Inhaltsverzeichnis
AHZ Components Produktions-GmbH
Geschäftsverlauf
Erläuterungen über die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
Das Geschäftsjahr 2025 war von einem herausfordernden Marktumfeld in der metallverarbeitenden Industrie geprägt. Bedingt durch bestehende Überkapazitäten am Markt kam es zu einem anhaltenden Preisdruck; die gestiegene Verhandlungs- und Einkaufsmacht der Kunden erschwerte die Durchsetzung auskömmlicher Preise zusätzlich. Trotz dieser angespannten Rahmenbedingungen konnte die Gesellschaft im Berichtsjahr eine Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr erzielen.
Spezifische Fragen und Probleme des Geschäftszweiges
| Die Gesellschaft ist im Zuschnitt von Metallteilen für das metallverarbeitende Gewerbe tätig und als |
|---|
| energieintensives Unternehmen von der Entwicklung der Energiekosten betroffen; die in den Vorjahren getätigte |
| Investition in eine Photovoltaikanlage trägt weiterhin zur teilweisen Kompensation dieser Kosten bei. |
| Branchenspezifisch ist die Lohnfertigung im Bereich Laserschneiden und Blechbearbeitung durch in den |
| vergangenen Jahren aufgebaute Kapazitäten mehrerer Marktteilnehmer geprägt, was den Wettbewerb um |
| Aufträge zusätzlich verschärft. Um dieser strukturellen Herausforderung zu begegnen, setzt die |
| Geschäftsführung konsequent auf eine aktive, breit angelegte Akquisitionsstrategie. |
| Entwicklung des Ergebnisses, des Beschaffungs- und Produktions-, Absatz-, Investitions-, |
|---|
| Finanzierungs- und Personalbereichs |
| Die Umsatzentwicklung zeigt im Geschäftsjahr 2025 eine spürbare Steigerung gegenüber dem Vorjahr. |
| Maßßgeblich hierfür war die erfolgreiche Neukundenakquisition: Der Gesellschaft gelang die Gewinnung von |
| neuen A- sowie B-Kunden. |
| Auf Ergebnisebene konnte der im Vorjahr ausgewiesene Verlust signifikant verringert werden. Zur Verbesserung |
| der Ertragslage trugen neben dem höheren Umsatzvolumen auch die weiterhin von der Modernisierung des |
| Maschinenparks profitierende Produktivität sowie eine konsequente Kostendisziplin bei. |
| Die Finanzierung basiert überwiegend auf Eigenmitteln, wodurch die Gesellschaft auch im Geschäftsjahr 2025 |
| über eine solide Kapitalstruktur verfügt. |
| Im Personalbereich wurden die im Vorjahr geplante Erweiterung des Vertriebsteams sowie die personelle |
| Verstärkung im Bereich Controlling umgesetzt; beide Maßnahmen bildeten eine wesentliche Grundlage für den |
| Akquisitionserfolg des Berichtsjahres. |
AHZ Components Produktions-GmbH
Lage der Gesellschaft
Struktur des Unternehmens
- Organisationsstruktur
Geschäftsführung Ing. Werner Kadlec Dr. Michael Eiber (Bestellung per 07.08.2025)
| Einkaufsleitung | Vertriebsleitung |
|---|---|
| Wolfgang Hartlmaier | Alfons Hartl |
- Bereiche, in denen das Unternehmen tätig ist
Laserschnitt von Metall und Weiterbearbeitung der dadurch gewonnenen Metalteilen nach Kundenvorgabe.
Absatzlage
- Auftragslage
Die Absatzlage hat sich im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. Der Auftragseingang aus dem Neukundengeschäft, insbesondere von den beiden neu gewonnenen A-Kunden, glich rückläufige Bestellvolumina einzelner Bestandskunden aus und führte in Summe zu einer höheren Auslastung. Die durchschnittlich erzielbaren Auftragspreise blieben marktbedingt unter Druck, konnten jedoch durch das gestiegene Auftragsvolumen kompensiert werden. - Marktanteile - Marktaussichten
Die Gesellschaft gehört zu den dominierenden Marktteilnehmern im Bereich des Metallzuschnitts in Oberösterreich.
