Inhaltsverzeichnis
1. Bericht über den Geschäftsverlauf und die wlrtschaftllche Lage
1.1. Markt, Umsatz, Ergebnis
Wie bereits im vierten Quartal: 2023 absehbar, begann das Geschäftsjahr 2024 mit einer schwachen und sehr trägen Nachfrage. Die in 2023 stark rückläufige Baukonjunktur zeigte noch keine Bodenbildung, im Gegenteil, die Bautätigkeit konzentrierte sich auf die Fertigstellung laufender" Projekte, mit geringer Aktivität im Wohnbau und bei gewerblichen Immobilien. Ausgenommen davon waren langlaufende rntras1ruktu des Bahn- und Straßenbaus sowie im Energiesektor. rprojekte im Bereich
Mit Ende des Geschäftsjahres 2023 kam die Immobilienbranche nochmals verstärkt unter Druck, besonders betraf dies große Investoren und Bauträger. Mit dem Auslaufen der günstigen Finanzierungen der -verga� nen Jahre und der schwachen Nachfrage nach Immobilien zeigten sich zusehends Liquidilätseng pässe in der Branche, die umso schwerer wogen, da bereits fertiggestellte lmmobHien nur zögerlich oder gar nicht kurzfristig verwertbar waren. Spektakuläre lnsolvenzen in der Branche, aHen voran die Insolvenz der Signa Gruppe begleiten dieses Szenario. In der Folge wurden Aufträge für Neubauten drastisch zurückge nommen, verschobeo oder gänzlich abgesagt.
Für Lorencic Osterreich bedeutete das, dass der schon 2023 begonnene Konsolidierungskurs konzentriert weitergeführt wurde. Das Zentrallager wurde wie geplant geschlossen, das Personal wurde freigesetzt und die Immobilie verkauft. Zudem wurde die Niederlassung W1er1 Nord mft Jahreswechsel das Personal zum Teil nach Brunn am Gebirge übernommen bzw. gekündigt 2023/2024 geschlossen,
In allen Filialen der Lorencic Österreich wurde ein rigoroses Sparprogramm durchgezoge,t, so dass bis zum Jahreswechsel 2024/25 der Personalstand um 19 % gegenüber dem V�eichsmonatdes Vorjahres reduziert war. Die meisten Sparmaßnahmen wurden bereits unterjährig wirksam und schlagen sich zum TeH im Ergebnis des Geschäftsjahres 2024 nieder. Neben den erheblichen Einsparungen im Bereich Personal wunlen durch das Schließen von zwei Standorten Miet- und Betriebskosten eingespart. Zusätzlich wurde am Standort Brunn am Gebirge eine Photovoltaikanlage in Betrieb genommen. die neben einem positiVen Umwatbeitrag einen positiven finanziellen Beitrag zum Betrieb des Standortes leistet.
Zusammenfassend halten wir fest, dass die Lorencic österrelch tm Geschäftsjahr 2024 bedauerlicherweise einen weiteren erheblichen Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr hinnehmen musste. Sfe schließt abe,r trotzdem das Geschäftsjahr mit einem positiven Betriebsergebnis ab und Jst durcn die durchgeführten Kosteneinsparungen auf die Herausforderungen des absehbar bestmöglich vorbereitet. schwlerlgen Geschlftsjahres 2025
Lorencic Ö sterreich konnte 2024 einen Bruttoumsalz von€ 26,6 Mio. (Vj. 32,9 Mio.) erreichen. Die Drittkunden- Umsätze beliefen sich auf E 24,7 Mio. (Vj. E 29.9 Mio.), die tntercompany-Umsätze betrugen E 1,93 Mio_ (Vj. € 2,99 Mio.). Die Eigenkapitalquote beträgt 35,6 % gegenüber 25,8 % im Vorjahr.
