Inhaltsverzeichnis
fischer
Fischer Austria GmbH Wiener Straße 95 A 2513 Möllersdorf / Traiskirchen
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Allgemeines Wirtschaftsbericht Risikobericht Prognosebericht Forschung- und Entwicklungsbericht Zweigstellenbericht
Allgemeines
Rechtliche und
Die Gesellschaft ist ein Unternehmen der
wirtschaftliche
| Unternehmensgruppe fischer. |
|---|
| Grundlagen |
| Sie existiert in Osterreich seit 1972, damals unter dem Firmen- |
| namen "Fischer-Technik GmbH & Co KG" mit Sitz in |
| Innsbruck. Wegen Ausweitung der Vertriebsaktivitäten und |
| Hinzunahme der Sparte Befestigungstechnik erfolgte 1977 die |
| Verlegung des Firmensitzes nach Brunn am Gebirge und die |
| Anderung des Firmennamens auf "Fischer in Austria |
| GmbH & Co KG". |
| 1980 wurde der Firmenname auf die Bezeichnung "Fischer Austria |
| GmbH & Co KG" geändert. Seit 1984 ist der |
| Firmensitz Möllersdorf/Traiskirchen. |
| Mit Einbringungsvertrag vom 20. November 1995 wurde mit |
| Wirkung 01.03.1995 die Fischer Austria GmbH & Co KG |
| in die Fischer Austria GmbH eingebracht. Gleichzeitig |
| wurde der Bilanzstichtag auf den 31.12. verlegt. |
| Mit dem Verschmelzungsvertrag vom 19.03.2001 wurde mit |
| Verschmelzungsstichtag 31.12.2000 die Upat Austria Handels |
| GesmbH mit der Fischer Austria GmbH als übernehmende |
| Gesellschaft verschmolzen. |
| Mit dem Verschmelzungsvertrag vom 29.6.2005 wurde mit |
| Verschmelzungsstichtag 30.12.2004 die fischerinternational |
| BeteiligungsgmbH mit der Fischer Austria GmbH als über- |
| nehmende Gesellschaft verschmolzen. |
Mit dem Abtretungsvertrag vom 05.12.2024 wurde die Fischer Austria GmbH der Alleingesellschafter der neu gegründeten Fischer BauBot Services GmbH. Diese Gesellschaft wurde am 04.09.2024 von fischerinternational GmbH gegründet.
Zwischen der Fischer Austria GmbH als Gruppenträger und der Fischer BauBot Services GmbH als Gruppenmitglied besteht eine steuerliche Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG. Der Gruppenvertrag wurde am 13.03.2025 abgeschlossen. Der Gruppenfeststellungsbescheid des Finanzamts für Großbetriebe wurde am 08.05.2025 erlassen.
Allgemeines
| Firma | Fischer Austria Gesellschaft mbH | |
|---|---|---|
| Wiener Straße 95 | ||
| 2513 Möllersdorf/Traiskirchen | ||
| FN 112017 g | ||
| ATU: 39615403 | ||
| Gesellschafter | fischerinternational GmbH. | |
| D-72178 Waldachtal | ||
| Gesellschaftskapital | Stammkapital | € 300.000,- |
| Funktionsträger | Geschäftsführer | |
| Alexander Bässler | ||
| Mag. Christian Greicha | ||
| Prokurist | ||
| Hr. Kurt Karl | ||
| Hr. Georg Zaiser | ||
| Fr. Martina Windbichler | ||
| zeichnungsberechtigt mit einem Geschäftsführer | ||
| oder zweiten Prokuristen | ||
| Gegenstand des | Gegenstand des Unternehmens ist der Vertrieb von Artikeln aus | |
| Unternehmens | Kunststoff und Metall auf dem Gebiet der Befestigungstechnik. | |
| Weitere Geschäftsfelder sind der Bereich chemische | ||
| Befestigung, Bauchemie und Montagetechnik für | ||
| Fassade, Sanitär und Elektro. | ||
| Die Gesellschaft kann sich auf verwandten Gebieten betätigen | ||
| und alle Geschäfte betreiben, die mit dem Gegenstand des | ||
| Unternehmens in Zusammenhang stehen. | ||
1. Wirtschaftsbericht
| 1.1. | Erläuterung zu Geschäft und Rahmenbedingungen: |
|---|---|
| Das Geschäftsjahr 2025 verlief für die fischer Austria insgesamt stabil. Im Inland konnte | |
| eine leichte Umsatzsteigerung erzielt werden. | |
| In den Exportmärkten konnten der Umsatz und die Kundenbasis ausgebaut werden, | |
| wofür vor allem Bulgarien, Bosnien / Herzegowina und Kroatien verantwortlich waren. | |
| Eine wesentliche Umsatzsteigerung im Export resultierte zudem aus der erfolgreichen | |
| Umsetzung eines Projekts in Bulgarien. | |
