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Lagebericht 2024/25

Deloitte Consulting GmbH

Original-PDF

Stichtag 31. Mai 2025 · Eingereicht am 15. Dez. 2025

Inhaltsverzeichnis

1. Lagebericht

1.1. Geschäftsverlauf

Im Geschäftsjahr 2024/2025 (nachfolgend auch mit „FY 2025“ bezeichnet) wurden aus der Tätigkeit als Unternehmensberater Umsatzerlöse von 54,2 Mio (Vj. 55,9 Mio) erzielt. Dies bedeutet einen Abstiegvonrd -3,1 %.

Die Bestände an noch nicht abrechenbaren Leistungen zum Bilanzstichtag ergaben sich mit 1,6 Mio(Vj. 1,6 Mio).

Nach Abzug der bezogenen Leistungen (51,4 Mio; Vj. 52,4 Mio) errechnet sich eine Betriebsleistungvon 2,8 Mio (Vj. 3,3 Mio).

Der Personalaufwand ergab sich mit 4,3 Mio (Vj. 3,7 Mio).

Das Betriebsergebnis errechnet sich mit -2,1 Mio (Vj. -0,8 Mio).

Bericht über die Zweigniederlassungen

Die Gesellschaft verfügt über folgende Zweigniederlassungen:

Deloitte Consulting GmbH, Hintere Achmühlerstraße 1a, 6850 Dornbirn, Vorarlberg

Deloitte Consulting GmbH, Paulustorgasse 10, 8010 Graz, Steiermark

Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die Vermögens- und Finanzlage ist durch eine Eigenkapitalquote von rd. 17,76%(Vj. 21,11%) geprägt. Langfristige Personalrückstellungen (0,1 Mio; Vj. 0,0 Mio) und die sich daraus ergebende Liquidität, welche jedoch von der Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH abgeschöpft wird, kennzeichnen diepositive Finanzlage.

Der Gesellschaft wurde von der Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH in diesemWirtschaftsjahrein Zuschuss von 2,0 Mio gewährt.

Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage (in TEUR)

Angaben aus dem Lagebericht, Originalseite 1
FY 2025FY2024
Nettoverschuldung (Net Debt)
verzinsliches Fremdkapital
(RSt Abfertigungen, Pensionen) – flüssige Mittel
1000-2.166-2.025
Nettoumlaufvermögen (Working Capital)
FY 2025FY2024
Umlaufvermögen – langfristiges Umlaufvermögen
– kurzfristiges Fremdkapital
10002.7513.126
Eigenkapitalquote (Equity Ratio)
17,76%21,1%
Eigenkapital 1 Gesamtkapital

Bezüglich nichtfinanzieller Leistungsindikatoren wird festgehalten, dass es diverse Programme zur Erhöhungder Mitarbeiterzufriedenheit (Verringerung der Mitarbeiterfluktuation), und zur Förderung der Attraktivität als

Arbeitgeber bearbeitet. (Mobility, Talent Management, Women Workforce, Performance Management, Diversity etc.). Der modernen und effektiven Arbeitsplatzgestaltung „New Spirit“ wird besonderes Augenmerkgewidmet.

Im Bereich der Umweltbelange bestehen keine nennenswerten Anforderungen bzw. Aktivitäten. Der Reduzierung des Energieverbrauches und Projekten betreffend die Reduzierung des Papierverbraucheswerden erhöhte Aufmerksamkeit geschenkt.

Die Gesellschaft verwendet keine Finanzinstrumente.

Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft

Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens

Entsprechend der Marktsituation und der allgemeinen Konjunktursituation wird in den nächsten Jahrenlediglich ein leicht steigendes Umsatzwachstum erwartet. Nationale gesetzliche Änderungen (APAG) und internationale Regulative bewirken eine stärkere kostenmäßige Belastung, welche bei entsprechender Qualitätssicherung durch Effizienzsteigerung möglichst auszugleichen sein wird.

In der Produktentwicklung und der Leistungserbringung wird auf die absehbaren Veränderungendes bevorstehenden Technologieschubes Bedacht zu nehmen sein.

Die erhöhte Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeitern und erforderliche Investitionen in der fachlichenAusund Fortbildung des Fachpersonals bilden große Herausforderungen der Human Ressources, dieaktivund gezielt gemanagt werden. Dem Talent- und Compensation-Management wird strategische Priorität eingeräumt.

Wesentliche Risiken und Ungewissheiten

Den bestehenden Personalrisiken, insbesondere der Fluktuation, der Personalentwicklung, der erhöhten Qualitätserwartungen und der Belastung der Mitarbeiter durch den raschen Technologiewandel werdenin verstärktem Ausmaß durch entsprechende Mitarbeiterprogramme, verbesserte interne Kommunikationund insbesondere durch die laufenden Mitarbeiterführungsinstrumente (Mitarbeitergespräche) undAus-und Weiterbildungsmaßnahmen Rechnung getragen.

