Inhaltsverzeichnis
1. Überblick über das Geschäftsjahr 2025
Das Geschäftsjahr 2025 war für Szihn von Wachstum im Filialbereich und gleichzeitigen Herausforderungen im Wiederverkauf sowie auf der Kostenseite geprägt. Die nachfolgende Berichterstattung gibt einen vollständigen Überblick über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens.
2. Umsatzentwicklung
2.1 Filialumsätze
Die Umsatzerlöse in den Filialen konnten im Vergleich zum Vorjahr 2024 gesteigert werden. Dazu haben zwei Faktoren beigetragen:
– Eröffnung eines neuen Backwarenstandorts in Mödling – Umsatzsteigerungen an den bestehenden Standorten
2.2 Wiederverkaufsbereich
Im Wiederverkaufsbereich ist der Umsatz rückläufig. Ursache hierfür sind zahlreiche Lokalschließungen im Gastronomiebereich, die zu einem Rückgang der Abnahmemengen geführt haben.
3. Kostenentwicklung
3.1 Wareneinsatz
Der Wareneinsatz ist leicht gestiegen. Dies ist in erster Linie auf gestiegene Energiekosten zurückzuführen. Die Produktverfügbarkeit war zu jeder Zeit in allen Filialen sichergestelt.
3.2 Personalkosten
Die Lohnkosten sind im Geschäftsjahr 2025 stark gestiegen. Ursache sind hohe Krankenstände sowie unplanbare Ausfälle von Mitarbeiter*innen aufgrund privater Situationen, die kurzfristige Personalmaßnahmen notwendig gemacht haben.
3.3 Sonstige Kosten
Die sonstigen Kosten werden konsequent kontrolliert und konnten gegenüber dem Vorjahr leicht reduziert werden.
3.4 Vermögenslage
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| kurzfristiges Umlaufvermögen | ||||
| Vorräte | 108 | 108 | 0 | -0,3 |
| Lieferforderungen | 80 | 84 | -4 | -5,3 |
| sonstige Forderungen | 57 | 312 | -255 | -81,6 |
| flüssige Mittel | 1 237 | 1 054 | 183 | 17,3 |
|---|---|---|---|---|
| Rechnungsabgrenzungsposten | 73 | 58 | 16 | 27,6 |
| 1 555 | 1 616 | -61 | -3,8 | |
| kurzfristiges Fremdkapital | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 75 | 281 | -206 | -73,4 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 983 | 400 | 583 | 145,8 |
| erhaltene Anzahlungen | 11 | 24 | -13 | -54,4 |
| Lieferverbindlichkeiten | 265 | 146 | 119 | 81,7 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 340 | 485 | -145 | -30,0 |
| 1 674 | 1 336 | 338 | 25,3 | |
| Working Capital (Netto-Umlaufvermögen) | -119 | 280 | -399 | k. A. |
| Anlagevermögen | ||||
| Immaterielles Vermögen | 17 | 13 | 4 | 28,2 |
| Sachanlagen | 7 605 | 7 331 | 274 | 3.7 |
| Finanzanlagen | 268 | 0 | 268 >999,9 | |
| 7 890 | 7 345 | 545 | 7,4 | |
| langfristiges Fremdkapital | ||||
| langfristige Rückstellungen | 519 | 267 | 252 | 94,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2 389 | 2 765 | -375 | -13,6 |
| 2 909 | 3 032 | -123 | -4,1 | |
| Reinvermögen (Eigenkapital) | 4 862 | 4 593 | 270 | 5,9 |
| Stammkapital | 145 | 145 | 0 | 0,0 |
| Kapitalrücklagen | 1 055 | 1 055 | 0 | 0,0 |
| Gewinnrücklagen | 355 | 355 | 0 | 0,0 |
| Bilanzgewinn | 3 131 | 2 816 | 316 | 11,2 |
| Investitionszuschüsse | 175 | 221 | -46 | -20,8 |
| Summe Eigenkapital | 4 862 | 4 593 | 270 | 5,9 |
| Summe Fremdkapital | 4 583 | 4 368 | 215 | 4,9 |
| Bilanzsumme | 9 445 | 8 960 | 484 | 5,4 |
3.5 Finanzlage
- Liquidität und Verschuldungsgrad
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Liquidität | 0,83 | 0,68 | 0,50 |
| Verschuldungsgrad in % | 94,25 | 95,10 | 106,34 |
- Kapitalflussrechnung
| 2025 | 2024 |
|---|---|
| TEUR | TEUR |
| Ergebnis vor Steuern | 370 | 496 |
|---|---|---|
| Überleitung auf den Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | ||
| Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des | ||
| Investitionsbereichs | 5 | 0 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens | ||
| sowie auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 862 | 841 |
| Geldfluss aus dem Ergebnis | 1 237 | 1 337 |
| Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Aktiva | 243 | 177 |
| Zunahme der Rückstellungen, ausgenommen für Steuern vom Einkommen | 85 | 65 |
| Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | -39 | -160 |
| 1 156 | 922 | |
| Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern | 1 526 | 1 418 |
| Zahlungen für Steuern | ||
| Steuern vom Einkommen | -55 | -88 |
| Veränderungen Steuerrückstellungen | -39 | 28 |
| -94 | -60 | |
| Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 1 432 | 1 357 |
| Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | 30 | 0 |
| Anlagenzugänge It. Anlagenspiegel (ohne Finanzanlagen) | -1 171 | -687 |
| Finanzanlagenzugänge und sonstige Finanzinvestitionen | -268 | 0 |
| Investitionszuschüsse | -46 | 33 |
| -1 455 | -654 | |
| Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | 0 | -43 |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von sonstigen | ||
| Finanzkrediten | 208 | -110 |
| 208 | -153 | |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 186 | 550 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 1 054 | 666 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 1 240 | 1 216 |
