Inhaltsverzeichnis
\infty Krankenhaus St. Vinzenz Zams
- Geschäftsjahr 2025 -
A. Geschäfts- und Rahmenbedingungen
Die a. ö. Krankenhaus St. Vinzenz Betriebs GmbH, als erweitertes Standardkrankenhaus im Sinne des Tiroler KAG, versorgt die politischen Bezirke Landeck und Imst bzw. die gesamte Tourismusregion des Tiroler Oberlandes. Im Berichtsjahr 2025 standen 345 systemisierte Krankenhausbetten mit folgenden Abteilungen und Fachschwerpunkten zur Verfügung:
1 Anästhesiologie 2 Allgemeine Chirurgie 3 Augenheilkunde als dislozierte Tagesklinik 4 Geburtshilfe und Gynäkologie 5 Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde als Fachschwerpunkt 6 Innere Medizin und onkologische Tagesklinik 7 Pädiatrie 8 Psychiatrie und Psychotherapeutische Medizin 9 Orthopädie als Fachschwerpunkt 10 Radiologie 11 Unfallchirurgie, Sporttraumatologie und Tagesklinik 12 Urologie als Fachschwerpunkt 13 Interdisziplinäre Intensivstation und IMCU
Dem Krankenhaus St. Vinzenz ist eine staatlich anerkannte Gesundheits- und Krankenpflegeschule (GuKPS) angeschlossen.
Die Gesellschaft ist gemeinnützig und nicht auf Gewinn ausgerichtet.
MEDIZINISCHE EINRICHTUNG DER BARMHERZIGEN SCHWESTERN ZAMS
A.Ö. Krankenhaus St. Vinzenz Betriebs GmbH . Klostergasse 10. 6511 Zams. Austria T. +43 (0) 5442 600. F. +43 (0) 600-6102 . [email protected] FBNr: 228409x . Gerichtsstand: Bezirksgericht Landeck
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B. Leistungsdaten (nach XDok)
| 2024 | 2025 | Abw. | |
|---|---|---|---|
| Stationäre Aufnahmen | 22.679 | 22.335 | - 344 |
| Belagstage | 86.011 | 89.829 | + 3.818 |
| Durchschnittliche Verweildauer | |||
| auf Basis Belagstage | 3,79 | 4,02 | + 0,23 |
| Auslastung auf Basis Belagstage | 68,30 % | 71,34 % | + 3,04 |
| Ambulante Patienten | 110.847 | 110.061 | - 786 |
| Ambulante Frequenzen | 217.561 | 217.965 | + 404 |
Die Anzahl der stationären Aufnahmen ist gegenüber dem Vorjahr um 1,5% gesunken, die ambulanten Frequenzen stiegen um 0,2%, die Zahl der ambulanten Patienten sank um 0,7%. Die Belagstage sind um 4,4% gestiegen. Der Auslastungsgrad nahm um 3,04 Prozentpunkte zu.
C. Personal
Personalstand per 31.12.2025 nach Köpfen
| Berufsgruppe | Vollzeit | Teilzeit | Gesamt |
|---|---|---|---|
| Ärzte/innen | 129 | 73 | 202 |
| Betriebspersonal | 42 | 85 | 127 |
| Hebammen | 6 | 15 | 21 |
| Medizinische Assistenzberufe | 55 | 45 | 100 |
| Diplomierte Gesundheitspflege | 164 | 244 | 408 |
| Psychologen/Innen | 1 | 13 | 14 |
| Medizinisch-techn. Dienst | 32 | 49 | 81 |
| Verwaltungspersonal | 55 | 52 | 107 |
| Ges amt | 484 | 576 | 1060 |
| Schülerinnen/Schüler | 120 | 0 | 120 |
Krankenhaus St. Vinzenz Zams
Eintritte:
| Eintritte aus | |||
|---|---|---|---|
| Berufsgruppe | Eintritte | Karenz | Gesamt |
| Ärzte/innen | 29 | 11 | 40 |
| Betriebspersonal | 15 | 2 | 17 |
| Hebammen | 3 | 0 | 3 |
| Medizinische Assistenzberufe | 26 | 0 | 26 |
| Diplomierte Gesundheitspflege | 39 | 15 | 54 |
| Psychologen/Innen | 2 | 1 | 3 |
| Medizinisch-techn. Dienst | 7 | 5 | 12 |
| Verwaltungspersonal | 10 | 1 | 11 |
| Gesamt | 131 | 35 | 166 |
Austritte:
| Berufsgruppe | Austritte | Karenzierungen | Gesamt |
|---|---|---|---|
| Arzte/innen | 23 | 8 | 31 |
| Betriebspersonal | 13 | 2 | 15 |
| Hebammen | 2 | 2 | 4 |
| Medizinische Assistenzberufe | 12 | 2 | 14 |
| Diplomierte Gesundheitspflege | 19 | 26 | 45 |
| Psychologen/Innen | 0 | 0 | 0 |
| Medizinisch-techn. Dienst | 1 | 5 | 6 |
| Verwaltungspersonal | 3 | 3 | 6 |
| Gesamt | 73 | 48 | 121 |
Zum Stichtag 31.12.2025 waren im Krankenhaus St. Vinzenz, Zams 1060 Bedienstete beschäftigt. Dies waren um 45 Personen mehr, als im Jahr 2024 (1015).