| Weiterhin bleibt die Entwicklung der Kosten und die angespannte Wettbewerbssituation | |
| im Hinblick auf mögliche Preiserhöhungen eine große Herausforderung. | |
| Am Jahresende lag das Wachstum des Nettoumsatzes bei 7,93% im Vergleich zum | |
| Vorjahr. | |
| 1.2. | Ausgewogene und umfassende, dem Umfang und der Komplexität der |
| Geschäftstätigkeit angemessene Analyse des Geschäftsverlaufes, | |
| einschließlich des Geschäftsergebnisses und der Lage des Unternehmens: | |
| Die Umsatzentwicklung im Inland zeigte im Geschäftsjahr 2025 insgesamt ein | |
| differenziertes Bild. Im Fachhandel konnte eine solide Umsatzsteigerung von 4,5% | |
| gegenüber dem Vorjahr erzielt werden. | |
| Positiv entwickelte sich der Direktvertrieb, der ein starkes Wachstum verzeichnete. | |
| Dieser Bereich befindet sich weiterhin in einer Aufbauphase und erreichte im | |
| Berichtsjahr einen Umsatz von rund EUR 126 Tsd., wodurch das zukünftige | |
| Wachstumspotenzial dieses Vertriebskanals unterstrichen wird. | |
| Im Bereich der thermischen Sanierung (WDVS) wurde ein Umsatzwachstum von 13,6% | |
| im Vergleich zum Vorjahr erzielt. | |
| Der Projektbereich im Infrastruktursegment ist unverändert zum Jahr 2024 von einer | |
| ungünstigen Ausführungsphase geprägt. Insbesondere im Tunnel- und Brückenbau | |
| befanden sich mehrere Projekte in frühen Bauphasen, wodurch sich im Berichtsjahr eine | |
| geringere Auftragslage ergab. | |
| Die Exportmärkte entwickelten sich hingegen positiv. Insgesamt konnte ein | |
| Umsatzwachstum von 17,1 % gegenüber dem Vorjahr erzielt werden. Zu dieser | |
| Entwicklung trugen fast alle Exportländer bei, wobei die wesentlichen | |
| Wachstumsimpulse aus Bulgarien und Kroatien kamen. Der Umsatzanstieg in Bulgarien | |
| ist insbesondere auf die Umsetzung eines größeren Projekts im Installationsbereich | |
| zurückzuführen. | |
| Das EBIT ist mit 5,12% vom Umsatz (VJ 2,86%) gegenüber dem Vorjahr gestiegen. | |
| Insgesamt zeigt sich eine im Vorjahresvergleich stabile operative Entwicklung, wobei die | |
| Ertragslage weiterhin wesentlich von der Umsatzentwicklung sowie der | |
| Kostenentwicklung im Material- und Gemeinkostenbereich abhängt. | |
| Die Lage des Unternehmens ist als positiv zu bewerten, insbesondere unter dem | |
| Gesichtspunkt der stabilen Geschäftsentwicklung, einer Eigenkapitalquote von über 53% | |
| und einem stabilen Marktumfeld. |
1.3. Analyse mittels der wichtigsten finanziellen Leistungsindikatoren und deren Erläuterung
1.3.1. Ertragslage:
| 2025 | % | 2024 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 29.813.340,06 | 27.623.063,89 | ||
| Sonst.betr. Erträge | 85.750,62 | 493.761,23 | ||
| Materialaufwand | -19.280.932,00 | -64,7% -18.317.895,76 | -66,3% | |
| Personalaufwand | -4.568.325,78 | -15,3% | -4.659.042,21 | -16,9% |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | -131.706,93 | -0.4% | -175.587,94 | -0,6% |
| Sonst.betr.Aufwand | -4.392.512,79 | -14,7% | -4.173.981,74 | -15,1% |
| BETRIEBSERFOLG (EBIT) | 1.525.613,18 | 5,1% | 790.317,47 | 2,9% |
Die Gesellschaft konnte im Geschäftsjahr 2025 ihre Ertragslage deutlich verbessern.
Das EBIT erhöhte sich von TEUR 790 im Vorjahr auf TEUR 1.526, wodurch sich auch die EBIT-Marge von 2,9 % auf 5,1 % verbesserte.
Die positive Entwicklung ist vor allem auf das Umsatzwachstum von rund 8 % zurückzuführen. Gleichzeitig konnten Kostensteigerungen durch Effizienzmaßnahmen und Skaleneffekte teilweise kompensiert werden.
Der Materialaufwand entwickelte sich unterproportional zum Umsatz, wodurch sich die Materialquote verbesserte. Auch der Personalaufwand lag leicht unter dem Vorjahresniveau, was insbesondere auf Produktivitätssteigerungen zurückzuführen ist. Zudem wirkten sich geringere Abschreibungen positiv auf das operative Ergebnis aus.
