Inhaltsverzeichnis
RITTAL GmbH Laxenburger Straße 246a A-1239 Wien +43(0)5 99 40 -0 z [email protected] \Phi www.rittal.at
I. Überblick über Branchen und Märkte
II. Beschaffungsbereich
III. Produktions- oder Leistungsbereich IV. Absatzbereich
V. Investitions- und Finanzierungsbereich VI. Personal- und Sozialwesen VII. Ergebnisentwicklung VIIl. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft
IX. Forschung und Entwicklung
X. Risikobericht
RITTAL GmbH 16. Februar 2026/msc
SCHALTSCHRANKE STROMVERTEILUNG RITTAL GmbH Geschäftsführung: Ing. Marcus Schellerer Sitz: Wien · Handelsgericht Wien · FN 101408f · ATU 59070748
KLIMATISIERUNG
IT-INFRASTRUKTUR
SOFTWARE & SERVICE
I. Überblick über Branchen und Märkte
Nach einem bereits 2024 schwächer werdenden Industrie-Konjunkturumfeld setzte sich 2025 die verhaltene Nachfrage in wesentlichen Zielbranchen fort. Insbesondere das Basisgeschäft im Maschinen- und Anlagenbau sowie im Umfeld der Automobilindustrie blieb gedämpft; einzelne Nischen entwickelten sich weiterhin solide. Das IT-Projektgeschäft verlief projektbedingt volatil mit leicht positiver Tendenz. Dieses Marktbild spiegelt sich in rückläufigen Umsatzerlösen wider.
II.
Beschaffungsbereich
Die Versorgungssituation blieb 2025 insgesamt stabil. Nach den außergewöhnlichen Verwerfungen der Vorjahre zeigten sich die globalen Lieferketten weiter resilient. Der Kostenauftrieb normalisierte sich, bei Energie und personalbezogenen Komponenten war jedoch weiterhin ein gewisser Inflationsdruck spürbar.
III.
Produktions- oder Leistungsbereich
Als Handelsbetrieb haben wir keine Produktion, jedoch werden Modifikationen bzw. Montagen durchgeführt und Kupfer auftragsbezogen verarbeitet.
IV.
Absatzbereich
Die wesentlichen Entwicklungen im Absatzbereich sind bereits weitgehend unter Punkt I dargestellt. Hinzuzufügen ist, dass 2025 verkaufspreisseitig Preisanpassungen neuerlich vermieden werden konnten.
V. Investitions- und Finanzierungsbereich
Die Investitionstätigkeit konzentrierte sich 2025 auf den Ankauf der Betriebsliegenschaft in Linz sowie auf ausgewählte Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen im Bereich der Betriebs- und Geschäftsausstattung. Der Zugang im Sachanlagevermögen (ohne Finanzanlagen) belief sich auf TEUR 2.706. Investitionszuschüsse wurden 2025 nicht neu vereinnahmt; bestehende Zuschüsse entwickelten sich planmäßig.
VI.
Personal- und Sozialwesen
Im Vergleich zum Vorjahr ist der Personalstand im Jahresdurchschnitt geringfügig gesunken, um den konjunkturellen Umfeld Rechnung zu tragen. Die wesentlichen Vakanzen wurden geschlossen. In der Stichtagsbetrachtung ist der Personalstand gegenüber dem Vorjahr leicht
gesunken. Vom Personalstand waren 2025 durchschnittlich 4 Mitarbeiter karenziert (VJ 5).
Im Berichtsjahr 2025 wies die Gesellschaft ein Betriebsergebnis von T€ 7541 aus, das bezogen auf die Umsatzerlöse 9,1%, bezogen auf das Eigenkapital 37,4% bzw. bezogen auf das Gesamtkapital 28,5% betrug. Der Netto-Geldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit lag bei T€ 7.893 bzw. bezogen auf die Umsatzerlöse bei 9,5%. Per 31.12.2025 lag das Working Capital bei T€ 13.827, die Eigenmittelquote gem. URG bei 76,3%, die fiktive Schuldentilgungsdauer lag bei 0,9 Jahren.
| VII. | Ergebnisentwicklung |
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| VIII. | Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft |
| Gestützt auf die Markteinschätzungen der Geschäftspartner, der | |
| Auslandsgesellschaften sowie der Zentrale rechnet die Geschäftsleitung auch 2026 | |
| mit einem weiterhin anspruchsvollen Industrie-Konjunkturumfeld. Priorität besitzen die | |
| konsequente Ergebnis- und Kostensteuerung, der fokussierte Ausbau | |
| wachstumsstarker Geschäftsfelder sowie Effizienzgewinne entlang der Prozesse. Die | |
| Gesellschaft sieht sich organisatorisch und finanziell gut aufgestellt, um Chancen | |
| selektiv zu nutzen und gleichzeitig Risiken eng zu steuern. | |
| IX. | Forschung und Entwicklung |
| Dieser Punkt trifft für unsere Gesellschaft nicht zu. | |
| X. | Risikobericht |
| Nach Einschätzung der Geschäftsführung liegen trotz anhaltendem Ukraine Krieg | |
| keine Risikofaktoren vor. |
RITTAL GmpH
| Inğ. Marcus Schellerer/ | |
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