Inhaltsverzeichnis
1. Geschichte des Unternehmens
Die Firma Scheinecker GmbH & Co KG wurde 1977 von Manfred und Anna Scheinecker gegründet.
Der Betriebsgegenstand ist seit Gründung der Kfz-Handel samt Werkstätte sowie der Betrieb einer Karosseriefachwerkstätte.
1979 wurde ein Filialbetrieb in Regau eröffnet. Es wurden die Marken Mitsubishi sowie Volvo über beide Standorte vertrieben.
In den folgenden Jahrzehnten wurden die beiden Standorte entsprechend modernisiert und den Anforderungen der Zeit angepasst.
Seit 2002 wurde auch die Marke KIA in das Sortiment aufgenommen.
Damit hat sich die Firma Scheinecker als Komplettanbieter für Klein-, Mittel- und Luxuswagen im Bezirk Vöcklabruck positioniert.
Herr Manfred Scheinecker jun. folgte dem langjährigen Geschäftsführer Herrn Manfred Scheinecker sen. in die Geschäftsleitung des Unternehmens. Frau Susanne Scheinecker ist seit 1990 im Unternehmen tälig und seit November 2003 auch als Prokuristin im Unternehmen angestellt.
Mit 31. Juli 2008 wurde die M. Scheinecker GmbH mit der Autohaus Scheinecker GmbH verschmolzen (Verschmelzung durch Aufnahme). Die Autohaus Scheinecker GmbH führte einen Betrieb mit Fahrzeughandel sowie eine Kfz-Werkstätte am Standort Gunskirchen.
Somit betreibt die M. Scheinecker GmbH an 3 Betriebsstätten ihr Unternehmen (Vöcklamarkt, Regau sowie Gunskirchen).
Im Jahr 2017 übertrug Herr Manfred Scheinecker jun. seine Geschäftsführerposition an seine Schwester Frau Susanne Scheinecker und schied aus dem Unternehmen aus.
Geschäftsbereiche:
Die Geschäftsbereiche der Gesellschaft umfassen:
• Fahrzeughandel • Kraftfahrzeugtechnik • Karosseriefachbetrieb • Kraftfahrzeugverleih
Hauptbereich der Gesellschaft ist der Fahrzeughandel sowie die Kraftfahrzeugtechnik. Am Standort Vöcklamarkt wird zusätzlich der Karosseriefachbetrieb betrieben.
Besitzverhältnisse und Geschäftsführung:
Die Geschäftsführung wird seit 30. Juni 2017 von Frau Susanne Scheinecker ausgeübt, da sich Herr Manfred Scheinecker jun. aus dem Unternehmen zurückzog.
Im Frühjahr 2017 wurden durch Schenkungen die Gesellschaftsanteile innerhalb der Familie übertragen und wie bereits erwähnt mit 30.06.2017 an Frau Susanne Scheinecker übertragen.
Nunmehr ergibt sich folgende Gesellschafterstruktur:
Susanne Scheinecker 100 %
Beteiligungen:
Die Firma M. Scheinecker GmbH hat mit der Tesar GmbH eine 100 %-ige Tochtergesellschaft.
Wirtschaftliche Situation im vergangenen Wirtschaftsjahr 2025:
Das Wirtschaftsjahr 2025 war geprägt wiederum von steigenden Verkaufszahlen im Bereich Premium Klasse, aber auch der erfreuliche Anstieg der Werkstattumsätze dauerte im aktuellen Geschäftsjahr weiter an. Aufgrund der Markteinführung der neuen Elektromodelle von VOLVO (EX 60) hielt die signifikante Nachtfrageerhöhung erfreulicherweise an.
Im abgelaufenen Jahr wurde zudem ein Agenturvertrag mit Polestar abgeschlossen. Hier wird erwartet, dass 80 - 100 Autos pro Jahr umgesetzt werden können und dadurch die erfreuliche Entwicklung der Verkaufszahlen nochmals ausgeweitet werden kann. Untermauert wird dies auch damit, dass die Marke Polestar in der Vergangenheit nur Online bezogen werden konnte. Die Firma M. Scheinecker GmbH konnte aber einen der wenigen Händlerverträge lukrieren. Hierzu wird auch der Gebrauchtwagenschauraum in Gunskirchen für Polestar aktuell modernisiert.
