Inhaltsverzeichnis
ETECH Schmid u. Pachler Elektrotechnik GmbH&CoKG LAGEBERICHT ZUM JAHRESABSCHLUSS 31.03.2025
1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
1.1 Geschäftstätigkeit und Rahmenbedingungen
Die ETECH beschäftigt sich mit der Installation von elektrischen Stark- und Schwachstrom-Anlagen, dem Handel mit elektrischen Geräten sowie dem Großhandel und der Montage von Photovoltaikanlagen.
Die Dienstleistungen werden überwiegend in Oberösterreich und den angrenzenden Bundesländern erbracht.
Der Kundenkreis ist weit gestreut. Im Handel überwiegen private und gewerbliche Kunden, im Elektroinstallationsbereich werden auch viele Aufträge von der öffentlichen Hand und der Industrie bearbeitet.
Die E-Holding GmbH - Kommanditistin der ETECH - errichtet und verwaltet Liegenschaften (in denen meist ETECH-Betriebe eingemietet sind), führt die Lohnverrechnung und Buchhaltung der ETECH durch und betreut das EDV-System.
Eigentümer der Firmengruppe sind Barbara Schmid (10 %) und ihr Ehemann DI Klaus Schmid (90 %), wobei Klaus Schmid als Geschäftsführer über die Elektrotechnik GmbH (Komplementärin) eingesetzt ist.
1.2 Geschäftsergebnis und Ertragslage 2024/25
Das Ergebnis vor Steuern beträgt € 9,25 Mio.
1.3 Produktions-, Absatz-, Kunden- sowie Marktsituation
Der Elektro-Installationsbereich war im Geschäftsjahr 2024/25 sehr gut ausgelastet.
Im Elektrohandelsbereich war der Umsatz rückläufig und es konnten durch die gestiegenen Personalund Mietkosten nicht mehr sämtliche Kosten gedeckt werden.
Im Photovoltaikbereich konnte ein allgemeines Abflachen der Anfragen festgestellt werden. Aufgrund des hohen Auftragsstandes aus den Vorjahren war auch dieser Bereich voll ausgelastet.
Der Großhandel mit Wechselrichtern führte zu einer wesentlichen Umsatzsteigerung. Insgesamt konnte das gute Ergebnis vom Vorjahr wieder erzielt werden.
1.4 Mitarbeiterentwicklung
Die ETECH beschäftigte während des Geschäftsjahres 2024/25 durchschnittlich 153 Angestellte (Vorjahr 151) und 255 Arbeiter (Vorjahr 242) davon 81 Lehrlinge (Vorjahr 77).
Berechnungsgrundlagen: Anzahl der Köpfe incl. Karenzierungen im Jahresschnitt
Um die Motivation der Mitarbeiter zu fördern und die Steuerbegünstigung bei Mitarbeiterbeteiligungen zu nutzen, werden 245 Mitarbeiter mit einer jährlichen Einlage bis zu € 3.000,00 an der Unternehmensgruppe in der Form von stillen Gesellschaftern beteiligt.
1.5 Finanz- und Vermögenslage
Die Betriebsleistung hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 14 % gesteigert.
Der Gesellschaftsvertrag sieht eine Abführung des Gewinnes der ETECH an die E-Holding vor, sodass in der Bilanz der Großteil des Gewinnes als Verbindlichkeit an die E-Holding (verbundenes Unternehmen) ausgewiesen ist.
1.6 Forschung und Entwicklung
Forschungen und Entwicklungen werden im Bereich der Gebäudeautomatisierung getätigt.
Im Bereich der Stark- und Schwachstrominstallationen werden neue Technologien auf den praxisgerechten Einsatz geprüft.
Im Besonderen werden Erfahrungen im Bereich des Lastmanagements gesammelt, da der vermehrte Ausbau von Elektro-Ladestellen die Belastung der Strom-Hauptleitungen an die Grenze bringt. Weiters wird an Lösungen zur bestmöglichen Nutzung des durch die PV-Anlage selbst erzeugten Stroms bei Kundenanlagen gearbeitet. Unter anderem wird viel Manpower in die Steuerung von Elektro-Gewerbe- Batteriespeichern gesteckt.
1.7 Betriebliche Kennzahlen der ETECH
Gemäß AFRAC wurde gegenüber den Vorjahren in der Berechnung der Kennzahlen das Eigenkapital um den Betriebserfolg des gegenständigen Geschäftsjahres erhöht dargestellt und für den Vergleich mit dem Vorjahr auch die Zahlen des Vorjahres entsprechend angepasst.
