Inhaltsverzeichnis
1. Lagebericht
1.1. Geschäftsverlauf
a) Geschäftstätigkeit
Die Geschäftigkeit betrifft die Herstellung von orthopädischen Produkten, einschließlich der Produktion von Schuhen, Einiagen, Orthesen und Prothesen. Dies umfasst die Arbeitsschritte von der Materialbeschaffung über die Fertigung bis zur Qualitätskontrolle.
b) Verlauf des Geschäftsjahres
Im Geschäftsjahr 2025 konnte wiederum ein Umsatzanstieg auf mittlerweile rund 10 Mio. EUR erzielt werden. Der Umsatz und die Rentabilität sind im Einklang mit den Unternehmenszielen und zeigen eine kontinuierliche positive Entwicklung. Das QM-System hat sich bewährt. Die hohe Produktqualität, die effektive Kundenbetreuung und das angemessene Reklamationsmanagement tragen zur positiven Kundenzufriedenheit bei.
c) Geschäftsergebnis
Das Ergebnis vor Steuern beträgt EUR 1.658 TEUR (VJ: 1.833 TEUR). Nach Berücksichtigung des Steueraufwandes in Höhe von EUR 378 TEUR (VJ: 415 TEUR) ergibt sich ein Jahresergebnis von EUR 1.280 EUR (VJ: 1.418 TEUR).
1.2. Bericht über die Zweigniederlassungen
Es bestehen keine Zweigniederlassungen.
1.3. Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren
Finanzielle Leistungsindikatoren
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Verschuldungsgrad in %: | 40,47 % | 39,80% | |
| Berechnung: | Fremdkapital x 100 Eigenkapital | 2012 x 100 4971 | 1812 x 100 4553 |
Der Verschuldungsgrad zeigt die Relation von Fremdkapital zu Eigenkapital an und gibt damit Auskunft über die Finanzierungsstruktur. Eine in der Praxis herausgebildete, grobe Regel besagt, dass der Verschuldungsgrad nicht höher sein soll als 2 : 1 (200 %).
| Working Capital (in TEUR): | 1.045 | 669 | |
|---|---|---|---|
| Berechnung: | kfr. Aktiva - kfr. Passiva | 2.600 - 1.556 | 2.184 - 1.515 |
Das Working Capital stellt das kurzfristige Finanzierungspotential dar. Das Working Capital (zuzüglich nicht ausgenutzter Kreditrahmen) sollte immer positiv sein, da ansonsten zumindest kurzfristig Zahlungsunfähigkeit vorliegt. Das Working Capital steht zur Deckung der durch die Geschäftstätigkeit bedingten Baraufwendungen zur Verfügung.
| Working Capital Ratio in %: | 167,1 % | 144,1 % | |
|---|---|---|---|
| Berechnung: | kfr. Aktiva x 100 kfr. Passiva | 2.600 x 100 1.556 | 2.184 x 100 1.515 |
Das Working Capital Ratio in % stellt das Verhältnis von kurzfristigen Aktiva zu kurzfristigen Passiva dar.
Das Ergebnis sollte nicht kleiner 100 % sein.
| Umsatzrentabilität in %: | 16,29 % | 21,14 % | |
|---|---|---|---|
| Berechnung: | EBT x 100 | 1658 x 100 | 1833 x 100 |
| Betriebsleistung | 10184 | 8669 |
Die Umsatzrentabilität besagt, wie viele Prozente des Umsatzes inklusive Bestandsveränderung als Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit verbleiben.
Orthopädie Pilz GmbH
| Eigenkapitalrentabilität in %: | 34,82% | 38,58 % | ||
|---|---|---|---|---|
| Berechnung: | 1658 x 100 EBT x 100 | 1833 x 100 | ||
| 4762 Ø Eigenkapital | 4751 | |||
| Gesamtkapitalrentabilität in %: | 24,92 % | 28,47 % | ||
| Berechnung: | (EBT + FK-Zinsen) x 100 1663 x 100 | 1834 x 100 | ||
| 6674 Ø Gesamtkapital | 6442 | |||
| Die Eigenkapital- und die Gesamtkapitals an. | Gesamtkapitalrentabilität geben die | Verzinsung | des | Eigen- bzw. des |
Wenn die Fremdkapitalverzinsung niedriger ist als die Gesamtkaptitalrentabilität, so kann man die Eigenkapitalrentabilität durch Austausch von Eigenkapital durch Fremdkapital erhöhen (Leverage-Effekt). Die Hebelwirkung des Fremdkapitals kann sich aber in schlechteren Jahren auch umdrehen.