1.3.2. Kennzahlen:
| Kennzahlen | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern u. Zinsen (EBIT) | 1.525.613,18 | 790.317,47 |
| Umsatzrentabilität (Return on Sales -ROS) | 6% | 3% |
| Eigenkapitalrentabilität (Returm on Equity - ROE) | 44% | 28% |
| Gesamtkapitalrentabilität (Retum on Investment - ROI) | 22% | 13% |
| Nettoverschuldung (Net Debt): | -1.557.379,38 | -1.916.239,09 |
| Nettoumlaufvermögen (Working Capital): | 3.911.900,49 | 4.347.673,48 |
| Eigenkapitalquote (Equity Ratio): | 53% | 49% |
| Nettoverschuldungsgrad (Gearing): | -30% | -49% |
| Basiswerte Kennzahlen | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse: | 29.813.340,06 | 27.623.063,89 |
| Ergebnis vor Steuen (EBT): | 1.731.611,00 | 905.911,86 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen: | 0,00 | 0,00 |
| Eigenkapital 1.1.: | 3.895.960,18 | 3.212.062,32 |
| Gesamtkapital 1.1.: | 7.885.229,97 | 6.766.519,52 |
| Verzinsliches Fremdkapital: | 1.041.413,25 | 1.058.054,27 |
| Flüssige Mittel: | 2.598.792,63 | 2.974.293,36 |
| Umlaufvermögen: | 7.599.711,60 | 6.061.409,04 |
| Langfristiges Umlaufvermögen: | 0,00 | 0,00 |
| Kurzfristiges Fremdkapital: | 3.687.811,11 | 1.713.735,56 |
| Eigenkapital 31.12.: | 5.229.818,18 | 3.895.960,17 |
| Gesamtkapital 31.12.: | 9.959.042,54 | 7.885.229,97 |
1.3.3. Geldflussrechnung – Cash-Flow
| Cash flow auf Basis des SFAS No. 95 in TSD EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Netto - Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit | 3.016 | 402 |
| Netto - Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | -3.001 | -390 |
| Netto - Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 |
| Zahlungswirksame Veränderung der Finanzmittel | 15 | 12 |
| Finanzmittel am Beginn der Periode | 21 | 9 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 36 | 21 |
2. Risikobericht
2.1. "Allgemeiner" Risikobericht hinsichtlich des Gesamtunternehmens: Fischer Austria GmbH gleicht Risiken durch den Vertrieb in verschiedenen Vertriebswegen aus. In allen Vertriebswegen wird mit positiven Margen gearbeitet und es wird von einem Gesamtwachstum ausgegangen.
| 2.2. | "Spezieller" Risikobericht bezüglich originärer und derivativer |
|---|---|
| Finanzinstrumente gemäß IAS 32; es sind Risikomanagementziele und - | |
| methoden sowie Preisänderungs-, Ausfalls-, Liquiditäts- und Cashflow- | |
| Risken anzugeben: | |
| Fischer Austria GmbH hält keine derivaten Finanzinstrumente. | |
| Als wesentliche originäre Finanzinstrumente sind in der Bilanz aktivseitig die | |
| Forderungen und die Guthaben bei Kreditinstituten und passivseitig die | |
| Verbindlichkeiten zu nennen. Die zum 31.12.2025 ausgewiesenen Buchwerte | |
| entsprechen annähernd dem Marktwert dieser Finanzinstrumente. Da es sich im | |
| Wesentlichen um kurzfristig fällige Forderungen bzw. Verbindlichkeiten handelt, ist das | |
| mit diesen Forderungen und Verbindlichkeiten verbundene Preisänderungsrisiko als | |
| gering einzuschätzen. Das Ausfallsrisiko der Forderungen wird angesichts der sehr | |
| niedrigen Außenstandsdauer der Forderungen äußerst gering eingeschätzt und es | |
| besteht eine Kreditversicherung. | |
| Durch laufende Finanzplanung wird sichergestellt, dass die Gesellschaft ihren | |
| Zahlungsverpflichtungen nachkommt. Das Liquiditätsrisiko wird daher als gering | |
| eingestuft, ebenso wenig werden größere Cash-Flow-Risiken gesehen. |
3. Prognosebericht
Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens:
Für das Geschäftsjahr 2026 wird in der Planung von einem Nettoumsatzwachstum in der Höhe von 4,4% bezogen auf den tatsächlichen Umsatz gegenüber Dritten ausgegangen. Das Wachstum soll vom Exportmarkt, dem Bereich Fachhandel sowie neuen Geschäftsfeldern und Produkten kommen. Der Rezession in der Bauwirtschaft im Inland wird durch Vertriebsaktivitäten mit neuen Produkten und Kunden entgegengewirkt. Die Fischer Austria GmbH ist durch den Vertrieb der Produkte über den Handel, die Baumärkte (DIY), Infrastruktur, Direktbetreuung und Export Südosteuropa breit aufgestellt und sichert so die Umsatzentwicklung. Die Kostensteigerungen werden durch Produktivitätssteigerungen teilweise kompensiert. Für alle internen Prozesse gibt es eine kontinuierliche Verbesserung, das fischer Prozesssystem.
4. Forschungs- und Entwicklungsbericht
Fischer Austria GmbH hat keine eigene Forschung- und Entwicklung, diese Aufgabe wird von der Konzernzentrale durchgeführt.
5. Zweigstellenbericht
Entfällt, da keine Zweigstellen vorhanden.
Mesordon, S. 63.2026
| A | r Bässier | Mag. Chriştian Greicha |
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