1.7.1 Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage
| Nettoverschuldung | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Te | TC | TE | |
| verzinsliches Fremdkapital | 4.043 | 2.399 | 2.440 |
| abzüglich flüssige Mittel | -10.566 | -4.696 | -1.097 |
| Nettoverschuldung | -6.523 | -2.297 | 1.343 |
| Verzinsliches Fremdkapital | 2025 | 2024 | 2023 |
| Rückstellungen für Abfertigungen | 3.591 | 2.151 | 2.026 |
| Rückstellungen für Pensionen | 0 | 0 | 135 |
| Rückstellungen für Jubiläumsgelder | 452 | 248 | 279 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | |||
| 4.043 | 2.399 | 2.440 | |
| Nettoumlaufvermögen | 2025 | 2024 | 2023 |
| (Working Capital) | Te | Te | Te |
| Umlaufvermögen | 37 588 | 27 418 | 27 462 |
| + kurzfristige ARAP | 172 | 296 | 108 |
| - langfristiges Umlaufvermögen | 822 - | 882 | 208 |
| = kurzfristiges Umlaufvermögen | 36 938 | 26 832 | 27 362 |
| - kurzfristiges Fremdkapital | 26 420 - | 19 212 | 19 775 |
| - kurzfristige Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 394 - | 812 | |
| Nettoumlaufvermögen | 10 124 | 6 808 | 7 587 |
| 2025 | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| kurzfristiges Fremdkapital: | Te | Te | TE | |
| - | sonstige Rückstellungen | 6 816 | 6 641 | 5 735 |
| - kurzfristige Verbindlichkeiten | 19 604 | 12 572 | 14 023 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | 26 420 | 19 213 | 19 758 | |
| Eigenkapitalquote: | 2025 | 2024 | 2023 | |
| TE | Te | Te | ||
| Eigenkapital | 12 034 | 11 180 | 9 620 | |
| Gesamtkapital | 42 497 | 32 794 | 31 834 | |
| Eigenkapitalquote | 28,3% | 34,1% | 30,2% | |
| Nettoverschuldungsgrad: | 2025 | 2024 | 2023 | |
| Te | Te | Te | ||
| Nettoverschuldung | -6 522 | -2 297 | 1 360 | |
| Durchschnittliches Eigenkapital | 11 607 | 10 400 | 10 725 | |
| Nettoverschuldungsgrad | -56,2% | -22,1% | 12,7% | |
| Fiktive Schuldentilgungsdauer (URG) | 2025 | 2024 | 2023 | |
| Te | Te | Te | ||
| Rückstellungen | 10 860 | 9 040 | 8 176 | |
| Verbindlichkeiten | 19 210 | 11 762 | 13 029 | |
| -Kassa, Guthaben Kreditinstitut | -10 566 | -4 696 | -1 097 | |
| Summe | 19 504 | 16 106 | 20 108 | |
| Mittelüberschuss | ||||
| Ergebnis vor Steuern | 9 251 | 8 397 | 6 837 | |
| -Steuern vom Einkommen | 0 | 0 | ||
| +Abschreibungen | 1 596 | 1 698 | 1 442 | |
| -Gewinne aus Abgang Anlagevermögen | -35 | -79 | -20 | |
| +Verluste aus Abgang Anlagevermögen | 9 | 0 | ||
| +-Veränderung langfristige Rückstellungen | 1 644 | -40 | 636 | |
| Summe | 12 465 | 9 982 | 8 895 | |
| |Fiktive Schuldentilgungsdauer in Jahren | 1,56 | 1,61 | 2,26 | |
1.7.2. Kennzahlen zur Ertragslage
Das Rohergebnis erhöhte sich im laufenden Geschäftsjahr auf TEUR 42.088 (Vorjahr TEUR 37.599). Der Personalaufwand ist im Vergleich des Geschäftsjahres 2025 zum Jahr 2024 um TEUR 4.359 auf TEUR 26.747 gestiegen.
Die Abschreibungen sind mit TEUR 1.596 um TEUR 102 niedriger als im Vorjahr.
Die ETECH Schmid u. Pachler Elektrotechnik GmbH & Co KG erwirtschaftete im Berichtsjahr einen Jahresgewinn iHv TEUR 9.251 (Vorjahr 8.397).
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Te | Te | TE | |
| Ergebnis vor Steuern | 9 251 | 8 397 | 6 835 |
| + Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 17 | 17 | |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern | 9 254 | 8 414 | 6 852 |
| Eigen kapitalrentabiliät | 2025 | 2024 | 2023 |
| Te | TE | Te | |
| Ergebnis vor Steuern | 9 251 | 8 397 | 6 835 |
| Durchschnittliches Eigenkapital | 11 607 | 10 400 | 10 725 |
| Eigenkapitalrentabilität (ROE) | 79,7% | 80,7% | 63,7% |
| Gesamtkapitalrentabilität | 2025 | 2024 | 2023 |
| Te | TE | Te | |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 9 254 | 8 414 | 6 852 |
| Durchschnittliches Gesamtkapital | 37 646 | 32 314 | 29 468 |
| Gesamtkapitalrentabilität (ROT) | 24,6% | 26,0% | 23,3% |
2. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Ende des Geschäftsjahres
Voraussichtliche Entwicklung und Risiken des Unternehmens
2.1 Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Die bisherige Strategie - ETECH-Elektroinstallations-Aufträge mit überwiegend eigenen Mitarbeitern ohne größeren Einsatz von Leasingarbeitern und Subunternehmer abzuwickeln - wird beibehalten. Nach wie vor steht bei dem Aufbau des Mitarbeiterstammes die Lehrlingsausbildung im Vordergrund. Im Jahr 2010 in der Hafenstraße 2a errichteten ETECHCENTER ist ausreichend Platz, um die Lehrlinge im Werkstattbereich betriebsintern auszubilden. ETECH baut überwiegend auf eigene Mitarbeiter, die die Kunden mit ihrem persönlichen Einsatz begeistern. Die Lehrlingssuche wird aufgrund geburtenschwacher Jahrgänge von Jahr zu Jahr schwieriger.