Ziel der Gesellschaft ist es, den konjunkturellen Schwierigkeiten zu trotzen und den Marktanteil auszubauen.
| Vermögenslage | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | ||||
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||||
| Vorräte | 3 099 | 2 185 | 914 | 41,9 | ||
| Lieferforderungen | 923 | 504 | 419 | 83,3 | ||
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 1 747 | 2 218 | -471 | -21,2 | ||
| sonstige Forderungen | 508 | 500 | 9 | 1,7 | ||
| flüssige Mittel | 1 564 | 1 093 | 471 | 43,1 | ||
| Rechnungsabgrenzungsposten | 60 | 49 | 11 | 22,2 | ||
| Aktive latente Steuern | 14 | 12 | 2 | 12,8 | ||
| 7 914 | 6 559 | 1 355 | 20,7 | |||
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||||
| kurzfristige Rückstellungen | 390 | 270 | 120 | 44,3 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 285 | 347 | -63 | -18,0 | ||
| Lieferverbindlichkeiten | 1 861 | 862 | 1 000 | 116,0 | ||
| sonstige Verbindlichkeiten | 585 | 361 | 224 | 62,1 | ||
| 3 121 | 1 840 | 1 281 | 69,6 | |||
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | 4 793 | 4 719 | 74 | 1,6 | ||
| Anlagevermögen | ||||||
| Immaterielles Vermögen | 44 | 41 | 3 | 7,3 | ||
| Sachanlagen | 1 768 | 2 373 | -605 | - | -25,5 | |
| Finanzanlagen | 1 | 1 | 0 | 0,0 | ||
| 1 812 | 2 415 | -602 | -25,0 | |||
| langfristiges Umlaufvermögen | ||||||
| sonstige Forderungen | 16 | 47 | -31 | -65,9 | ||
| langfristiges Fremdkapital | ||||||
| langfristige Rückstellungen | 38 | 34 | 4 | 11,4 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 863 | 1 064 | -201 | -18,9 | ||
| Lieferverbindlichkeiten | 536 | 702 | -166 | -23,7 | ||
| 1 437 | 1 800 | -364 | -20,2 | |||
| REINVERMÖGEN (EIGENKAPITAL) | 5 185 | 5 380 | -185 | -3,6 | ||
| Stammkapital | 36 | 36 | 0 | 0,0 | ||
| Bilanzgewinn | 5 048 | 5 311 | -264 | -5,0 | ||
| Investitionszuschüsse | 101 | 33 | 68 | 208,0 | ||
| Summe Elgenkapital | 5 185 | 5 380 | -195 | -3,6 | ||
| Summe Fremdkapital | 4 558 | 3 641 | 917 | 25,2 | ||
| Bilanzsumme | 9 742 | 9 021 | 722 | 8,0 | ||
| Ertragslage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | +/- | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 21 041 | 16 961 | 4 080 | 24,1 |
| Bestandsveränderungen | 631 | 187 | 444 | 237,6 |
| Betriebsleistung | 21 672 | 17 148 | 4 524 | 26,4 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||||
| Leistungen | ||||
| Materialaufwand | 9 665 | 7 739 | 1 926 | 24,9 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 3 783 | 2 141 | 1 642 | 76,7 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | -16 | -13 | -3 | 24,0 |
| 13 433 | 9 868 | 3 565 | 36,1 | |
| Rohertrag I | 8 239 | 7 280 | 959 | 13,2 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | 2 441 | 2 397 | 45 | 1,9 |
| Gehälter | 1 299 | 1 231 | 67 | 5,5 |
| soziale Aufwendungen davon Aufwendungen für Abfertigungen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 1 153 | 1 112 7 | 41 -3 | 3,7 -40,3 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | 1 035 | 1 026 | 8 | 0,8 |
| 4 893 | 4 740 | 154 | 3,2 | |
| Rohertrag II | 3 346 | 2 541 | 805 | 31,7 |
| sonstige betriebliche Erträge | 164 | 319 | -155 | -48,6 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 2 954 | 2 961 | -7 | -0,2 |
| Finanzerträge | ||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 27 | 41 | -14 | -34,8 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | ||||
| (EBITDA) | 583 | -60 | 643 | k. A. |
| Abschreibungen | 855 | 1 096 | -241 | -22,0 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | -272 | -1 156 | 884 | -76,4 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 60 | 77 | -16 | -21,4 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -333 | -1 233 | 900 | -73,0 |