2. Rahmenbedingungen auf den Absatzmärkten
2.1 Definition der Absatzmärkte
Die wichtigsten Absatzmärkte sind die Bezirke Vöcklabruck, Gmunden, Wels bzw. Wels-Land.
Selbstverständlich zieht sich der Kundenkreis über das gesamte Bundesland Oberösterreich sowie das benachbarte Salzburg.
2.2 Entwicklung der Segmente in den Absatzmärkten
Aufgrund der angespannten Wirtschaftslage kommt es vermehrt zu Verkäufen von Klein-, und Mittelklassewagen. Mit den Marken Volvo und Polestar sowie Kia hat man eine breite Produktpalette die vom Kundenkreis nachgefragt wird.
Gleichzeitig steigt aber auch wieder die Nachfrage im Segment „,Luxuswagen" (neue Modellreihen Volvo).
3. Rahmenbedingungen auf den Beschaffungsmärkten
Die Situation im Bereich Einkauf kann wie folgt beurteilt werden:
Alle Importfirmen versuchen durch Sondermodelle den Verkauf anzukurbeln.
4. Analyse unter Einbeziehung der wichtigsten finanziellen Leistungsindikatoren:
| Ertragslage | |||
|---|---|---|---|
| 2024 | Positiv 2025 | Negativ | |
| Umsatzerlöse | 30.048 | 35.556 5.508 | |
| Bestandsveränderungen | 1 | -2 | -3 |
| BETRIEBSLEISTUNG | 30.049 | 5.505 35.554 | |
| Aufwendungen für Material und sonstige | |||
| bezogene Leistungen | |||
| Materialaufwand | 24.908 | 29.778 | -4.870 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 257 | 178 | 79 |
| Skontoerträge, Boni, Rabatte | -7 | -7 | 0 |
| 25.158 | 29.948 | -4.790 | |
| ROHERTRAG I | 4.891 - | 5.606 715 - | |
| Personalaufwand | |||
| Löhne | 876 | 950 | -74 |
| Gehälter | 1.042 | 1.170 | -128 |
| soziale Aufwendungen | 632 | 663 | -31 |
| davon Aufwendungen für Altersversorgung davon Aufwendungen für Abfertigungen und | 11 | 16 | -5 |
| Leistungen an betriebliche Vorsorgekassen davon Aufwendungen für gesetzlich | 52 | 64 | -12 |
| vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom | |||
| Entgelt abhängige Abgaben und | |||
| Pflichtbeiträge | 527 | 549 | -23 |
| 2.550 | 2.782 | -233 | |
| ROHERTRAG II | 2.341 | 482 2.823 | |
| sonstige betriebliche Erträge | 68 | 35 | -33 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 1.320 | 1.500 | -180 |
| Finanzerträge | |||
| Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen | |||
| und Wertpapieren des Umlaufvermögens | -26 | 0 | 26 |
| Erträge aus anderen Wertpapieren und | |||
| Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | 2 | 2 | 0 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 1 | 0 | 0 |
| -24 | 2 | 26 | |
| ERGEBNIS VOR ZINSEN, STEUERN UND | |||
| ABSCHREIBUNGEN (EBITDA) | 1.065 | 1.360 295 | |
| Abschreibungen | 541 | 693 | -152 |
| Abschreibungen aus Finanzanlagen | 0 | 0 | 0 |
| Erträge aus der Zuschreibung zu | |||
| Finanzanlagen und Wertpapieren des | |||
| Umlaufvermögens | 2 | 0 | -2 |
| -2 | 0 | -2 |
| ERGEBNIS VOR ZINSEN UND STEUERN | |||
|---|---|---|---|
| (EBIT) | 526 | 668 | 142 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 460 | 355 | 105 |
| ERGEBNIS VOR STEUERN (EBT) | 66 | 313 | 247 |
| Steuern vom Einkommen | 5 | 62 | -57 |
| JAHRESÜBERSCHUSS | 61 | 251 | 190 |
| Veränderung von Rücklagen | |||
| Auflösung von Gewinnrücklagen | 6 | 11 | 5 |
| JAHRESGEWINN | 67 | 261 | 195 |
Die Umsatzrentabilität entspricht dem Verhältnis aus Ergebnis vor Steuern und den Umsatzerlösen.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern x 100 | ||
| Umsatzerlöse | 0,88 % | 0,22 % |
| Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem | Verhältnis des Ergebnisses | der gewöhnlichen |
| Geschäftstätigkeit zum Eigenkapital inkl. I-Zuschüssen. | ||
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
| Ergebnis vor Steuern x 100 | ||
| Eigenkapital zum 01.01.2025 inkl. | 14,48 % | 3,13 % |
| I-Zuschüssen |
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern zum Gesamtkapital.