Sobald die Fremdkapitalverzinsung höher ist als die Gesamtkapitalrentabilität, wird die verbleibende Rentabilität weiter geschmälert.
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern entspricht dem um den Zinsaufwand korrigierten Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 8 und Z 11).
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 8 und Z 11) | 1.658.420,21 | 1.832.934,78 |
| + Zinsen und ahnliche Aufwendungen gem. § 231 Abs 2 Z 15 bzw. | ||
| Abs 3 Z 14 UGB | 4.482,08 | 1.098,62 |
| |= Ergebnis vor Zinsen und Steuern | 1.662.902,29 | 1.834.033,40 |
Ermittlung der Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| EUR | EUR | ||
| Eigenkapital laut Bilanz | 4.825.988,77 | 4.395.987,89 | |
| Gesamtkapital (§224 Abs. 3 UGB) | 6.982.330,09 | 6.365.722,86 | |
| - | von den Vorräten absetzbare Anzahlungen | 0,00 | 0,00 |
| - Investitionszuschüsse | -144.594.25 | -157.250,41 | |
| Gesamtkapital | 6.837.735,84 | 6.208.472,45 | |
Eigenmittelquote gemäß § 23 URG:
| Eigenkapital x 100 | |
|---|---|
| 70,6 % Gesamtkapital | 70,8 % |
Orthopädie Pilz GmbH
zum 31.12.2025
€
Finanzlage - Geldflussrechnung
| 2024 | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| 1. Ergebnis vor Steuern | 1.833 | 1.658 | |
| 2. Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor | |||
| Steuern | |||
| a. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen | |||
| des Investitionsbereichs | 4 | -9 | |
| b. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des | |||
| Anlagevermögens sowie auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 358 | 572 | |
| c. Erträge aus der Auflösung von Bewertungsreserven aus | |||
| Investitionszuschüssen | -14 | -13 | |
| GELDFLUSS AUS DEM ERGEBNIS | 2.180 | 2.208 | |
| d. Zu-/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und | |||
| Leistungen sowie anderer Aktiva | 548 | -871 | |
| e. Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom | |||
| Einkommen | 48 | 69 | |
| f. Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | |||
| sowie anderer Passiva | 256 | 252 | |
| 1.199 | 0 | ||
| 3. NETTO-GELDFLUSS AUS DEM ERGEBNIS VOR STEUERN | 3.032 | 1.658 | |
| 4. Zahlungen für Steuern | |||
| a. Steuern vom Einkommen | -415 | -378 | |
| b. Veränderungen Steuerrückstellungen | 29 | -152 | |
| -386 | -530 | ||
| 5. NETTO-GELDFLUSS AUS DER LAUFENDEN | |||
| GESCHÄFTSTÄTIGKEIT | 2.646 | 1.128 | |
| 6. Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | |||
| a. Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | 4 | 38 | |
| b. Forderungen aus Anlagenabgängen | 3 | -22 | |
| c. Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -483 | -774 | |
| d. Finanzanlagenzugänge und sonstige Finanzinvestitionen | 0 | -6 | |
| e. Investitionszuschüsse | 0 | 0 | |
| -476 | -764 | ||
| 7. Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | |||
| a. Auszahlungen aus der Bedienung des Eigenkapitals | -1.800 | -850 | |
| b. Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von | |||
| sonstigen Finanzkrediten | -89 | 30 | |
| -1.889 | -820 | ||
| 8. ZAHLUNGSWIRKSAME VERÄNDERUNG DES | |||
| FINANZMITTELBESTANDES | 280 | -456 | |
| 9. Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 338 | 618 | |
| 10. FINANZMITTELBESTAND AM ENDE DER PERIODE | 618 | 162 | |
| zum 31.12.2025 |
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
Umweltbelange
