Marktposition und erhöht die operative Hebelwirkung im Vertrieb. Im Juni 2027 wird das neue Event-Haus „Forsthaus“ eröffnet. Der Markt Sportspass, Fitness, Gesundheit, Veranstaltungen wird damit aktiv forciert (700m2). Zudem erhält das Hotel Eder eine Tiefgarage mit 33 Stellplätzen. Baubeginn soll im September 2026 sein.

5. Gesamtstrategie & Marktausblick 2026

Die Strategie, breit diversifiziert und ganzjährig zu agieren, entwickelt sich stabil weiter. Die saisonale Abhängigkeit wird dadurch sukzessive reduziert. Für 2026 liegt ein besonderer Fokus auf der gezielten Erschließung neuer Herkunftsmärkte:

- England - Schweiz - Tschechien - Polen

Ziel ist eine internationale Diversifizierung der Nachfragebasis bei gleichzeitiger Stabilisierung der Durchschnittserlöse.

5. Forschungs- und Entwicklungsbericht

Zum Bereich Forschung und Entwicklung ergeben sich keine der Berichterstattung unterliegenden Vorgänge.

6. Zweigstellenbericht

Die Gesellschaft führt das Hotel eder, das Hotel SEPP, das Hotel EdeR FriDa, sowie ein Landhaus mit Apartments, alle befinden sich in der Gemeinde Maria Alm.

5761 Maria Alm, am 15.04.2026

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 3
6. Me

Gertrude Schwaiger

Mag. Joset Schwalger

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