| Steuern vom Einkommen | -69 | -280 | 211 | -75,4 |
| Jahresfehlbetrag | -264 | -953 | 689 | -72,3 |
| Umsatzrentabilität |
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Zinsen und Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Umsatzerlöse | -1,54 % | -7,19 % |
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 | -3,02 % | -10,15 % |
Finanzlage
- Kapitalflussrechnung
| 2025 | |
|---|---|
| TEUR | |
| Ergebnis vor Steuern | -333 |
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens sowie auf | |
| Wertpapiere des Umlaufvermögens | 813 |
| Erträge aus der Auflösung von Bewertungsreserven aus Investitionszuschüssen | -44 |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 436 |
| Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer | |
| Aktiva | -852 |
| Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom Einkommen | 124 |
| Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva | 1 058 |
| 1 098 | |
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 765 |
| Zahlungen für Steuern | |
| Steuern vom Einkommen | 69 |
| aktive latente Steuern | -2 |
| 67 | |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 832 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | |
| Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -210 |
| Investitionszuschüsse | 113 |
| -98 | |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen Finanzkrediten | -264 |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 471 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 1 093 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 1 564 |
AHZ Components Produktions-GmbH
Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft
Volkswirtschaftliche Entwicklung
Die volkswirtschaftliche Entwicklung kann die Gesellschaft aufgrund des Ukraine-Konflikts, sowie der Teuerung und restriktiver Kreditrichtlinien, weiterhin nicht abschätzen.
Wesentliche Änderungen im Unternehmen
Die im Vorjahr angekündigte Erweiterung des Vertriebsteams sowie die personelle Verstärkung im Bereich Controlling wurden im Berichtsjahr planmäßig umgesetzt. Weitere strukturelle Anpassungen in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Finanzierung waren im Berichtsjahr nicht erforderlich.
Entwicklung der Marktstellung
Durch die Gewinnung von zwei neuen A-Kunden sowie mehreren neuen B-Kunden konnte die Gesellschaft ihre Kundenbasis verbreitern und die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden reduzieren. Die Marktstellung der Gesellschaft hat sich dadurch im Berichtsjahr trotz eines intensiven Wettbewerbsumfelds verbessert; die konsequente Fortführung der Akquisitionsstrategie bleibt Voraussetzung, um diese Position weiter auszubauen.
Tendenzielle Entwicklung von Umsatz und Ergebnis
Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die im Jahr 2025 eingeleitete Akquisitionsstrategie auch im Geschäftsjahr 2026 zu einer weiteren Umsatzsteigerung führen wird. Auf Ergebnisebene wird, nach der bereits im Berichtsjahr erzielten deutlichen Verlustreduktion für das Geschäftsjahr 2026 die Rückkehr in die Gewinnzone angestrebt.
Forschung und Entwicklung
Als reiner Lohnverarbeiter betreibt die Gesellschaft keine Forschung und Entwicklung.
Umfang der Investitionen
Aufgrund der umfassenden Investitionen der letzten Jahre, sind vorerst in näherer Zukunft keine wesentlichen Investitionen geplant.
Bestehende Zweigniederlassungen
Es bestehen keine Zweigniederlassungen.
1.
Datum, Unterschriften der Geschäftsführer