Im Verlauf des Jahres 2025 wurden 131 neue Mitarbeiterlnnen eingestellt, weitere 35 Mitarbeiterlnnen kamen aus der Karenzierung zurück.
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Es sind 73 Mitarbeiterlnnen aus dem Betrieb ausgeschieden, 48 Personen gingen in Karenz. 46 Mitarbeiterlnnen waren 2025 ganzjährig karenziert. Weitere 18 karenzierte Mitarbeiterlnnen beendeten das inaktive Dienstverhältnis. 44 Personen sind innerhalb des Jahres 2025 einund ausgetreten, davon 24 Ferialkräfte.
Der Anteil an teilzeitbeschäftigten Mitarbeiterinnen betrug 54,3 % und ist damit im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen (2024: 51,2 %).
An der Gesundheits- und Krankenpflegeschule wurden 120 Schülerlnnen ausgebildet. Es waren dies um 10 mehr als im Vorjahr (2024: 110). Es unterrichteten 21 Lehrpersonen, 2 davon waren externe Vortragende.
Im Jahr 2025 war eine geistliche Schwester als Seelsorgerin im Krankenhaus beschäftigt.
D. Erlöse (in T€)
| 2024 | 2025 | Abw. | |
|---|---|---|---|
| Stationärer Bereich | 85.294 | 64.736 | - 20.558 |
| Ambulanter Bereich | 17.287 | 18.293 | + 1.006 |
| Weitere Bereiche | 5.132 | 26.326 | + 21.194 |
| Sonstige betriebliche Umsatzerlöse | 3.141 | 3.473 | + 332 |
| Sonstige Erträge (inkl. Anlagenverkäufe u. Auflö- | |||
| sung v. Rückstellungen ohne Sonderposten) | 1.758 | 1.781 | + 23 |
Die Abnahme der stationären Erlöse 2025 um 24,1% basieren auf einem 12,4%igen Anstieg der Abrechnungspunkte der fondsrelevanten Inländer sowie eines um 39,1% geringeren Punktwertes gegenüber dem Vorjahr. Die stationären Erlöse aus der zwischenstaatlichen Abrechnung weisen einen Anstieg von 4,6% auf.
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Die ambulanten Erlöse sind gegenüber 2024 um 5,8% gestiegen. Dies ist u.a. auf den Anstieg der fondsrelevanten Abrechnungspunkte von 55,2% sowie auf den Rückgang des Punktwertes um 31,3% zurück zu führen. Die ambulanten Erlöse aus der zwischenstaatlichen Abrechnung weisen einen Anstieg von 58,5% auf.
Die größten Abweichungen gegenüber dem Vorjahr resultieren aus der Änderung des LKF- Systems durch Einführung einer 30%igen Vorhaltekostenabgeltung auf Basis der stat. und amb. Endkosten sowie der VZA MLV 1-6, welche in den weiteren Krankenhauserlösen mit T€ 24.093 enthalten ist und die Leistungsabgeltung somit auf 70% der LKF-Mittel reduziert. Im Vorjahr ist ein Struktur-Vorweganteil des TGF in Höhe von T€ 3.000 enthalten.
Die sonstigen Erträge beinhalten im Jahr 2025 im Wesentlichen laufende Personalkostenzuschüsse und Rückersätze des Landes Tirol für den Entgelterhöhungs-Zweckzuschuss 2025 (EEZG).
