Lagebericht 2025

1. Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage

1.1. Geschäftsverlauf

Die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH betreibt Handel mit Motorradbekleidung und -zubehör über Einzelhandelsgeschäfte in Osterreich.

Das weltweite Bruttoinlandsprodukt ist im Jahr 2025 um ca. 3,2%1 gestiegen. Die österreichische Wirtschaft erholt sich allerdings nur zögerlich von der Rezession und wird für 2025 voraussichtlich ein geringes BIP-Wachstum von 0,6%2 ausweisen. Die exportorientierte österreichische Wirtschaft leidet unter einer schwachen europäischen Konjunktur, unter den US-Zöllen sowie hohen Lohn- und Energiekosten. Die schwache Wirtschaftsentwicklung der letzten Jahre macht sich auch auf dem Arbeitsmarkt bemerkbar. Die Arbeitslosenquote (gemäß AMS) ist im Jahr 2025 auf 7,5%3 gestiegen und wird erst ab 2027 wieder sinken. Der private Konsum zeigt in den Jahren 2025 und 2026 ein moderates Wachstum. Zwar stagnieren die verfügbaren Haushaltseinkommen, die historisch hohen Sparquoten sind jedoch leicht rückläufig.

Die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH agiert weiterhin als einer der innovativsten Filialisten im qualitätsorientierten Freizeitmarkt in Osterreich. Der Umsatz konnte im Jahr 2025 um 3,7% gesteigert werden. Im Jahr 2025 wurde aus dem Bilanzgewinn eine Ausschüttung an unsere Muttergesellschaft in Höhe von 25,5 Mio. € vorgenommen. Bei unserer Muttergesellschaft, die für unsere Buchhaltung als Shared Service Center fungiert, wurde im Jahr 2023 SAP S4/HANA als neues Programm im Bereich FI/CO eingeführt. Im Jahr 2025 erfolgte die Einführung von SAP im Bereich der Filialkassen.

1.2. Ertragslage

Kennzahlen zur Ertragslage

1 Gesamtwirtschaftliche Prognose für Österreich 2025 bis 2028 (OeNB), Dezember 2025, Seite 28 2 Gesamtwirtschaftliche Prognose für Österreich 2025 bis 2028 (OeNB), Dezember 2025, Seite 28 3 Gesamtwirtschaftliche Prognose für Österreich 2025 bis 2028 (OeNB), Dezember 2025, Seite 22

1.3. Finanzlage

Geldflussrechnung nach KFS BW 2

Kennzahlen zur Finanzlage

1.4. Zweigniederlassungen

Die Gesellschaft betreibt keine Zweigniederlassungen im eigentlichen Sinne, sondern Verkaufsfilialen in Wien (2), Graz, Villach, Traun, Eugendorf, Lochau, Hall, St. Pölten und Wiener Neustadt. Im Geschäftsjahr 2025 trugen insgesamt 10 Filialen mit 11.291 m² Gesamtladenfläche zum Ergebnis bei.

2. Voraussichtliche Entwicklung und Risiken

2.1. Voraussichtliche Entwicklung

Die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH wird die seit Jahren erfolgreich betriebene Geschäftspolitik fortsetzen. Die Standortpolitik sowie die Sortimentsauswahl und die interne Produktweiterentwicklung unterliegen einer ständigen begleitenden Kontrolle und Optimierung. Erfolgreiche Schulungsmaßnahmen für die Mitarbeiter im Hinblick auf Serviceorientierung am Kunden unterliegen einer ständigen Fortentwicklung.

Das Jahr 2026 wird weiterhin von Konflikten in der Ukraine und im Nahen Osten geprägt sein. Ebenso bestehen nach wie vor Unsicherheiten im internationalen Handel. Für die Jahre 2026 und 2027 wird Osterreich ein BIP-Wachstum von 0,8% bzw. 1,1%4 erreichen. Für eine Erholung nach einer Rezession befindet sich der Aufschwung allerdings auf einem niedrigen Niveau. Vor dem Hintergrund von moderat wachsenden Konsumaussichten blickt die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH trotz eines schwierigen Umfelds zuversichtlich auf den Geschäftsverlauf für das Jahr 2026.

2.2. Wesentliche Risiken und Ungewissheiten

Geopolitische Unsicherheiten sowie notwendige Konsolidierungsmaßnahmen der österreichischen Regierung stellen Risiken bezüglich des prognostizierten BIP-Wachstums dar. Allerdings werden diese ausgeglichen durch potenziell höhere Konsumausgaben und eine stärkere Erholung im Wohnungsbau. Auch bei der Inflationsprognose sind die Aufwärtsund Abwärtsrisiken ausgeglichen.

Die finanziellen Risiken der Gesellschaft sind als gering anzusehen. Zum einen bewegen sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen auf einem sehr niedrigen Niveau und zum anderen bestehen so gut wie keine Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, da die veräußerten Waren nicht gegen Rechnung, sondern ausschließlich über Filialgeschäfte veräußert werden, in denen die Bezahlung klassischerweise sofort vor Ort erfolgt. Darüber hinaus bestehen keine Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, sondern ausschließlich Guthaben bei Kreditinstituten unzweifelhafter Bonität. Derivate Finanzinstrumente werden nicht eingesetzt, da es keine Risiken dieser Natur abzusichern gilt.

Die internen Kontrollmechanismen hinsichtlich der Filialsteuerung und des Sortiments unterliegen einer stetigen Weiterentwicklung und werden durch ein verlässliches Warenwirtschaftssystem gestützt. Die Gesellschaft verfügt über ein funktionierendes System der Kontrolle für die dem Sortiment und dem Filialbetrieb innewohnenden Risiken und ist damit auf die Herausforderungen des ständigen Wandels des Marktes und konjunkturelle Veränderungen vorbereitet.

3. Forschung und Entwicklung

Forschung- und Entwicklung wird in unserem Unternehmen nicht betrieben.

wen, 23.02. 2026

CINA

/Joachim Grube-Nagel

Sven Kantedt

Chrístian Meierhàn