Inhaltsverzeichnis
der CD1 HandelsgmbH für das Geschäftsjahr 2024/2025
1. Geschäftsverlauf
1.1. Erläuterungen über die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen
Rahmenbedingungen
Das Geschäftsjahr 2024/2025 ist trotz eines anhaltenden schwierigen Marktumfeldes wirtschaftlich stabil verlaufen. Der Einzelhandel hat nach wie vor mit Marktveränderungen und teilweise mit Umsatzrückgängen – je nach Marktsegment und unter Berücksichtigung der Inflation - zu kämpfen, jedoch gab es zuletzt erste positive Signale zur Umkehr zu echtem Wachstum wie bei einzelnen Studien und Marktreports nachzulesen ist.
https://www.ots.at/presseaussendung/OTS_20260212_OTS0007/wifo-hv-konjunkturreport-erwartungen-dereinzelhaendler-zeigen-nach-oben-kostenbelastung-bremst-branche-aufschwung-braucht-reformen und
Konjunkturreport Einzelhandel
(https://www.wifo.ac.at/wp-content/uploads/upload-6481/s_2025_konjunkturreport_einzelhandel_63921569.p df )
Die Jahresbilanz 2024: Der Einzelhandel (ohne Kfz) erzielte 77,2 Mrd. Euro, ein nominales Plus von 2,7 % gegenüber 2023. Das Weihnachtsgeschäft 2024 war positiv (+4,6 % nominal, +3,1 % real im Dezember).
Reale Entwicklung 2025: Der Handel kämpft 2025 mit einer höheren Inflationsrate als der Euroraum (ca. 3,2 % in H1 2025). Zwar verzeichneten einige Monate, wie Mai 2025, sowohl nominelle als auch reale Zuwächse, jedoch verzeichnete der Einzelhandel im August 2025 ein reales Minus von 2,2 %.
CD1 konnte in diesem herausfordernden Marktumfeld entgegen dem Trend deutliche Umsatzsteigerungen erzielen. Die bereits in den letzten 2 Vorjahren - auf mehreren Säulen beruhende Unternehmensstrategie - hat dazu maßgeblich beigetragen. Es konnte bei der Zusammensetzung des Sortimentes und der damit verbundenen Produktauswahl mit entsprechender Lieferantenkonzentration gepunktet werden und auch die nationalen und internationalen Aktivitäten im Onlinehandel konnten weiter ausgebaut werden.
CD1 ist es gelungen sich als klarer Nischenplayer im Onlinebereich zu etablieren und hat sich daher in manchen Bereichen deutlich über den Markt entwickeln können. Das Unternehmen hat es dabei geschafft die Angebots- und Produktpalette, trotz weiterhin stattfindender Marktkonzentration, breiter aufzustellen und die Abhängigkeit von einzelnen Produktsegmenten und Lieferanten zu reduzieren.
Im stationären Bereich bleibt man – wie bisher - ein Vollsortimenter im Elektro- und Unterhaltungsbereich.
Ein wesentlicher Bestandteil dieses Erfolgs ist die im Laufe des letzten Geschäftsjahres geänderte Neuausrichtung der Logistik, welche nunmehr eine schnellere Umschlagshäufigkeit der Ware verbunden mit schnelleren Lieferzeiten am Endkunden ermöglicht und für weitere künftige Umsatzsteigerungen ausgerichtet ist.
Insgesamt konnte eine Effizienzsteigerung in fast allen Bereichen erzielt werden. Eine strikte laufende Kostenkontrolle sorgte zusätzlich dafür, dass Kostensteigerungen überschaubar geblieben sind.
1.2. Entwicklung des Ergebnisses
Die Betriebsleistung konnte auf TEUR 52.683 (Vorjahr TEUR 43.335) erhöht werden. Der Rohertrag konnte nominell auf TEUR 3.909 (Vorjahr TEUR 3.635) gesteigert werden.
Der Personalaufwand hat sich zwar auf TEUR 1.669 (Vorjahr TEUR 1.414) erhöht, was einerseits inflationsbedingten Erhöhungen geschuldet ist, hauptsächlich jedoch auf Anderungen von externen Betriebsberatungen TEUR 0 (Vorjahr TEUR 115) auf internes Personal zurückzuführen ist.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen TEUR 1.573 (Vorjahr TEUR 1.824) und sind deutlich niedriger ausgefallen. Nachfolgender Vergleich zeigt die Entwicklung der wesentlichen Aufwandspositionen:
| Aufwand | GJ 2024/25 | Vorjahr | ||
|---|---|---|---|---|
| Instandhaltung und Betriebskosten | TEUR 193 | TEUR 217 | ||
| KFZ Aufwand | TEUR | 83 | TEUR | 73 |
| Miete und Lizenzen | TEUR 653 | TEUR 642 | ||
| Werbung | TEUR 319 | TEUR 381 | ||
| Versicherungen | TEUR | 53 | TEUR | 53 |
| Beratungsaufwendungen | TEUR | 34 | TEUR 187 | |
| Spesen des Geldverkehrs | TEUR | 69 | TEUR | 66 |
| Wertberichtungen | TEUR | 50 | TEUR 101 | |
Die Abschreibungen (AfA) betrugen TEUR 206 (Vorjahr TEUR 216).
Das Finanzergebnis hat sich aufgrund der erhöhten Finanzierungstätigkeit im Warenvorrat sowie erhöhten Kundenforderungen aufgrund des gesteigerten Umsatzes auf TEUR 121 (Vorjahr TEUR 83) verschlechtert. Das Ergebnis vor Steuern hat sich etwas erhöht und beträgt TEUR 445 (Vorjahr TEUR 341) und nach Steuern TEUR 347 (Vorjahr TEUR 284).
