Lagebericht 2024

Energy Services Handels- und Dienstleistungs G.m.b.H.

zur Offenlegung gekürzt analog § 279 UGB

1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage

a) Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Bei der Betrachtung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind die beiden Hauptgeschäftsbereiche der Energy Services Handels- und Dienstleistungs G.m.b.H, (nachfolgend ES genannt)  Energiehandel und  Software as a Service (SaaS) zu unterscheiden.

Die europäischen Energiemärkte im Allgemeinen und der Österreichische im Speziellen, haben im Jahr 2024 einen weiteren, wenn auch im Vergleich zu 2023 reduzierten Schritt zur De-Karbonisierung bei der Stromproduktion gemacht.

Durch die Verzögerung des neuen Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG) waren die politischen Rahmenbedingungen weiterhin unzureichend und erlaubten keine wesentlichen Zukunftsprojekte im großen Rahmen. Der dadurch verzögerte Netzausbau, sowie die Schaffung von Speichermöglichkeiten der erhöhten Produktion aus erneuerbaren und schwer planbaren Erzeugungseinheiten, konnte daher nicht beschleunigt bzw. nachhaltig gelöst werden.

Jedoch konnten, durch die in den letzten Jahren gemachten Erfahrungen, die Preisverwerfungen am Intraday Markt und bei den Ausgleichsenergie Preisen reduziert werden. Trotzdem stellen extreme Preissituationen in diesen Segmenten, nach wie vor große Herausforderungen an die Branche und Ihre Zukunft.

Generell hat sich das Marktpreis Niveau am Terminmarkt eingependelt und sehr volatile Zeiten waren seltener als in den Jahren zuvor.

Der Fokus im SaaS Bereich lag in der Neuorganisation & Prozessanpassung sowie in der Umsetzung einer Vielzahl von gesetzlichen strategischen Produktanpassungen.

Sowohl für den Energiehandel als auch für den SaaS Bereich sind das Geschäftsvolumen sowie langfristige, stabile Beziehungen zu Kunden und Partnern Schlüssel einer langfristigen Unternehmensstabilität.

b) Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft

Im Bereich SaaS nutzen per Jahresende über 90 Unternehmen in den unterschiedlichsten Marktrollen

die nachfolgenden angeführten SaaS Lösungen:

• Lieferant • Netzbetreiber • Anlagenbetreiber (GEA, EEG, BEG) • Energiedienstleister • Billing • Zählerfernauslesung • Clearingdaten Management • Wechselmanagement • Workforce Management • Smart Meter • Webportal • Marktdatenkommunikation • Energie Daten Management

Der Gesamtumsatz im Bereich Software as a Service (SaaS) beträgt T€ 3.817 und konnte gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden.

Die Balance zwischen laufenden (gesetzlich getriebenen) Weiterentwicklungen der Softwareprodukte bzw. Neuimplementierungen im Bereich Smart Meter und Energie Daten Management u.a. zur Unterstützung der Datenbringungsprozesse sowie das stetige Wachstum in Richtung neuer Marktrollen prägten – wie schon in den letzten Jahren – auch das Geschäftsjahr 2024.

Im Bereich Software as a Service (SaaS) und der Softwareentwicklungsprozess innerhalb der ES wurde wie schon in den Vorjahren von einem externen autorisierten Institut nach ISAE 3402 Typ 2 („Assurance Reports on Controls at a Service Organisation“) zertifiziert. Diese Prüfung wurde auch unter Berücksichtigung der Richtlinie des Instituts österreichischer Wirtschaftsprüfer IWP/PE 14 („Prüfung bei ausgelagerten Funktionen“) durchgeführt.

In der Bewertung des Wertrechts betreffend das Kraftwerk Hamm der Trianel Power Kraftwerk GmbH & Co KG wurde aufgrund des positiven Ausblicks für die Folgejahre das Wertrecht wieder iHv TE 940 aufgewertet.

b) Betriebswirtschaftliche Kennzahlen

Geldflussrechnung nach Aktivitäten gemäß AFRAC 36

2. Forschung und Entwicklung

Die Aktivitäten im F&E Bereich wurden ausgebaut. Neben dem erfolgreichen Abschluss eines internationalen Projekts im Rahmen des EU-Programms „Horizon 2020“ beteiligt sich die Energy Services aktiv an nationalen Forschungs- und Innovationsprojekten.

3. Risikomanagement

Das in den letzten Jahren in beiden Geschäftsbereichen entwickelte Risikomanagement wurde weiter ausgebaut.

Im Energiehandel wurde die bestehende Risikorichtlinie neu aufgesetzt und beschlossen. Durch den weiteren Aufbau des Mitarbeiterstandes konnten Prozesse und Kontrollen erweitert werden.

Die Ergebnisse aus der Zertifizierung im Bereich Software as a Service (SaaS) nach ISAE 3402 sowie weitere interne und externe Evaluierungen von Prozessen (u.a. im Rahmen der NIS 2 Richtline) fließen in die laufenden Planungen zur Reduktion von Risiken mit ein.

4. Mitarbeiter(-innen)

Die aufgrund des stetigen Ausbaus des SaaS- und Dienstleistungsportfolios sowie der breiteren Aufstellung im Energiehandel in den letzten Jahren neu aufgenommenen Mitarbeiter(-innen) haben sich gut in das Unternehmen integriert.

5. Ausblick

Der Schwerpunkt im Wirtschaftsjahr 2025 wird in folgenden Bereichen liegen:

• Energiehandel o Umsetzung der geplanten Systemanpassungen • Zentrales Portfoliomanagement System • Digitalisierung/Automatisierung von Prozessen o Festigung der bestehenden Organisationsstruktur • SaaS o o o Erweiterung der bestehenden Roadmaps & konsequente Umsetzung der Roadmappunkte (u.a. Vorbereitung der notwendigen Systemanpassungen für das anstehende ELWG) Festhalten an den im Jahr 2024 eingeführten Prozessen basierend auf der aktuellen Organisationsstruktur Fortführung der engen Abstimmung / Planung mit Kunden (Key User Meetings, Fokus Gruppen, Taskforce)

Das Unternehmen hat sich bezogen auf die internen Prozesse (Home-Office, virtuelle Meetings, etc.) und die Zusammenarbeit mit Kunden und externen Unternehmen gut auf die marktüblichen Office- / Homeoffice Standards eingestellt.

Graz, am 29.05.2025