1.2. Bericht über die Tochtergesellschaften
Die Tochtergesellschaften der Lorencic Österreich entwickelten sich 2024 umsatz- und ertragsseitig gut. In den wichtigen größeren Tochtergesellschaften Kroatien, Slowenien und Bosnien konnten die Erlöse gesteigert werden und die Erträge gehalten bzw. gesteigert werden. In Serbien haben sich die Erlöse ebenfalls positiv entwickelt, der Ertrag hat sich allerdings gegenüber dem Vorjahr etwas verringert.
In Rumänien wurde erwartet, dass mit dem Wechsel der Geschäftsleitung ein Ruck durch das Unternehmen gehen wird. Bedauerlicherweise haben sich doch Anlaufprobleme ergeben, die Erlöse gingen erneut etwas zurück, der betriebswirtschaftliche Abgang konnte jedoch durch Einsparungsmaßnahmen verringert werden. In Summe stiegen die nicht konsolidierten Erlöse der internationalen Tochtergesellschaften der Lorencic um 2,2 % gegenüber dem Geschäftsjahr 2023, das nicht konsolidierte Ergebnis dieser Gesellschaften blieb nahezu auf dem Niveau des Vorjahres.
1.3. Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
| 1.3.1. Kennzahlen zur Ertragslage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1.3.1.1. Umsatzerlöse in T€ | 2024 | 2023 | ||
| Umsatzerlöse | 26.554 | 32.899 | ||
| 1.3.1.2. Betriebsergebnis*) | 15 | 863 | ||
| Umsatzrentabilität (Return on Sales - ROS) 1.3.1.3. | ||||
| Umsatzrentabilität== Be� ebserg� � nis•) | 0,1 % | 2,6% | ||
| Eigenkapitalrentabilität (Return on Equity - ROE) 1.3.1.4. | ||||
| E' Betriebsergebnis•) igen api a ren a i i a = | 0,3% | 16,3% | ||
| 1.3.1.5. Gesamtkapitalrentabilität (Return on Investment- ROI) | ||||
| Gesamtkapitalrentabilität = Be: ebs:;! e � nt; •> | 0,1 % | 4,2% | ||
*) bereinigt um Buchgewinne aus dem Abgang von bebauten Grundstücken
| 1.3.2. Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1.3.2.1. Nettoverschuldung (Net Debt) | 2024 | 2023 | ||
| Anleihen | 0 | 0 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute | 5.558 | 11.533 | ||
| Rückstellungen für Abfertigungen | 425 | 460 | ||
| Rückstellungen für Pensionen | 0 | 0 | ||
| Rückstellungen für Jubiläumsgelder | 288 | 290 | ||
| Finanzverbindlichkeiten | 2.075 | 970 | ||
| = verzinsliches Fremdkapital | 8.346 | 13.253 | ||
| Kassabestand, Guthaben bei Kreditinstituten | 8 | 11 | ||
| = flüssige Mittel | 11 | |||
| Verzinsliches Fremdkapital | 8.346 | 13.253 | ||
| - flüssige Mittel | -8 | -11 | ||
| - Finanzforderung | 0 | 0 | ||
| = Nettoverschuldung | 8.338 | 13.242 | ||
| Nettoumlaufvermögen (Working Capital) 1.3.2.2. | ||||
| Umlaufvermögen | 7.113 | 8.031 | ||
| - langfristiges Umlaufvermögen | 0 | 0 | ||
| = kurzfristiges Umlaufvermögen | 7.113 | 8.031 | ||
| - kurzfristiges Fremdkapital | -6.987 | -13.444 | ||
| = Nettoumlaufvermögen | 126 | -5.413 | ||
| 1.3.2.3. Eigenkapitalquote (Equity Ratio) | ||||
| Eigenkapital quote | 35,6 % | 25,8 % | ||
| Nettoverschuldungsgrad (Gearing) 1.3.2.4. | ||||
| Nettoverschuldungsgrad = herenchidas Eigenkapital | 154,3 % | 249,5 | % | |
| Cash-flow Kennzahlen 1.3.3. | ||||
| +/- Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 922 | 2.319 | ||
| +/- Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | 5.245 | -1.199 | ||
| +/- Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | -6.170 | -1.125 | ||
| = Veränderung des Finanzmittelbestandes | -3 | -5 | ||
2. Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
2.1 Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens, wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Der Start in das Geschäftsjahr 2025 zeigt einen leichten Aufwärtstrend gegenüber den ersten Monaten des Vorjahres. Die Vorsicht gebietet aber den Hinweis. dass die Entwicklung der Bautätigkeit in den Monaten Januar und Februar meist stärker durch die Einflüsse der Witterung als durch die Entwiddung der Markttage geprägt Ist.