2. Finanzlage der Gesellschaft
2.1. Cash-Flow
Im abgelaufenen Wirtschaftsjahr konnte folgender Cash-Flow (nach KFS/BW 2) erwirtschaftet werden:
| 2024/2025 | 2023/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |||
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 630 | 545 | ||
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | -245 | -1 372 | ||
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | -325 | -1 474 | ||
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -113 | -124 | ||
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | 346 | 1 667 | ||
| Netto-Geldfluss gesamt | -93 | 69 | ||
| 2.2. Kennzahlen | 2024/2025 | 2023/2024 | 2022/2023 | |
| Umsatzrentabilität in %: | 0,84 % | 0,79 % | 1,22 % | |
| Berechnung: | EBT x 100 | 445 x 100 | 341 x 100 | 507 x 100 |
| Umsatz (inkl. BV) | 52.683 | 43.335 | 41.393 | |
| Working Capital (in TEUR): | 3.868 | 3.164 | 1.164 | |
| Berechnung: | kfr. Aktiva - kfr. Passiva | 11.639 -7.771 | 8.765 -5.600 | 7.028 -5.864 |
| Umschlagshäufigkeit der Vorräte: | 8,06 | 7,84 | 8,71 | |
| Berechnung: | Wareneinsatz | 48 774 | 39 699 | 38 126 |
| Ø Vorräte | 6 051 | 5 061 | 4 378 | |
| Lagerdauer der Vorräte in Tagen: | 45,28 | 46,53 | 41,91 | |
|---|---|---|---|---|
| Berechnung: | 365 | 365 | 365 | 365 |
| Umschlagshäufigkeit | 8,06 | 7,84 | 8,71 | |
| Eigenmittelquote nach § 23 URG: | 2024/2025 | 2023/2024 | 2022/2023 | |
| Eigenkapital x 100 | ||||
| Gesamtkapital | 17,87 % | 20,28% | 21,95% | |
| Nettoverschuldung: | 2.861 | 2.326 | 657 | |
| Berechnung: | verzinsliches Fremdkapital | 3 012 -151 | 2 570 - 244 | 832 -175 |
| - flüssige Mittel |
| Nettoverschuldungsgrad in %: | 126,13% | 115,63% | 36,17% | |
|---|---|---|---|---|
| Berechnung: | Nettoverschuldung x 100 Eigenkapital | 2 861 x 100 2 268 | 2 326 x 100 2 011 | 657 x 100 1 817 |
3. Lage der Gesellschaft
3.1. Struktur des Unternehmens
Die Eigentümerstruktur ist unverändert.
Die bereits im vorangegangenen Geschäftsjahr durchgeführten Änderungen im Bereich Produktportfolio, Organisation und Logistik haben sich nachhaltig etabliert und tragen zu einem möglichen weiteren künftigen Umsatzwachstum sowohl im E-Commerce als auch im stationärem Handel bei.
Diese gezielte Ausrichtung schafft zusätzliche Sicherheit für externe Anspruchsgruppen als auch den Mitarbeitern.
4. Risiko und Prognosebericht
Marktseitig wird die Elektrohandelsbranche auch im kommenden Geschäftsjahr herausfordernd bleiben. Ein klarer Aufwärtstrend ist nicht zu erwarten.
Die eingeschlagene Strategie wird daher konsequent beibehalten. Weiterhin wird auf klare Produktschwerpunkte gesetzt, Lieferantenpartnerschaften werden ausgebaut und kundenseitig wird der Bereich des Onlinehandels weiterhin forciert werden.
Im folgenden Geschäftsjahr wird es zu weiteren Prozessoptimierungen und Ablaufverbesserungen kommen, um einerseits Kostensteigerungen weitestgehend zu vermeiden, aber auch mittelfristig Umsatzsteigerungen mit Deckungsbeitragsverbesserungen zu ermöglichen.
Investitionen werden weiterhin im Webshop- und Warenwirtschaftsbereich getätigt werden. Zusätzlich wird eine Modernisierung des Ladengeschäftes und der Zentrale in Liezen erfolgen.
Insgesamt rechnet die Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2025/26 mit stabilen Ergebnissen bei Umsatz und Ertrag. Durch die gezielte Aufnahme von neuen Mitarbeitern wird der Bereich Produktbeschaffung, Einkauf und
Vertrieb gestärkt werden. Die dadurch entstehenden freien Ressourcen in der Geschäftsleitung werden eine noch intensivere Marktbearbeitung ermöglichen.
5. Forschung und Entwicklung
Die Gesellschaft entfaltet keine Forschungsaktivitäten.
6. Bestehende Zweigniederlassungen
• Liezen: Zentrale, Salzburger Straße 5, 8940 Liezen mit rund 24 Mitarbeitern • Kirchdorf an der Krems: Zweigstelle, Dr. Gaisbauer-Straße 1, 4560 Kirchdorf an der Krems mit 2 Mitarbeitern • Gmunden (bis 12.2024): Zweigstelle, Druckereistraße 3, 4810 Gmunden mit einem Mitarbeiter • Fohnsdorf: Cosmos (eingetragene Marke der CD1 HandelsgmbH), Arena am Waldfeld 26, 8753 Fohnsdorf mit rund 9 Mitarbeitern
7. Finanzinstrumente
Es bestehen keine Sicherungsgeschäfte mittels derivativen Finanzinstrumenten.
Liezen, am
Unterschriften der Geschäftsführer