| Berechnung: | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Zinsen und Steuern x 100 | ||
| Gesamtkapital zum 01.01.2025 | 4,57 % | 3,34 % |
Vermögens und Finanzlage
| 31.12,2025 | % | 31.12.2024 | % | |
|---|---|---|---|---|
| KURZFRISTIGES UMLAUFVERMÖGEN | ||||
| Vorräte | 5.882 | 46.7 | 7.800 | 53,4 |
| Lieferforderungen | 440 | 3,5 | 336 | 2,3 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Untermehmen | 9 | 0,1 | 4 | 0,0 |
| sonstige Forderungen | 605 | 4,8 | 656 | 4,5 |
| flüssige Mittel | 183 | 1,5 | 89 | 0,6 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 15 | 0,1 | 15 | 0,1 |
| 7.134 | 56,6 | 8.900 | 60,9 | |
| KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL | ||||
| kurzfristige Rückstellungen | 279 | 2,2 | 172 | 1,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 3.938 | 31,3 | 4.015 | 27,5 |
| erhaltene Anzahlungen | 33 | 0,3 | 367 | 2,5 |
| Lieferverbindlichkeiten | 2.770 | 22,0 | 4.524 | 31,0 |
| sonstige Verbindlichkeiten | 587 | 4.7 | 494 | 3,4 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 5 | 0,0 | 0 | 0,0 |
| 7.611 | 60,4 | 9,573 | 65,5 | |
| WORKING CAPITAL (NETTO-UMLAUFVERMÖGEN) | -477 | 3,8 | -673 | 4,6 |
| ANLAGEVERMÖGEN | ||||
| Immaterielles Vermögen | 9 | 0,1 | 0 | 0,0 |
| Sachanlagen | 5.124 | 40.7 | 5.414 | 37,1 |
| Finanzanlagen | 335 | 2,7 | 298 | 2,0 |
| 5.467 | 43,4 | 5.712 | 39,1 | |
| LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL | ||||
| langfristige Rückstellungen | 693 | 5,5 | 668 | 4.6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.893 | 15.0 | 2.210 | 15,1 |
| 2.586 | 20,5 | 2.878 | 19,7 | |
| REINVERMÖGEN EIGENKAPITAL) | 2.405 | 19,1 | 2.160 | 14,8 |
| STAMMKAPITAL | 38 | 0,3 | 38 | 0,3 |
| KAPITALRÜCKLAGEN | 1.522 | 12,1 | 1.522 | 10,4 |
| GEWINNRÜCKLAGEN | 162 | 1,3 | 173 | 1,2 |
| BILANZGEWINN | 586 | 4,7 | 325 | 2,2 |
| INVESTITIONSZUSCHÜSSE | 96 | 0,8 | 103 | 0,7 |
| SUMME EIGENKAPITAL | 2.405 | 19,1 | 2.160 | 14,8 |
| SUMME FREMDKAPITAL | 10.197 | 80,9 | 12.451 | 85,2 |
| BILANZSUMME | 12.601 | 100,0 | 14.612 | 100,0 |
Finanzlage
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern | 66 | 313 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf Vermögensgegenstände des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 405 | 411 |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen und sonstige Finanzinvestitionen | 0 | 0 |
| Erträge aus der Zuschreibung zu Finanzanlagen und sonstigen Finanzinvestitionen | -2 | 0 |
| Auflösung Investitionszuschüsse | -7 | -7 |
| 396 | 404 | |
| Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Bereichs | ||
| Investitionstätigkeit | ||
| Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen (ohne Finanzanlagen) | 0 | 0 |
| Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen und sonstigen Finanzinvestitionen | 26 | 0 |
| Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen (ohne Finanzanlagen) | 0 | -15 |
| Buchwert ausgeschiedener Anlagen | 0 | 80 |
| 26 | 65 | |
| Beteiligungserträge, Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des | ||
| Finanzanlagevermögens sowie sonstige Zinsen und ähnliche Erträge/Zinsen und | ||
| ähnliche Aufwendungen | ||
| Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | -2 | -2 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | -1 | 0 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 460 | 355 |
| 458 | 353 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DEM BETRIEBLICHEN ERGEBNIS | 946 | 1.135 |
| Zunahme/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Aktiva | ||