Die makroökonomlsche Entwicklung in Europa. vor allem in den deutschsprachigen Ländern zeigt. 2025 noch kein Anziehen der Konjunktur und die politische Lage im Schatten des andauernden Ukrainekonfltktes bleibt weiterhin unsicher. Mitteffi"lstige Pfanungen sind im lichte dieser Unsicherheiten durchwegs schwierig; da sich in Zeiten der Unsicherheit die Nachfrage nach langfr.stigen Investitionsgütern üblicherweise eintrübt.
Trotzdem lässt sich erkennen, dass ab dem zweiten Halbjahr 2025 die Nachfrage Im Bau leicht anziehen wird. Einerseits hat sich in den vergangenen Jahren ein Rückstau bei Neubauten, vor allem im Wohnbau In den städtischen Zentren ergeben und andererseits hat sich die Zinslandschaft für langfristige Finanzierungen fü, die Kreditnehmer etwas gebessert. In d•em Zusammenhang sind besonders die Senkung der Leitzinsen durch die EZB zu erwähnen und die Rücknahme der restriktiven gesetzlichen Einschränkungen für die Vergabe (KIM Verordnung) von Baufinanzierungen, die sich mit 30.06.2025 auswirken wird.
Die teils sehr großzügigen Lohnabschlüsse der vergangenen Jahre und die eingedämmte Inflation lassen eine leichte Aufhellung des Marktes erwarten. Die Preise für Bauleistungen sind in den vergangenen beiden Jahren nicht mehr gestiegen und die Preise für fertiggestellte Immobilien stagnieren, beides allerdings auf hohem Niveau. Parallel dazu steigen die Kosten für Mietwohnungen. sodass wieder ein Anreiz entsteht ,n Eigentum zu Investieren.
Für Lorencic Österreich wird 2025 ein wetteras schwieriges Jahr. für das bereits 2024 durch kOS1endämpfende Maßnahmen vorgesorgt wurde. Gleichzeitig beobachten wir in den Tocht ergeselschaften eine durchwegs optimistische Entwicklung, die 2025 einen substanzN!llen Ergebnisbeitrag für die Lorencic Gruppe '8isten wird.
Die Mehrjahresplanung aller Gesellschaften wurde dem Eigentümer vorgelegt und genehmigt.
2.2. finanzielle Risiken
Die Bankkredite in der Lorencic-Gruppe sind in Euro und variabel verzinst abgeschlossen. Die Verbindlict� kelten der Lorencic GmbH Nfg. & Co KG gegenüber Kreditinstituten betrugen zum Bilanzslichlag € 5,6 Mio. (Vj. E 11,5 Mio.).
langfristig genutztes Vermögen stellen In erster Linie unsere Standorte Graz. Wels und das Fimengetände in Ebenthal/Klagenfurt dar.
Die Auslandsverbindlichkeiten der Töchter rauten überwiegend auf Et.wo. Die Möglichkeiten zur Kursabsieherung sind beschränkt�
Kundenforderungen werden wie in den Vorjahren nicht versichert. da es nicht möglich ist entsprechende Versicherungssummen zu angemessenen Prämien zu bekommen. In den letzten drei Jatven betrugen die Forderungsausfälle in Osterreich durchschnlltllch 0.3 % des Umsatzes.
3. Bericht über die Forschung und Entwicklung
Die Firna Lorencic GmbH Nfg. & Co KG ist ein Handelsbetrieb, somit bleibt dieser Punkt ohne Ausführungen.
LO Baupedarfs GmbH Der Geschäftsführer
01.04.2025