Ergänzende Kennzahlen zur Ertragssituation:
| 2024 | 2025 | Abw. | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. Umschlagshäufigkeit der Vorräte in Tagen | 40,9 | 37,2 | - 3,7 | |
| 2. Umschlagshäufigkeit der Debitoren in Tagen | 104,5 | 103,6 | - 0,9 | |
| 3. Umschlagshäufigkeit der Debitoren in Tagen | 58,9 | 55,0 | - 3,9 | |
| (exkl. zwischenstaatliche Forderungen) | ||||
| 4. fiktive Schuldentilgungsdauer | 16 Jahre | 14 Jahre | ||
| 5. Eigenkapitalquote | 13,0% | 12,1% | - 0,9 | |
| 6. | Fremdkapitalquote | 87,0% | 87,9% | + 0,9 |
| 7. Eigenkapital in Anteilen des Anlagevermögens | 63,4% | 70,2% | + 6,8 | |
| 8. Umsatzerlöse pro Vollzeitäquivalent in T€ | 138,5 | 137,8 | - 0,7 | |
| 9. | Personalaufwand pro Vollzeitäquivalent in T€ | 102,3 | 105,2 | + 2,9 |
| 10. Personalintensität in % des Gesamtaufwands | 63,6% | 63,9% | 0,3 | |
Wa Krankenhaus • St. Vinzenz Zams
Die Vorräte sind im Vergleich zum Vorjahr um T€ 135 gesunken. Die Umschlagshäufigkeit der Vorräte ist im Jahr 2025 auf 37,2 Tage gesunken (2024: 40,9).
Im Jahr 2025 wurden die offenen Forderungen nach durchschnittlich 103,6 Tagen beglichen (2024: 104,5 Tage). Die Situation bei den Inlandsforderungen, welche im Jahr 2025 über 55,0 Tage ausständig waren (2024: 58,9 Forderungstage) hat sich etwas verbessert. Die lange Aussenstandsdauer wirkt sich unmittelbar auf die Liquidität des Unternehmens aus, was einen sehr hohen Fremdfinanzierungsbedarf zur Folge hat.
Die Eigenkapitalquote ist im Jahr 2025 leicht gesunken und beträgt nun 12,1 % (2024: 13,0 %).
Der Umsatzerlös pro Vollzeitäquivalent ist gegenüber dem Vorjahr um T€ 0,7 gesunken. Der durchschnittliche Personalaufwand pro Vollzeitäquivalent (T€ 105,2) ist erneut gestiegen (2024: T€ 102,3).
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E. Investitionen
Neben Ersatzanschaffungen wurden noch folgende wesentliche Investitionen im Jahr 2025 getätigt:
• Baukosten Generalsanierung Haus 1 (Sanierung Unfall 2, Dachsanierung Haus 1, Kondensat-Hebeanlage) • Lizenzen Office LTSC Professional Plus • Netzwerk und Security Komponenten UCSX Direct Blades • SimMan Critical Care-A • Detektorsystemupgrade Unfallröntgen • Spinde Personalgarderoben • Neukonzeption & Relaunch der Website GuKPS • ORBIS-U-Schnittstelle Imprivata • Labor-Analysegerät Alegria A2 • US-Gerät Compact 5500G
F. Betriebsergebnis
Der unternehmensrechtliche Jahresfehlbetrag beträgt T€ - 645. Der gestiegenen Betriebsleistung von + 1,8% steht ein betrieblicher Mehraufwand von + 5,3% im Vergleich zum Vorjahr gegenüber. Neben den gestiegenen Personalaufwendungen schlagen auch Steigerungen im Materialaufwand und den bezogenen Leistungen negativ zu Buche.
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G. Finanzierung
In Bezug auf die Krankenhausfinanzierung hat das Krankenhaus St. Vinzenz im Berichtsjahr keine ausreichende finanzielle Deckung des laufenden Betriebes aufgrund des LKF-Punktewertes erreicht. Der verbleibende Betriebsabgang wird aufgrund von Finanzierungsvereinbarungen mit dem Land Tirol und den Gemeinden teilweise gedeckt. Die Finanzierungsvereinbarung mit dem Land Tirol verlängert sich jeweils automatisch um ein weiteres Jahr, wenn sie nicht bis spätestens 30.06. des dem betreffenden Wirtschaftsjahr vorangegangen Jahres gekündigt wird. Die Finanzierungsvereinbarung mit den Gemeinden verlängert sich entsprechend der Vereinbarung mit dem Land Tirol ebenfalls jeweils automatisch um ein weiteres Jahr, wenn sie nicht bis spätestens 30.06. des dem betreffenden Wirtschaftsjahr vorangegangenen Jahres gekündigt wird. Durch die Änderung der Zahlungstermine der Betriebsabgangsdeckungsvereinbarung mit dem Land Tirol, hat sich die Liquiditätssituation aufgrund der Möglichkeit, unterjährige Akontozahlungen anzufordern, deutlich entspannt.
Die Begleichung der Forderungen für ausländische Gastpatienten durch die Sozialversicherungsträger ist weiterhin sehr unbefriedigend (Anstieg um T€ 1.278).
Durch den Rückgang an Inlandsforderungsständen gegenüber dem TGF in Höhe von T€ 2.541 (2024: Anstieg T€ 261) sowie durch die Vorauszahlung des TGF für die Betriebsabgangsdeckung 2026 in 2025 in Höhe von T€ 4.500, ist die Liquiditätsbelastung etwas gesunken.