Für das Jahr 2025/2026 ist eine volle Auslastung bis Jänner 2026 gegeben. Bis Ende 2026 ist die Auslastung durch längerfristige Aufträge zu 50% gesichert.
Die Fachhandelsumsätze von April 2025 bis Oktober 2026 sind gegenüber dem Vorjahr um etwa 2,6% gestiegen.
Im Photovoltaikbereich konnten durch die Erhöhung der Kapazitäten durch die Einstellung von zusätzlichen Monteuren und Technikern die Bearbeitungszeit von Anfrage bis Ausführung deutlich reduziert werden, sodass mittlerweile wieder neue Anfragen bearbeitet und zeitnahe ausgeführt werden können.
Durch die höhere Zinsbelastung und die gesunkenen Einspeisetarife ist allgemein ein Rückgang bei den errichteten Anlagen zu beobachten. Durch das Überangebot von Photovoltaik-Firmen haben sich die Margen bei PV-Anlagen stark reduziert.
Insgesamt wird das Ergebnis 2026 geringer ausfallen wie 2024/2025.
2.2 Risikobericht
Im gesamten Geschäftsbereich ist die Kundenstruktur gut durchwachsen. Mit 2 % der Kunden werden jährlich etwa 70% des Gesamtumsatzes erzielt, wobei die größten Kunden einen Anteil von unter 10 % am Umsatz haben. Der Ausfall durch Zahlungsunfähigkeit der Kunden lag in den letzten 3 Jahren bei ca. 0,3 % des EGT.
Um das Risiko gegen Zahlungsausfälle zu reduzieren, wurde im Großhandelsbereich eine Versicherung gegen Zahlungsausfälle abgeschlossen.
Zur Minimierung von Ausfallsrisiken verfügt das Unternehmen über ein adäquates Mahnwesen und Debitorenmanagement.
Zur Absicherung gegen Cyberkriminalität wurde eine Versicherung abgeschlossen und in Abstimmung mit dieser Versicherung verstärkt Maßnahmen gegen digitale Angriffe umgesetzt.
Durch die Diversifizierung in verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen lassen sich Krisen und Engpässe in verschiedensten Bereichen auch innerhalb des Betriebs ausgleichen.
Die Lieferschwierigkeiten bei einzelnen Produkten im Fachhandel, der Elektroinstallation und im PV- Bereich haben sich reduziert und eine vermehrte Vorratshaltung ist nicht mehr erforderlich.
3. Bericht über Zweigniederlassungen
ETECH-Zweigniederlassungen befinden sich in:
Linz Urfahr, Rohrbach, Schärding, Wels, Neuhofen, Molln/Leonstein, Windischgarsten, Grein und Gmunden. In all diesen Standorten gibt es die Geschäftsbereiche Elektroinstallation und Handel (ausgenommen in Wels, wo ausschließlich der Elektroinstallationsbereich geführt wird sowie Linz Urfahr und Gmunden, wo nur ein Fachhandel besteht).
Fast alle Niederlassungen konnten aufgrund der guten Wirtschaftslage im Elektro-Installationsbereich positive Filialergebnisse erzielen, im Fachhandel konnten nur wenige Standorte positiv abschließen. Die Filiale Molln/Leonstein wurde am bestehenden Standort neu errichtet und im Frühjahr 2023 neu eröffnet, wodurch eine nachhaltige Entwicklung des Standorts (Umsätze, Mitarbeiter, Abläufe) gesichert ist.
Der Standort Neuhofen wurde übersiedelt. Durch die attraktivere Verkaufsfläche werden die Umsätze steigen und durch geräumigere Lager und Büroflächen können Abläufe optimiert werden.
Für die Filialen Grein und Schärding sind Neubauten in Planung, die ab 2026 umgesetzt werden.
Linz, am
| DI Klaus-Dreter Schmid | |
|---|---|
| Datum Zeit UTC | 2025-11-21112:06:29-01166 |
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DI Klaus Schmid
Geschäftsführer Elektrotechnik GmbH Hafenstraße 2a 4020 Linz