Die nichtfinanziellen Leistungsindikatoren im Zusammenhang mit Umweltbelangen für das GZ-Pilz konzentrieren sich auf die Messung und Verbesserung der Umweltauswirkungen. Diese NFls umfassen:
1. Energieeffizienz: Die Reduzierung des Energieverbrauchs pro produzierter Einheit 2. Abfallreduktion: Die Verringerung des Abfallaufkommens pro Einheit und die Erhöhung des Anteils wiederverwendeter oder recycelter Abläufe 3. CO2-Emmision: Die Senkung der CO2-Emissionen im Vergleich zum Vorjahr 4. Ressourcenverbrauch: Die Reduzierung des Wasserverbrauchs pro Einheit und die Uberwachung des Verbrauchs von Rohstoffen und Materialien 5. Nachhaltige Materialien: Eine Erhöhung des Einsatzes von nachhaltigen Materialien in Produkten 6. Nachhaltige Lieferkette: Eine Überprüfung der Umweitauswirkungen der Lieferanten
Diese NFls helfen unserem Unternehmen dabei, die Umweltauswirkungen zu minimieren, die Nachhaltigkeit der Produktion zu verbessern und das Umweltbewusstsein zu stärken.
Arbeitnehmerbelange
Der Mitarbeiterstand am Ende des Wirtschaftsjahres betrug 88 Arbeitnehmerinnen nach Köpfen (VJ: 72).
Die niedrige Fluktationsrate deutet auf eine stabile und zufriedene Belegschaft hin. Der hohe Anteil langjähriger Mitarbeiter weist auf eine starke Bindung und gute Arbeitsbedingungen hin. Die Teilnahme der Mitarbeiter an Weiterbildungen ist ein Indikator für die Investition unseres Unternehmens in die beruftliche Entwicklung der Belegschaft.
Investitionsbericht
Im Jahr 2025 erfolgte die Übernahme der Sport Ohner KG.
Für das Jahr 2026 wird mit normalen Investitonstätigkeit gerechnet.
1.4. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken Unternehmens des
Prognosebericht
Der Markt für orthopädische Produkte und Schuhwerk zeigt folgende Trends und Entwicklungen:
• Zunehmende Nachfrage nach maßgeschneiderter Orthopädietechnik: Patienten suchen vermehrt nach individuell angepassten orthopädischen Lösungen für maximalen Komfort und Unterstützung. • Technologische Innovation: Fortschritte in der 3D-Drucktechnologie ermöglichen die Herstellung hochpräziser orthopädischer Produkte.
Unsere aktuelle Strategie zielt darauf ab, hochwertige, maßgeschneiderte orthopädische Produkte zu liefern und unsere Präsenz beizubehalten.
Angesichts der steigenden Nachfrage nach orthopädischen Versorgungen könnte unser Wachstumspotenzial
gesteigert werden.
Wesentliche Risken und Ungewissheiten
Preisschwankungen bei Rohstoffen wie zB. Leder können unsere Margen beeinflussen. Anderungen in den Vorschriften für orthopädische Produkte können unsere Produktprozesse beeinträchtigen.
1.5. Bericht über die Forschung und Entwicklung
Die Produktentwicklung im GZ-Pilz bezieht sich auf den Prozess der Gestaltung, Entwicklung und Herstellung neuer oder verbesserter orthopädischer Produkte und Lösungen, die die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden erfüllen. Die Produktentwicklung spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung innovativer und qualitativ hochwertiger Produkte, die die Lebensqualität der Patienten verbessern können.
Unser Produktentwicklungsprozess beinhaltet:
• Bedarfsidentifikation und Kundenfeedback • Ideengenerierung und Konzeptentwicklung • Produktdesign und Prototyping • Technische Umsetzung • Funktionsprüfung und Qualitätssicherung • Kundenvalidierung und Feedback • Produktionsvorbereitung • Markteinführung und Vertrieb • Monitoring und Kontinuierliche Verbesserung
Pop. 25.9. 26
efan Pilz jun.