Die Kapitalflussrechnung zeigt einen operativen Cashflow (Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit) in Höhe von T€ 7.422 (2024: T€ - 979). Der Netto-Geldfluss aus Investitionstätigkeit beträgt T€ - 740 (2024: T€ - 4.780), aus Finanzierungstätigkeit T€ - 5.742 (2024: T€ 5.182). Daraus ergibt sich ein Anstieg der liquiden Mittel in Höhe von T€ 940 (2024: T€ - 577).
Krankenhaus St. Vinzenz Zams
H. Risikomanagement
Die bisher im Lagebericht aufgelisteten Projekte/Konzepte wie zB die Teilnahme an Vorsorgeprogrammen, diversen Registern etc., haben auch im Jahr 2025 Gültigkeit und werden weiterhin fortgeführt und laufend evaluiert.
Nachfolgende Projekte, Programme und Kooperationen zur Risikominimierung wurden implementiert bzw. finden regelmäßig statt:
| 1 | Laufende Anpassung der Ablauforganisation für die zentrale Notaufnahme, im speziellen |
|---|---|
| Versorgung von psychiatrischen Akutpatienten | |
| 2 | Weiterentwicklung Personalcontrolling |
| 3 | Weiterentwicklung Falldeckungsbeitragsrechnung |
| 4 | Verbesserung und Erweiterung des Medizinprodukte-Managements |
| 5 | Umsetzung der Erfordernisse aus dem NIS-Gesetz |
| 6 | Aufbau eines Deesklationsmanagements unter Einbindung eines extern |
| Sicherheitsdienstes | |
| 7 | Laufende Evaluierung der Gewaltschutzgruppe |
Krankenhaus 9 St. Vinzenz Zams
I. Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag
Für die geplante Generalsanierung wurden durch den Tiroler Gesundheitsfonds Investitionen in Höhe von € 5,0 Mio. für 2024 und € 4,2 Mio. für 2025 genehmigt und die entsprechenden Förderungen dafür bezahlt. Die Zusage der Finanzierung durch den Tiroler Gesundheitsfonds für das verbleibende Projektvolumen von rd. € 40,0 Mio. für die Jahre 2026 bis 2030 wurde noch nicht erteilt. Das Bauvorhaben wurde daher mit Jahresende eingestellt. Ob eine Finanzierungszusage im Laufe des Jahres 2026 gegeben wird, kann derzeit nicht vorausgesagt werden. Eine Genehmigung der Finanzierung wurde aber bis Ende Juni 2026 in Aussicht gestellt.
J. Ausblick
Ende 2025 erfolgte der Abschluss der Planungsleistungen und die Ausschreibung der kostenintensiven Gewerke Baumeister, Elektro und HSLK vorgesehen um die Kostenschätzung weiter abzusichern. Aufgrund der fehlenden Finanzierungszusage des Tiroler Gesundheitsfonds müssen die Ausschreibungen spätestens Ende 06/2026 kostenfrei widerrufen werden. Sollte die Finanzierungszusage bis Juni 2026 jedoch eintreffen, können die Sanierungsarbeiten mit September 2026 starten. Jedes Jahr Verzögerung würde jedoch Mehrkosten in Höhe von € 1,5 bis € 2,0 Mio. bedingt durch die Indexanpassungen nach sich ziehen.
Aufgrund der anstehenden Pensionierung von Herrn Geschäftsführer Dipl. KH-Bw. Bernhard Guggenbichler wurde mit Jänner 2026 die Position der Geschäftsführung als duale Geschäftsführung ausgeschrieben. Aus rund 30 Bewerbungen wurden Frau Dr. Stephanie Federspiel- Kleinhans und Herr Wolfgang Tripp, MMSc bestellt. Mit Urlaubsantritt von Herrn Guggenbichler am 01.09.2026 wird die neu bestellte Geschäftsführung die Funktion offiziell übernehmen.
Krankenhaus St. Vinzenz Zams
K. Forschung und Entwicklung
Für Forschung und Entwicklung wurden im Jahr 2025 keine Aufwendungen getätigt.
Zams, am 29. Mai 2026
Senhord Groestrukter, 15 00 1460
Dipl. KH-Bw. Bernhard Guggenbichler
Geschäftsführer
MEDIZINISCHE EINRICHTUNG DER BARMHERZIGEN SCHWESTERN ZAMIS A.Ö. Krankenhaus St. Vinzenz Betriebs GmbH. Klostergasse 10. 6511 Zams. Austria T. +43 (0) 5442 600. F. +43 (0) 600-6102 . [email protected] FBNr: 228409x, Gerichtsstand: Bezirksgericht Landeck