| Vorräte | 683 | 1.919 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 71 | -104 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | -4 | -5 |
| sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 158 | 41 |
| aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 3 | 0 |
| 912 | 1.850 | |
| Zunahme/Abnahme von Rückstellungen | ||
| Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen | -4 | 40 |
| sonstige Rückstellungen | -6 | 58 |
| -9 | 98 | |
| Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | ||
| anderer Passiva | ||
| erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 279 | -334 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 263 | -1.754 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | -101 | 0 |
| sonstige Verbindlichkeiten | -49 | 143 |
| passive Rechnungsabgrenzungsposten | -25 | 5 |
| 366 | -1.941 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER BETRIEBLICHEN TÄTIGKEIT VOR STEUERN | 2.215 | 1.142 |
| Zahlungen für Ertragsteuern | ||
| Steuern vom Einkommen | -5 | -62 |
| sonstige Forderungen aus Ertragsteuerverrechnung | -10 | 10 |
| Ertragsteuerrückstellungen | -20 | 34 |
| -34 | -18 | |
|---|---|---|
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER BETRIEBLICHEN TÄTIGKEIT | 2.181 | 1.124 |
| Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen) | ||
| Erlös aus Anlagenverkauf | 0 | 0 |
| Erlös aus Anlagenverkauf | 0 | 15 |
| 0 | 15 | |
| Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne Finanzanlagen) | ||
| Zugänge It Anlagenspiegel | -207 | -209 |
| Auszahlungen für Finanzanlagenzugang und sonstige Finanzinvestitionen | ||
| Finanzanlagen | -28 | -37 |
| Investitionszuschüsse | 0 | 0 |
| Einzahlungen aus Beteiligungs-, Zinsen- und Wertpapiererträgen | ||
| Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | 2 | 2 |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 1 | 0 |
| 2. | 2 | |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER INVESTITIONSTÄTIGKEIT | -233 | -229 |
| Einzahlungen/Auszahlungen für die Aufnahme/Tilgung von Finanzkrediten | -1.530 | -395 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern | -17 | -50 |
| Auszahlungen für Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -460 | -355 |
| NETTO-GELDFLUSS AUS DER FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT | -2.007 | -801 |
| ZAHLUNGSWIRKSAME VERÄNDERUNG DER ZAHLUNGSMITTEL | -59 | 94 |
| Zahlungsmittel am Beginn der Periode | 149 | 89 |
| ZAHLUNGSMITTEL AM ENDE DER PERIODE | 89 | 183 |
geschäftliche Risiken und Maßnahmen
Die Energiekrise wirkt immer noch nach und trifft die Automobilbranche sehr stark. Zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung können die Auswirkungen auf das Unternehmen nicht abschließend eingeschätzt werden. Derzeit bestehen keine Wahrnehmungen, welche eine andere Betrachtung des Jahresabschlusses im Sinne des § 222 (2) UGB notwendig machen würden.
3. Prognosebericht - Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens inkl.
Forschung und Entwicklung
Das endgültige Ausmaß der Krisen wie bereits ausgführt lässt sich nicht abschließend einschätzen. Wir sind aber sicherlich gestärkt aus den letzten Jahren herausgekommen, weil wir gelernt haben damit recht gut umzugehen. Der Energiekrise konnten wir mit gezielten Energiesparmaßnahmen entgegenwirken aber auch der Elektromobilität und der erhöhten Nachfrage nach Ladeinfrastruktur sehen wir in Folge der Umstellung auf PV recht zuverlässig entgegen.
Forschung und Entwicklung wird in unserem Unternehmen nicht betrieben.
| Vocktamarit, am 8 A 2006 | Mas | ap | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Susanne Anita Sèheinecker | |||||