3.6 Ertragslage
| 2025 | 2024 | +/- | ||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | 10 675 | 10 142 | 534 | 5,3 |
| Bestandsveränderungen | -1 | 0 | -1. | 881,3 |
| Betriebsleistung | 10 674 | 10 142 | 533 | 5,3 |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | ||||
| Leistungen | ||||
| Materialaufwand | 2 076 | 1 898 | 177 | 9.3 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | 0 | 0 | 0 | k. A. |
|---|---|---|---|---|
| 2 076 | 1 898 | 177 | 9,3 | |
| Rohertrag I | 8 599 | 8 243 | 356 | 4,3 |
| Personalaufwand | ||||
| Löhne | 2 446 | 2 723 | -277 | -10,2 |
| Gehälter | 1 757 | 1 157 | 600 | 51,8 |
| soziale Aufwendungen davon Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an | 1 228 | 1 114 | 114 | 10,2 |
| betriebliche Vorsorgekassen davon Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene | 889 | 807 | 82 | 10,2 |
| Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und | ||||
| Pflichtbeiträge | 292 | 264 | 29 | 10,9 |
| 5 431 | 4 994 | 436 | 8,7 | |
| Rohertrag II | 3 168 | 3 249 | -81 | -2,5 |
| sonstige betriebliche Erträge | 229 | 147 | 83 | 56,6 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 2 101 | 1 969 | 131 | 6,7 |
| Finanzerträge | ||||
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 6 | 6 | -1 | -8,2 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen | ||||
| (EBITDA) | 1 303 | 1 433 | -130 | -9,1 |
| Abschreibungen | 862 | 845 | 18 | 2,1 |
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) | 441 | 588 | -147 | -25,1 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 70 | 92 | -22 | -23,7 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 370 | 496 | -126 | -25,3 |
| Steuern vom Einkommen | 55 | 88 | -34 | -38,1 |
| Jahresüberschuss | 316 | 407 | -92 | -22,6 |
Umsatzrentabilität
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100 | ||
| Umsatzerlöse | 3,47 % | 4,89 % |
Eigenka pitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 8 und Z 11) zum Eigenkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|
| Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 8 und | ||
|---|---|---|
| Z 11)x 100 | 7,61 % | 10,80 % |
| Eigenkapital zum 01.01.2025 |
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 | 4,67 % | 6,56 % |
3.7 Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres
Es sind keine Ereignisse bekannt, die nach dem Bilanzstichtag eingetreten wären und zu einer Abweichung von der im Jahresabschluss dargestelten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage geführt hätten.
4. Forschung und Entwicklung
Die Szihn GmbH verfügt über keine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung.
5. Ausblick auf das Geschäftsjahr 2026
5.1 Standortentwicklung
Mit Ende des ersten Halbjahres 2026 wird die Filiale Hödlgasse geschlossen.
Ausschlaggebend dafür sind die ungelöste Parkplatzsituation sowie Konflikte mit
Anrainer*innen.
Parallel dazu befinden sich zwei neue Filialstandorte in Planung. Die angestrebten
Eröffnungsziele sind Herbst 2026 und Frühjahr 2027.
5.2 Umsatzentwicklung
Aufgrund der Umstrukturierung des öffentlichen Verkehrs und eines veränderten Kaufverhaltens der Kund*innen (verstärktes One-Stop-Shopping im Supermarkt) sind an bestehenden Standorten leicht rückläufige Umsätze zu erwarten.
5.3 Kostenentwicklung
Wareneinsatz: Durch Nachverhandlungen mit Lieferant"innen wird der
Wareneinsatz voraussichtlich stabil bleiben.
Sonstige Kosten: Es ist mit einem Anstieg der sonstigen Kosten zu rechnen. Hintergrund ist ein geplantes größeres Umbauprojekt, für das bereits Vorbereitungen getroffen werden.
Personalkosten: Im Verkaufsbereich ist weiterhin mit steigenden Lohnkosten zu rechnen, insbesondere durch Langzeitkrankenstände. Mit Jahresbeginn 2026 wurde eine HRStelle besetzt, um laufende bürokratische Aufgaben – vor allem im Personalbereich – strukturiert abzudecken.
5.4 Verwaltung und Digitalisierung
Für das Jahr 2026 ist eine Umstrukturierung der Verwaltung geplant. Im Rahmen dieser Umstrukturierung soll der Einsatz von Künstlicher Intelligenz – insbesondere für die Bereiche Bestelloptimierung und Personaleinsatzplanung – schrittweise eingeführt werden.
6. Ergebnisprognose 2026
Auf Basis der beschriebenen Entwicklungen – Filialschließung, leicht rückläufige Umsätze an bestehenden Standorten, steigende Personal- und sonstige Kosten sowie Investitionen in die Umstrukturierung – wird für das Geschäftsjahr 2026 ein geringerer Gewinn als im Vorjahr erwartet.
Die geplanten Investitionen in neue Standorte, digitale Infrastruktur und Personalstruktur sind strategische Maßnahmen zur mittelfristigen Stärkung des Unternehmens.
7. Risikoberichterstattung
7.1 Beschreibung der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten
Aufgrund eines gut funktionierenden Controlling- und Finanzmanagementsystems, das monatlich abgeglichen wird, können mögliche Risiken frühzeitig erkannt und geeignete Maßnahmen zur Gegensteuerung eingesetzt werden.
Datum, Unterschriften der Geschäftsführer