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Wucher Helicopter GmbH Hans-Wucher-Platz 1 6713 Ludesch, Austria Tel. +43 (0)55 50 38 80-0 Fax +43 (0)55 50 38 80-306 [email protected] www.wucher.at
1. Geschäftsverlauf, Geschäftsergebnis und Lage des Unternehmens
1.1. Geschäftsverlauf 2024/2025
Grundsätzlich ist die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage aus dem Jahresabschluss zum 30.04.2025, der die Lage der Gesellschaft richtig wiedergibt, ersichtlich.
Das Rohergebnis im Geschäftsjahr 2024/2025 erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr von T€ 9.168 auf T€ 10.330. Dies entspricht einer Erhöhung von rund 12,67 % (im Vorjahr Erhöhung von 12,95 %) und ist auf die starke Umsatzsteigerung zurückzuführen.
Der Personalaufwand hat sich von T€ 4.728 um T€ 612 auf T€ 5.341 erhöht. Die sonstigen Aufwendungen erhöhten sich geringfügig von T€ 3.345 um T€ 18 auf T€ 3.363.
Das negative Finanzergebnis in Höhe von T€ - 60 (im Vorjahr T€ 32) ist im Wesentlichen auf die gestiegenen Zinsaufwendungen und rückläufige Zinserträge zurückzuführen.
Die Investitionen in Sachanlagen beliefen sich im Geschäftsjahr 2024/2025 insgesamt auf T€ 404 (im Vorjahr T€ 454).
Der Umsatz im Berichtsjahr betrug T€ 20.321 und ist im Vergleich zum Vorjahr um T€ 2.398 höher (im Vorjahr T€ 17.923). Die positiven Abweichungen liegen in den Geschäftsfeldern „Transportflug” +T€ 1.078, Rettungsflug +T€ 467, Fremdwartung +T€ 315 und „Erlöse mit 2-motorigen Hubschrauber" +T€ 254. Eine negative Abweichung ist im Geschäftsfeld „Vercharterung” mit – T€ 467 zu verzeichnen.
Das Ergebnis vor Steuern veränderte sich von T€ 857 um T€ 610 auf T€ 1.467.
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1.2. Bericht über die Zweigniederlassungen
Die Gesellschaft besitzt keine Zweigniederlassungen.
1.3. Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren
Zur besseren Übersicht über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens soll folgende Zusammenstellung dienen:
Kennzahlen zur Ertragslage
| 2024/2025 | 2023/2024 | |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern | ||
| (EBIT) in T€ | 1.467 | 857 |
| Eigenkapitalrentabilität in % | 60,10 | 24,70 |
| Gesamtkapitalrentabilität in % | 14,77 | 9,74 |
Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage
| 2024/2025 | 2023/2024 | |
|---|---|---|
| Nettoumlaufvermögen (Working Capital) in T€ | 2.716 | 1.700 |
| Eigenkapitalquote in % | 22,95 | 23,88 |
| Eigenmittelquote iS des § 23 URG in % | 22,95 | 23,88 |
| Schuldentilgungsdauer iS des § 24 URG | 3,7 Jahre | 4,2 Jahre |
Cash-Flow-Kennzahlen
| Cash-Flow aus der betrieblichen Tätigkeit in T€ | 1.825 | 2.259 |
|---|---|---|
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit in T€ | -1.336 | -428 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit in T€ | -80 | -1.958 |
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2. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
2.1. Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Der strategische Schwerpunkt liegt auch künftig in der Aufrechterhaltung eines breit gefächerten Portfolios an Geschäftsfeldern. Dabei sollen insbesondere die margenstarken Bereiche, wie die Flugrettung, Dienstleistungen für Energieversorger und Netzbetreiber sowie die Vercharterung von Luftfahrzeugen weiter intensiviert und ausgebaut werden.
Darüber hinaus sehen wir in den Geschäftsfeldern „Instandhaltung für Dritte“ und „Lackierungen” ein erhebliches Entwicklungspotenzial, das künftig verstärkt genutzt werden soll.
Der klassische Transportflug bleibt trotz hoher Preissensibilität und intensivem Wettbewerbsumfeld ein wesentliches Geschäftsfeld. Ziel ist es, unseren hohen Qualitätsstandard konsequent aufrechtzuerhalten und unsere Kunden davon zu überzeugen, dass dieser Anspruch und unser Engagement einen höheren Preis rechtfertigen.
Für das Geschäftsjahr 2025/26 wird derzeit ein Ergebnis erwartet, das leicht über dem Niveau des Berichtsjahres liegen wird.
2.2. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Die Gesellschaft war im abgeschlossenen Geschäftsjahr nur in geringem Umfang Finanzrisiken wie
| Kreditrisiken, | Liquiditätsrisiko, | Währungsrisiko, | Zinsänderungsrisiko | ausgesetzt.__ | Zum |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanzanlagevermögen der Gesellschaft gehören keine derivativen Finanzinstrumente. | |||||
Die ansteigenden Zinsen führten zu erhöhten Leasingaufwendungen, aber aufgrund des hohen Grades ausfinanzierter Geräte, hält sich dieser Mehraufwand in Grenzen und die Kostenerhöhung im überschaubaren Rahmen.
Es sind uns keine weiteren gravierenden Risiken bekannt, die zu berücksichtigen sind.
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3. Forschung und Entwicklung
Beim Projekt „Vertical-Cutter“ gibt es technische Schwierigkeiten, die im Moment nicht gelöst sind. Daher wird das Projekt derzeit nicht weiterverfolgt.
desch, IN. 1. 2006
Der Geschäftsführer
Mtervet Thomas Türtscher