Im operativen Bereich bestehen Risiken bezüglich der Technologie (EDV) die durch externeReviews, Aktualisierung der Security Policies und internationale Benchmarks möglichst ausgeschaltet werden. Ausfallsrisiken der IT, sowohl im internen Bereich, wie auch im Fachdienst, werden durch die Auslagerungdes Rechenzentrums samt redundanten Ausfallsystemen entgegengewirkt. Desaster- und Business RecoveryPläne werden in professioneller Weise bearbeitet.

Bezüglich der allgemeinen Geschäftsrisiken bestehen zunehmende Haftungsrisiken welchen durch einlaufendes Qualitätsmanagement entgegengewirkt wird. Das Qualitätsmanagement besteht in nationalen Instrumenten (gesetzliche Vorschriften, berufsrechtlicher Peer Reviews gem. APAG, interner Tax- und Audit-Reviews) sowie auch in internationalen Tools (Practice Reviews von Deloitte International, Prüfsoftware, etc.). DieRisk& Reputation Ressourcen wurden neu aufgestellt und erweitert. Umfangreiche Schulungen fanden imBerichtsjahr statt.

Finanziellen Risiken wird durch ein straffes Debitorenmanagement und ein zeitnahes Mahnwesen entgegengewirkt. Risiken betreffend Wertverluste durch Kapitalmarktveränderungen werden durchrisikoarme Veranlagungen in Festgelder mit entsprechender Risikostreuung vermieden. Fremdwährungsrisikensindim geringfügigen Ausmaß bei Kreditoren (USD) gegeben und werden durch zeitnahe Begleichung auf einMinimum reduziert.

1.2. Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung erfolgt nicht von dieser Gesellschaft.

Wien, 29.09.2025 Name Unterschrift

Signiert von: Elisa Maria Aichinger

Mag. Elisa Aichinger

Datum: 20.10.2025 16:04:50

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Mag. Günter Bauer

MMag. Florian Brence

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Signiert von: Florian Brence

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Signiert von: Günter Alois Bauer

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MSc. Aron Deutsch

Datum: 25.10.2025 09:24:46

Signiert von: Carsten Böhme

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Dr. Martin Freudhofmeier

Signiert von: Martin Freudhofmeier Datum: 24.10.2025 16:03:45 Dieses mit einer qualifizierten elektronischen Signatur Verordnung (EU) No 910/2014 vom 22. Juli 2014 (rettas vo die gleiche Rechtswirkung wie ein handschriftlich unterschriebenes Dokument. Dieses Dokument ist digital signiert! Prüfinformation: normanenon cur iurung der centranschen www.handy-signatur.at einfo TRUST siche

Mag. Svetlana Gandjova

Datum: 20.10.2025 13:59:28

Signiert von: Svetlana Georgieva Gandjova

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DI MSc. Bernhard Göbl

Mag. Gudrun Heidenreich-Perez

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einfoch sicher Datum: 20.10.2025 16:34:20

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Signiert von: Gudrun Heidenreich-Pérez Datum: 30.10.2025 04:04:06 Dieses mit einer qualifizierten elektronischen Signatur Verordnung (EU) Nr 910/2014 vom 23. Juli 2014 ("elDAS-VO") Dieses Dokument ist digital signiert! Prüfinformation: Sionatur finden Sie unter:

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RUST

Seite14

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Mag. Christa Janhsen

Mag. Karin Mair

Mag. Julian Mauhart

Mag. Anna Nowshad

Signiert von: Christa Janhsen

Mag. Christoph Obermair

Datum: 20.10.2025 13:51:29

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Dipl.-Ing. Mohamed Omran

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Datum: 20.10.2025 11:26:19

Signiert von: Karin Mair

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Signiert von: Julian Mauhart

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Datum: 03.11.2025 08:45:46

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Datum: 20.10.2025 16:57:51

Signiert von: Anna Parisa Nowshad

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Signiert von: Christoph Bernhard Obermair

Datum: 24.10.2025 06:29:11 Dieses mit einer qualifizierten elektronischen Signatur versehene Dokument hat gemåß Art. 25 Abs. 2 der Verordnung (EU) Nr 910/2014 vom 23. Juli 2014 ("elDAS-VO") die gleiche Rechtswirkung wie ein handschriftlich unterschriebenes Dokument.

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Christian Rauch

Signiert von: Christian Rauch

Datum: 21.10.2025 14:00:41

Dipl.-Ing. Roman Schob

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Georg Schwondra

Mag. Gerald Vlk

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Signiert von: Roman Schob

Datum: 20.10.2025 13:58:57

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Datum: 20.10.2025 14:36:57

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Signiert von: Gerald VIk

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