Inhaltsverzeichnis
I. Allgemeine Entwicklung:
Der Weltmarkt für Produkte der vom Thermo Fisher Konzern erzeugten und vertriebenen Geräte und Dienstleistungen weist nach wie vor Zuwächse auf. Thermo Fisher konnte sich einerseits durch innovative Produkte andererseits durch intensive Marketingaktivitäten einen wesentlichen Teil des Zuwachses sichern.
II.
Geschäftsverlauf
Die politischen Situationen im Nahen und Mittleren Osten sind nach wie vor angespannt. Zusätzlich belasten Unsicherheiten auf dem Währungssektor, mit starken Abwertungen für manche Landeswährungen, die erzielbaren Umsätze in diesen Ländern.
Durch eine offensive und an den Absatzmarkt angepasste Preisgestaltung durch
Thermo Fisher konnten die Auswirkungen gut abgefedert werden.
Die Umsatzerlöse stiegen im Geschäftsjahr 2025 um 21,5% von 111,6 Mio€ auf 135,6 Mio€. Die Aufwendungen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 21,5% von 109,1 Mio€ auf 132,6 Mio€.
Gegenüber dem Vorjahr verzeichnete der Umsatz im Jahr 2025 in allen vier Regionen einen Anstieg. Das stärkste Umsatzwachstum entfiel auf Europa (Mio€ 10,6), gefolgt von Asien (Mio€ 7,8), Afrika (Mio€ 5,4) und Amerika (Mio€ 0,1).
Beschaffungsmarkt
Da das Unternehmen ausschließlich mit Konzernprodukten handelt, kann auf den Beschaffungsmarkt vom Unternehmen kein direkter Einfluss geltend gemacht werden. Die Gesellschaft verfügt über keine Zweigniederlassungen.
III.
Lage des Unternehmens
Die Entwicklung des Unternehmens wird durch folgende Kennzahlen dokumentiert:
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| T€ | % | T€ | % |
| BETRIEBSERFOLG | |||
| EBIT (Earnings before interest and taxes) 3.686 | 2.520 | ||
| BETRIEBSERFOLG VOR | |||
| ABSCHREIBUNGEN | |||
| EBITDA (EBIT before depreciation and amorti- | |||
| 3.703 zation) | 2.547 | ||
| Eigenkapitalquote | |||
| = Eigenkapital in % der Bilanzsumme | 54,20 | 68,12 | |
| Verschuldungsgrad | |||
| = Fremdkapital/Eigenkapital | 84,49 | 46,80 | |
| Working Capital Ratio (Mobilitätsgrad) | |||
| = kurzfr. Umlaufvermögen/kurzfr. Fremdkapital | |||
| kurzfristiges Umlaufvermögen | |||
| Forderungen 66.936 | 49.717 | ||
| Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 2.011 | 964 | ||
| 68.947 | 50.681 | ||
| kurzfristiges Fremdkapital | |||
| kurzfr. sonstige Rückstellungen 4.685 | 3.773 | ||
| Verbindlichkeiten 23.159 | 7.680 | ||
| 27.844 | 11.453 | ||
| Umsatzrentabilität (bezogen auf das EBIT) | |||
| =EBIT/Umsatzerlöse | 2,7 | 2,3 |
Kapitalflussrechnung
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| T€ | T€ | |
| 1. Ergebnis vor Steuern | 4.081 | 3.318 |
| a) Abschreibungen auf Vermögensgegenstände | ||
| des Investitionsbereiches | 17 | 28 |
| b) Gewinne/Verluste aus dem Abgang von Vermögens- | ||
| gegenständen des Investitionsbereichs | ||
| c) Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge/Zinsen und ähnliche | ||
| Aufwendungen | -395 | -798 |
| 2. Netto-Geldfluss aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 3.703 | 2.547 |
| a) Abnahme/Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus | ||
| Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva | -19.739 | 1.439 |
| b) Abnahme/Zunahme von Rückstellungen | 951 | -7 |
| c) Abnahme/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen | ||
| und Leistungen sowie anderer Passiva | 16.796 | -2.825 |
| 3. Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit vor Steuern | 1.711 | 1.154 |
| Zahlungen für Ertragsteuern | -1.060 | -1.634 |
| 4. Netto-Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit | 651 | -480 |
| a) Auszahlungen für Anlagenzugänge (ohne Finanzanlagen) | ||
| b) Einzahlungen aus Zinsen und Wertpapiererträgen | 395 | 798 |
| 5. Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | 395 | 798 |
| Auszahlungen für Zinsen und ähnliche Aufwendungen | ||
| 6. zahlungswirksame Veränderung des | ||
| Finanzmittelbestandes | 1.047 | 319 |
| 7. Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 965 | 646 |
| 8. Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 2.011 | 965 |
IV.
Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens
Auch wenn die Märkte weiterhin sehr herausfordern bleiben, ist die Auftragslage stabil. Die erwarteten Umsätzen werden in etwa den Umsätzen von 2025 entsprechen.
Um besser auf die Veränderungen der Märkte reagieren zu können, wird die Konzernstruktur der Marktsituation regelmäßig angepasst und weiter gestrafft.
Es wird mit einem positiven Verlauf der zu erwirtschafteten Deckungsbeiträge gerechnet. Thermo Fisher kann jedenfalls seine Marktposition weiter festigen.
V. Mitarbeiter
Die Mitarbeiter-Fluktuation ist gering, dies ist einerseits auf leistungsgerechte Entlohnung, andererseits auf ein offenes Betriebsklima sowie auf laufende Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die in unserem Konzern einen sehr hohen Stellenwert haben, zurückzuführen.
VI.
Risikomanagement
Die Reduzierung und Abwicklung allfälliger Risken werden im Wesentlichen durch den von der Konzernleitung vorgegebenen Verhaltenskodex sowie durch konzerngesteuerte elektronische Kontrollmechanismen, die die frühzeitige Erkennung finanzieller Risken ermöglichen, erreicht. Weiter werden die Risken durch ein eingerichtetes Kommunikationssystem mit der Konzernzentrale in Europa abgestützt.
Das Währungsrisiko wird regelmäßig mit der konzerninternen Treasury Abteilung evaluiert und bei Bedarf die nötige Absicherung vorgenommen.
VII.
Finanzinstrumente
Die Gesellschaft Finanzinstrumente. verfügt über keine bilanzierungspflichtigen derivativen
VIII. Forschung und Entwicklung
Die Forschung und Entwicklung wird von anderen Unternehmen im Konzern wahrgenommen.
Wien, 11. September 2026
Lisa Samohig Geschäftsführerin Petrus Thomas Adrianus van der Zande Geschäftsführer
Dr. Ralf Schlegel Geschäftsführer
V. Mitarbeiter
Die Mitarbeiter-Fluktuation ist gering, dies ist einerseits auf leistungsgerechte Entlohnung, andererseits auf ein offenes Betriebsklima sowie auf laufende Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die in unserem Konzern einen sehr hohen Stellenwert haben, zurückzuführen.
VI.
Risikomanagement
Die Reduzierung und Abwicklung allfälliger Risken werden im Wesentlichen durch den von der Konzernleitung vorgegebenen Verhaltenskodex sowie durch konzerngesteuerte elektronische Kontrollmechanismen, die die frühzeitige Erkennung finanzieller Risken ermöglichen, erreicht. Weiter werden die Risken durch ein eingerichtetes Kommunikationssystem mit der Konzernzentrale in Europa abgestützt.
Das Währungsrisiko wird regelmäßig mit der konzerninternen Treasury Abteilung evaluiert und bei Bedarf die nötige Absicherung vorgenommen.
VII.
Finanzinstrumente
Die Gesellschaft verfügt über keine bilanzierungspflichtigen derivativen Finanzinstrumente.
VIII. Forschung und Entwicklung
Die Forschung und Entwicklung wird von anderen Unternehmen im Konzern wahrgenommen.
Wien, 11. September 2026
Lisa Samonig Geschäftsführerin PetæThomas Adrianus van der Zande Geschäftsführer
Dr. Ralf Schlegel Geschäftsführer
V. Mitarbeiter
Die Mitarbeiter-Fluktuation ist gering, dies ist einerseits auf leistungsgerechte Entlohnung, andererseits auf ein offenes Betriebsklima sowie auf laufende Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die in unserem Konzern einen sehr hohen Stellenwert haben, zurückzuführen.
VI.
Risikomanagement
Die Reduzierung und Abwicklung allfälliger Risken werden im Wesentlichen durch den von der Konzernleitung vorgegebenen Verhaltenskodex sowie durch konzerngesteuerte elektronische Kontrollmechanismen, die die frühzeitige Erkennung finanzieller Risken ermöglichen, erreicht. Weiter werden die Risken durch ein eingerichtetes Kommunikationssystem mit der Konzernzentrale in Europa abgestützt.
Das Währungsrisiko wird regelmäßig mit der konzerninternen Treasury Abteilung evaluiert und bei Bedarf die nötige Absicherung vorgenommen.
VII.
Finanzinstrumente
Die Gesellschaft Finanzinstrumente. verfügt über keine bilanzierungspflichtigen derivativen
VIII. Forschung und Entwicklung
Die Forschung wahrgenommen. und Entwicklung wird von anderen Unternehmen im Konzern
Wien, 11. September 2026
Lisa Samonig Geschäftsführerin Petrus Thomas Adrianus van der Zande Geschäftsführer
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Dr. Ralf Schlegel Geschäftsführer